道路提级改造工程绿化工程施工组织设计方案北京绿化防护工程道路景观.doc

施工组织设计方案第一章总体施工组织布置及规划31.1编制依据31.2编制原则与设计原则31.3地理位置及路线现状31.4沿线地区概况：41.5主要绿化形式及工程量41.6绿化功能41.7施工总体部署4第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施112.1施工顺序112.2定点放线112.3平整场地112.4开挖种植穴122.5客土（换土）122.6施底肥122.7选苗122.8修剪152.9栽植16第三章 工期保证体系及保证措施183.1原则183.2计划实施的保证措施183.3技术人员及管理人员的保障183.4施工工力保证193.5工程材料保证193.6施工机械保证193.7加强计划管理19第四章 工程质量管理体系及保证措施194.1质量目标设计194.2质量目标分解204.3质量控制系统组织机构204.4质量保证体系214.5质量保证措施214.6技术保证措施22第五章 安全生产管理体系及保证措施245.1安全管理体系245.2安全紧急预案26第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施276.1实行环保目标责任制276.2加强检查和监控工作276.3进行综合治理，保护和改善施工现场环境286.4制定完善技术措施，严格执行国家的法律、法规286.5采取措施防止大气污染286.6防止水源污染措施286.7防止噪声污染的措施286.8防止运输过程中遗撒，泄漏措施296.9现场保洁与清理29第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施297.1创建文明施工工地措施297.2文物保护保证体系及保证措施30第八章 项目风险预测与防范、事故应急预案31第九章冬、雨季的施工安排34第十章 交通导流方案35第十一章 其它应说明的事项3611.1降低成本措施36第一章总体施工组织布置及规划1.1编制依据1.1.1延庆县千小路（滴水壶-小铺）提级改造工程初步设计；1.1.2千小路（滴水壶-小铺）提级改造工程绿化工程施工招标文件；1.1.3本工程涉及的国家、行业和地方规范、标准、法规文件等；1.1.4现场实地考察1.2编制原则与设计原则1.2.1以设计文件及有关规范为依据，紧密结合现场实际情况，编制经济合理、切实可行的施工方案；1.2.2质量第一，确保安全，预防为主，在平面、空间方面统筹安排，均衡施工，关键部位重点控制。1.2.3为满足业主要求，不断优化施工现场生产要素，优化施工组织设计，合理配置物力和人力资源，以高质量和高标准的要求实现履约目标。1.2.4结合沿线民俗旅游和绿化现状，合理搭配植物，因地制宜造景，构造层次分明、季相丰富的民俗旅游之路。1.2.4.1满足沿线旅游景点景观需要的功能，把地方旅游特色与公路景观巧妙结合起来。1.2.4.2采用不同观赏特性的植物营造季相景观与层次景观，造景、借景相结合，在沿线构造景观节点，丰富公路景观。1.2.4.3以管理相对粗放，适应性强，适生并容易成活的植物为主，尽可能减少苗木养护工作量。1.3地理位置及路线现状千小路起点为延庆县千家店镇，终点为珍珠泉乡小铺村，全长约44公里。本次提级改造段落起点为滴水壶村，终点为小铺村，提级改造段全长13.273公里。出在山岭重丘区。本段道路为提级改造工程，道路两侧基本上没有绿化植被，沿线稀疏的种植了少量的乔木。这次设计本着提级完善的原则进行设计。下边坡种植高的落叶乔木及常绿乔木，乔木间种植花灌木，丰富道路景观。上边坡脚处有条件的设置了种植池，池内种植花灌木及美国地锦。本次绿化植物品种全部为乡土树种或常见树种。具有耐寒、耐旱、抗性强，易管理的特点，减少植物的后期养护费用。1.4沿线地区概况：千小路（滴水壶-小铺）段所处地区旅游资源丰富，有硅化木国家级地质公园、大滩次生林自然保护区，有滴水壶等旅游景点。道路沿线有白河，为北京市的重要河流。本区域路网欠发达，只有滦赤路、四宝路两条市级公路。上述村庄的车辆只有通过千小路才能到达滦赤路、四宝路。所以千小路不仅是千家店镇、珍珠泉乡的30余个村庄联系的纽带，更是沿线村庄与周边联系的重要通道。1.5主要绿化形式及工程量1.5.1绿化防护工程：根据道路具体情况，本着因地制宜、适地适树，突出生态，风格统一的原则，经济有效的创造绿化景观。以抗逆性强，管理粗放的树种为主，对道路沿线进行绿化防护。种植乔木1875株（油松、桧柏、刺槐和臭椿），花灌木7315株（黄栌、丁香、连翘、山桃和沙地柏），攀缘植物地锦48366株。1.6绿化功能公路绿化的功能也从较单纯的环保和水土保持功能到要求兼具交通视线诱导和确保行车安全的功能作用。园林、生态、环保美学等多功能集成的绿化美化景观工程，达到四季常绿，三季有花，实现了畅、洁、绿、美全方位的主体或绿化功能。1.7施工总体部署1.7.1施工组织机构1.7.1.1成立施工组织机构原则针对本项工程质量要求，结合我公司多年积累的施工经验，成立以项目经理为首的领导班子。施工组织网络图（见图一）图一 施工组织机构图项目经理：宋云山经理：王化丛绿化工程师：孙立红总工程师：尹记君计量负责人：赵小明财务负责人：罗玉升统计负责人：彭永伶安全负责人：高煜质检负责人：宋健 1.7.1.2组织机构职能分工（1）项目经理负责领导和管理项目经理部开展工作，主持编制项目管理方案，确定项目管理的组织与方针，对工程的质量、安全、进度、成本、文明施工及环境保护等全权负责，满足合同的各项要求。确定项目经理部组织管理机构人员构成，制定项目经理部规章制度，明确有关人员的职责，全面组织绿化施工，及环境保护等项目的开展和协调工作。接受业主、监理、上级单位、社会各方面的指导与检查。与业主及监理单位保持密切的联系，随时解决施工过程中出现的各种问题，加快施工进度，确保工程按期或提前完工，确保业主的利益。积极主动与项目部所在地政府部门处理好关系，确保当地政府部门的利益，争创当地的文明工地。领导技术负责人，计划负责人和其他负责人开展施工的业务工作，对项目经理部的建立、完善、实施和保持具有决策权及责任。（2）总工程师在项目经理的领导下，全面组织现场施工生产，负责工程总体部署，总体计划的管理，协调各部门的关系，合理组织生产。参与制定贯彻项目经理部的质量方针和目标，并组织实施质量管理体系。负责本工程的组织、管理、生产，符合施工方案实施的要求，做好与邻近标段界面接口的协调工作。负责工程的合同管理、物资管理、设备管理和合格供方的评审工作。负责项目经理部的安全生产活动，加强对职工的环保意识教育，负责建立项目部的安全生产和环境保护的管理机构。负责施工现场的标准化管理，负责调控项目经理部的计划进度、实际进度，确保工程如期完工。负责最终交付后的服务管理工作。（3）绿化工程师在项目经理的领导下，负责建立项目质量管理保证体系，并进行质量职能分配，落实质量责任制，对工程质量管理负全面技术责任。负责审批施工组织设计，特殊技术施工方案及不合格品的处置，纠正和预防措施的实施。负责本项目关健技术难题的科研公关工作，积极进行新工艺、新技术的研究和实施，不断提高工程质量。与业主、设计、监理、监督单位保持密切的联系，在施工中贯彻落实业主、设计、监理、监督的要求与指令，确保本项目工程的顺利进行和现有建筑物的绝对安全。组织有关人员与所订材料，设备进行验收监督，严把质量关。组织安全管理人员监督整个工程项目的施工安全，保证施工安全与质量。负责项目经理部的技术培训工作，提高管理人员及工人的素质，确保质量方针和目标的实现。负责工程计量报验工作。（4）安全负责人在项目经理的领导下负责施工过程中的各项管理工作，根据工程进度计划，合理组织施工，确保施工安全和施工进度。负责项目工程的年、月安全计划的编制及实施。对施工实施动态管理，落实项目的具体安全计划，按工程实际情况不断调整安排具体实施内容，以保证总安全计划的落实。负责不同阶段施工场地和临时堆场的协调和管理，有序地组织各种材料和设备运输、堆放及防盗等工作。负责施工过程中的文明施工和环境保护管理。负责施工过程中的安全管理，特殊工种岗位培训及工伤事故处理工作。（5）质检负责人负责贯彻执行有关质量管理的法律、法规和制度，对工程项目实施全过程控制，检查和监督工作。监督检查质量计划在工程实施过程的情况。严格抵制无质保资料证明和不符合规范技术指标的材料，设备进入施工现场。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，参与质量的评定工作，独立行使施工过程中的质量和安全监督权。监督专业施工队，认真执行质量、安全、文明施工环境保护等法规、制度的实施。强化施工现场的环保意识，做好对城市环保有影响工程的有效防护。参加对质量事故的调查分析，做好记录并检查落实整改情况。监督检查施工组织设计在工程施工中的实施过程负责工程中出现的新工艺、新技术的实施管理。负责重大质量事故的调查分析，提出纠正预防措施并监督实施工作。负责工程测量的交桩、放线、复核等，严格按照设计图纸及相关精度要求实施工程测量定点工作。（6）计量负责人负责签定合同，具体实施项目合同的管理工作，并做好竣工结算工作。负责工程中的洽商记录、设计变更的核算报价工作，监督合同履行情况。负责各专业分包商的年、月报的核实与工程款的核对。根据合同条款和有关法律依据，做好工程索赔工作。1.7.2施工总体安排及阶段划分第一阶段：2011年4月25日至2011年6月10日平整施工用地、定点放线、挖坑、客土；第二阶段：2011年4月30日至2011年5月9日栽植乔木油松、桧柏、刺槐、臭椿；第三阶段：2011年5月7日至2011年6月15日栽植花灌木黄栌、丁香、连翘、山桃和沙地柏；第四阶段：2011年6月12日至2011年6月30日栽植攀缘植物地锦；第五阶段：所有工程项目完成之后做好后期管养工作（苗木的浇水及病虫害的防治工作）和死亡苗木的补植工作。1.7.3施工动员周期及设备、人员、材料运到施工现场的方法1.7.3.1现场生产准备在现场生产准备期内，重点完成人员组织及进场计划、机械设备组织及进场计划，工程材料准备及进场计划，图纸会审及设计交底、安全交底、土源调查，及时完成上述工作，并提交申请交监理工程师审批。1.7.3.2现场技术准备（1）项目部组织有关人员学习本工程设计文件，图纸及其它相关资料，使施工人员明确设计者的设计意图，熟悉设计图纸的细节并对设计文件和图纸进行现场校对。（2）详细进行设计交桩与设计交底工作。项目部在工程正式开工前，详细复核设计交桩内容，并对所交的桩点进行有效的保护。同时在业主、设计、监理单位共同对工程进行设计交底后，组织施工，质量测量人员对交底内容认真学习、形成纪要，并同时把交底内容及设计文件作为指导施工的依据。（3）在技术准备期内，重点完成测量、放线、定点、设计交底、安全交底，施工组织设计审批等相关工作；对进入施工现场人员进行规范学习培训工作。1.7.3.3人员准备（1）根据本标段的实际情况及业主、监理单位的要求，配备各专业施工技术人员和专业施工队伍。（2）确定实施本工程的施工技术、质量、测量、安全等管理部门的负责人，进行此工程施工质量、技术、安全情况的交底。（3）建立建全各项管理制度根据公司的要求，建立建全施工计划管理制度，工程技术管理制度，工程成本管理制度及施工安全，文明施工管理制度。切实做到责任到人，责权分明，奖罚分明。（4）针对本工程实际情况对施工人员进行培训培训内容包括：对施工中的材料、机械、施工技术等各项的要求。现场环境、交通情况、环保要求、防火、施工安全注意事项，施工机械操作规程（专业工程）等。使每个施工人员都明确本工程的质量要求，工期进度，提高安全意识。1.7.3.4材料准备（1）根据各施工段的工程进度计划，编制材料进场数量及时间表，并根据实际进度随时调整该表。（2）针对本标段的施工所需材料，在施工前我们将对各种苗木进行检验，在经林业部门检疫并开出苗木检疫合格证后，严格执行验收与检测程序，确保原材料的合格，杜绝不合格材料的使用。 1.7.3.5机械准备在机械准备期内，完成主要施工机械设备进场计划，确定机械作业时间、数量，完成对施工机械设备的预检维修，保证设备的完好及正常使用。本工程所采用施工机械主要为本公司外租设备，外租设备公司均系与本公司长期保持合作关系的单位，因此能保证机械设备的性能完好和到场时间。根据工程进展情况，能够保证在接到开工令之后两日之内将所需机械设备送达现场。主要施工机械、材料进场计划设备名称单位数量进场时间货车5吨辆64月25日水车8吨辆54月25日打药车4吨辆35月3日水泵台34月25日吊车12吨 辆24月25日乔木株18754月30日灌木株73155月7日攀缘植物株483666月12日1.7.3.6临时用电施工方案： 现场勘探，确定电源进线总配电箱（柜），分配电箱的位置及线路走向。 进行负荷计算，选择导线截面和电器的类型、规格。 绘制电气平面图，立面图和接线系统图。 制定安全用电技术措施和电气防火措施。第二章 主要工程项目的施工方案、方法与技术措施2.1施工顺序2.1.1栽植工艺流程平整场地定点放线挖种植穴客土（坑换土）施底肥选苗、起苗运输假植种植浇水后期管理2.2定点放线2.2.1人员配备根据公路绿化工程的特点，项目部配备了测量人员。2.2.2测量仪器及用具的配备序号仪器名称单位数量1水平仪台22经纬仪台22.2.3测量保证措施有较丰富的施工经验、测量仪器已经过计量检测部门的检定，并在有效期内。2.2.4施工测量我们将严格按照设计施工图纸进行测量、定点、放线，并做出明显标记。同时向有关人员做细化的技术交底。2.3平整场地绿化带平整：我们将对其进行人工整平清除石头、碎砖、渣土等杂物。2.3. 1定点、放线定点、放线符合设计图纸要求、位置准确、标记明显。（1）树穴位置严格按照设计图定位，定点做到排列整齐、横平竖直。树位中心用十字镐刨坑后放白灰或采用木棒标出树穴的中心位置，并且用白灰以木棒为中心画圆。标出树穴的坑径大小；以便于下道工序的施工。2.4开挖种植穴 （1）挖种植穴、槽的位置应准确，严格以定点、放线的标记为依据，穴、槽规格视土质情况和树木规格及苗木根系大小而定。树穴直径和深度，应较根系和土球直径加大30-40cm，深度加大20-30 cm；树槽宽度应在土球周围加15-20 cm，深度加20cm，如遇土质较差，需进行换土或采取施肥措施的还要适当加大树穴、槽规格。（2）挖种植穴、槽，保持垂直下挖，树穴、槽壁平滑，上下口经大小一致，挖出的表土和底土分别放置，好土、碴土分别放置，树穴、槽壁平滑，底部留有一层活土。在新垫土方地区挖树穴、槽，应将树穴、槽底部踏实。挖种植穴如遇有障碍物，如电讯、电缆等设施立即停止操作，及时上报有关部门解决。2.5客土（换土）按设计图纸位置挖种植穴，如遇挖出的土质较差，不适合植物的生长和成活，及时更换种植土，同时加大坑号，清除渣土更换适应植物生长的种植土。2.6施底肥种植前对土壤成分进行分析，化验理化性质和测定土肥力和ph值是否适应植物的生长。施肥所用肥料是经过腐熟的有机肥；施肥量根据树木的规格、土壤肥力高低、土壤ph值等因素而定。北方地区，尤其是北京北部地区的土质基本都是偏碱性，为了使新植的苗木能够正常的生长和成活，除了更换种植土以外还要适当的加大施肥的力度。2.7选苗苗木质量的好与坏是关系植株成活的重要关键，为保证树苗成活，提高绿化效果，我们将对预种植的苗木进行严格的选择，选苗时除了根据设计提出对规格和树形的特殊要求外，还特别注意选择生长健壮，无病虫害，无机械损伤，有明显主轴的树种，树型端正苗木。根系：有丰富的须根，大根不严重损伤、不劈裂，根际无瘤肿及其他病害。苗木选好后栓绳做出明显标记，以免挖错，并且按设计数量选择几株备用。常绿苗木选择树形端正，树冠茂密无烧膛、退腿、干叶等现象，生长旺盛、颜色纯正、无蛀干害虫的苗木。从外地运进的苗木严格做好检疫工作。2. 7.1掘苗与运输 （一）掘苗选派专业的掘苗队伍和专用工具对事先选好的苗木进行挖掘。（1）带土球掘苗由于该工程的工期基本上是处于反季节施工期，移植油松、桧柏、刺槐和臭椿等苗木时不易成活，所以采用带土球掘苗方法进行移植，移植时随带原生长处土壤之一部分，用蒲包、草绳或其它软材料包装，由于在土球范围内根部不受损伤，并保留了一部分已适应原生长特性的土壤，同时减少了移植过程中水分的损失，对恢复生长有利，提高了成活率。主要操作方法：选苗：进一步对苗木的质量进行检查，查看苗木的颜色是否正常，生长情况，冠幅是否完整，桧柏有无烧膛退腿现象、查看苗木生长处土壤是否过于干燥，是否需先浇水，反之土壤过湿则应设法先排水，以利操作。捆拢：对于侧枝较低的苗木、冠丛较大的灌木如黄栌和连翘，为方便操作，应先用草绳捆拢起来，做到松紧适度，不损伤枝条。准备好锋利的掘苗工具（铁锹、十字镐、手锯、树剪等）准备好合适的蒲包、草绳、塑料布等包装材料。试掘：为保证苗木根系规格合理，在正式掘苗之前，先试掘几棵。掘苗的球径规格，按苗木胸径8-10倍左右。掘苗a、开始挖掘时，以树干为中心划一个正圆圈，标明土球直径的尺寸，一般应较规定稍大一些，作为掘苗的土球尺寸根据。b、当表土划好圆圈依据后，先将圈内的表土挖去一层，深度以不伤地表的苗根为度。c、去表土后，在所划圆圈外缘向下垂直挖沟，沟宽以便于操作为宜，挖的沟要上、下宽度一致，随挖随修整土球表面，操作时千万不可踩、撞土球，一直挖掘到规定的土球高度。d、掏底：土球四周修整完好以后，再慢慢向内掏挖，土球底部直径小于50cm的可以直接掏空，将土球抱到坑外“打包”，而大于50cm的土球，则应将土球中心保留一部分，支撑土球以便于在坑内“打包”。e、打包：土球挖掘完毕后，用蒲包等物包严，外边用草绳捆扎牢固，打包前应用水将蒲包、草绳浸泡潮湿，以增强包装材料的强力。土球直径在50cm以下者可采用出坑打包。本工程所用的灌木的土球直径基本上都小于50cm。方法是：先将一个大小合适的蒲包浸湿摆在坑边，双手捧出土球，轻轻放在蒲包正中，然后用湿草绳将包捆紧，捆草绳时应以树干为起点纵向捆绕。土质松散以及规格较大的土球，应在坑内打包。方法是先将二个规格合适的湿蒲包，对角剪开直至蒲包底部中心，用其中之一兜底，另一个盖顶，两个蒲包接合处捆几道草绳，使蒲包固定，然后按规定捆纵向草绳，直至将其捆紧，不松脱，不漏土。（二）运输：苗木的运输也是影响树木成活的重要环节，经过我们多年来的实践证明“随掘苗随运输随栽植”对新植的苗木的成活率最有保障，可以减少树根或土球在空气中暴露的时间，对树木成活大有益处。尤其是北京西北部地区快要进入夏季的时候，天气高温、干燥。给我们的绿化施工带来了相当大的困难，对此在运输方面必须采取有效的技术措施，如掘苗前先进行灌水、再掘苗，裸根苗木采用根系沾泥浆法，除此之外在运输途中采用苫布遮盖，降低根系水份蒸发量。同时尽量缩短运输时间，或采取下午起苗、装车、夜间运输，正午之前或午后傍晚时分进行栽植。1、装车前的检验，运苗装车前须仔细核对苗木的品种、规格、质量等，凡不符合要求的苗木一律不装车。2、装运带土球苗1.5米以上苗木（如：油松、桧柏、刺槐和臭椿）必须放倒，土球向前，树梢向后，并用木架将树头架稳。土球苗上不准站人和放置重物。3、运输途中，押运人在运输途中要和司机配合好，经常检查苫布是否漏风，短途运苗中途不要休息。长途行车必要时洒水浸湿树枝，休息时选择荫凉处停车，防止风吹日晒，减少水份蒸发。4、卸苗卸苗时要爱护苗木，轻拿轻放。裸根苗顺序拿取，不准乱抽，更不能整车推下。带土球苗木卸车时不得提拉树干，而应双手抱土球轻轻放下。对于用人工难以卸载的苗木要用吊车卸下。5、假植苗木运到施工现场如不能及时栽完，裸根苗一、两个小时以上不能栽植应先用湿土将苗根埋严进行假植，并且浇水保湿。2.8修剪移植苗木，不可避免的会损伤一些根系，为使新植苗木迅速成活，恢复生长，栽植前必须对地上部分适当剪去一部分，以减少水分蒸发，通过修剪来平衡树势，提高成活率。同时通过修剪来培养树型，并且剪除病虫枝条和折断枝条（本工程除常绿乔木：油松、桧柏只进行适度修剪，剪除折断、病虫枝以外，其它树种均要进行中度以上的修剪，以提高树木的成活率，培育树型）。2.9栽植(一)散苗：将树苗按规定（设计图或定点木桩），散放于定植坑边。散苗应注意要点： 1、爱护苗木轻拿轻放，不损伤树根、树皮、树木枝干和土球。2、散苗速度和栽植速度要相适应，边散边栽，散毕栽完，尽量减少树根暴露时间，避开中午高温阶段。3、散苗后由测量员、技术员及时用设计图纸按规定详细核对，发现错误及时纠正，同时检验苗木质量，发现不合格苗木，立即做出明显标识、并且清除出场。保证苗木质量和位置正确。（二）栽植：1、栽植工艺乔木栽植：栽植带土球苗木由于本工程正好处在夏季之初和夏季，属于反季节施工，所以所有乔木都要带土球进行栽植，苗木入坑前须先量好坑的深度、宽度与土球高度、直径是否一致，如有差别应立即挖深或填土，绝不可盲目入坑，造成来回搬动土球。土球入坑后，应在土球底部四周垫少量好土，将土球固定，注意将树干立直，然后将包装剪开并尽量取出（易腐烂之包装物可不必取出）随即填好土至坑的一半，然后用木棒夯实，再继续填满坑夯实，随填土随夯实，注意夯实不要砸土球。填平后做好浇水围堰。2、栽植苗木的注意事项和要求：平面位置和高程必须符合设计规定。树身上、下垂直，不得倾斜，如果树干有弯曲，弯应朝西北方向。栽植深度：灌木应与原土痕齐，带土球苗木应比土球顶面深2-3cm。3、栽植后的养护管理工作灌水：水是保证树木成活的关健，栽后必须及时浇灌三次水、遇干旱的天气时还要根据实际情况增加灌水遍数和灌水量，以保证苗木的成活和生长。开堰：苗木栽好后，灌水之前，先用土在原树坑的外缘培起高约15cm左右圆形土堰，并用铁锹将土堰拍打密实，以防漏水。灌水，苗木栽好后24小时之内必须灌第一遍水，栽植密度较大的树丛，采用开片堰灌水，这样灌水量更充足一些。第一遍水，水量不要太大，主要是使土壤填实，与树根紧密结合。3天内灌第二遍水，7-10天内灌第三遍水，第二、三遍水必须浇足浇透，以后可根据情况适当浇水。每浇完一次水后，当日或次日派专人检查树苗是否有倒歪现象、是否有漏水、下沉现象，发现后及时扶直和填土，将堰内缝隙填严，将苗木稳定好，重新修整围堰，以便下次浇水。加强病虫害的防治工作，派专业技术人员加强巡视、维护、看管。文明施工，栽植完工后，派专业队伍，加强场地清理，做到工完地净，文明施工。4、灌木按照设计的要求，在充分考虑现场实际情况的前提下进行栽植，其基本步骤与乔木的栽植大致相同，只是少了大树移植和栽植之后立支撑的步骤。5、攀缘植物栽植工艺整地施基肥 本工程中的攀缘植物地锦要求移栽前深耕30厘米以上，将土敲碎、整平。定植前要施足基肥，最好在栽植前先开30厘米深的定植沟，顺沟施入腐熟的畜禽肥，再铺放表层熟土，以后根据需要及时追施优质复合肥。 合理密植 以25公分为距，每延米种植地锦4株。移栽后及时浇定根水。第三章 工期保证体系及保证措施3.1原则为保证工期按期完工，根据本工程特点编制科学合理的进度计划，采取分解进度总目标，分阶段组织施工。以各施工阶段的进度的控制点为目标，合理安排劳动力、资金、材料、机械设备的使用计划，保障供给。以施工质量安全为重点，严格管理，以总进度计划为依据，确保工程按期完工，圆满实现工程总进度计划。3.2计划实施的保证措施3.2.1根据工程进度计划要求，合理划分施工阶段，并对施工阶段进行分解，突出关健部位，在施工中针对各施工阶段的重点和有关条件，制定详细的施工方案，安排好施工顺序，实现流水作业，做到均衡施工，做好工力，施工机械，材料的综合平衡确保施工期控制目标的实现。3.2.2根据施工网格计划的要求，按施工总体部署，将施工总进度计划分解成月进度计划，使其更为明确更为具体。3.2.3根据施工计划，按分部分项进行分解，确定完成日期，各分项分部工程由项目经理部统一调度，在下达施工任务时要强调各工种之间的相互衔接和配合，确定交接日期。加强施工作业层管理，每道工序必须为下道工序按时保质完成提成工作量，强调计划的严肃性，确保每道工序按期完成，为实现总体进度计划打下坚实基础。3.2.4加强日常施工管理，检查当天生产进度情况及时解决施工中出现的问题，搞好生产调配及协调工作，确保月计划完成。3.3技术人员及管理人员的保障本项目部曾参加过多项大型公路绿化工程建设，施工经验丰富，技术力量雄厚，管理人员由具有工程师职务的专业技术人员组成，为高质、高效完成本工程提供了坚实的技术保障。3.4施工工力保证根据施工进度计划及本项工程的工程特点，本项目部组织了具有专业绿化技术的施工队伍，具有多名中级以上的专业园林绿化工人，而施工经验丰富，技术熟练，曾参加过北京市道路建设重点绿化工程，积累了丰富的施工经验，能够解决施工中所遇到的技术问题。3.5工程材料保证材料供应部根据工程总体进度计划编制材料供应计划提前做好工程所需材料的准备工作，保证材料准时到达施工现场。本工程所需各种苗木由我苗圃基地供给，保证数量充足、质量优良；不能满足工程需要的，我们将提前做好采购工作，保证工程的顺利进展。3.6施工机械保证3.6.1本工程利用我公司现有和长期合作单位的专业施工机械和小型专用机械进场施工，能够满足大型施工要求。3.6.2加强对施工机械的检修保养工作，保证机械设备无故障运转，提高施工设备的利用率和完好率。3.7加强计划管理3.7.1强调在本工程各施工队伍之间的协调配合，共同完成任务。为工程进度受到客观因素影响时，应加强计划的跟踪修订工作，随着计划的修订，保证资料的供应，以确保总工期的实现。3.7.2根据总体计划要求，相应的管理部门应做好资源检验和过程检验及不合格产品控制等项工作，以防止造成反工而影响进度，并应采取预防措施，以保证工程顺利进行。第四章 工程质量管理体系及保证措施4.1质量目标设计本工程质量达到交通部公路工程质量检验评定标准（jtgf80/1-2004）的合格等级，争创精品工程，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目。4.2质量目标分解主要分项工程不低于90分，建设项目竣工综合评分达到交通部公路工程竣（交）工验收办法（交通部2004年第3号令）规定的合格等级。4.3质量控制系统组织机构项目经理质量控制系统组织机构图总工程师绿化工程师计划统计负责人设备负责人安全负责人计量负责人材料负责人质检负责人专业施工队质量负责人质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目负责人、总工程师、绿化工程师、质量负责人等组成，制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施做到责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。4.4质量保证体系4.4.1健全的质量保证体系是实现质量目标的组织，保证建立以项目经理为首的质量保证体系，并执行项目质量岗位责任制及工程质量责任终身制。4.4.2项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，成员有项目部质检工程师，施工技术负责人组成，项目经理部设专职质检工程师和质检员，班组设兼职质检员，保证各道工序的施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。4.4.3项目部设专职质量检查人员及测量人员，负责施工前及施工过程中的质量检查工作，施工专业队设专职质检员，协助专业队长及施工员进行各工序的自检及交接检验。4.4.4严格执行国家相关部委的施工规范和质量评定标准，认真贯彻施工组织设计和设计标准，对新技术的使用理解原理、掌握方法、精心操作，及时检查确保设计要求，接受质检部门，工程监督和设计人员的检查监督。4.5质量保证措施4.5.1项目部根据质量目标编制质量计划，创优计划，责任落实到人，有目的，有计划地开展创优活动，同时制定奖罚方法，调动各级人员的积极性，从而使质量目标得以实现。4.5.2严格执行规范标准，以信为本，以质量取胜。4.5.3认真执行工程项目监理制度中的各种规定，严格按照监理工作程序办事，使工程项目的进度，质量达到业主满意。4.5.4针对工程特点，合理配置工程所需人力和物力资源，保证专业工种人员及各层管理人员持证上岗，保证上岗人员具有工程所需相应质量管理水平和专业操作技能。4.5.5保证采购物资的质量，对主要材料（苗木）及成品的合格供方上报业主，监理批准后再进行采购。4.5.5.1应用的苗木应具备生长健壮、枝叶繁茂、冠形完整、色泽正常、根系发达、无病虫害、无机械损伤、无冻害等基本质量要求；4.5.5.2使用的苗木经过移植培育。五年以下的移植培育至少1次，5年以上的移植培育至少2次。野生苗和山地苗经北京本地苗圃养护培育3年以上，适应当地环境和生长发育正常后使用；4.5.5.3栽植的苗木经过检疫。外埠苗木进入北京市经法定植物检疫主管部门的检验，签发检疫合格证书后再使用。各类型苗木规格质量标准按照本工程设计图中的相应要求执行。4.5.6加强对施工过程的控制，使施工生产中直接影响质量的全部过程处于受控状态。坚持工序自检、互检、交接检制度，对于重点部位要制定相应的施工方案。4.5.7工程实行专业化施工、配备专业施工队伍，并进行专业知识培训。4.5.8竣工资料随时收集，按合同，按期限报出完整竣工档案。密切配合业主完成竣工档案程序。4.5.9质量过程控制按质量管理手册执行，严格执行施工组织设计措施，认真编制和实施施工组织设计、质量设计、质量计划。用作业指导书覆盖各工序施工，并做好各技术交底和各专业交底，抓好工序管理，坚持样板引路，执行自检制，挂牌制，做到上道工序不合格不转入下道工序，加强过程控制，保证质量合格率达到100%。4.5.10制定消除质量通病计划和措施，编制质量设计控制好薄弱环节，作到有针对性、适用性、可操作性，实行质量否决制度。4.6技术保证措施4.6.1依据本工程特点建立和完善各项技术标准和管理标准（1）本工程严格按照项目管理办法进行施工管理，认真贯彻公司的质量方针，做好质量管理的基础工作，保证质量体系的有效运行。（2）由工程负责人在质量管理职能部门配合下管理和掌握工程中各项标准化工程程序的实施情况，并同与建设、监理及政府监督部门及时进行信息沟通，确保其相关质量要求得到准确传达并执行。（3）实施质量目标管理，使质量目标层层分解，落实到岗位和个人，建立质量目标奖罚制度，以保证总体目标的最终实现。（4）施工过程中建立和完善工程质量数据库，利用计算机对工程质量情况实行动态管理，保证对工程质量总体状况的把握，以利于工程质量的进一步改进和提高。（5）加强施工人员进场前培训工作，签订质量保证责任书，尤其是特殊过程的执行者以及各专业工种，必须按要求保证上岗，严禁无证作业。4.6.2建立施工组织设计审批制度（1）施工组织设计必须要有项目经理、技术负责人、安全员等有关人员的签字。（2）施工组织设计将在我方与甲方签订合同协议书后的14天内提交监理工程师审批。（3）施工组织设计必须经各级审批并按意见进行修改完善，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。4.6.3技术复核（1）工程质量严格按业主指定和认可的施工技术规范、标准及其它与本工程的规定控制。（2）建立和完善起来的质量体系，规范各个施工环节和施工岗位，使各部门各岗位工作运转和谐统一，获得最佳管理秩序和管理效果。（3）严格执行图纸会审和技术交底制度，施工人员严格按有效的图纸，设计文件，技术交底及有关规范标准和操作规程施工。（4）加强有关工序质量参数的监控，对施工过程中关键参数如苗木规格尺寸、种植位置等必须由技术主管全面掌握，严格按有关规定执行，确保工程质量。（5）认真执行“三检”制度，加强落实，未按规定经监理现场确认的工序，不许转入下道工序。4.6.4现场材料机械质量管理（1）进入施工现场的苗木由质检员、施工负责人进行现场二次验收签字后方可使用，制定出苗木质量验收标准：首先符合设计当中对苗木质量的要求，其次，所有苗木都要具有抗逆性强、生长发育正常、病虫害少、易繁殖、水土保持能力强、生物防护性能好的性状及特点，并且最好全部是乡土树种。（2）施工机械各项性能指标满足施工生产的要求通过定期维修和保养，保证施工期间良好运行，各种测量计量等器具其精度符合施工生产的需要，对不符合要求的仪器应及时作废。（3）坚决执行原材料的进场验证和检验制度，做到不合格材料不准进场，未经检验合格的材料不准使用。4.6.5竣工图的编制、审核、移交制度（1）项目经理部根据监理工程师的设计变更，书面指示技术核定单编制竣工图，并及时汇总上报监理工程师。（2）项目经理部根据业主要求，及时编制竣工图，并汇总装订成册。（3）工程竣工后，由项目经理部将竣工图和工程技术资料一并交给业主。（4）竣工图的图面要干净整洁、字符一律采用碳素墨水书写，字迹端正清楚，编绘者和审定者均在竣工图上签字盖章。第五章 安全生产管理体系及保证措施5.1安全管理体系在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格执行各项安全组织措施，切实做到管生产的同时必须管安全，保证职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面地有效地实现安全生产。施工中建立以项目经理为首的安全保障体系，全面负责安全工作。下设安全检查部门，专职安全检查工程师和安监员，施工班组设置兼职安全员，自上而下形成安全生产监督、保障体系，对施工生产全过程实施安全监控。落实全线各类人员的安全生产责任制，进行安全交底、安全宣传教育，使参加施工的每一个人从思想上都对安全工作得以充分重视，做到人人讲安全、杜绝重大安全事故的发生，并建立安全保障体系。5.1.1物质保证体系在项目经理部内。留有充足的安全生产经费，以购置安全器械和设备，保证施工现场的紧急开支。设立事故抢救医疗室，对工伤事故工人进行抢救治疗，在严重工伤情况下，将伤者尽快送至附近医院，在医疗措施齐全的医院内进行抢救治疗。购置足够数量的劳动保护用品和器械如安全帽、安全带，专用劳动服，专用安全操作工具等。成立火灾消防队，配备足够数量的消防灭火器具，设置必要数量的专用消防水管系统和消防栓，对易燃材料进行专库储存、监护。5.1.2建立安全生产规章制度在工程项目施工现场，建立完善的保证安全生产的规章制度，并严格监督实施。认真执行国家有关劳动保护标准的安全技术规程、作业人员必须遵守本工种的安全操作规程，对全体工人进行安全技术知识培训，使进场的工人了解工种的要求，掌握施工安全技术，提高安全处理能力。5.1.3建立安全生产奖励规则项目经理部根据工程项目的具体情况，制定具体的奖惩制度，从经济上奖励安全生产好的班组或个人，并对违章作业，造成工伤事故进行惩罚。项目经理部每周对各施工班组或个人的安全生产状况进行检查，促进各工种、各工程部位的安全生产，使可能发生的工伤事故消灭在无形之中。对预防重大事故的有功人员预以奖励。5.1.4安全教育（1）施工中必须遵守执行各项管理制度，施工管理人员必须对所有作业人员进行安全教育，纪律教育，不断提高各级施工管理人员安全业务责任和自我安全防范意识。（2）施工员必须及时下达每项工序的施工安全交底单，并向每个施工人员安全施工交底内容交待清楚。（3）严格执行班前会制度。班前讲话必须讲安全、做到“无违章、无隐患、无事故”的文明施工。5.2安全紧急预案为预防和控制施工过程中发生的事故或紧急情况，做出应急准备和响应，最大限度地减少事故或降低可能伴随产生的环境影响和对人体的伤害程度，特制定本预案。5.2.1应急计划的内容（1）识别潜在事故和紧急发生的物质和场所；（2）可能发生的潜在事故的场所和应急人员名单及相应的职责，权限和义务； （3）分析可能发生潜在事故的原因，制定相应的预防措施。（4）以安全法为准绳，完善分公司各项安全规章制度。5.2.2纠正与完善紧急事故处理后，事故发生部门或单位的负责人应在24小时内填写“应急事故处理记录”。5.2.3突发事件应急小组组织机构领导小组组长：宋云山副组长：尹记君成 员：孙立红、赵小明、宋健、高煜等5.2.4建立健全各项制度，确保发生突发事件及时处理（1）发生突然袭击事件后或紧急事故发生后，发现人应立即向施工应急小组负责人报告，由突发事件领导小组及时上报公司，要求在半小时内必须报齐，不得拖延不报，领导小组统一指挥并做好事后的工作。（2）当突发事件发生后，领导小组及时赶到现场，负责安排和指挥各方面力量，并做好事故的调查处理工作。（3）当突发事件，抢险队伍、物资、设备由突发事件领导小组合理安排和使用。事态严重时应立即疏散现场人员并在自救的同时向专业救援队求救。（4）在急救过程中，应先确保人身安全。（5）疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行。（6）处理完事故后，应及时对现场进行清理，减少对环境或职业健康安全的影响。（7）根据事故情况要及时上报有关部门，并观察突发事件的进展情况。（8）突发事件领导小组，要经常对抢险队伍进行演练，保证在处置突发事件过程中发挥作用。5.2.5各负其责，在突发事件中发挥作用（1）项目办公室：负责在突发事件中，调用人力及抢险队伍的组织，并及时做好同上级信息的沟通工作。（2）公司财务部、经营部：合理安排调用突发事件资金的使用情况并负责对受损设施和施工建筑做出评估。（3）公司机务段：负责在突发事件中，调用车辆、物资、设备和使用的场地。注：突发领导小组，要保证24小时通信畅通，人员到位，以防各种不安全因素发生。第六章 环境保护、水土保持保证体系及保证措施6.1实行环保目标责任制搞好现场的文明施工和环境保护工作，是一个企业素质的体现，它有利于创造良好的内部施工环境，并对企业形象的树立起到不可忽视的作用。从环保指标责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同（内部承包）和岗位责任制，建立一个懂行善管的环保自我监控体系。项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。6.2加强检查和监控工作加强对施工现场扬尘、噪声、废气监测和监控工作，与文明施工现场管理一起检查、考核、奖罚。及时采取措施消除扬尘、噪音、废气的污染。6.3进行综合治理，保护和改善施工现场环境施工中一方面采取有效措施控制人为噪声，扬尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水、噪声污染，另一方面及时协调外部关系，同当地派出所、居民、施工单位，环保部门加强联系。要做好宣传教育工作，认真对待来信来访，凡能解决的问题立即解决，一时不能解决的扰民问题也要说明情况，求得谅解限期解决。6.4制定完善技术措施，严格执行国家的法律、法规在编制总体、单项施工方案时，必须有环境保护的技术措施。在施工现场平面布置和组织施工过程中都要执行国家、地区、行业和企业有关防治空气污染，噪声污染等环保的法律、法规和规章制度。6.5采取措施防止大气污染（1）施工现场垃圾、渣土及时清理出现场，严禁随地抛撒。（2）施工现场易扬尘的地段设专门的洒水车进行定期洒水防止扬尘。（3）现场挖土、拉土、换土时，装车不超装，车辆行驶不猛拐，不急刹车，防止洒土，卸土后注意关好箱门，现场设专人清扫洒水，基本做到不洒土、不扬尘，减少对周围环境污染。（4）禁止在施工现场焚烧树叶、枯草各种包装物等，以及其它产生有毒，有害烟尘和恶臭气的物质。6.6防止水源污染措施禁止将有毒有害弃物作回填，将废旧农药瓶，包装物集中收集送到规定的垃圾处理厂。6.7防止噪声污染的措施（1）严格控制人为噪声，进入施工现场不得喊叫，乱吹哨限制高音喇叭的使用，最大限度的减少噪声扰民。（2）施工现场设烟尘、噪声、环境保护的专检自检机构，发现问题及时反馈处理，施工中争取周围各单位，居民户配合，尽量为居民生活提供方便。（3）加强对操作机械人员的教育，村、镇或距居民区较近路段施工，早晚施工不得大声喧哗。小型专用绿化机具避开居民休息时间使用。6.8防止运输过程中遗撒，泄漏措施（1）施工现场采用机动车装载土方渣石，作业时需与运输单位或驾驶员签订防止车辆运输泄漏、遗撒责任书，运输车辆严格按照公安交通管理机关和环境卫生管理机关批准的线路、时间装卸地点运输和装卸。（2）上路行驶的车辆保持车辆整洁，装载均匀平衡、密封、覆盖，不得沿途泄漏、遗撒，严禁超载。6.9现场保洁与清理（1）施工现场设立垃圾站，及时集中分摊、回收、清运垃圾。垃圾运出施工现场按照批准路线和时间到指定地点倾倒，严禁乱倒乱卸。（2）工程完工后，从施工现场运出全部设备剩余材料、垃圾和各种临时设施，保证整个施工现场干净整洁。第七章 文明施工、文物保护保证体系及保证措施7.1创建文明施工工地措施7.1.1现场管理（1）必须严格按施工组织设计进行部署，并经常检查现场。如果施组与实际施工矛盾，及时调整方案，报原部门审批实施。（2）施工区城及职责严格划分，设立责任区，分片包干到人。（3）现场内土方，零散碎料，垃圾及时清理，所有物料及设备摆放整齐。（4）施工现场应有施工日志和施工管理各方面专业资料。7.1.2认真学习项目处关于成品保护的指示精神，采取