焦作市西城家园（南苑）一期智能化系统施工组织设计4.doc

七、 施工组织设计8.1施工组织编制说明8.1.1工程概述本次招标为西城家园（南苑）一期智能化工程（包含6#-8#、13a#、15#、21#、28#、29#、38#-43#、43a#、45#-51#、综合公建（公厕、综合社区服务、物业管理用房）室内外智能化系统（含闭路监控子系统、周界防范报警子系统、电子巡更子系统、可视对讲子系统(含门）及门禁一卡通子系统、停车场管理子系统、信息发布子系统、公共广播子系统）及整个小区外管线的施工。我公司指派具有多年施工管理经验的项目经理，担任西城家园（南苑）一期智能化工程项目的项目经理，并指派一批专业技术能力强的技术人员承担该工程的安装施工，我公司项目部精心编制施工西城家园（南苑）一期智能化工程项目施工组织方案，确定实施管理的工作方针，以一流管理、一流质量、一流服务让建设单位百分之百满意，百分之百放心。8.1.2工程施工范围本工程包括以下系统的设备采购、安装、调试及售后服务：1. 闭路监控子系统2. 周界防范报警子系统3. 电子巡更子系统4. 可视对讲子系统(含门）及门禁一卡通子系统5. 停车场管理子系统6. 信息发布子系统7. 公共广播子系统8. 整个小区外管线的施工8.1.3工程特点及重点、难点1、子系统多，集成难度大本工程使用设备材料种类繁多，各子系统由诸多厂商生产，其功能特点各不相同但又联系紧密，还必须对上述子系统进行试运行，使其达到最佳的综合性能，这就对系统集成商的实力和经验提出了很高要求。2、施工配合工序多本工程要和装修及所有设备安装工程各道工序紧密配合，部分系统又必须予留接口与电力、广电等部门配合，且与装修、使用管理需求密不可分，因此，构成全过程、全方位的配合关系极其重要。3、工程质量要求高工程是大型综合性工程，配置了大量智能化设备，安装质量应达到国家标准和规范，系统功能和具体使用密切相关，因此，在工程的管理和施工质量上具有较高的要求。4、使用功能多本次工程构成复杂、线路复杂，施工配合难度大，再加上工程建设的不可逆性，整个系统必须做到统一规划、分步实施。方案设计和施工图设计必须有条理按主次的步骤进行，总体设计前瞻性、先进性、模块化要求高，才能确保系统的成功建设和未来良好的具体应用。5、系统实施工期紧按工程建设正常规律，本工程应属较大的智能化项目，不仅要密切配合其他工种的施工进度，而且在其他项目完成之后还必须对系统使用管理者进行一段时间的培训交接及其他服务，所以本工程实施工期紧，对工程实施档案管理、工程实施单位的建设经验都提出更高的要求。6、实用性要求高本工程和用户的日常工作、安全密切相关，系统功能设置、点位布置都要充分考虑用户的具体使用需求。7、售后服务响应和解决问题的时间要求高后期维护能力是保障系统正常运行的关键，必须关注实施单位的维护能力和维护条件。针对本工程上述几点特点，我公司制定下述详细的科学有效的施工方案及相应的质量保证措施。8.1.4编制依据（1） 民用建筑电气设计规范jgj/t16-92（2） 防盗报警控制器设计规范gbt75-94（3） 安全防范工程费用概预算编制办法gat70-94（4） 安全防范工程程序与要求gat75-94（5） 民用闭路电视系统工程设计规范gb50198-94（6） 火灾自动报警系统设计规范gbj50116-98（7） 高层民用建筑设计防火规范gb50045-95（8 智能建筑设计标准gb/t50134-2000（9） 安全防范工程技术规范gb50348-2004（10） 视频安防监控系统技术要求ga/t367（11） 出入口控制系统技术要求ga/t394（12） 防盗安全门通用技术条件gb17565（13） 楼宇对讲电控防盗门通用技术条件ga/t72（14） 入侵报警系统技术要求ga/t368（15） 报警系统环境试验gb/t15211（16） 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范gb/t50311（17） 安全防范报警设备安全要求和试验办法gb16796（18） 当地有关弱电系统标准8.2总体施工方案8.2.1 施工布署原则1、集中力量保质量、保工期在人力、物资、机具上给工程施工以充分保证。各项管理工作应着眼于促进该项目施工班子组织好施工工作，搞好与业主各有关部门的全面协调配合。2、分阶段施工由于施工工序多且工程量大的特点，我们把整体项目分阶段实施，力争做到忙而不乱，疏而不漏。一是线缆敷设阶段；二是设备安装阶段；三是系统调试阶段。3、配合施工，穿插作业，重点部位抢工该工程施工配合量大、面广，在不影响各专业的前提下，必须配合业主各有关部门的作息时间而进行施工，确保工程按期投入使用。4、推行先进施工方法和施工机具，提高机械化作业水平各种工序制作采用电气、机械先进加工方式，以提高作业水平和工效，因此配备了足够的机械设备以提高施工质量和缩短施工时间，以确保施工进度和给其它工种留下更多的施工时间。5、采用先进、完善的测试、调试仪器及机具采用先进、完善的测试、调试仪器及机具，按照iso9001的质量标准进行全过程的质量施工、管理和监督，不留任何质量隐患。8.2.2 施工配合1、安装各工种之间的配合（1）管槽工程与其它专业的配合：图纸深化设计出图后，各工种本着小管让大管道的原则，以便给其它工种创造施工条件，也不致耽误本系统工程进度。（2）各个子系统之间的配合：本工程与其他智能化工程子系统交叉施工多，因此各专业必须协调一致，在交叉施工部位做好施工顺序。（3）强、弱电的配合：智能化信息口出口附近如有电源插座，其高度要求一致，间距控制在30厘米2厘米之内。（4）设备安装与管道、电气的配合：设备到货后应尽快就位，为管道配管与电气接线创造条件。2、安装与土建的配合（1）面板安装应做到位置准确，施工时各面板应平直整齐不得损伤墙面。（2）施工用电与场地使用配合：施工中穿插作业多，对施工用电、现场交通及场地使用，应与业主有关部门协调解决。（3）注意成品的保护，安装施工不得随意在土建墙体上打洞，因特殊原因必须打洞，应与业主有关部门协商，确定位置及孔洞大小，安装施工中应注意对墙面、吊顶的保护，避免污染。（4）暗设箱盒与装饰板面安装配合。暗设箱盒安装，应随墙体施工而进行，布置在装饰板面的各类面板，应配合装修施工而进行。3、与业主、监理单位的配合严格按照业主及监理的管理要求进行施工，按照工程监理制度进行相关的各种作业（工程变更、进度报批等）对能节约业主投资，改进提高使用效能的方案及时提出建议。8.2.3 施工布署西城家园（南苑）一期智能化工程项目的施工分系统、分层、分阶段地进行，施工过程依照先高层后地面；先隐蔽后明设；先主干桥架管网线槽后分支；先末端后前端；先外围后机房的顺序进行。通过平衡协调、紧密地组织成一体。1、智能化系统工程施工主要有：预留预埋施工期；桥架、线槽及管线敷设施工期；线缆敷设施工期；前端设备安装施工期；机房设备安装施工期；子系统调试和智能化系统调试施工期。2、桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设施工期间，以综合布线系统为主要进度控制项目，楼宇自控和闭路监控电视系统的桥架、线槽及管线敷设和线缆敷设应以此为主线。为了便于保证质量、进度和投资，智能化系统工程的桥架、线槽及管线应统一设计、施工。隐蔽部分的施工为重点控制部位。3、前端设备安装施工期间，以综合布线系统、楼宇自控和闭路监控电视系统设备安装为重点。4、机房设备安装施工期间，以安保系统设备安装为重点。8.2.4 施工阶段划分第一阶段：施工准备（包括现场准备、技术准备、二次深化设计 、物资准备等）及预留预埋；第二阶段：桥架、线槽及管线敷设施工；第三阶段：线缆敷设施工；第四阶段：前端设备安装；第五阶段：机房设备安装；第六阶段：系统调试第七阶段：系统试运行第八阶段：系统验收8.2.5 施工准备项目部在中标后五天内成立，配备必要的管理人员到位。在施工现场筹建现场办公，配备必要的办公设施。在业主、监理及建设总承包单位的领导下，按照统一的部署和安排展开智能化系统的各项工作。施工准备工作充分可以使施工过程连续注、均衡地、有节奏地进行,保证工程在规定期限内交付使用，在保证施工质量的前提下,施工效率,降低工种成本。1、二次深化设计，按系统会审施工图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸、管材选用、管件预埋、一般设备加工。2、按图做出、人力、机具和测试设备计划，安排施工场地，根据施工预测进场时间。3、编制工程施工综合进度表。4、向工程施工部门下达任务书和技术、质量安全交底、紧密配合施工部署和进度要求。5、制订工程技术、质量、安全、消防、现场保卫、设备机具、材料、资料档案、文明施工等一系列管理规章制度。6、组织施工队伍进行进场前三级安全教育。包括安全、治安、防火、文明施工的教育；施工环境、工程范围、施工特点的介绍；工期保证和质量目标的专题介绍等。7、各种管材、设备、附属制品零件等进入施工现场，检查或检验其质量，满足国家规定标准和设计要求。8、施工准备工作必须贯穿施工的全过程，要提前做好分项工程和工序衔接的准备工作。8.2.6 桥架、线槽及管线敷设施工 弹线定位 根据设计图确定出安装位置，从始端到终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线袋沿墙壁等处，在线路中心进行弹线。 盒箱固定盒箱安装应牢固平整，开孔整齐并与管径项吻合，要求一管一孔不得开长孔，铁制盒、箱严禁用电气焊开孔。盒箱固定要求灰浆饱满、平整固定、坐标正确。 管路敷设管路敷设前应检查管路是否畅通，内侧有无毛刺；管路连接应采用丝扣连接或扣压式管连接；管路敷设应牢固通畅，禁止做拦腰管或拌脚管；管子进入箱盒处顺直，在箱盒内露出的长度小于5mm并加护套；1、暗管敷设工艺流程为暗管敷设：现浇混凝土板内配管，在底层钢筋绑扎完毕后，上层钢筋未绑扎前，根据施工图对位置配合土建施工。随墙砌体配合施工立管、随现浇混凝土墙配管，土建钢筋网片绑扎完毕，按墙体线配管。钢管管口处理，所有立管均应扫管带线、封堵管口。2、明管、吊顶内管路敷设工艺流程为：明管敷设：吊顶内或及护墙板内管路敷设：结构施工时，配合土建安装好预件，内部装修施工时，配合土建做好吊顶设备安装位置。管煨弯可采用冷煨和热煨法，管径20mm及其以下可采用手扳煨管器，管径25mm及其以上使用液压煨管器；管路应做整体接地连接，采用跨接方法连接。支、吊架安装要求所用钢材应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm内，切口处应无卷边、毛刺；支、吊架应安装牢固，保证横平竖直；固定支点间距一般不应大于1.5-2.0m，在进出接线箱、盒、柜、转弯、转角及丁字接头的三端500mm以内应设固定支持点；支、吊架的规格一般不应小于扁铁30mm*3mm，扁钢25mm*25mm*3mm3、线槽安装工艺流程:金属线槽安装：槽道（桥架）的规格尺寸、组装方式和安装位置均应按设计规定和施工图的要求。封闭型槽道顶面距天花板下缘不应小于0.8m，距地面高度保持2.2m，若槽道下不是通行地段，其净高度可不小于1.8m。安装位置的上下左右保持端正平直，偏差度尽量降低，左右偏差不应超过50 mm；与地面必须垂直，其垂直度的偏差不得超过3mm。在设备间和干线交接间中，垂直安装的槽道穿越楼板的洞孔及水平安装的槽道穿越墙壁的洞孔，要求其位置配合相互适应，尺寸大小合适。在设备间内如有多条平行或垂直安装的槽道时，应注意房间内的整体布置，做到美观有序，便于缆线连接和敷设，并要求槽道间留有一定间距，以便于施工和维护。槽道的水平度偏差每米不超过2mm。槽道与设备和机架的安装位置应互相平行或直角相交，两段直线段的槽道相接处应采用连接件连接，要求装置牢固、端正，其水平度偏差每米不超过2mm。槽道采用吊架方式安装时，吊架与槽道要垂直形成直角，各吊装件应在同一直线上安装，间隔均匀、牢固可靠，无歪斜和晃动现象。沿墙装设的槽道，要求墙上支持铁件的位置保持水平、间隔均匀、牢固可靠，不应有起伏不平或扭曲歪斜现象。水平度偏差每米也应不大于2mm。为了保证金属槽道的电气连接性能良好，除要求连接必须牢固外，节与节之间也应接触良好，必要时应增设电气连接线（采用编织铜线），并应有可靠的接地装置。如利用槽道构成接地回路时，须测量其接头电阻，按标准规定不得大于0.3310-3。槽道穿越楼板或墙壁的洞孔处应加装木框保护。缆线敷设完毕后，除盖板盖严外，还应用防火涂料密封洞孔口的所有空隙，以利于防火。槽道的油漆颜色应尽量与环境色彩协调一致，并采用防火涂料。配合土建的结构施工、预留孔洞、预埋和预埋吊杆、吊架等全部完成。顶栅和墙面的浇漆及壁纸全部完成后，方可进行线槽敷设。线槽应平整，无扭曲变形，内壁无毛刺，各种附件齐全。线槽接口应平整，接缝处紧密平直，槽盖装上后应平整、无翘脚，出线口的位置准确。线槽的所有非导电部份的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一连续导体，并做好整体接地。8.2.7 前端设备安装需要安装的前端设备主要有：安全报警系统的摄像机、公共广播系统的扬声器，音箱等、综合布线系统的各种信息插座、楼宇自动化管理系统的各类传感器等。详细介绍见各系统施工工艺。 前端设备一般安装在建筑的吊顶上分布各子系统设备预留孔及各类检修孔等。这些空洞的预留和开凿应统一规划、统一布局，由装修单位统一负责，以免伤害吊顶龙骨而影响吊顶强度。因此智能化系统需在吊顶上安装的各类设备、检修孔等孔洞应由技术人员确定位置后，协调装修单位共同完成。这部分前端设备，需等到建筑完全封闭后方能进行安装，否则成品保护问题很难解决。对于需在网架上安装的智能化设备，一定要遵循高空作业的程式，注意高空作业安全。上述这些前端设备的安装，应根据施工图纸设计要求的坐标点及其高度、角度等，预告膨胀螺栓或预埋吊挂件。要求定位准确、安装牢固、造型美观。上述这些前端设备的正式安装前，要进行技术复核，再次对照设备定货单及施工图纸核定所用设备是否正确。能够单机通电试验的设备一定要通电测试调整后再进行安装，尤其是高架安装的设备。施工实施证明，这些细致的工作对保证系统的一次开通具有相当重要意义。若线缆敷设工序与设备安装工序相隔时间较长，在设备安装前重新复测线缆的性能。以保证系统的一次开通率和可靠性。前端设备的电源，为保障其可靠的工作，一般均采用稳压电源集中供电。远离集中供电的部分前端设备可能会采用就地取电。采用就地取电的设备，其电源线：单相电源应选用三芯线，三相电源应选用五芯线，除线截面积必须符合容量要求外，其中黄绿双色线必须与接地体可靠连接。前端设备的安装按子系统进行。高架及吸顶安装的设备一定要安装牢固，处理好相互连接的线缆接头并做好绝缘处理。施工实践证明，有百分之八十的电气故障是由于线缆接头处理不好而产生的。安装完毕后，应收集好前端设备的有关资料，如开箱单、产品合格证、使用说明书等。并应做好相应的调试和安装记录，以备检查或复核。前端设备安装完成后，及时组织向工程监理报验，待检查合格并办理有关手续后方可下一道工序的施工。8.2.8 机房设备安装见机房系统详细施工工艺1、一般安装（1）安装前的设备检验施工前应对所安装的设备外观、型号规格、数量、标志、标签、产品合格证、产地证明、说明书、技术文件资料进行检验，检验设备是否选用厂家原装产品，设备性能是否达到设计要求和国家标准的规定； （2）机柜安装：机柜台安装位置应符合设计要求，机柜应离墙m，便于安装和施工；底座安装应牢固，应按设计图的防震要求进行施工；机柜安放应竖直，柜面水平，垂直偏差不大，水平偏差不大于3mm，机柜之间缝隙不大于mm；机台表面应完整，无损伤，螺丝坚固，每平方米表面凹凸度应小于mm；机内接插件和设备接触可靠；机内接线应符合设计要求，接线端子各种标志应齐全，保持良好；台内配线设备，接地体，保护接地，导线截面，颜色应符合设计要求；所有机柜应设接地端子，并良好连接接入建筑接地端排。2、综合布线系统设备安装综合布线系统工程中设备的安装，主要是指各种配线接续设备和通信引出端。由于国内外生产的配线接续设备品种和规格不同，其安装方法也有区别。在安装施工时，应根据选用设备的特点采取相应的安装施工方法。（1）机架、设备的排列位置和设备朝向都应按设计安装，并符合实际测定后的机房平面布置图的要求。（2）机架、设备安装完工后，其水平度和垂直度都应符合厂家规定，若无规定时，其前后左右的垂直度偏差均不应大于3mm。要求机架和设备安装牢固可靠，如有抗震要求时，必须按抗震标准要求加固。各种螺丝必须拧紧，无松动、缺少和损坏，机架没有晃动现象。（3）为便于施工和维护，机架和设备前应预留1.5m的过道，其背面距墙面应大于0.8m。相邻机架和设备应互相靠近，机面排列平齐。（4）建筑物配线架如采用双面的落地安装方式时，应符合以下规定： 缆线从配线架下面引上时，配线架的底座与缆线的上线孔必须相对应，以利缆线平直顺畅引入架中。 各个直列上下两端的垂直倾斜误差不应大于3mm，底座水平误差每平方米不应大于2mm。 跳线环等设备部件装置牢固，其位置横竖、上下、前后均应平直一致。 接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，以便连接，且应设置标志，以示区别和醒目。（5）如采用单面配线架（箱），且在墙壁安装时，要求墙壁必须坚固牢靠，能承受机架质量。其机架（柜）底距地面距离宜为300mm800mm，也可视具体情况而定。接线端子应按标准规定和缆线用途划分连接区域，并应设置标志，以示区别与醒目。此外，在干线交接间中的楼层配线架一般采用单面配线架（箱），其安装方式都为墙壁安装，要求也与前述相同。（6）在新建的智能化建筑内使用的小型配线设备和分线设备宜采用暗敷方式，其箱体埋装在墙内。为此，房屋建筑施工时，在墙壁上需按要求预留洞孔，先将箱体埋装墙内，综合布线系统施工时装设接续部件和面板，这样有利于分别施工。在已建的建筑物中如元条件暗敷时，也可采用明敷方式，以减少凿墙打洞和影响房屋建筑强度。（7）机架设备、金属钢管和槽道的接地装置应符合设计施工及验收标准规定，要求有良好的电气连接，所有与地线连接处应使用接地垫圈，垫圈尖角应对向铁件，刺破其涂层，必须一次装好，不得将已装过的垫圈取下重复使用，以保证接地回路通畅无阻。（8）接续模块等接续或插接部件的型号、规格和数量，都必须与机架和设备配套使用，并根据用户需要配置，做到连接部件安装正确、牢固稳定、美观整齐、对号入座、完整无缺；缆线连接区域划界分明，标志完整、清晰，以利于维护和日常管理。（9）缆线与接续模块等接插部件连接时，应按工艺要求标准长度剥除缆线护套，并按线对顺序正确连接。如采用屏蔽结构的缆线时，必须注意将屏蔽层连接妥当，不应中断，并按设计要求作好接地。（10）通信引出端（即信息插座）品种多种多样，其安装方式和规格型号有所不同，应根据设计配备确定。安装方法应根据工艺要求，结合现场实际条件选择。如在地面安装时，盒盖应与地面齐平，要求严密防水和防尘；在墙壁安装时，要求位置正确，便于使用。3、保安监控设备监控室宜设置在环境噪声较小的场所，监控室内的电缆、控制线的敷设宜设置地槽；当属改建工程或监控室不宜设置地槽时，也可敷设在电缆架槽、电缆走道、墙上槽板内，或采用活动地板。根据机柜、控制台等设备的上应位置，应设置电缆槽和进线孔，槽的高度和宽度应满足敷设电缆的容量和电缆弯曲半径的要求。监控室内设备的排列，应便于维护与操作，并应满足安全、消防的规定要求。当电梯厢内安装摄像机时，应在监控室内配置楼层指示器显示电梯运行情况。控制台正面与墙的净距不应小于1.2m；侧面与墙或其它设备的净距，在主要走道不应小于1.5m，次要走道不应小于0.8m。机架背面和侧面距离墙的净距离不应小于0.8m。4、网络系统设备安装施工步骤：接地要求（1）桥架接地方法，应用不小于2.5mm2的铜塑线与主体钢筋接地。（2）各机柜、机箱接地电阻不大于1欧姆。（3）机房、设备采取两种独立的接地方式：工作接地和联合接地。工作接地电阻不大于4欧姆，联合接地电阻不大于1欧姆。8.2.9 系统调试前端设备和机房设备安装完成后，即可根据设计图纸、施工图纸及系统技术要求和我们编制的调试分子系统进行调试。调试工作应由有经验的专业工程师承担。子系统的调试必须达到设计指标，经反复调整仍不能达到指标的。找出原因进行整改或返工。直至满足设计要求为止。系统的各分项工程后，最后要进行系统的连机统调。首先要制定好系统方案，按照预定的方案检查系统的运行是否正常、系统及各种参数指标是否满足设计要求，系统间的通信是否畅通，与系统联动的设备控制是否灵活，有时要反复调整多次，才能使系统达最佳状态。设备安装调试过程中，参加安装和调试人员要认真做好各项，包括单机、子系统和系统统调和各种、测试结果等。为了验证系统的可靠程度，还要进行系统的运行试验，确认系统在功能方面的完备性、可靠性一、并做好系统试验运行记录。这些记录均是工程验收和日后维修、维护所不可缺少的技术文件资料。设备安装开始邀请业主方的智能化系统技术人员、操作人员和管理人员参加，使其熟悉设备的安装位置、安装方法、调试过程及性能要求，以利于这些人员迅速掌握设备的操作使用方法、故障诊断技巧，更有利于今后的检修维护工作。这也是最好的一种培训方式现场培训。8.2.10 系统试运行在试运行期间内，工程师每天观察网络的性能是否正常，纪录作为施工文档提交用户。8.2.11 系统验收1、验收程序各子系统工程完成后，我们将组织有关人员进行检测，并向建设单位及工程监理提交工程自检报告。系统验收前，我们要编制好竣工交验大纲，在工程指挥部的组织下，邀请设计单位，各子系统施工单位及有关部门参加并要求施工单位做好交验准备，提供下列资料： 设计文件和相关的技术标准 各子系统的验收规范标准 系统的评估办法 施工图纸、竣工图纸及施工中各类设计变更单、施工洽商单 各种施工记录，包括管线敷设记录、设备安装调试记录、试运行记录等 各类设备资料，包括公司资质证明、用户操作手册、保修单等 各种管理资料，公司资质证明、开工报告、竣工报告等然后按竣工交验程序，分别对系统功能、施工、竣工资料等项目进行检查和验收。最后施工单位限期整改。系统初验后，经试运行一段时间一切正常，即可组织地区验收和申报组织进行终验。2、系统验收在施工过程中，必须根据建筑安装工程的施工进程，对隐蔽工程、分项工程和竣工工程进行工程验收。工程验收的要求、步骤、方法有别于一般的质量检查。（1）隐蔽工程验收智能化各系统的埋设线管、吊顶内的管、线、线槽的安装等。这些分项工程在下到工序施工前，由建设单位代表进行隐蔽工程检查验收，并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录，作为以后工程合理使用、维护等的一项主要技术资料，必须纳入技术档案，并由各相关单位分别留存。（2）分项工程验收智能化工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后，由建设单位及其代表会同设计单位进行分项工程验收。智能化安装工程项目完成后，要严格按照有关的质量标准、规程规范进行交接试验试运行等各项工作，并做好签证验收记录，归入工程技术档案。（3）竣工验收在工程正式验收前，由施工单位进行预验收，检查有关的技术资料、工程质量，发现问题及时做好处理。预验收（内部）合格后，进行正式竣工验收。竣工验收工作由建设单位负责组织，由工程的设计、施工、建设以及监理单位的代表组成验收小组，按竣工图进行。必要时邀请本地区的系统管理部门和质量监察部门参与工程验收。验收时应做好记录，签署验收证书，归入工程技术档案。各工程项目验收合格后，方可交付使用。当验收不合格时，应当由施工单位返修后，再行验收。工程验收合格后，项目部向用户办理系统移交手续。 系统通过国家验收后，系统长期处于正常运行状态，除正确操作、合理使用外，还需建立检修维护制度。坚持经常性的维护，保证电子设备清洁、干燥、除尘、防潮、防静电。坚持定期或及时故障维修，保证系统正常、可靠、持续的运行。（4）验收保证措施验收保证措施流程图3、完工验收及其文件依据每一个新建的智能化工程，按照批准的设计文件所规定的内容基本完成，主要工艺设备安装配套，经联动试运行合格，且已具备必要的设施，能满足投入使用要求，即可及时组织完工验收。安装工程仅是完工验收内容的一部分。其中，若分项工程内的单体设备或部分设施已具备独立运行或使用条件，若以后的工程停建，均可由业主提出，经双方协商同意，也可进行中间完工验收，并办理完工验收证书。工程安装项目的完工须备齐文件依据。其中包括：（1）分项工程完工一览表：工程的编号、名称、地点、建筑面积、开竣工日期及简要的工程内容。（2）设备清单：设备的名称、规格、型号、数量、重量、价格、制造厂以及设备的备品、备件和专用工具。（3）工程竣工图：在施工中，如设计变更程度不大时，是以原设计图纸、设计变更文件及施工单位的施工说明作为竣工图；设计变更较大时，要由设计单位另绘安装工程图，然后由施工单位附上施工说明，作为竣工图。（4）设备、材料证书：设备、材料（包括半成品、构件）的出厂合格证（质量鉴定书）及说明书、试验调整记录等。（5）隐蔽工程记录：隐蔽工程记录须有建设单位签证。（6）质量检验和评定表： 施工自检记录及质量监督部门的工程项目检查评定表。（7）调试报告： 对系统进行装置分项、系统联动调试报告和试验记录。（8）整改记录： 设备的整修更改记录以及质量事故的处理记录。（9）情况说明：合理化建议和材料代用说明与签证。（10） 未完工程的明细表：少量允许的未完工程需列表说明8.3 施工技术方案8.4 设备及材料供应计划8.4.1 主要材料、设备进场计划主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，并保证在使用前10 天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。根据施工进度计划表的安排，本工程涉及的所有材料、设备的采购工作均提前至施工技术方案交底后开始工作，该工作一直延续至各场、馆设备进场报验结束。l 辅材的进场计划在施工人员进场前5 天左右进场，按照合同书内选定的辅助材料的型号、品牌向供货商定货，如在合同书中没有指定辅材材料的品牌及型号，我公司将选择3 种型号相同的品牌供甲方选择，由甲方选定后我方再采购。在施工人员进场的前1-2 天完成材料交与甲方的审核、检查、审查等工作，经甲方检验合格后将材料运到施工现场的临时仓库内，做好开工前的准备工作。施工用辅材包括：各种型号的管接、各种规格的金属软管及pvc 管等辅材。l 3.2线缆的进场计划由于现场施工工序采用流水作业的方式进行施工，因此各系统基础工程完工时间不一致。在各系统线缆铺设时，根据施工现场的实际施工情况分批将各系统使用的线缆投入施工工地，按照施工布线工程的计划表进行布线工程的实施。在基础工程完工前5 天左右，预先按照合同书内选定的线缆材料品牌、型号规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。l 设备的包装、运输对于从供应商采购至施工现场的设备，所有包装维持原厂样式。并且与业主及监理部门相关人员在场的情况下方可拆封。工程所需的附材及没有包装的简单设备，公司提供简便包装，以免材料的散落、遗失等。全部货物的外包装采用防漏、防晒、防潮、防锈、防震、防盗。同时满足可能会发生的野蛮装卸等长途内陆运输及多次装卸之需要。重大、关键设备的运输由公司派专人专车运送或委托有资质的托运公司，并与其签订货物托运合同。其它简单设备由供货商直接发往施工现场。l 设备的进场计划配合装修工程的施工进度进行设备的安装工作。按照施工设备安装计划表进行安装工程的实施。根据上面所考虑施工现场和施工进度的具体问题，在设备材料计划中，首先，按照合同内设备清单内容的品牌、型号规格及厂家向供货商定货，并交于甲方监理对各系统设备进行审核、检查、审查等工作，符合要求后方可安装施工，在安装期间每月向业主递交报告，包括工程进度、发生的故障、存在不利的因素、潜在延误及补救方法的建议等内容，对紧急情况随时向监理和业主报告。其次，按照施工计划进度根据施工现场各施工面作业对各系统前期工程完成的进度，预计在前期工程完成前6-8 天定货，并根据具体施工进度情况，分批、分层、分单元安装各系统的设备，在设备材料采购上也采用设备分批入场的方式；由于某些设备价格比较昂贵，防止设备的丢失，我公司会根据施工现场其他施工单位的施工进度来安排设备的采购与安装日期。比如：消防控制中心机房等设备的安装。8.4.2 采购及供应管理1、明确采购员的职责，制定明确的人员专门负责采购工作，同时确定采购人员对工程材料及设备购货量、存货量及工程需求量的把握程度，随时跟踪工程进度。2、建立、健全严格的领、退料手续和制度，认真监督执行“材料、设备、工具、护具使用管理、成品保护责任书”。3、在定货、采购、进场验收三个环节上要严把质量关，不合格的材料不得进入施工现场。4、建立材料计划、调整、进量台帐，随时交圈沟通。5、注意收集市场信息，及时将有关市场价格变化汇总，并通知有关部门，及时准确的搞好材料供应。6、随时掌握工地存料、用料情况，及时与现场有关人员联系，以保证材料顺利供应及工程需要。7、负责收集出厂合格证、阻燃报告、材料检验报告等竣工资料所使用的原始凭证。8.5 施工组织机构8.5.1施工组织机构图8.5.2职能设置1、项目经理具有大中型智能化系统工程项目的总体管理与实施经验，监督整个工程项目的实施，对工程项目的实施进度负责；负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。l 施工技术准备和现场条件准备均完成后、工程正式开工前，应填写开工报告送有关部门审核，经批准后正式开工。对特殊情况应分阶段进行开工手续的报批。l 工程开工前根据工程特点组织项目经理部人员编制项目质量计划，确保制订的计划有可操作性。l 负责主持施工组织设计的编写工作，并组织实施。l 依据施工任务安排进度，组织有关人员编制项目经理部劳动力使用计划，并报分公司有关领导审批。l 各施工队对项目经理部劳务联营合同的洽谈，并签订洽谈记要单。l 参与对各施工队伍的年度考核，并提出建议，考核检查情况应有记录。l 工程开工前组织项目经理部全体成员认真学习设计图的文件，参照规范和标准，收集相关的图集等技术资料。l 根据合同总工期的要求，组织编制工程总的进度计划、分阶段进度计划（月、周），每周召开一次协调会，检查完成情况并制定下周计划。l 项目竣工具备初验收条件，应向公司分管领导报告，填写竣工报告上报公司工程部组织验收。l 工程验收合格移交时在竣工验收证明书上签字确认，办理工程正式移交。2、技术负责人（总工程师）l 负责项目的总体技术组织和技术负责。l 负责对施工项目的前期设计、技术支持、技术保证，对项目实施中的技术准备，对施工的深化图纸、二次设计图纸进行组织设计与审核，保证项目实施中的技术可靠性。3、施工员、施工队长l 组建精干的施工队伍；l 负责组织分阶段施工，合理安排施工人员作业；l 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范和质量标准，确保工程质量和进度达到合同要求。l 施工过程中工序搭接时，必须做好交接手续，由施工员填写工序交接表，工序完成后，请业主或监理对分项工程进行验评。l 负责项目经理部施工过程试验的申请，配合常规取样与见证取样的实施工作。l 负责组织自检和交接检，负责分项工程评定，办理有关隐蔽工程验收签证。l 监督和督促严格按照技术要求进行施工，工序完成后组织进行自检，做好工序自检、专职检、交接检记录配合项目质检员实施专职检。l 每个分项工程结束后，或完成一个阶段，负责对该分项进行检验评定，填写分项工程质量检验评定表。l 负责施工过程标识维护并填写工序汇签表。4、系统设计工程师l 提供分部分项工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算l 提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计l 如有子系统，提供子系统设计；如有子合同者，则提供子合同者的职责和设计l 在工程正式开工前应就工程的施工组织和施工工艺向有关施工人员、技术人员交底（技术交底）。5、材料管理员l 制定设备材料采购计划，提交样品及合格证明供项目部及业主审核；l 材料设备采购、申请验收、进场；l 负责施工中材料的供应和保管；l 做好设备材料的回收清和退库工作；提供实际用材清单；l 对同意紧急放行的材料、半成品物资需在工序会签单上注明。l 在指定时间内完成设备 / 原材料发货l 确保设备 / 原材料符合说明书、期限和条件l 保证手册、说明和有关文档的归档管理l 保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐用久性6、质量检查员l 具体负责对工程项目施工全过程的技术和质量控制工作。l 严格贯彻执行国家的技术规程，施工规范、质量标准和公司质量体系文件，确保工程施工质量达到合同要求。l 参与施工组织设计的编写工作，主持其中的主要项目施工方案和施工质量保证措施的编写，参与质量计划的编写工作。l 工程开工前，配合公司技术工程师和项目经理，就施工工艺和质量保证措施向施工管理人员和施工班组全体人员作施工技术交底。l 组织对最终工程质量有重要影响的工序进行过程参数及产品特性控制。l 如项目出现重大质量波动或质量要求的重大变化，负责上报公司的技术主管人员，参与评审和确定必要的措施，经公司总工审批后予以具体实施。l 项目检测设备在使用中失准时，督促使用人员立即停止使用，并贴上“禁用”标识，同时报告公司分管领导。l 负责对施工中不合格品产生原因的调查及纠正和预防措施的实施。l 对因设计问题引起的工程不合格项目应及时向设计单位提出问题，按图纸更改、制定纠正措施。l 负责就工程技术质量问题与业主、监理、设计部门、质检部门进行日常联络。l 参加竣工工程质量回访，根据业主反映的问题与制定相应的保修措施，并负责指导保修工作的实施。l 保修工作完成后，负责填报竣工项目保修反馈记录报公司总工程师审核。7、安全检查员l 对施工工人进行成品保护教育具体实施进行技术交底，落实成品保护措施。l 每一个施工过程或工序开始，负责以书面形式向施工工人进行详细的技术交底，提供操作样板、操作规程等技艺评定准则，做好安全技术交底记录并予以归档。l 主持组织项目经理部每周一次安全与文明施工管理自查工作对项目成品保护工作做出统一布置，安排具体人员采取措施。l 各施工队进场后，应指派专兼职的人员对其进行治安、保卫、消防、安全、法制、文明施工等教育，审核其“四证”手续是否齐全，并发给临时出入证，并在1015天的试用期间进行试用考核。l 负责对项目施工过程标识监督、检查工作。8、预算员工程项目概预算工作，成本分析和经营分析。8.5.2劳动力配置为确保工程质量，如本公司有幸中标后，将在较短的时间内精心挑选、组织公司已有的施工人员，调动管理部门、技术人员并组成项目管理班子进入现场，开展相关的施工及管理工作。（详见下表）技术人员、劳动力投入计划表工种类别系统施工阶段仓库管理采购人员安全检查质量检查资料文员施工人员操作电工技术人员客服人员施工准备阶段深化设计、图纸、施工组织设计12111616现场管线施工阶段桥架、线管敷设112212823线缆敷设及检测前端设备安装阶段系统安装前测试111221624各系统设备安装、测试分系统调试和智能化系统调试综合布线系统测试开通系统验收、资料整理111126331售后服务3111252858.6 确保工程质量的保证体系及技术措施8.6.1质量检验评定的等级工程质量：合格。施工质量评定的标准和规范按国家现行的质量评定标准和施工技术验收规范执行1工程设计合理、先进，符合国家和行业设计标准、规范。建在城市规划区内的工程必须符合城市规划。2工程施工符合国家和行业施工技术规范及有关技术标准要求，质量优良，达到国内同类型工程先进水平。3建设单位已经对工程进行验收。4工程竣工后经过一年以上的使用检验，没有发现质量问题和隐患。我方将从项目机构配备、劳动力安排、施工设备的投入、工程的配合、先进的施工方案、质量保证措施、工程进度保证措施、安全生产保证措施、文明施工保证措施、工程的调试和验收、服务和承诺、培训计划等方面来严格按照国家标准和质量保证体系的规定进行本项目的施工工作。8.6.2质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者，要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实，为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工，做好与安装有关的预留、预埋工作，防止预留的孔、洞、槽和预埋件漏配错留造成返工。树立坚强的质量意识，严肃工艺纪律，把好工序质量关，克服质量通病，消除质量隐患。 把好材料和设备质量关，凡是不符合规定指标的物资不得进入施工现场，并及时做出妥善处理。对质量状况全面跟踪，对工序质量不漏检不误检。8.6.3工程施工质量控制措施工程质量控制是整个管理工作的核心,与进度计划、和工程投资相互制约,承包单位在业主授权范围内，按合同、技术规范和设计图纸要求施工,并按业主对工程要求或内容作高速，是管理工作的原则。1、施工准备、审查准备阶段:审查配备人力、材料、机械设备是否合理, 审查拟订施工方案、技术、质量保证措施, 原材料的检验以及配比是否合乎要求。2、施工阶段: 检查工艺是否按规范和经审批的方案进行,并施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。3、成品验收阶段: 通过测绘和验评该分项或分部已完工程是否得到规范要求的质量标准和误差允许范围。4、旁站: 施工过程中对重点项目和部位实施旁站, 检查施工过程中设备、材料及混合材料与批准的是否符合; 检查施工是否按批准的方案、技术规范进行。5、测量: 与监理工程师一起对完成的工程的几何尺寸、安装位置等进行实测实量验收, 不符和要求的要进行整个，无法进行的要求返工。6、试验: 对各种设备、材料等级等,与监理人员一道随机抽样试验, 并提供试验条件。7、指令性文件: 与甲方、监理工程师的工作往来, 必须以文字为准, 与监理工程师一道通过书面指令和文字对工程施工进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,提请施工人员加以重视或修改。8.7 成品及半成品保护措施8.7.1材料设备保管管理1、明确库管员的职责，制定明确的人员专门负责采购工作，同时确定库管员对来货、出货及货物运输阶段的职责及安全保证。2、任何人对货物的提取均需项目部开具的有主管负责人签字的提料单才能供应材料。3、在材料进场验收三个环节上要严把质量关，不合格的材料不得进入库房及施工现场。4、要建立材料计划、调整、进量台帐，随时交圈沟通。5、对物资进库应科学管理按类堆放，材质不混、名称不错、规格不串、标识鲜明，对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，并根据贮存条件设置相应的通风、防潮、防火控温、采光、清洁等措施。6、按公司“库存物资盘点表”进行检查工作，对超过贮存期限和其它原因发生质量问题的物质，及时做出报废和降级使用的报告，并按产品标识和可追溯性控制程序进行标识和控制。7、对因施工急需材料来不及检验急需放行时，应报项目经理，经批准可放行。并对放行的产品做好特殊标识，填报紧急放行记录。8、建立、健全严格的领、退料手续和制度，认真监督执行“材料、设备、工具、护具使用管理、成品保护责任书”。9、工程设备的合格证及过程标识、各种记录表应妥善保管，竣工时交项目经理整理后移交业主。10、发料时应根据需用材料计划填写领料小票，注明品名、规格、型号和数量，由领料人签单方可发料。11、随时掌握工地存料、用料情况，及时与现场有关人员联系，以保证材料顺利供应及工程需要8.7.2成品及设备部件的保护措施1、施工人员要认真遵守现场成品保护制度，注意爱护建筑物内的装修成品设备等设施。2、设备安装前要由有关人员检查进入现场的重要设备，进行拆箱点件并做好记录，发现缺损及丢失情况，及时反映有关部门。在参加人员不全时，不得随意拆箱。3、设备开箱点件后对于易丢、易损部件应指定专人负责入库妥善保管。各类小型仪表及进口零部件，在安装前不要拆包装，设备搬运时明露在外表面应防止碰撞。4、配合土建预埋的保护管及管口要封好，各型设备的管道接口也要封好，以免掉进杂物。5、加强成品保护意识，对有意破坏成品的要给予处罚。6、各专业遇有交叉“打架”现象发生时，不得擅自拆改，需经设计、甲方等有关部门协商解决后方可施工。7、对于贵重、易损的仪表、零部件尽量在调试之前再进行安装，必须提前安装的要采取妥善的保护措施，以防丢失损坏。8.8 安全，文明施工组织措施8.8.1 实行工程负责人安全责任制1、施工人员进入施工现场前，进行安全生产教育，并在每次调度会上，都将安全生产放到议事日程上，做到处处不忘安全生产，时刻注意安全生产。2、施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求，积极推行施工现场的标准化管理，按施工组织设计，科学组织施工。3、认真执行上级有关安全技术，工业卫生工作的各项规定，对施工人员的安全健康负责。4、在施工计划、布置、检查、总结、评比中，必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去，保证在安全的条件下进行施工。5、组织施工人员学习安全操作规程，并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章，避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干