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目 录第一章 技术标总说明21、编制说明22、编制依据23、工程概况3第二章 施工目标和总体部署31、施工管理目标32、施工准备4第三章 施工方案和施工方法51、施工工艺52、砂轮机结合人手工除锈53、涂料施工64、质量检查7第四章 施工进度计划的编制71、施工进度计划编制说明7第五章 工程质量保证措施81、质量保证目标82、质量保证体系83、针对本工程的质量保证措施8第六章 安全文明施工保证措施111、安全管理目标112、建立安全生产责任制113、健全安全生产定期检查制度114、具体的保证安全的技术措施115、文明施工管理13第七章 施工工期保证措施141、成立强有力的管理班子142、确保工期的技术措施153、确保工期的管理措施154、确保工期的经济措施165、确保工期的协调措施16第八章 雨季施工技术措施16第九章 主要施工力量、施工机械配置计划171、组织准备172、施工管理人员及特殊工种人员准备173、劳动力准备174、机械设备准备17第一章 技术标总说明1、编制说明本施工组织设计是依据招标单位提供的施工招标文件及有关资料等,并在参考其它相似类型的工程施工经验的基础上,结合本工程的施工特点和我公司现有资源及拟增资源编制的。通过对投标工程的全面分析和研究,做出了施工目标和总体部署,确定了质量、安全文明施工、工期等施工目标。针对这些目标,阐述了施工方案和施工方法、施工进度以及各项施工保证措施。本施工组织设计为投标阶段的技术文件,中标后,将根据合同要求及施工详图、施工现场实际情况等由项目经理部组织修改完善,作为指导本工程施工的技术性文件。2、编制依据2.1 河南省许昌神火新龙矿业有限责任公司-梁北矿变电站避雷针防腐工程施工计划。2.2 业主提供的图纸和技术文件2.3 相关施工验收规范。序号标准号标 准 名 称1jgj/t29-2003建筑防腐蚀工程施工及验收规范2gb50205-2001钢结构工程施工质量验收规范3gb1764漆膜厚度测定法4gb1720漆膜附着力测定法5jgj46-2005施工现场临时用电安全技术规范6jgj80-91建筑施工高处作业安全技术规范7gd8923-1988涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级8jgj59-99建筑施工安全检查标准9gb3787-1993手持式电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程10gb50126-2008工业设备及管道绝热工程施工规范11gb2891-2003安全标志使用导则12gb7231-2003工业管道的基本识别色、识别符号和安全标识13hgj 229-1991工业设备、管道防腐蚀工程施工及验收规范2.4 我公司管理体系文件。2.5 我公司承担相关工程的施工经验。3、工程概况3.1 工程简况工程名称梁北矿变电站避雷针防腐工程建设地点河南省许昌梁北矿建设内容变电站避雷针防腐施工工程业主河南省许昌神火新龙矿业有限责任公司3.2 施工现场情况:该工程达到水、电、路通机场地平整要求。第二章 施工目标和总体部署1、施工管理目标1.1 质量目标我公司将带领公司职工鼓足干劲,本着“高速、优质、低耗、安全”的原则,确保优良工程的质量目标。我们的质量方针是:百年大计,质量第一,规范施工,用户至上。结合本工程的特点,我们制定以下的分解质量目标:本工程达优良工程。具体分解为:各类原材料符合设计要求,各种试验检测资料齐全,分项工程一次评审合格率100%,优良率90%以上;单位工程达到全优,杜绝重大质量问题,减少质量通病。1.2 工期目标我公司将精心安排,合理组织,确保按时优质的完成工程施工任务1.3 安全目标一般工伤事故频率不超过3,杜绝因公伤亡事故和重大机械设备事故发生。不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故,严防高空坠落事故发生,不发生负主要责任的重大生产交通事故。1.4 文明施工目标严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定,创文明工地。1.5 服务目标我公司将全面履行投标时,对业主的各项承诺,树立服务第一的思想,以科学、先进的组织手段和技术手段,满足业主的各项要求。2、施工准备2.1 技术准备2.1.1 做好本工程的施工方案,并准备针对本工程的开工报告,以及办理施工工作票及其他施工资料。2.1.2 对所有参加工程的施工人员,进行必要的安全学习教育,学习厂方的纪律、安全、消防等方面的规章制度,明确高空作业的特殊安全措施,必要时进行技术安全考试,考试不合格者,不得操作。2.1.3 配备具有多年登高作业的操作工人,施工期间地面至少有一名监护人员,对操作人员进行全方位、全过程的质量、安全负责,做到地面、走道、周围设备不污染、不受害,准备足够的塑料薄膜和彩条布,对未施工设备进行覆盖保护。2.1.4 在工程施工前将施工所需材料运至施工现场,并分类入库存放,挂上标识牌,以便于查找。2.1.5 施工现场应保证足够的施工用电以保证连续施工的需要。2.1.6 各类设施、机械、供电应符合安全标准,并明显设有安全标志。2.1.7 施工前,项目部技术人员要认真领会甲方的防腐工艺流程和有关施工技术规范要求,并精细指导施工人员进行施工,确保施工工艺的准确、进度的顺利进行。2.1.8 防腐工程施工的组织工作要非常严格,这是提高工作效率、施工质量和施工安全的必要措施。开工前,编制项目施工组织设计,施工时严格按此施工。专业项目开工前编制专业施工组织设计,关键、特殊工序开工前编制作业设计。2.2 现场准备我们将主动与业主配合、协商,将施工现场的全部情况摸清并清理障碍,做好施工防护工作。施工用电:临时线路主干线采用橡皮铜芯线。施工用水:施工用水根据甲方指定的水源地接入施工现场。第三章 施工方案和施工方法为确保避雷针设备,不因自然环境的腐蚀而损坏,为确保设备完好率,保证正常生产,采用一般防腐方法刷普通漆,普通漆的防腐寿命短效果差、外观不佳、综合成本高。为解决这一问题,我方采用新型防腐技术聚合法冷镀锌,不用热镀锌便能达到热镀效果,该项技术涂料具有优异的防腐蚀性能,对金属设备避雷针具有很好的附着力和防锈能力,耐海水、耐雾、雨水,工业大气,土壤等腐蚀环境的侵蚀。二 施工方案(一)、避雷针除锈施工队长应提前准备好使用除锈工具,避雷针下边用手可以除锈的部位,用手工除锈工序包括3个步骤。1、金属件生锈的部位,首先用铲刀把氧化皮铲掉。2、用刨刃把锈沫除掉,再用钢丝刷、砂布清除粘结牢固的锈。3、最后用棉砂把锈抹擦掉。避雷针上用手除不到的部位,用除锈剂除锈,工序包括3个步骤:用绝缘棒滚桶沾上除锈剂,涂到上面生锈的避雷针上涂均匀。待60分钟后,再涂二遍。要看避雷针生锈的程度来除锈。如果生锈严重,要多涂几遍除锈剂;再用绝缘棒棉砂擦几遍,擦干净。最后涂一遍冷镀锌防锈剂,为金属体和底漆能粘结牢固,奠定基础。(二)、涂刷冷镀锌a、涂刷冷镀锌底漆h06-4灰色。工序为二道。1、第一遍技术员配好底漆,熟化30分钟后,再用搅棒搅均匀,涂刷时要求履盖严密点滴不露,第一遍刷好待5个小时表干后再涂刷第二遍。2、涂刷第二遍。主要使金属体覆盖更加严密均匀。冷镀锌底漆是一种电化学保护涂料,漆膜坚硬具有很好的附着力,耐雨水、耐热、阴极保护,耐酸碱盐等,耐化学气体和物质腐蚀等性能,不影响导电功能,不影响焊接性能。3、避雷针上面用手刷不到的部位,用绝缘棒滚桶涂刷。b、涂刷冷镀锌面漆j04-2铝银色工序二道。1、涂刷面漆时,待底漆完全固化后再涂刷,涂刷第一遍面漆要求严密覆盖底漆点滴不露,厚薄均匀。2、涂刷第二遍面漆。等第一遍表干后,方可涂刷第二遍、使整体一致,覆盖更严密,粘结强度高,光泽好,外表美观。冷镀锌面漆具有很好的耐化学腐蚀性能,耐化学介质、耐雨水、耐盐雾,耐干湿交替天气等性能,附着力强,干燥快,耐户外曝晒性能特别优异。涂刷冷镀锌底漆面漆气温应在1035气温下进行涂刷,以免高温中暑发生危险,严禁阴、雨、雾天气涂刷,以确保工程质量和使用寿命。三、 验收标准:1、避雷针涂刷严密,不漏金属体,厚薄均匀;2、粘结强度高,光泽好,外表美观3、独立避雷针接地电阻从避雷针引下线测量不大于104、电化学保护电位达到-0.85v1.2v之间5、电流密度小于30ma/第四章 施工进度计划的编制1、施工进度计划编制说明 本工程施工进度是根据业主规定的总工期要求,按照先进、可行、留有余地的原则编制本工程施工进度计划,以计划管理为龙头,协调好劳动力、机械、设备、材料及施工场地等各方面的关系。1.1 编制依据公司以往同类型工程施工进度。1.2 编制原则按项目工作量大小及难易程度安排施工工期。按均衡施工的原则安排施工。按充分考虑保证关键工序施工质量的原则安排施工。按顺序施工兼顾交叉作业的原则安排施工。第五章 工程质量保证措施1、质量保证目标本工程的质量目标:单位工程质量等级达到100%合格,质量优良率达到85%以上,工程质量等级达到优良;杜绝重大质量问题,减少质量通病。2、质量保证体系为了更好地贯彻“科学管理,信守承诺,精心施工,保证质量,为用户提供满意的建筑产品和服务”的质量方针,我公司已建立了完整的质量管理体系,包括整个公司的质量管理体系、以项目经理部和工程实体质量为核心的工程质量管理体系、材料质量控制程序及现场的工序质量控制体系。在项目管理方面,根据公司质量管理手册和质量管理体系程序文件,针对gb/t19001-2000条款要求,按岗位编制了项目工作制度,项目经理部各职能部门完全按质量管理体系要求对施工项目进行全过程控制。3、针对本工程的质量保证措施3.1 强化质量管理检查的组织机构,项目经理部对质量全面负责,成立以项目经理部经理为首的质量管理领导小组,对影响施工质量的因素进行全面控制,对工程进行事前、事中、事后三控制,严格执行国家、行业现行有关施工质量验收规范、质量评定标准,以及业主提供技术标准及和规范。3.2 施工现场配备质量专检员,认真开展自检、交检、专检,尤其要重点落实施工班组的自检工作。施工质量控制事后控制事前控制事中控制质量控制档案资料质量控制竣工验收质量控制分部工程质量控制工 序质量控制分项工程(具备开工条件)质量控制开工报告质量控制施工准备事前、事中、事后质量控制系统过程3.3 层层落实“工程质量管理责任制”,实行奖罚制度,引进竞争机制,建立奖罚制度、样板制度。对施工质量优秀的班组和管理人员给予一定的经济奖励,激励他们在工作中始终能把质量放在首位,使他们能再接再励,扎扎实实地把工程质量干好;对施工质量低劣的班组和管理人员给予经济惩罚,严重的予以除名。3.4 在施工过程中,公司质量管理部适时对工程项目进行质量大检查,并总结前一阶段质量工作情况,提出本月质量工作的要点。施工现场相关人员每天对工程项目进行一次质量检查。3.5 加强施工技术管理3.5.1 积极参加由业主组织的各阶段各专业的设计交底,认真组织施工图纸会审,重点做好向班组进行技术操作和质量标准的交底工作。3.5.2 严格按照国家现行有关施工质量验收规范、质量评定标准、业主要求技术标准、设计图纸、施工组织设计、施工作业设计等组织指导施工,接受业主委派和合同规定的现场施工指导专家指导。3.5.3 严格按招标文件、合同、规范等要求, 每道工序做完之后需招标方监理人员及工段长验收合格后签完隐蔽验收单之后方可进行下道工序施工。3.5.4 对于没有相应标准、规范的,我公司将根据业主和监理工程师提出的施工技术要求,按约定时间提出施工工艺,并经业主和监理工程师认可后执行。3.6 加强材料把关及检验和试验管理工作3.6.1 我方所使用的材料其质量必须符合设计要求,且附有质保书、出厂检验合格证。3.6.2 对业主方供应的材料和设备按业主有关管理办法,对其质量、数量进行认真的检查管理。3.6.3 工程采用的主要材料、器具和设备应进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品,应按各专业工程质量验收规范进行复验,并经监理工程师检查认可。3.7 做好工序交接和隐蔽工程验收工作3.7.1 工序交接前,上道工序的质量必须符合设计要求和施工验收规范及工程质量检验评定标准的要求,经质量专检员检查签证认可后报监理工程师确认签证。3.7.2 工程具备隐蔽条件,进行自检,并在隐蔽前以书面形式通知监理工程师验收,并准备验收记录。验收合格方可进行隐蔽和继续施工。3.7.3 无论监理工程师是否进行验收,当其要求对已经隐蔽的工程重新检验时,应按要求进行,并在检验后重新覆盖或修复。第六章 安全文明施工保证措施1、安全管理目标坚持“安全第一,预防为主”的方针,安全生产,文明施工,人身伤亡事故为零,设备事故为零,时间损失为零,不污染环境。2、建立安全生产责任制2.1 根据安全生产管理要求,并结合新的安全生产法规,企业法人是公司安全生产的第一负责人。项目经理是项目安全生产的第一责任人,各级专职安全员是具体落实安全措施的执行与检查者,协助项目经理抓好项目工程的安全生产。2.2 建立安全组织保证体系。我公司安全管理实行的是两级管理体制,公司安全管理委员会为最高管理层,公司总经理任管委会主任,安全监督处是公司常设安全管理机构。项目经理是项目安全工作的第一责任人,对工程安全工作全面负责。项目部设专职安全员,基层施工单位设兼职安全员,并逐级建立安全施工责任制,落实到人,形成完整的安全管理体系。3、健全安全生产定期检查制度为保证工程项目安全管理的有效运行,加强安全工作的动态管理,项目部组建安全检查执法队,通过安全检查、安全执法,对物的不安全状态、人的不安全行为进行动态控制,消灭事故隐患,减少安全事故的发生。公司每月重点检查安全生产执行情况与实际效果,项目部每周组织有关人员及班组代表检查安全生产与标准化的实施情况,不足之处,及时改进。项目安全员每天巡检,每次检查有记录,查出隐患,及时整改,做到定人、定时间、定措施。根据工程实际情况,项目管理部定期召开安全工作会议,研究和解决有关安全施工问题。4、具体的保证安全的技术措施4.1 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。4.2 施工现场全体人员必需严格执行安装工程安全技术规范和安装工程安全技术操作规程。4.3 施工现场临时线路、设施的安装和使用必须符合建设部颁发的施工临时用电安全技术规范jgj46-88的要求,用电线路按临时用电施工组织设计架设,严禁任意拉线接电。4.4 各种电气设备和手持电动工具等,线路,绝缘要良好,接三相五线时,须采用重复接地,严禁电线拖地使用。配电系统必须设置漏电保护器。4.5 现场的施工用电,临时用电的供电线路敷设要整齐,固定要可靠、无乱拉、乱扯现象,任何人不准私自接电或烧电炉。4.6 施工人员应正确使用劳动保护用品,进入施工现场必须戴安全帽,高处作业安全带必须高挂低用。严格执行操作规程和施工现场的规章制度,禁止违章指挥和违章作业。4.7 严格执行中华人民共和国消防条例,建立防火责任制和义务消防队,设置符合消防要求的消防设施,并保证其完好备用。4.8 建立完整的安全保证体系,组织职工认真学习有关安全法令及操作规程,制定安全措施,成立安全领导小组,配备专职安全员,定期检查学习、学习、教育,将一切不安全因素消灭在萌芽中。4.9 工程开工前,成立安全领导小组,要进行严格的安全技术交底,对各施工点进行定期、不定期的安全检查,发现问题及时解决。4.10 夜间施工,灯光要明亮,布置要合理,防护要严密,现场严禁打闹,追逐和开玩笑。夜间应尽量避免进行高处作业,尤其不宜进行野外露天高处作业。4.11 施工现场要悬挂醒目的安全标语,安全标志牌,危险部位要嵌警告、警示标志并有专人负责。 4.12 现场设置1-2名专职安全员,每天跟班巡回检查。重点是:a:安全标志和警示牌是否按要求设置。b:临时用电是否有可靠的接地保护,接地保护电阻要小于4欧姆。 c:易燃易爆设备和物品的使用存放是否按规定办理。d:在进行任何设备的维修或保养前,请先检查是否断电。4.13 高处作业时,严禁上下投掷工具、材料和杂物等,所用材料要堆放平稳,并设有专人看管。高处作业应使用符合安全要求的梯子、防护围栏、挡脚板。梯子不得缺档,不得垫高使用,横档间距以30为宜,且下端应有防滑措施。4.14 在雨季进行露天高处作业,应采取有效的防滑措施,以防止人员滑落5、文明施工管理5.1 班前进行“三查三交”。每天工作前在工场前进行“三查三交”。并对前一天工作进行安全文明小结。活动结束后,即进入工作状态。5.2 设立吸烟点。在主厂房区域内禁止流动吸烟或边工作边吸烟。工间需吸烟着,必须去指定场所。5.3 开展“创建安全文明施工示范窗口”活动,为实现“文明工地”奠定基础。5.4 实行文明施工责任区挂牌管理制度,明确责任人。责任区要做到“一日一清”、“一日一净”,始终处于清洁状态。5.5 严格控制进场设备与材料,做到当天用当天领,特殊情况下设备与材料在现场堆放不得超过二天。领用的设备、材料,在现场必须码放整齐,严禁乱堆乱放。5.6 各种工器具、索具等摆放、挂放整齐,表面清洁。5.7 完工后的场地清理:工程完工后,施工单位及时撤点,现场不留任何施工痕迹;5.8 物品堆放条理化。5.9 抓好文明施工的宣传和落实工作,并按建筑工程施工现场管理规定执行。5.10 对在施工过程中产生的废弃物及时清运,装垃圾的车辆采取放洒落的有效措施,不得在运输过程中沿途丢弃,遗洒固体废弃物。5.11 对现场设备经常进行保养,避免机械故障产生噪音。工地实行封闭作业,合理安排施工顺序,尽量避免夜间施工。5.12 制定化学品储存、领用制度和防水、防爆、防污染措施。存入易燃材料的库房要有严禁烟火、禁止吸烟的明显措施,并配备足够数量的消防器材。5.13 搬运油漆、涂料稀释剂等易燃品采取轻拿轻放的搬运方法,严禁碰撞、震动、磨损、腐蚀或在地上滚动等不当操作,以防造成损坏、变形、变质、污染等。5.14 使用危险品及对身体有害的化学品时佩戴相应的防护用品,油漆、稀释剂防止遗洒,发现遗洒及时处理。施工机械废油及时回收,集中处理,不得排入污水管道,造成水体污染。第七章 施工工期保证措施1、成立强有力的管理班子项目进度按计划顺利进行,建立不同层次的权利机构、责任制度及组织体系。本工程中标后在施工现场设项目经理部,选派综合管理能力强、施工经验丰富并施工过同类工程的人员作为项目施工管理人员,全面推行项目法管理,加强施工现场管理。1.1 施工人员的选派施工人员选派参加过类似工程的施工队及其班组参加本工程的施工。充分发挥他们各自的成熟技术和经验,以缩短本工程的施工工期。1.2 投入足够的劳动力、施工机械施工进度计划的编制充分考虑资源占用情况。根据施工总进度计划、工程量及劳动定额,编制劳动力及施工机械投入计划。根据劳动力及施工机械投入计划,提前做好进场准备,是保证施工工期的前提。在施工过程中视工程进展的实际情况,及时调整投入计划,有效地投入各阶段的劳动力,必要时延长作业时间。2、确保工期的技术措施2.1 科学安排施工部署,优化施工程序,为保证工作有序展开,中标后根据详细设计及现场实际条件和本公司已有的资源情况优化施工组织设计,并随着工程进展进行动态管理,优化施工进度网络计划图以达到有效的工期控制。2.2 做好各项施工准备工作2.2.1 中标后立即组织人力、物力进场,进行现场施工准备,确保开工后全力施工。2.2.2 及时编制施工组织设计和分项施工作业设计,为施工提供必要的技术保证。3、确保工期的管理措施3.1 做好分项工程之间的相互配合工作,协调好各工序之间的交叉作业,相互创造施工条件,避免相互影响。3.2 加强施工机具的维修保养,保证机具运行良好。3.3 严格准确地编制材料进场计划,避免因材料不到位而出现窝工、停工。3.4 加强施工质量管理,避免返工。3.5 施工中各专业间要密切配合,为下道工序创造良好的施工条件,并留有足够的施工工期。3.6 实行工程例会制度,以周为单位安排详细施工进度,并监督实施情况。3.7 注意收听长、短期天气预报,把天气变化对工程进度的影响控制到最小。4、确保工期

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