道路施工组织设计113.doc

第一部分第一部分 施工组织设计施工组织设计 目目 录录 第一章第一章 工程概况工程概况.4 第二章第二章 施工管理组织机构施工管理组织机构6 第三章第三章 施工总平面布置与管理施工总平面布置与管理.9 第四章第四章 施工进度计划施工进度计划.12 第一节 进度计划12 第二节 工期保证措施.12 第五章第五章 工程质量保证措施工程质量保证措施.18 第一节 工程质量方针及质量目标18 第二节 质量管理机构及职能18 第三节 质量保证措施.22 第六章第六章 确保施工安全的措施确保施工安全的措施26 第七章第七章 文明施工和环境保护保证措施文明施工和环境保护保证措施31 第一节 文明施工措施.31 第二节 环境保护措施.33 第八章第八章 雨季、台风、高温季节施工保证措施雨季、台风、高温季节施工保证措施35 第九章第九章 分部分项工程施工方法分部分项工程施工方法.38 第一节 施工准备及测量放线38 第二节 软基处理工程.40 第三节 给水、排水工程.45 第四节 电力、电信工程.54 第五节 燃气工程64 第六节 道路路面工程.68 第十章第十章 工程施工的重点和难点工程施工的重点和难点.77 第十一章第十一章 机械和劳动力计划机械和劳动力计划79 第一节 机械计划79 第二节 劳动力安排计划.81 第十二章第十二章 施工用水、用电方案施工用水、用电方案.83 第一章第一章 工程概况工程概况 一、工程概况、工程规模、结构型式一、工程概况、工程规模、结构型式 文心三路、文心四路、文心六路位于南山商业文化核心区，均为 南北向道路，南起海德一道，北至海德三道，其中文心四路和文心六 路根据核心区的建设需要，本次招标范围仅为海德二道以北一段，文 心三路、文心四路、文心六路与海德二道的交汇处，统一纳入在海德 二道的施工范围内。主要工程量有 sma 改性沥青混凝土面层 9000m2、 花岗岩人行道 2500m2、软基换填 25000m3 及各种市政管线，详见工程 量清单。 文心三路、文心四路和文心六路所在区域有几个地块正进行基坑 施工，施工围墙和基坑边坡已侵占道路红线，为此，须根据商业文化 中心区核心区各开发商的建设情况，分段施工和验收，第一段为文心 六路北段，约 150 米，工期预计为 2006 年 5 月 8 日9 月 20 日，第二 段为文心三路南段，约 160 米，工期预计为 2006 年 8 月 1 日2006 年 12 月 14 日，第三段为文心三路北段，约有 150 米，工期预计为 2007 年 6 月 1 日10 月 14 日，第四段为文心四路北段，约有 150 米， 工期预计为 2007 年 6 月 1 日10 月 14 日，总工期 525 日历天。本工 程将分为四个施工阶段，业主提前 15 天通知承包人分阶段进场施工 。 二、工程主要特点、技术要求、施工重点和难点二、工程主要特点、技术要求、施工重点和难点 本工程与周边建筑工程交叉较多，建筑物基坑多已占用道路红线， 基坑多采用锚杆及锚索支护，基坑回填质量参差，部分路段位于周边 建筑物间，施工场地狭长，并受周边地块施工干扰，周边协调和安全 施工便成为了本工程施工的重点和难点。同时本工程位于高密度的商 业中心区，施工场地分散，且分时分段施工，如何减少对周边环境污 染，做到安全文明施工亦是本工程施工的重点和难点。另外，施工用 水和用电均由承包人自行解决。 第二章第二章 施工管理组织机构施工管理组织机构 一、一、 管理组织机构管理组织机构 1、组建精干高效的项目管理机构（项目经理部） ，选配有类似工 程管理经验，工作能力强、办事效率高、能团结和带领广大职工顽强 拼搏的同志组成经理部领导班子，以形成对整个管理强有力的、有绝 对权威的领导指挥。项目经理部设项目经理、项目副经理、技术负责 人各一人，下设工程部、安全部、财务部、预算劳资部、材料设备部 及办公室。下设各专业施工队。各部门选配经验成熟丰富、技术业务 精湛、事业心和责任感强的专业人员，使得整个经理部管理层人员精 干、协调能力强、工作效率高、综合素质好。 项目经理部职责为：综合集中、统一指挥、内外协调、全面负责 和加强对该工程的生产指挥调度和技术管理工作。 2、按照本工程的实际需要，调遣施工力量强、队伍素质高的相 应作业施工队投入全部工程施工。各施工队根据各自工作段的进度安 排，配置生产所需的各种机械、设备和相关人员。 各作业队之间应根据总体工程进度安排和现场的施工条件，密切 协作，相互支持形成分工合作、全线一盘棋、平面流水、交叉高效运 作的大会战场面，确保工程按期、按质、顺利完成。 3、机构设置原则 （1）精干高效 项目经理部挑选施工经验丰富、年富力强、责任心强的同志作为 项目骨干，对现场实行统一管理。 （2）经验、专业对口 项目经理部主要技术及管理人员的安排，针对本工程的具体施工 内容进行安排，各个分项工程设专职的现场管理工程师，现场工程师 具备专业对口并具备相关施工经验。 （3）人员配备齐全 在质量、安全、材料、机械、计划等方面项目部本级与施工队要 相互对应，项目部在上述岗位上设专职人员，施工队可设专职或兼职 人员。施工队设队长，班组设班组长。在项目施工过程中做到逐级控 制和管理，建立良好的勾通渠道。 4、机构设置特点 （1）目标明确：目标明确、责任落实到人，把整个项目的目标 进行分解到位，一级包一级、一级保一级。从基础做起，从点、线、 面做起，确保整体目标的圆满实现。 （2）素质高强：管理人员尤其是领导决策者具有扎实的理论功 底和丰富的施工经验，懂技术、讲科学、善管理，具有良好的心理与 身体素质，可妥善处理应急事件。 （3）职能完善，超前布局，计划当先，统筹兼顾，科学安排， 动静结合，机动灵活，轻重缓急，合理协调。 项目管理机构框图项目管理机构框图 二二、项项目目管管理理班班子子配配备备 见本标书第二部分。 技术负责人 工程部 安全部 材料设备部 计划经营部 财务部 办公室 副项目经理 项目经理 第三章第三章 施工总平面布置与管理施工总平面布置与管理 一、施工总平面布置原则一、施工总平面布置原则 1、业主不提供施工用地，我公司自行解决。拟租用新建道路旁 边的空地建设项目驻地，设项目经理部、工人宿舍、食堂、洗手间、 仓库和机械停放场。其中包括建设单位、监理单位的办公和住宿等， 并提供办公设施。 2、施工总布置必须符合国家有关安全、防火、卫生、环保等规 定。同时必须符合深圳市政府“静、畅、宁工程”相关规定。 3、施工现场布置满足施工要求，方便施工管理，因地制宜、因 时制宜，有利生产、方便生活，施工布置采用集中布置方式，既能减 少对施工区周围的干扰，同时又能确保施工质最、安全、进度等要求。 4、综合考虑地形、地质条件，场内外交通和供水、供电等因素 布置，避免扩大用地范围，同时根据施工特点，进行施工场地规划。 5、本工程位于在建的南山商业中心区，周边环境复杂，在建工 地较多，平面布置必须考虑周边环境影响因素，包括外部环境对本标 段的影响及本标段对周边环境的影响。 二、主要施工临时设施布置二、主要施工临时设施布置 驻地建设必须按照深圳市市容环境综合治理委员会办公室出台的 有关“梳理行动”指引中规定的“建筑工地工棚临时样式”进行搭建。 驻地临时设施应包括项目部、工人宿舍、食堂、试验室、车辆停 放场、库房和储料场等。 驻地建设工作开始以前，应向监理工程师提交一份图纸，图上应 标明上述所有建筑物的平面位置尺寸，并说明其计划使用的要求和使 用日期，报监理工程师审批。 1、生活设施 宿舍用临时用房均采用组合活动板房，两层搭设。 为满足深圳地区四季温差的需要，保证施工人员具有舒适的休息 环境，工人生活用房保证平均每人不小于2m2，厨房、卫生间、冲凉房 配备齐全，卫生间采用自动冲水设施。 2、办公区 办公区采用活动板房搭设，内统一配备办公桌椅，并在施工现场 设置微机等现代化办公用房。 为业主及监理工程师提供总面积不小于 80m2的办公室及相应的配 套办公设施（如：电脑、打印机、饮水器、空调、电话、文件柜、办 公桌椅及生活必须用品等），并保证整个施工期间生活用水电的正常 供应，并承担相关费用。 3、临时水电 本工程业主不提供临时水电接驳点，需自行解决。工程开工前与 南山区电力及自来水管理部门联系，解决施工现场用水、用电。 4、施工现场布置 本工程为新建道路工程，施工现场主要是生产的第一线，其布置 的是否科学、合理，将直接影响工程施工的顺利与否。 （1）施工通道 施工现场周边现有市政道路四通八达，均可利用作为进出施工现 场之道路，但必须采取措施保证不对正常城市交通产生影响。 （2）施工围敝 为达到深圳市工程文明施工，树立良好的市政施工形象，满足环 境保护的要求，对施工场地均进行围闭。施工围蔽采用镀锌彩板，围 蔽高度为 2m。将施工作业区与非作业区分隔开来。临时设施必须按建 设单位的规划要求办理，按深圳市安全文明施工及深圳市政府关于 “净、畅、宁”文明施工有关要求搭设，不能马虎凑合降低标准。同 时，不能影响交通。 （3）材料堆放 本工程每一段道路施工线路较短，砂、石、砖等材料灵活堆放， 在施工现场适当地方设水泥仓库一间，并设水、电管材堆放场，并搭 设顶棚，避免日晒雨淋。 对整个现场的布置，管理人员经常督促并落实到实处，一定保证 场貌整洁，运输道路畅通无阻。 施工现场布置祥见本章附图。 第四章第四章 施工进度计划施工进度计划 第一节第一节 进度计划进度计划 一、施工工期目标一、施工工期目标 本工程招标文件要求工期为 525 日历天，招标文件暂定开工日期 为 2006 年 5 月 8 日，竣工日期 2007 年 10 月 14 日。 根据本工程的工程内容、主要工程数量、结合以往类似工程的施 工经验，本投标人确定提前 10 天完成本工程，即 2007 年 10 月 4 日 完成竣工验收。 二、施工进度计划网络图和横道图二、施工进度计划网络图和横道图 通过进度计划图根据资源的匹配，对施工组织进行优化，组织流 水作业，均衡生产，释放施工强度。同时，根据关键线路上工期的需 要和施工的要求，有计划地调整人员和施工机械设备，从而实现既定 的工期目标。 各分项工程施工的前后搭接情况，紧前紧后关系、所占用的时间 位置情况见本章后附图 1：施工进度计划横道图和附图 2：施 工进度计划网络图 。 第二节第二节 工期保证措施工期保证措施 一、确保工期的技术组织措施一、确保工期的技术组织措施 本工程由于施工环境复杂，施工难度较大，应在保证质量和安全 的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工 阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项管理、技术措 施为保护手段，进行施工全过程的动态控制。 （一）进度控制的方法 1、按施工阶段分解，突出控制节点 以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为 控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，控制施工细则。达到保 证控制节点的实现。 2、按单位分解，明确分部目标 以总进度网络为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落 实责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。 3、按专业工种分解，确定交接时间。 在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相 互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工 程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量时间的控制 达到保证各分部工程进度的实现。 4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为月 和周进度计划。 （二）施工进度计划的动态控制 施工进度计划的控制是一个循环渐进的动态控制过程，施工现场 的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有 关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度 拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础 上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。进度动态控制循 环图如图： （三）确保工期的管理措施 1、组建“工程项目经理部” ，实际项目法施工。指定施工过多个 类似本工程的管理人员进驻现场组织施工。项目经理部要做到靠前指 挥，高速运转，所配备的人员要业务精、技术好、事业心强。 2、项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要实行统 一组织，统一计划，统一管理，统一协调，并认真执行我公司制定并 发布执行的质量手册，程序文件，完善本项目的质量体系，充分发挥 施工进度计划的执行 了解施工进度情况 施工进度数据的统计和调整 实际与计划的比较 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划 （经调整后的进度计划） 制定修改措施 确定是否产生进度拖 延偏差 分析此偏差产生的原因及 其对后续施工工序的影响 各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目 质量体系持续有效果地运行。 3、合理组织、流水作业，按流水段划分进行流水作业。 4、各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位， 从而以加快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。 5、实际进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划， 适时调整，使周、月计划更具有现实性。 6、建立现场会，协调会制度，每月召开一次现场会，每周召开 一次协调会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保周，以周保 月，月保总工期，确保各项计划的落实兑现。 7、保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不 必要的返工，返修浪费，加快施工进度。 8、科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措施编 制、交底、施工安排、检查验收等系列工作应做到有条不紊，合理有 序。 （四）保证工期的技术措施 在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、财 力、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目 标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响进度的诸 多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。 1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，其中包括设计 图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工、打乱施工流水节奏，致 使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解 图纸与业主意图，进行自审、会审和与设计院交流，采取主动姿态， 最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。 2、保证资源配置： （1）劳动力配置： 选择我公司技术优良、质量可靠的施工队伍，优化工人的技术等 级和思想、身体素质的配备与管理保证总工期的实施。 （2）材料配置： 根据总进度计划和月、周计划详细编制有关资源供应计划,在工 程主要项目施工期间投入足够的备用材料，保证施工的延续性。 （3）资金配备： 根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款， 并将工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进 行。 （4）后勤保障： 后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难 题，食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施 工进度进行调整。 3、技术因素： （1）发扬技术力量雄厚的优势，大力应用、推广“四新” （新材 料、新技术、新工艺、新设备） ，运用 tqc、网络计划、计算机等现代 化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的 先进技术和成熟的工艺保证质量，提高工效，保证进度。 （2）针对本工期特点，编制防风雨施工措施，做到防患于未然， 深圳地处沿海地带，台风暴雨影响较多，为确保施工进度不延误，要 采取合理的组织安全防止措施，以消除不利因素的影响。 二、确保工期的协调措施二、确保工期的协调措施 本工程位于南山商业中心区，道路周边均为在建建筑工地，与周 围在建建筑工地的协调效果将对本工程施工进度有着决定性的影响， 我公司拟成立以项目副经理为组长的专门协调小组与周围工地进行协 调，解决施工中存在的矛盾，以创造良好的外部环境来保证工期。 第五章第五章 工程质量保证措施工程质量保证措施 第一节第一节 工程质量方针及质量目标工程质量方针及质量目标 质量方针：争创行业一流、实现顾客期望、奉献满意工程。 质量目标：达到相应验收规范的合格标准，争创优良工程。 重信守约，确保合同兑现率 100； 工程质量合格率 100，优良率 90以上。 第二节第二节 质量管理机构及职能质量管理机构及职能 一、质量管理领导小组一、质量管理领导小组 为了切实履行质量监督检查管理职能，保证工程质量目标的实现， 项目经理部拟成立工程质量管理领导小组，其职责是： 1、制定工程质量规划，定期召开工程质量工作会议，组织实施， 指导检查和处理质量管理过程中存在的问题，及时总结经验，决定奖 惩事项。 2、将质量目标按工序分解到施工队、班组，各施其职、各负其 责，保证各项指标如期兑现。 3、抓好各方面信息反馈工作，定期发出简报、通报，并及时向 监理和业主沟通汇报。 各专业施工队伍也相应成立质量领导小组，其主要职责是： （1）制定本施工队的施工工程创优规划，按目标管理原则，做 好施工准备，施工阶段和竣工验收全过程的动态质量管理。 （2）督促检查工序质量的自检、专检、签证和分项分部工程的 验收和评定工作。 （3）各施工队设质检员，具体负责单位施工过程质量和工艺标 准的执行和控制，切实做到分工负责，层层把关，确保各工序质量处 于受控状态。 二、质量管理监督机构及职能二、质量管理监督机构及职能 质量管理监督见图： 项目 经理 总工 创优领导小组 物资 设备 试验室 技术 质安 施工队 技术 材料质量 设备质量 抽检材料检测 施工质量 软基处理质量 编制施工方案 道路施工质量 管道施工质量 编制施工进度 工程质量 设计单位 监理公司 质监站 建设单位 质量管理监督框图质量管理监督框图 三、质量保证体系三、质量保证体系 1、为了确保工程施工质量达到验收规定的标准，必须建立有效 的质量保证体系，把质量保证活动系统化、制度化。 2、根据本工程的实际情况建立由项目总工领导，项目质量管理、 技术管理责任人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作。 3、积极开展质量管理（qc）小组活动，工人、技术人员、项目 领导“三结合” ，针对技术质量关键组织攻关，积极作好 qc 成果的推 广应用工作，以实现工程质量优良的目标。 qc 小组运转程序具体见图： qc 小组运转程序 计划阶段实施阶段检查阶段处理阶段 找出问题 统计排列各种因素 分析主要因素 针对实际制定措施 执行计划严抓落实 检查测试验证效果 总结经验巩固成绩 现存问题继续研究 qcqc 小组运转程序小组运转程序 质量控制程序图质量控制程序图 学习图纸和技术要 求 学习规范 熟悉操作规程 不合格返工处理 材料合格证 现场文明施工 隐蔽记录 分部、分项技术交 底 检查验收 自检 工长、班长参加 试验报告 质量评定记录 事故处理记录 隐蔽验收记录 施工日记 准备工作 使用过程 资料整理 质量评定 施工 技术交底 材料、劳动力准备 竣工图 搭建临设工程 设计变更 技术核定 图纸会审纪要 合理安排工序时间 回访 办上道工序交接 机械设备准备 测量仪器准备 执行检评标准 按图施工 清表、修筑临时便 道 严格执行操作规程 第三节第三节 质量保证措施质量保证措施 一、保证质量的技术措施一、保证质量的技术措施 1、结合本工程的实际情况，编制施工组织设计及单项施工方案， 编写作业指导书和质量检验计划。 2、编制项目质量保证计划，明确质量管理职责，确定项目创优 计划，制定相应的质量管理制度。 3、在施工前，必须进行图纸会审，找出图纸中内容较为模糊或 施工不方便的地方，提出改进意见，研究施工手段同施工条件是否相 符，能否满足设计技术要求。对于关键工序，应制定专门的技术措施 和控制办法。 4、对供应商进行评估和审核，建立合格供应商名册。半成品材 料进场必须有出厂合格证，并由材料员和试验员对材料进行检验，合 格后方可留用。材料进场后应作好标识，分类堆放、保管。 5、合理配备施工机械，搞好机械的维护保养工作，使机械设备 始终处于良好的工作状态。 6、及时准确地收集质量保证资料，做好竣工图，认真整理归档， 确保各种资料准确无误。 二、质量通病防治措施二、质量通病防治措施 （一）给排水管道工程 1、球墨铸铁管 通病现象：接头渗漏，倒流水。 防治措施： （1）接口成活后，不得受重大碰撞和扭转。为了防止安管时振 动接口，接口与下管应保持一定距离。 （2）承口和插口最小间隙，应根据管道工作压力、管口填充材 料确定，沿直线铺设时，49mm，沿曲线铺设时，517mm。 （3）管道基础必须坚实，不能存在软弱下卧层。 （4）管沟开挖、基础施工、管道敷设必须严格按设计要求控制 管道坡度，铺设过程中测量人员必须跟踪测量检查，并做详细的记录。 2、pe 管 通病现象：接头渗漏。 防治措施： （1）操作前，将接触端面擦净，使接触面与管轴线垂直，并且 对应的接触断面吻合。在对接前，两管头应各伸出夹具一定自由度， 较直使其管身在同一轴线上。 （2）对接时必须使管道连接端加热至熔化，然后撤去加热板， 迅速将熔化端对准施压，保压、冷却，直至冷却至环境温度。加热时， 加热的时间、加热温度、保压和冷却时间等均应按照规定操作。 （二）路基换填工程 通病现象：路床有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。 防治措施： （1）选用回填的土料必须符合要求。 （2）如果含水量超过液限的土层在 50100cm 时，须全部换填 渗水性土。 （3）如果含水量界于液限和塑限之间时，应铺 1030cm 的渗水 性土后，在填粘性土。 （4）如果含水量在塑限以下时，可直接填筑粘性土。 （5）路基应分层压实，每层填土厚度，对于粘性土不得大于 20cm，对砂性土不大于 30cm。压实标准符合图纸要求。 （三）水泥稳定石粉渣工程 通病现象：压实度、弯沉值不符合设计要求。 防治措施： 1、水泥稳定石粉渣所用材料必须符合规范要求。 2、施工前必须铺筑试验路段，确认压实方法、压实机具类型、 工序、压实系数、碾压遍数、压实厚度、最佳含水量等作为施工现场 控制的依据。 3、压实必须分层进行，每层虚铺厚度不大于 20cm，压实过程中 尽量准确控制水分，使含水量符合压实工艺要求。 洒水、拌和必须均匀，摊铺后碾压时应控制混合料的含水量略大 于最佳值。路拌深度应达到层底，不得留有“素土”夹层。 4、必须严密组织，采用分段流水作业法施工，从加水拌和到碾 压终了的延迟时间不应超过 34 小时， 采用集中搅拌法施工时，延 迟时间不应超过 23 小时，并应短于水泥的终凝时间。 5、碾压完成后必须保湿养生,不使稳定料层表面干燥，也不应忽 干忽湿。 6、水泥稳定石屑基层上未铺封层或面层时，除施工车辆外，禁 止一切机动车辆通行。 7、严禁用薄层贴补的办法进行找平。 8、在铺筑底基层或基层之前,应从填好的路床或底基层上把所有 浮土、杂物全部清除，并整型和压实。 9、路床或底层上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任 何不符合规定要求的部分部应翻挖、填筑新料,重新整型。 10、采用路拌法施工时，应选用合适的机械将材料按要求的松铺 厚度均匀地摊铺在预定的宽度上进行拌和。 第六章第六章 确保施工安全的措施确保施工安全的措施 一、建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制一、建立健全安全生产体系，落实安全生产责任制 1、建立安全管理机构 建立健全安全保证机构，项目部组建安委会，项目经理为安全生 产第一负责人，并安排一名副经理常抓安全工作。安委会下设质量安 全组，配备专职安全管理干部；各施工区设专责安全员，作业班组长 作为班组安全责任人，配备班组兼职安全员，共同全面开展各项安全 工作。 安全管理机构见图： 项目经理 后勤部门施工管理部 项目副经理 质安部 半封闭式管理 环境卫生管理 总平面设计 现场防护监测 文明治安管理 安全施工管理组织机构图安全施工管理组织机构图 2、按照我公司有关安全生产责任制的要求，在全面建立健 全项目安全生产管理制度的基础上，落实各级管理人员的安全生产责 任制，做到纵向到底，横向到边，做到“不违章指挥，不违章操作， 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 ”提高职工整体安全防护 意识和自我防护能力。 3、加强现场安全教育 （1）针对工程特点，对所有从事管理和施工的人员进行全面的 安全教育，重点对专职安全员，班组长，兼职安全员，电工，起重工， 驾驶员，机械操作手进行安全培训教育。 （2）未经安全教育培训的人员不准上岗；未接受三级教育安全 教育的新工人不准上岗；变换工种未培训的不准上岗。 （3）特殊工种的操作人员的安全教育，考核，复检，严格按照 国家有关规定执行，必须坚持培训考核，获取操作证后方能持证上岗。 同时，项目部安全部门要对特殊工种操作人员进行专管。 4、认真执行安全检查、隐患整改制度 （1）开展经常性的安全大检查，做到“工前、工中、工后”讲 安全，检查安全。并视工程进度情况，实行定期检查、动态检查、特 殊专项检查相结合的多种形式，把安全大检查引向深入，抓出成效。 （2）根据不同施工阶段的安全重点和要求，对在安全大检查中 查出的安全隐患，按“三不放过”的原则，制定确实可行的安全隐患 整改措施，定人限期整改到位，保证“管生产必须管安全”的原则真 正落到实处。 （3）正确处理安全事故。按时向现场工程师汇报安全工作，报 送安全报表。发生安全事故，项目部应及时通知现场工程师并上报有 关部门。在项目部内部应按“三不放过”原则，分析事故的过程和原 因，找出责任人，制定预防措施，并严格实现奖罚兑现。 二、施工现场安全管理措施二、施工现场安全管理措施 1、项目开工前，由项目部编制实施性的技术施工组织设计，组 织项目部各部门、各生产单位认真落实。对技术复杂、施工危险大、 事故多发易发的项目部位的施工，要编制专项安全施工组织设计，并 督促相关部门和单位落实。 2、实行逐级安全技术交底制，由项目部组织有关人员进行全员 安全技术交底，凡参加安全技术交底人员均要履行签字手续，并保存 资料。安全管理部门对安全技术措施落实情况进行专项检查，并作好 记录。 3、加强现场的安全管理。做好施工总平面布置施工区要做到道 路通畅，水、电布局合理，符合安全生产规范。各种施工机械，物资， 器材堆存有序、稳妥、整洁。 4、做好劳动保护工作，按照有关规定和要求，配足各种劳动防 护用品。 三、关键工序安全技术措施三、关键工序安全技术措施 1、挖填筑施工安全措施 （1）按照施工组织设计，开挖施工自上而下分层进行，开挖部 位注意布置好排水系统，防止积水软化基面。 （2）确定科学的施工顺序，选择合理的施工方法，严禁超挖欠 挖；遇泥沙层开挖时，要按规定放出开挖坡度，防止开挖面坍塌。 （3）填筑施工时，现场要有明显标识，设兼职卸车指挥人员， 防止现场混乱而发生安全事故。 2、运输车辆安全措施 （1）驾车司机必须具有该车型的驾驶证，并必须遵守交通安全 法规及驾驶员守则。 （2）对土石方运输车辆司机定期进行安全交底和培训，并向业 主提交培训交底会议纪要和会议签到表。 （3）土石方运输车辆司机必须服从现场管理人员及交通协管员 的管理，对不服从管理的司机，立即进行更换。 （4）运输车辆必须定期进行检修，严禁车辆带病上路。 （5）车辆装载严禁超载，装土石以与四周挡板上边平为准。 3、安全防护措施 （1）项目部在动力设备、输电线路、地下管道、交通要道附近 施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经现场工程师认 可后实施。 （2）在施工现场及取土区设置醒目的标牌。 4、加强安全消防管理 （1）现场设置消防专用水源。 （2）配置消防器材、满足应急需要。 （3）建立油库专项消防管理制度并严格执行。 （4）加强生产、生活用电管理。 5、雨季施工安全保证措施 （1）当施工区域遇到台风和洪水袭击，应按紧急状态进行控制， 以“安全第一、预防为主”为原则，尽最大努力保护人员、设备和工 程的安全。 （2）项目部制定防台、防汛、防雨应急处理措施，责任落实到 人。 （3）在雨季施工时，要防止塌方事故的发生，在危险地段要设 立标识警告牌，严重时派专人进行处理。 （4）台风和雨季，安排专人收录天气预报，主动与气象部门联 系及时采取协调行动，确保施工人员、设备和工程的安全。 6、签订安全协议书 中标签约进场后，自觉与建设单位签订安全协议书，接受并执行 业主提出的保证安全工作的各项条款，接受业主和监理部门安全管理 人员的教育和检查。 第七章第七章 文明施工和环境保护保证措施文明施工和环境保护保证措施 第一节第一节 文明施工措施文明施工措施 严格贯彻执行国家有关文明施工的法规，是促进工程施工质量和 安全水平提高的重要保证，项目部必须把文明施工措施落到实处。 1、建立项目经理责任制。项目经理是现场文明施工的负责人。 现场建立文明施工管理机构，制定文明施工管理制度，使文明施工同 生产经营管理同步进行。 2、封闭管理。办公、生活区实行相对的封闭管理。 3、施工现场设置标志牌，内容有：施工总平面图，施工概况牌， 文明施工管理牌，组织网络牌，安全纪律牌，防火须知牌。 4、建立文明施工责任制。按施工区域划分文明施工责任区，明 确管理负责人，确保现场工完场清。并定期开展文明施工检查评比活 动，促进文明施工水平的提高。 5、现场建筑材料分类堆放在制定地点，施工机械定点停放。在 施工区内设置醒目的安全标志，对基坑、沟、槽、路口、边坡等处采 用护栏、加盖板和悬挂警示牌等防护措施。 6、按规定设立职工食堂、医务室、浴室及厕所等，确保职工享 受符合卫生标准的饮食和饮水。职工宿舍清洁、用电符合规定，生活 区配有灭火器，定期组织清洁大扫除。 7、按时发放工资，特别是农民工工资，在公司财务上设专门帐 户，确保农民工工资发放及时、到位。 8、加强职工思想政治教育，项目部深入实际为职工排忧解难， 开展健康有益的文化体育活动、使职工在轻松、愉快的环境中工作。 9、遵守政府法规，增强全体施工人员的文明意识。 10、各种临时设施布置有序合理；临时办公及宿舍用房全部采用 轻型板房；卫生间、食堂用房采用砖砌并内外粉刷。施工场地设置周 边排水沟，防水场地积水，并合理雨水排放。 11、临时场地和临时道路要进行地面硬化，并经常对临时道路和 土石方运输所经永久道路进行维护和维修，临时水、电线路做到架设 整齐有序，水管不漏水，电线无裸露，配电设备和闸刀有箱并加锁。 12、施工车辆及机械设备按指定位置摆放整齐，同类型车辆靠近 放置，做到井然有序。 13、堆料场地硬化后，物料堆码见方。 14、土石方运输车辆驶离采石区进入城市道路前，要经洗车池对 车身和车轮进行清洗，运料装车时不得满载和超载，避免土石方在运 输过程中散落在城市道路上。 15、土石方车辆所经道路要做好交通疏解，交通标志设置齐全、 醒目，施工车辆要编队行进，组织有序。 16、所有施工人员经安全文明生产培训后方可上岗，施工中严格 执行相关规范要求，坚决杜绝“野蛮”施工； 17、现场施工人员劳动保护穿戴齐备，服装整洁一致；机械设备 操作人员严格按相关机械操作规程执行，杜绝违规操作现象。 第二节第二节 环境保护措施环境保护措施 1、针对工程特点和施工环境状况，项目部成立环境保护领导小 组，制定该项目的“环境保护措施计划” 。报送现场工程师批准后实 施。 2、施工区生态环境保护。对现场周边的树木绿化要妥善保护， 未经绿化主管部门批准不得随意砍伐和移植。对具有特殊意义的树木， 应采取有效的措施予以保护。在施工区内保持工区范围有良好的排水 状态，修建足够的临时排水渠道，防止水土流失。 3、工程施工中的各种废弃料，要按合同规定的方式和地点弃置， 实行综合利用，保证不对土地造成污染，不堵塞沟渠。 4、在整个施工期间，对施工废浆、废料、废水应妥善处理，按 监理工程师的指示进行收集疏导、弃置，力求少占土地，不影响市政 设施。对施工机械清洗的含油废水应用隔池隔除油污。含砂石的废水 则由沉淀池将固体物料沉淀，并将沉淀物运至指定地点。 5、保护水质。施工废水、生活废水未经处理不排入城市排水管 网，不污染附近的海洋。 6、控制粉尘。施工作业产生的灰尘应进行洒水使尘害减至最小 程度，易于引起粉尘的细料或散料予遮盖或适当洒水，运输时用帆布 等遮盖。载重车辆途径城乡道路时，保持轮胎干净，不粘带泥土，不 沿途遗洒。 7、减少噪音、废气污染。机械设备生产操作时，采取有效的降 噪防护措施。在居民区附近夜间施工时，严格遵守对夜间施工的有关 规定。加强对设备尾气的检测，对于超标排放废气的车辆要及时维修 或禁止使用。 8、在卫生防疫部门的协作下，定期对施工人员进行体检，按规 定服预防药品，定期对施工区进行消毒，发现病原菌及时消灭，防止 工地发生传染病。 9、经常对工人进行法纪和文明教育，严禁在施工现场打架斗殴 及进行黄、赌、毒等非法活动。 第八章第八章 雨季、台风、高温季节施工保证措施雨季、台风、高温季节施工保证措施 一、雨季施工保证措施一、雨季施工保证措施 深圳地区属海洋性气候，每年 59 月为雨季，雨季时间延续较长， 降雨量大，亦有台风，对施工影响较大。针对本工程边的特点，在施 工中，要周密安排，统筹考虑，尽量减少雨季和台风对施工进度 的 影响。对雨季施工的工作安排如下： 1、抓好防洪抗汛的准备工作 该工程在施工前须首先解决排水问题，低洼地段增设临时排水沟， 保证雨季排水畅通，在设备上多考虑些抽水机等排水机械；生活设施、 材料堆放等不放置在低洼处，以免发生洪涝；同时成立专门的防洪领 导小组，积极加强与当地防洪机构的联系，及时掌握天气和雨情变化 情况，早作安排准备，防患于未然。 2、统筹好各单项工程的施工计划 针对工程项目较多的特点，并考虑到有的项目施工受雨季影响较 小，而有的项目受雨季影响又较大的实际，在工期上综合多方面因素 予以安排，譬如受雨季影响最大的路基工程施工，尽量抢晴天施工， 雨天采取满足施工技术、质量和安全要求的针对性措施。 3、雨季施工中的技术措施 （1）由于深圳雨天较多，许多工程项目不可避免地要在雨天进行 施工，这就要求我们在工作安排上要灵活机动，积极抢晴天、战雨天， 见缝插针。若遇大风、大雨而不能正常施工，则利用这些时间进行设 备检修，开展学习、培训，为下步投入施工作好充分准备。 （2）下小雨时，可以安排施工，但水泥等原材料必须用防雨布覆 盖保护，确保原材料使用时是合格产品。 （3）对于低洼地段的路基，深挖地段的土质路基，以及管线工程 的基础开挖，淤泥的清运等项目施工，原则上都安排在无水的情况下 进行，因此，施工时应充分利用雨季间歇时间，配备足够的施工机械， 周密组织，在满足安全质量的前提下，将工期尽量缩短。 （4）路基填筑在雨季施工时，注意集中力量，分段突击，做到挖、 装、运、卸、压等工序衔接紧凑，一气呵成。若预报有雨，随挖、随 运、随铺、随压实，根据土的透水性能每层表面留有 2%5%的横坡并 整平。雨前和收工前将铺撒松土压实完毕，避免积水。 （5）正在施工或已施工完的粘性土表面上，雨季中若含水量已接 近或超过塑性限时，严禁运输机械行走，以免增加雨后排水晒干的难 度；若已成泥泞土，用推土机将其推到场地的一侧，使地面露出较干 的土层，便于机械及早恢复施工；对于路基土石方机械化施工，在作 业面上一般总会留出一层松土，雨后容易造成地面泥泞，此时尽量限 制人、机在上面走动；对于管沟的回填，尽可能避免雨天施工，并分 层及时碾压密实。 （6）雨季施工时，对于高耸机械，要加强防雷电措施，安全施工， 雷电时不要施工。遇台风、大雨不能正常施工时，可以安排各班组进 行设备维修，开展学习培训，为下一步投入施工做好准备。 （7）雨、污水管道沟槽开挖时，要注意防雨措施，其防雨排洪措 施主要是： 1)在地面上的基坑基槽周边或两侧修建排水明沟，在基坑底部和 沟槽底修建排水沟和集水井，不断地用抽水机和潜水泵等抽水，排入 地面上的排水沟中。 2)在基坑边坡用尼龙采条布或加厚塑料薄膜覆盖，以防止雨水或 洪水浸蚀而使边坡失稳，发生坍塌事故。 总之，雨季对工程施工极为不利，在生产安排上综合多方面的因 素，采取行之有效的措施，严格把好质量关，以尽可能排除各种不利 因素的影响。 二、高温季节施工保证措施二、高温季节施工保证措施 1、夏季高温天气特别是炎热的中午，防止工人中暑，保证全天 茶水不断。 2、土质临时路面注意洒水压尘。 3、各种施工机械在高温天气尽量不要全天连续开动马达，在中 午机械尽量有停歇时间。 4、办公室、宿舍、食堂等人员办公、居住场所必须加强消防工 作，防止发生火灾。 第九章第九章 分部分项工程施工方法分部分项工程施工方法 第一节第一节 施工准备及测量放线施工准备及测量放线 一、施工准备一、施工准备 1、施工准备将按以下程序实施：熟悉图纸、明确施工方案拆除 清理施工现场及修筑临时道路测量放线施工场区设围栏、搭建临 时设施。 2、熟悉图纸、明确施工方案： 施工前我们将进一步熟悉图纸、编制施工方案、确定施工现场及 临时施工用地，临时水电搭接，搭建临设施及预制场地，按施工要求 及施工方案安排施工机械及人员及时进场。进行机械设备检查及人员 的安全教育及技术交底。 二、测量放线二、测量放线 拟作如下测量方案： 1、测量设备设置 配备水准仪2台，经纬仪1台，红外线全站仪1台。 2、放置坐标控制网及水准点 为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的 互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全 站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭 合角度差允许范围内平差分配到各控制坐标点。这些桩点设置在施工 现场内浇灌混凝土保护。桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外，每 50100m设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分 配到各水准点。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复 核测量，防止各点的沉降或碰动。 3、主要分项工程测量工作要点 根据所设置坐标控制网，利用极坐标法，直接测放各工程构筑物 的平面位置，但须用其它坐标控制点进行交会复核，根据所设置各水 准点可以进行施工高程测量，主要分项工程测量工作要点如下： (1)构筑物平面位置测放： 开工前将轴线、中心桩位、横轴线测放好，为保证这些轴线在施 工中能随时恢复且与初放结果吻合，对轴线和横轴线须布置足够数量 的标桩，并对每个标桩进行认真护桩，施工中有破坏的及时恢复。 (2)关键部位的测控： 在构筑物特殊中心的横向，从下到上一次拴好，直线段横向用经 纬仪拨角90，曲线段上的主点横向利用曲线元素，计算出圆周角度， 利用经纬仪拨此角来确定方向。 4、测量技术标准 k 序号项目允许偏差 1 水准点闭合差（mm） 12 k 2 导线方位角闭合差 （） 40 n 3 直接丈量测距偏差 1/500 4 桥涵基线测量偏差 1/10000 k为水准点之间的水平距离，单位为公里；n为测站数。 第二节第二节 软基处理工程软基处理工程 一、地基处理技术要求一、地基处理技术要求 1、路基填土密实度（重型击实标准）： 路槽以下 080cm：94% 路槽 80cm 以下：90% 2、道路设计荷载为： 城-b 级 承载力标准荷载板实验地基承载力不小于 140kpa 3、道路土基回弹模量不小于 20mpa。 4、工后剩余沉降量应小于 150mm，工后差异沉降应小于 1.5/1000。 二、道路地基问题及处理对象二、道路地基问题及处理对象 拟建场地内人工填土层厚 3.008.20m，尚未完成自重固结，呈 松散状态，压实度仅为 60.3%90.4%；第四系全新统淤泥质粘土、淤 泥质粗砂层（q ） ，呈流塑软塑或松散状态，上述三层性质均较差， 但考虑到文心三路、四路、六路均为城市支路。交通量较少，轴重较 轻，车辆荷载向下传递深度有限，而且第二、三层埋藏较深，如进行 处理，工程量太大，费用较高。设计仅考虑对人工填土层浅部进行处 理。 三、地基处理及施工要求三、地基处理及施工要求 文心三路、文心四路、文心六路所在区域有六个地块正在进行基 坑施工，施工围墙和基坑的边坡均已侵占了道路红线。其中边坡还进 行了锚杆加固处理，锚杆已经在地面 1.52.4 米以下均有布置。 根据工程地质勘察报告，拟建的文心三路、文心四路、文心六路、 均需要进行地基处理。处理方法为将地面 1.52.0 米以上的人工填 土进行换填且分层碾压（具体详见地基处理剖面图） ，换填碾压处理 范围以下的路基直接用大型压路机碾压至设计的压实度。处理范围为 道路的机动车道和人行道。特别说明的是各地块基坑所在道路红线范 围内基坑回填时需回填好土且按路基要求分层碾压至设计的压实度， 以免再次进行地基处理，减少工程费用。 道路地基具体处理情况如下： 文心三路：道路全长 310.37 米，道路沿线为人工填土，厚度约 为 7.108.2 米，下面为淤泥质粘土,厚度约为 0.31.0 米。桩号 k0+154k0+266 段为新文化商业广场的基坑范围（详见文心三路地基 处理平面示意图） 。本次地基处理拟采用换填碾压法处理，施工时先 将人工填土清挖至绝对标高 3.5 米处，然后用大型压路机将路基碾压 至设计的压实度，最后再回填好土且分层碾压。桩号 k0+154k0+266 段基坑回填时需回填好土且分层碾压至设计的压实度，以免再次进行 地基处理。 文心四路北段：长约 150 米，道路沿线为人工填土，厚度约为 3.07.3 米，下面为淤泥质粘土,厚度约为 0.33.1 米。本次地基处 理拟采用换填碾压法处理，施工时先将人工填土清挖至绝对标高 3.5 米处，然后用大型压路机将路基碾压至设计的压实度，最后再回填好 土且分层碾压。由于海岸商业广场地下车库穿越文心四路桩号 k0+0k0+162 段，故该段不需另作地基处理。 文心六路北段：长约 150 米，道路沿线为人工填土，厚度约为 5.05.9 米，下面为淤泥质粘土,厚度约为 1.13.0 米。 本次地基处理拟采用换填碾压法处理，施工时先将人工填土清挖 至绝对标高 3.5 米处，然后用大型压路机将路基碾压至设计的压实度， 最后再回填好土且分层碾压。由于保利文化广场地下车库穿越文心六 路桩号 k0+119k0+230.33 段，故该段不需另作地基处理。 四、软基处理注意事项四、软基处理注意事项 1、地基处理设计图中的处理范围在施工过程中应根据现场实际 情况进行调整。 2、对人工填土层主要采用换填碾压的方法进行处理。为了保证 压实质量，施工前应选择有代表性的地段进行试压，碾压前应检测不 同深度人工填土层的现有压实度，碾压后再检测处理后的压实度，并 测定碾压影响深度。试压可采用大型振动压路机、轮胎压路机、羊脚 碾、板夯等不同压实工具。试压后应验证压实厚度按 0.3m 控制是否 合理。施工时应将原土挖除，并重新回填好土，且分层碾压，直至达 到设计要求的压实度。 3、场地内的建筑垃圾、腐植物、生活垃圾、地表层等，在填筑 路基前应全部挖除； 4、在清除水塘、冲沟等低洼地淤泥、腐植物的过程中，如遇有 严重液化的中细砂层，应全部挖除并置换； 5、清基后，在填土前如果有积水应将积水疏干，且应对原土基 进行充分压实后才能回填。对于处于沟底地带的场地和高填路堤，回 填土应按有关规定进行分层填筑压实，且填土质量及碾压夯实