滁州国际商城建筑安装工程施工组织设计.doc

- 0 - 滁州国际商城一期工程 建筑安装 施 工 组 织 设 计 展宇建设有限公司 二一八二一八年十二月二十五日 目目 录录 第一章第一章编制说明编制说明.7 一、 编制依据7 二、 工程概况7 第二章施工现场条件8 第三章第三章施工目标施工目标.9 第四章第四章施工部署及现场施工组织管理机构施工部署及现场施工组织管理机构.10 一、 施工部署指导思想10 二、 现场施工组织管理机构10 三、 组织机构与管理形式11 四、 施工准备13 第五章第五章项目管理班组配备项目管理班组配备.14 一、 项目班子组织14 二、 项目班子成员组成15 三、 到岗承诺17 第六章第六章施工总平面布置施工总平面布置.18 一、 施工现场总体布置18 二、 施工现场临时用电方案20 三、 施工现场临时用水方案20 四、 施工现场平面管理21 第七章第七章施工进度计划及主要节点完成时间施工进度计划及主要节点完成时间.22 第八章第八章劳动力配备计划劳动力配备计划.24 一、 主要劳动力配备计划24 二、 各施工人员的职责24 1、 施工管理人员24 2、 施工作业人员26 第九章第九章施工原材料、半成品、标准件的质量控制施工原材料、半成品、标准件的质量控制.29 一、 主要原材料、半成品、标准件的选择及质量保证29 1、 现场原材料、半成品、标准件质量保证措施的流程控制29 二、 原材料、半成品及标准件质量管理过程中质量保证措施36 1、 钢筋工程质量检测方法36 2、 模板工程质量检测方法37 3、 砼工程质量检测方法38 4、 砌体工程质量检测方法38 5、 装饰抹灰工程质量检测方法39 三、 原材料、半成品及标准件的先进性39 第十章第十章现场投入主要机械设备及检测仪器现场投入主要机械设备及检测仪器.41 一、 机械、检测设备配备情况41 二、 周转材料配置44 第十一章第十一章材料及设备保证措施材料及设备保证措施45 一、 材料保证措施45 1、 选择适当的材料供应商45 2、 做好材料的采购工作45 3、 做好材料的储备工作45 4、 做好材料的调配工作45 5、 做好材料的进场检验工作46 6、 材料和设备管理保证措施46 7、 甲供设备的进场及管理48 二、 设备保证措施48 1、 设备供应保证措施48 2、 施工设备管理程序48 3、 机械操作及防冻措施49 4、 雨季设备的防护50 第十二章第十二章主要分部分项施工方法及技术措施主要分部分项施工方法及技术措施51 一、 工程测量方案51 1、 测量仪器的选用51 2、 平面轴线控制网51 3、 轴线、层高、垂度控制及沉降观测51 4、 测量精度控制及保证措施53 二、 土方开挖、基坑围护54 1、 工程概况54 2、 施工准备工作55 3、 施工人员组织55 三、 模板工程58 1、 柱子模板58 2、 梁板模板60 3、 楼梯模板62 4、 模板支设工艺施工要点63 四、 钢筋工程67 五、 砌筑工程69 六、 砼工程72 1、 砼浇筑的一般要求72 2、 梁板柱混凝土的浇筑73 3、 楼梯混凝土的浇筑73 4、 混凝土的养护73 5、 商品砼的泵送、浇筑施工73 七、 脚手架工程77 1、 落地双排钢脚手77 2、 悬挑式钢管脚手架77 3、 脚手架搭设注意事项78 八、 卫生间施工79 九、 屋面工程施工方案80 1、 挤塑泡沫板保温层铺砌80 2、 sbs 高分子卷材层施工.80 3、 屋面防水层施工注意事项81 4、 屋面排气槽与排气管82 5、 屋面施工质量标准82 十、 装饰工程施工方案83 1、 施工程序83 2、 主要装饰分项施工方法83 十一、 水电安装施工方案91 1、 施工组织91 2、 安装工程质量控制程序和主要控制部位92 3、 安装工程施工技术94 4、 土建和安装工程的施工协调110 5、 安装工程质量安全保证措施111 第十三章第十三章保证工程质量措施保证工程质量措施113 一、 质量控制目标113 二、 质量保证体系113 三、 质量预控114 1、 主要质量措施114 2、 针对性工程质量保证措施116 四、 保修服务体系及措施121 五、 特殊季节施工质量控制124 1、 夏期施工技术组织措施124 2、 雨期施工技术组织措施126 3、 冬季施工措施128 第十四章第十四章确保安全文明生产的技术组织措施确保安全文明生产的技术组织措施130 一、 管理体系和机构组成130 二、 主要安全施工技术措施131 1、 施工用电及施工机械安全措施132 2、 垂直运输防护措施132 3、 其他安全防护措施133 三、 文明工地管理体系134 1、 生产区文明施工管理135 2、 生活区文明工地管理136 3、 其它方面文明工地管理136 四、 环境保护的技术组织措施136 第十五章第十五章确保工期措施确保工期措施139 1、 做好施工准备，确保工期139 2、 具体落实措施，确保工期140 3、 采取合理技术措施，确保工期141 第十六章第十六章与分包或联合单位合作的协调性与分包或联合单位合作的协调性143 一、 分包管理方案143 1、 总承包措施143 2、 土建与各专业施工班组的配合协调措施144 二、 与建设、监理、设计、质监以及周边单位的配合协调145 1、 与建设单位的配合协调145 2、 与监理单位的配合协调145 3、 与设计单位的配合协调145 4、 与质监站的配合协调146 5、 与周边单位的配合协调措施146 第十七章第十七章降低工程成本措施降低工程成本措施147 第十八章第十八章保修服务体系保修服务体系及及措施措施149 第一章 编制说明 一、 编制依据 国家现行的建筑安装工程施工验收规范 ； 国家政府机关颁布的施工操作规程、安全保护规定； 工程预算； iso9001:2000 质量体系、生产和服务的质量保证模式； 本施工组织设计还根据本公司现有的机械装备实力及多年来积累的 建筑施工经验编制； 本公司有关施工工艺和工法。 二、 工程概况 滁州国际商城一期工程位于安徽省滁州市上海路以东，长江路以南， 扬子路以北。本工程为 42 个单体框架结构商铺建筑，地上二层，总高度为 11.6m，分为 4 个施工段，总建筑面积为 69000 平方米。 本工程为框架结构，建筑物安全等级为二级，设计使用年限为五十年， 抗震设防烈度为 6 度，抗震等级为丙级。采用独立基础。基础垫层采用 c15 商品砼，基础、混凝土墙、柱、楼板、屋面板、梁采用 c30 商品砼。外装 修采用外墙涂料等，外墙出挑部分均应做鹰嘴滴水。内装饰有多种做法， 如水泥砂浆楼地面、地面、涂料墙面、等。圈梁、构造柱、零星工程采用 c20，墙体0.000 以下部分自承重隔墙基础的地下与土壤接触部分的墙体 材料采用 mu10 机制混凝土免烧砖,mu5 水泥砂浆砌筑。0.000 以上框架填 充墙均采用轻质蒸压加气混凝土砌块（强度等级=a5） ，m5 混合砂浆砌筑。 屋面与装饰工程概况：屋面 屋面采用两道防水设防，一道卷材，一道涂 膜（自下而上）防水层为 3 厚 sbs 沥青防水卷材，3 厚氯丁胶乳沥青防水涂 料。不上人保温屋面采用 50 厚挤塑聚苯乙烯塑料泡沫板，结构找平。 外墙：采用 200 厚蒸压加气混凝土砌块，外粉 25 厚胶粉颗粒保温砂浆。外 墙做白色外墙涂料、浅黄色真石漆。 顶棚：商铺涂料面层；连廊轻钢龙骨吊顶，施工时在钢筋混凝土楼板 底预埋 8 钢吊筋1200 双向。 内墙面：采用 100 厚蒸压加气混凝土板。 楼地面：商铺采用地砖地面；连廊采用水泥砂浆楼面。 地 面：商铺采用地砖地面 门窗：采用普通塑钢材料及无色透明中空玻璃，凡塑钢门窗与墙身交接 处，除用砂浆填嵌密实外，外侧用防水硅胶密封，以防渗水。门窗玻璃的 选用因遵照建筑玻璃应用技术规程jg113 和建筑安全玻璃管理规定 发改运行（2003）2116 号及地方主管部门的有关规定，门窗单扇面积大于 或等于 1.5 平方米时，窗扇高度低于 500mm 处采用安全玻璃。凡窗台低于 900 高，室内均做防护栏。 安装工程概况 本工程无给水系统，排水 75pvc 埋地排至室外,与室外排水管连接，立 管为 50pvc 管引至每个商铺，每个商铺一个地漏为空调冷凝水用，pvc 管粘 接。消防管为热镀锌钢管 dn100 以上沟槽连接 80 以下丝接，每层前后走廊 装 6 套组合式消防箱。消防箱内含：65 消防栓一个，19mm 水枪一支，胶质 水带 25m3kgabc 磷酸铵盐灭火器二只。 火灾发生时照明为双头应急明灯，连续供电时间为30 mm .电源由区 域内配电房引至 yjv22_1kv_4x95 埋地敷设至 al_yy1。 总箱。每户分表集中安装经电表后用 yjv_3x4 电缆经桥架引至每个商铺。 每个商铺 4 只荧光灯 1 只 16a 空调插座，照明采用 20pvc 管，插座采用 sc 管，在混泥土、隔墙中暗放、每户 1 只控制箱。 第一章 施工现场条件施工现场条件 本工程三通一平已经完成，进出场道路、施工用水水源、施工用电电 源已接至施工现场边缘，现场已具备施工条件。施工期间的物流、人流进 出根据现场场地的布置及建设单位指定的现场进出口及施工道路进行运输， 便于施工管理。施工用水、用电等均根据甲方提供的接入口接入，可以满 足现场施工要求，装表计量。 第二章 施工目标 质量目标：确保合格，争创“黄山杯” 。 工期目标： 确保所有工程在 150 个日历天内完成，计划开工日期为 2010 年 08 月 01 日，确保在 2011 年 01 月 01 日之前完成所有工程。 安全文明生产目标：确保安徽省滁州市“安全生产标准化工地” 。 第三章 施工部署及现场施工组织管理机构 一、 施工部署指导思想 本工程施工总体部署的指导思想是“一流的科学管理、一流的施工技 术、一流的工程质量、一流的施工速度” 。 在施工组织、施工准备、施工流程、施工管理等几个重大问题上，根 据我公司及项目部实力，综合分析工程特点、当地情况等综合因素，施工 总体部署的原则为“施工专项方案先进合理、施工组织周到严密，施工管 理严格细致，总包责任可靠落实” 。 项目部将进行全面组织施工，并按 iso9001:2000 质量体系进行质量管 理，在施工中将遵循“确保基础施工安全、抢赶结构施工工期，穿插设备 管线安装，合理搭接施工工序，全面落实质量、安全、进度、文明”的施 工目标。 在施工组织上实行“项目法”施工，项目经理代表企业法人对内有调 度、采购、分配、奖与罚等权限。对工程质量、进度、安全生产、文明施 工等实行全面管理。 二、 现场施工组织管理机构 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 施 工 组 质 量 组 安 全 组 材 料 组 财 务 组 核 算 组 后 勤 组 机 管 组 三、 组织机构与管理形式 为达到上述目标，必须设置相应的组织机构和管理体系，使之上下贯通， 分工明确，各负其责，全员参与，努力合作，共同完成合同内的各项条款， 将采取以下措施： 1 1）. .我公司将本工程列为重点工程，成立工程领导小组，将该工程所 需的主要机械设备，劳动力等的调度得到充分的保证，使该工程的质量、 工期目标成为公司的主要目标，列入重点控制计划之中。 2 2）. .工程质量管理：工程质量管理： 质量管理应从操作班组抓起，从分项抓起，同时加强对分项工程进行 检查监督，在质量管理上采取以下措施： (1) 公司已经通过 iso9001：2000 国际质量标准体系认证，施工时必 定严格执行 iso9001：2000 国标质量标准，它是确保工程质量的法宝，按 其所含的十九个程序文件的正常运行，使本工程质量始终处于受控状态， 确保公司质量方针的贯彻执行和本工程质量目标的实现。 (2)质量实行三级管理 以公司总工、质安科组成一级管理体系，制定单位工程质量等级，组 织图纸会审，对主要分部分项工程进行技术交底，处理解决工程施工中的 主要技术问题，检查、监督项目班子是否按规范及施工方案进行施工及工 程质量情况。 以项目经理，施工员、各工种工长，专职质量员组成二级管理体系， 贯彻上级质量等级方案，并制定分部分项工程质量落实措施，制定分项工 程施工工艺标准，熟悉图纸，在分项施工前对班组进行技术交底，随时检 查施工中的质量情况，严格把关，对影响质量等级的分项或分部工程督促 班组返工重做，并接受上级单位，建设单位，质监站的检查。 以班组长，班组质量员、技术骨干组成三级管理体系，贯彻项目部制 订的分项工程质量等级，严格按技术交底和规范施工，及时做好自检、互 检，质量自评工作，做到达不到优质的部位不移交下道施工工序，并找出 各专业施工队 各操作工人 原因，分析、修整，以利提高。 (3)加强施工前交底制度 要针对本工程特点，有针对性进行技术交底，如对支模、钢筋绑扎， 砼浇捣养护，外架子等要进行详细交底，讲明施工顺序和质量要求，并文 字记录，在装修施工中，对各分项工程使用不同的材料，均要进行针对性 交底，交其特性和工艺要求都要详细书面记录并做出示范。 (4)加强施工中的质量监督工作 严格按建筑安装工程质量检测评定标准 ，建设部建筑工程质量管 理办法和公司下达的关于确保建筑安装工程上水平达标准的几项规定 所要求的质量监督程序进行管理。如：地基验槽，基础和主体工程中间结 构验收钢筋隐检等。 严格质量一票否决制，公司质量部门执行各种规范及上级有关规定和 标准严格管理。公司将在结构施工期间，主体施工时派一名，装饰施工期 间派二名质量员在现场执行质量监督，并在原有公司一个月一次质量检查 的基础上，根据进度和分项施工情况增加检查次数，发现问题及时提出整 改意见。项目经理部加强自检，把质量问题消灭在施工过程中。 (5)提高全员质量意识 加强现场操作班组的质量意识，从进场交底，施工前交底及施工的质 量检查整改，都要从提高质量入手，进行口头和书面教育，要把被动变为 主动，把口头落入到实处，把本方案保证质量的措施要书面交底到班组， 现场组织各种形式的技术比武、竞赛，以提高班组的质量意识和荣誉感。 3 3）. .生产管理生产管理 以班组组成一级管理，与项目部签订生产合同，按作业计划要求开 展劳动竞争和技术比武，以推动进度、质量的进一步提高，进行从承包管 理，实行多劳多得，优奖劣罚的原则。 4 4）. .安全文明施工管理安全文明施工管理 项目部成立文明施工安全生产领导小组，设专职安全员班组，设兼职 安全员，以专职安全员为组长，开展各种安全活动，制定具体的检查制度， 依照国家标准，地方法规，上级条例进行检查监督。并按受上级及地方部 门的指导，对其意见组织具体的落实方案进行贯彻实施。 四、 施工准备 一、技术准备 及时组织施工技术人员认真阅读施工图纸和工程联系单，了解设计意 图，检查图纸及说明是否齐全、清楚、明确；图纸尺寸、坐标、标高及管 线交叉连接点是否相符、建筑与结构、结构与安装有无重大矛盾等，据此 列出书面清单，认真做好图纸会审工作。 项目部技术人员编制分项施工方案，使施工组织方案具有深厚的群众 基础，努力做到方案科学性、先进性、经济实用，并按施工组织设计要求 做好各项交底工作。 加强对现场地上、地下物状的了解，针对问题提出解决的方法，并根 据本工程特点及上级有关要求，制订新工艺、新技术推广应用计划。 在建筑物四周根据甲方提供的测量点，布置好轴线及测量控制基准点。 对甲方提供的高程、坐标基准点，按规定办理交接手续，并做好保护措施。 由基准点引测龙门板，配合当地规划部门进行定位记录、复核，复核无误 后方可开工。 进场的各种材料按规范要求进行复验、试验，及时完成及砂浆试配工 作。 二、生产准备 及时编制好施工预算，并根据施工预算，对各阶段的材料、劳力进行 分析，并组织好材料的预制加工，进货计划。 根据施工进度安排，预先作好主要机械设备的进场计划，人员进场计 划。 根据上级有关规定要求，及时办理好各种施工进场的审批手续，施工 许可证及外来人员的劳务证、暂住证等。 根据现场以完成“三通一平”情况，搭设好临时设施，选择好主要出 入口位置，做好现场施工循环道路，挖好排水明沟，做好雨季现场排水工 作。 对各工种作业，提前交底，并做好相互之间的配合协调工作。 第四章 项目管理班组配备 一、 项目班子组织 根据本工程的特点及本工程的重要性，我们组织施工的指导思想是科 学管理，严格要求，文明施工和采用先进的施工手段。工程质量的好坏， 进度的快慢，直接影响到整个工程的社会声誉。所以本工程将以 is09001:2000 质量保证体系为标准，采用项目法管理，实行网络化、信息 化施工管理。积极推广应用十项新技术，确保工程质量和施工工期的实现， 为建设单位提供良好的施工服务，优质、高速地完成本工程施工。 1、 本工程已成立项目经理部，负责整个项目具体事务的运作，项目经理直 接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。 2、 根据工程建设的质量及工期要求，我们把现场管理人员划分为四条线： 生产线：负责担任本工程的生产总调度。重点抓本工程的施工进度， 并做好现场生产调度、安全生产、文明施工等生产一线综合工作。 技术线：专门负责本工程的施工技术，管理好工地内的关砌，处理技 术上的疑难点，会同建设单位、监理部门及设计院做好技术工作，同时要 及时解决施工现场发生的一切技术方面的问题。 质安线：专门负责本工程的质量安全这一关键问题，同时做好各方面 的协调工作，是工地创文明标化的现场直接指挥者。 后勤线：专人负责做好本工程的后勤保障工作，同时做好预算、财务、 材料、机修、保安、计生等一系列事务。 3、项目经理部在分公司的领导下，精心组织施工，认真解决施工技术 难题，联系协调建设、设计、监理、施工等单位的工作。顺利进展，控制 好工程质量。 4、建立健全项目部各科室各岗位职能人员的责任制，以责任制制约人 的行为，以工作质量保证工程质量，实行全面质量管理。 施工管理组织机构图 二、 项目班子成员组成 本工程实行项目经理责任制，实施项目法施工，对本工程行使计划、组 织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能。确定由李永潮 项目部组成本工 程施工项目经理部，承担本工程施工任务。 项目班子人员一览表 姓名性别 年 龄 职务职称本岗工龄岗位证书号码备注 男 38 项目经理工程师 男项目付经理 项目经理 物资部技术部行政部 会 计 工程协调部 项目副经理技术负责人 出 纳 财务部工程部 材料设 备 生 产 计 划 统 计 业 主 人 事、 劳 动 力 试 验、 计 量 质 量、 资 料 技 术 安 全 安 装 土 建 监 理 食 堂、 宿 舍 消 防、 保 卫 分 包 木工 班 钢筋 班 砼工 班 炊事 班 分包 队伍 电工 班 机修 班 架子 工班 泥工 班 男 48 技术负责人 工程师 男 40 土建施工员 工程师 男 34 土建施工员 技术员 男 43 水电施工员 工程师 男 51 质量员工程师 男 47 安全员助工 男 50 材料员助工 男 28 资料员助工 女 40 预算员工程师 项目经理及班组简介 项目经理： ，男， 岁，工程师，壹级项目经理。该同志从 事建筑十余年，历任班组长、施工员、项目经理，由于其勇于开拓，品牌 意识强，现场管理能力强，连年被评为优秀项目经理。该同志工作扎实， 思想敏锐，具有高度责任感和事业心，有较强的管理才能和领导水平，所 带领的项目班子创出各级优质(秀)工程。其主要工程业绩如下： 1997.4-1998.11，担任上海市清涧小区三街坊 3#楼工程项目经理，该 工程结构特征为框剪 20 层，建筑面积为 12359，荣获上海市“白玉兰杯” 优质工程。 2000.3-2002.3，担任杭州杭萧房地产青春路 21#、22#地块综合大楼， 该工程结构特征为钢混 26 层，建筑面积为 50200，该工程主体优良， 创省标化工地。 （需要更改的 ） 三、 到岗承诺 承诺项目班组现场到位率 85%。 第五章 施工总平面布置 一、 施工现场总体布置 1 施工现场条件 本工程三通一平已完成。施工期间人流主要考虑从甲方指定的规划道路 入口进行出入。 施工用水源、电源位于根据甲方指定地点接入施工现场，装表计量。 电源线路可以采用上部假设或地下埋设，根据现场实际需要而定。 2 施工现场总体布局原则 总平面布置必须合理，这将关系到施工现场“双标化”和直接影响到 整个施工速度的快慢，并体现出施工管理的水平，为保证现场施工能顺利 进行，并能结合现有的现场实际情况，确定平面布置原则如下： 1) 满足各个施工阶段的施工要求。 2) 各阶段的施工布置尽量统一，不产生多次拆、搭或移地重建。 3) 在满足施工和安全文明双标化的前提下，尽可能减少临时建设的投 资。 4) 材料堆场和加工棚尽量设置合理，减少场内搬运。 5) 场内布局要合理，避免土建、安装及其他各工种间的相互干扰。 6) 应符合施工场地内的环境卫生、安全、消防的规范。 7) 应符合施工场地内的用电、用水规范。 8) 在生活区、办公室适当布置绿化，以美化环境。 3 现场临时道路布置 在临时道路场地、运输道路口及砂石材料堆放场地及搅拌站设置部位 用适量塘渣回填压实，并用砼平整，做出坡度，设好排水沟，以便硬化施 工，并能冲洗，保证工程场地整洁。 4 临设、堆场布置 根据双标化要求生活区和生产区分开布置。生产区计划布置混凝土砂 浆搅拌棚、木工加工棚、钢筋加工棚、材料仓库及工具间。垂直运输主要 考虑布置 4 座施工井架和二只塔吊。 现场布置职工宿舍、办公用房，供建设单位、监理和施工用办公室。 现场围墙在入口处设立门卫，并张挂出入制度、场容管理条例、工程简介、 场地周围墙上书写各类标语，以美化环境，凡进场材料、设备必须在指定 位置堆放。 5 施工主要机具、设备布置 按总体部署及施工进度的要求，购置和配备必须的施工机械，解决施工 中的垂直和水平运输及混凝土搅拌、钢筋和模板的加工。进行合理的机械 设备布置，更好地为施工服务，加快进度、提高质量，做好安全生产和文 明施工。 根据本工程具体情况垂直运输，主要依靠 4 座施工井架和二只塔吊， 以提高施工现场机械化程度。混凝土采用泵送商品砼，另配备砼搅拌机 2 台 jz350 砼搅拌机，砂浆搅拌机 4 台，以及砂石料堆放场地，用于零星混 凝土的搅拌。模板现场加工制作，施工现场搭设木工加工棚，配备木工刨 床、圆锯。钢筋现场加工制作，现场搭设钢筋加工棚。钢筋加工棚配备钢 筋对焊机、钢筋切断机、钢筋弯曲机等。 现场平面布置参见下页的“施工现场总平面布置图” 。 二、 施工现场临时用电方案 1 临时用电布置 施工现场将生活用电与施工生产用电分开布置。 施工场地内设总配电间，下设配电箱，使生产用电和生活用电分开布 置。总共考虑设 2 只配电箱，1 只配电箱供生产用电，1 只配电箱供生活用 电。 配电线路尽量设在道路一侧，不得妨碍交通和施工机械的装、拆及运 输，并要避开堆料、挖槽、修建临时工棚用地。 供电线路采用三相五线制，实行三级配电，三级保护，并装表计量。 2 配电导线的选择 室外输电线路都选用电缆线，室内低压电动力线路及照明线路，皆用 绝缘导线。 按不同的用电机具分别按下面的要求分路进行选择导线截面：导线机 械强度；允许电流；允许电压降。 3 临时供电系统 平面供电系统图以变配电室输出到各配电箱，由配电箱再分别输送到 各用电器的一机一闸箱，立体供电系统按楼层用电的要求，分层配置活动 电箱，供各层施工时用电。 三、 施工现场临时用水方案 一、施工给水 给水主要分为施工用水及生活用水，施工用水以及生活用水根据甲方 提供的水源可以满足施工要求。配水管：总的配水管网采用 dn100 管进行 环状配置，上楼竖向管采用 dn50 管，生活区的总配管为 dn50。各支管采用 dn25 管。 二、施工现场临时排水 1 基坑（槽）排水 基础施工阶段要防止基槽积水而影响施工及破坏土体，因而在土方开 挖时要加强地表排水，在基础施工时必须采取有效的排水方法保证基坑不 进水、积水。阻止地表水进入基坑，在基坑四周自然地面设置明沟，集水 井抽排水。 基坑底四周设置明沟、集水井，坑内设盲沟。用潜水泵抽水，盲沟采 用宽 300mm，深 300mm 沟带内填 40mm 粒径碎石，集水井布置在四周，内径 长、宽分别为 500500，深 600mm 用砖砌筑，盲沟和集水井口平面与垫层 平齐。 集水井设潜水泵，将水排到附近排放处。 2 施工区域排水 各施工阶段的施工排水都统一安排，一次性投资，在建筑的四周设置 排水沟，在临时施工道路的二侧设置排水明沟，集水井，统一将水排到附 近排放处。 3 生活区排水 生活区排水采用下水道、窨井排水系统进行一般生活污水的排放。 三、施工现场临时消防用水 消防设施的配置和布置的合理与否，是关系到每个施工阶段的防火安 全问题，因而必须经过周密合理的考虑。 消防设备配置： 施工区内 施工区内配置 dn100 的消火栓 2 个，其余主要依靠配置泡沫灭火器， 泡沫灭火器在重点部位多配几个，特别是木工堆场和木工加工棚。 木工加工棚尚需配备灭火砂箱。 生活区内 生活区内配备 1 个消火栓，宿舍每层配置二个泡沫灭火机，厨房配置 二个泡沫灭火机和二个干粉灭火机。 四、 施工现场平面管理 1 平面管理原则 为保障各阶段的施工重点，保证进度计划的顺利实施，必须按照详细 的大型机具使用，进退场计划，原材料、半成品的进场、堆放，周转材料 的堆放、运输，以及各工种施工队伍进退场调整计划，实施各阶段的平面 布置，加强平面布置的管理。 2 平面管理体系 项目副经理负责总平面的实施和使用管理，根据工程进度及施工需要 组织技术、生产、材料部门对总平面的使用进行协调与调整，总平面使用 的日常管理工作由生产部和材料部负责。 第六章 施工进度计划及主要节点完成时间 项目部在综合工程各项内容，通过合理的施工管理，增加周转材料的 用量，采用先进的施工设备及施工工艺和选派优秀施工队伍等一系列保障 措施下，保证在 2011 年 01 月 01 日完成，并力争在此基础上提前完成施工 任务。 为如期完成该施工任务，提出如下施工阶段划分及进度计划： 本工程工程量大，工期要求较紧，为保证按期竣工就必须精心组织平 面流水、立体交叉作业。根据本工程的结构特点及工期要求，施工总的施 工原则是先地下后地上，先主体后装修，先土建后安装，先室内后室外的 顺序施工。尽量加快主体结构的施工进度，为装饰、水电安装以及专业安 装留有足够的时间和空间。 本工程采用泵送商品混凝土。 承台底板 支模扎筋 地下室施工 水电安装配合 主体按层施工 水电配管 内外抹灰 屋面保温防水 墙体施工 基坑开挖 凿桩头 验槽，垫层 测量定位 施工准备 油漆,玻璃,装修等 水电穿线,洁具, 空调管线安装 消防、暖通等工程 竣 工 验 收 外墙装饰工程 外管线敷设与连接 场地平整与清场 楼地面 门窗制作,安装 底板砼浇筑 地下室防水 安装调试 施 工 主 要 流 程 图 施工阶段土建主要划分为基础施工阶段、主体结构施工阶段、内外装 饰阶段；安装划分为配合土建预留、预埋阶段、全面安装阶段及通水、通 电调试验收阶段。 由于本工程面积较大，因此各阶段施工在时间、空间上实行交叉流水 作业，为提高施工进度，安排三个施工班组，7#一个班组，其余单体二个 班组同时施工。必要时再调整施工班组。 进场后立即测量放线，当基坑开挖时为保持坑底干燥，采用明沟和集 水井排水。开挖采用机械挖土、人工修土的方法，凿桩及时穿插进行。完 成后立即进行验槽、垫层，并进行桩基动测。 挖土、垫层、基础工程、地下室工程、主体工程、装饰工程、水电安 装等工序进行前后衔接施工。屋面工程、内外粉刷、楼地面施工、水电安 装等尽可能进行穿插搭接施工，按劳动力的均衡及工作面的交接特点合理 安排其余内装饰项目的施工。建筑外墙装饰，内墙粉刷及楼地面均从上往 下依次施工，卫生洁具安装、开关插座、室外台阶散水等在施工后期插入 施工。 室内外装饰、弱电、消防、暖通、设备及安装等及时穿插施工。 详细工程进度计划 “施工总进度计划表” 、 “工程总控制进度网络计划 图”所示。 第七章 劳动力配备计划 一、 主要劳动力配备计划主要劳动力配备计划 根据合同工期要求，结构速度快，投入量是确保施工进度的前提，所 以必须根据工程的需求量，加大劳动力、周转材料和机械设备的投入，这 是确保工程进度和质量之关键。 劳动力资源动态分布 人 数 每 格 60 人 月度121234567 注：在合同实施过程中，劳动力投入必须满足工程的实际需要。 二、 各施工人员的职责 影响一项工程质量的好坏，其中一个重要的因素就是“人”，如何选择 优良的项目班子，合理的把要完成的创优任务分配到每个职员中去是一个 非常重要的问题。 1、 施工管理人员 1、项目经理 项目经理是本次创名牌工程任务的灵魂，保证： (1) 贯彻执行国家法律、法规、政策，确保公司质量体系和合同要求的活 动有计划的实施，活动的进行处于监控之下； (2) 组建项目部、配备人员，明确岗位职责和权限； (3) 负责项目部全面工作，保证合同目标完成，对工程施工和工程质量负 责； (4) 协调外部关系，在公司授权范围内与顾客洽谈工程有关事项，签署相 应文件，解决施工遇到的问题； (5) 负责文明施工、安全生产，保证生产顺利进行； (6) 负责项目部治安综合治理，以及消防器材和设备的配备。 2、项目部技术负责人 (1) 明确国家、行业建筑技术标准、上级和企业技术文件； (2) 负责项目部技术、质量方面的工作，协调解决产生的问题； (3) 负责与顾客、设计单位洽谈有关技术、质量事项； (4) 负责或协助项目经理确保公司质量体系的活动有计划地实施、活动的 进程处于监控之下，签署相应质量文件； (5) 负责将施工中有关技术质量要求传递给有关部门和人员； (6) 会同公司技术部门会审图纸； (7) 负责测量、试验、计量的管理工作； (8) 负责工程技术资料（质量记录）的管理工作； (9) 对工程质量负管理责任。 3、施工员（试验员） 施工员应做到： (1) 参与编制项目质量计划，确保公司质量体系的活动有计划地实施； (2) 根据施工图、有关规范规程、施工组织设计、项目质量计划组织施工， 按计划控制施工质量和施工进度； (3) 负责工程技术、质量、安全等工作管理； (4) 参与同业主、设计单位、监理单位等有关技术质量事项的洽谈； (5) 负责工程定位和沉降测量； (6) 负责工程各专业、各工种、作业班组和分包单位的协调工作及质量监 督，对关砌翻样的技术工作进行复查； (7) 负责建筑原料及砼、砂浆、半成品的送验工作； (8) 负责组织工程质量检查，及时收集整理工程质量验评资料，做好施工 记录，绘制竣工图。 4、质量安全员 质量安全员应做到： (1) 协助技术负责人和施工员做好工程质量安全管理工作，根据设计图、 工程质量验评标准、施工验收规范、质量计划等参加工程质量监督检 查； (2) 参加工程不合格调查分析，提出处置或纠正以及预防措施的意见，并 验证整改的结果； (3) 负责工程质量记录、技术资料的监督和检查； (4) 正确及时填写质量资料。 5、资料员 资料员应做到： (1) 负责选用和配备适用的检验、测量和试验设备，确保工程使用的计量、 器具测量范围和准确度满足施工要求； (2) 负责项目部检验、测量和试验设备管理、做到定期检定，达到量值准 确可靠； (3) 检查督促施工过程中计量检测和砼、砂浆的级配控制； (4) 发现施工中违反计量要求及时向有关人员提出意见，负责督促整改。 6、材料员 材料员应做到： (1) 按规定制定采购文件，并按批准的采购文件进行采购； (2) 接受物资进场（入库）应按规定进行检验或验证，做好记录和标识； (3) 根据接收物资的质量特性，采用适宜的方式、环境妥善贮存，确保接 收物资质量不受损，需计量的物质（如砂石、水泥等）应做到分隔区 划； (4) 主要材料和设备和易性、易爆有毒物资要建立进场（入库）接收物资 台帐，做到帐物相符； (5) 按要求做好接收物资的标识，防止未经检验物资和不合格。 2、 施工作业人员 各工种的质量职责如下： (1) 明确本工种规范和设计要求，懂得本工种涉及材料的质量，熟悉掌握 本工种作业技术，遵照操作规程作业指导书精心作业； (2) 做好本工种产品质量自检、互检，对各自的产品质量负责； (3) 对使用不符合质量要求的材料，违反操作规定和违反安全的指令，有 权提出意见和向上级反映，待问题解决后再进行作业。 1、泥工 (1) 懂得砌筑和抹灰砂浆配合比，和掺外加剂的一般规定； (2) 掌握砖砌体上下错缝、接槎、砂浆饱满度、预埋拉接筋、留置的构造 柱、留门、窗、洞等要求，并按要求作业； (3) 熟悉一般抹灰和装饰抹灰的基本操作要求，掌握工序质量控制和有关 技艺评定的规定。 2、木工 (1) 根据翻样图配置钢木模板，做到轴线、标高和截面尺寸等符合设计要 求，保证支撑牢固有足够的强度、刚度和稳定性，浇捣混凝土时要专 人复核； (2) 了解混凝土达到标准规定的强度，并得到技术负责人同意才能拆模， 注意产品保护； (3) 能按规定进行门窗安装和装饰木构件制作安装，质量符合规范和设计 要求。 3、钢筋工 (1) 根据钢筋翻样图和下料单，落料预制钢筋，做到起弯点位置、焊点位 置、焊接质量、外型尺寸符合规范规定要求； (2) 绑扎前检验钢筋规格、品种、钢筋数量，做到钢筋位置、间距、焊接 点位置排列、搭接长度、绑扎点数量等符合规范和设计要求，安装时 应按要求留置保护层，正确放置垫块，纠正修复被踩踏变形或移位的 钢筋，确保钢筋位置正确。 4、混凝土工 (1) 浇捣前应检查模板支撑、钢筋安装符合要求，模板内无垃圾杂物方能 浇捣； (2) 振捣时避免振捣器碰撞钢筋和模板，振捣时间要适当，振捣要到位， 做到浆饱体实物空洞蜂窝，并按规定进行养护； (3) 配合试验员制作试块。 5、机械操作工 (1) 负责机械的日常保养和一般的机械维修，遵守有关操作规程，保证机 械安全运行； (2) 及时准确填报机械管理的有关记录，如“机械设备运转记录”、 “机械设 备检修记录”。 6、油漆玻璃工 (1) 熟悉规范对油漆工程、刷浆工程、裱糊工程和玻璃工程的质量要求， 并能按要求作业； (2) 了解油（喷）漆品种、性能，掌握调配和使用方法； (3) 了解玻璃品种、规格、性能，掌握裁割和安装方法； (4) 了解本工程安全要求，掌握油漆防火、防爆、防中毒知识，做到安全 生产。 7、电工 (1) 在电气线路敷设、通电盘安装、电气器具设备安装、照明装置、防雷 接地装置等工程上，做到器材配置合理，位置正确，固定牢固，符合 规范要求； (2) 电气安装应配合土建施工，预埋间、预留孔位置尺寸符合设计要求； (3) 做好隐蔽工程验收，各种中间检查验收以及调试，测量并记录。 8、电焊气焊工 (1) 作业前应检查施焊场地，要求防雨雪、防风、隔离易燃易爆物品，焊 接设备性能稳定可靠，能满足焊接要求，工具电线应绝缘安全； (2) 焊接母材和焊接材料应符合规定，母材和焊接材料干燥度应符合要求 才能施焊； (3) 施焊应采用适宜的电流和合理的顺序，施焊厚度符合要求，多层焊应 作层间清渣和检查，焊后要清除渣皮。 第八章 施工原材料、半成品、标准件的质量控制 一、 主要原材料、半成品、标准件的选择及质量保证 优良工程要用优质材料来保证，用精良的设备来保证。加强对外采购 原材料、半成品和标准件的认定工作。对材料采用送样评选，择优选用， 并进行封样。所有进场的材料均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的 材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。 1、 现场原材料、半成品、标准件质量保证措施的流程控制 1.1、 原材料、半成品、标准件采购过程的流程控制 材料采购质量流程控制 1、用料申请 2、原材料采购 n 3、联系分承包商 4、分承包商资料 y n 5、分承包商申报 6、合格分包商资料 7、合格分包商名称 8、购销合同 9、租赁合同 10、产品准用单 n 11、产品合格报告 12、质量复试报告 13、收料月记记录 14、原材料质量追溯 begin 采购计划 审批 调整 选择供应商 确认供应商 end 进货验收 标识 合格供应商 退货 合格否 合同约定 过程控制 确认否 质量追溯 工作内容 y 1.2、 检验与试验标准流程 这里的产品指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分项、分部 工程）和成品，并包括了一般的工序检验和试验以及最终的检验和试验。 检验和试验状态标识控制工作流程图检验和试验状态标识控制工作流程图 n y n begin 进货验收 放行使用 未交待，检验 合格否 检验 end 合格状态标签 是否检验 处理 不合格状态 y 1.3、 施工设备的检验、测量和试验流程 按照施工全过程中使用的检验、测量和试验进行控制、校准和围护的 要求和方法，以保证测量能力满足要求，确保检验、测量和试验结果的正 确性。 检验、测量和试验设备控制工作流程图检验、测量和试验设备控制工作流程图 y n 合格 不合格 begin 采购 / 选择 修理鉴定合格 使 用报废 end 周期鉴定 校准合格否 y 1.4、 现场施工机械设备管理流程控制 n y y y n begin 策划及设想 使用 拆 卸 安装调试 继续使用否 end 验收 审批通过否 维护、保养 检 查 n 1.5、 施工过程不合格产品管理的流程控制 y n n y y begin 检验和试验 合格否 标识、隔离 评审与处置 在施品 整改 验收 合格否 end 继续使用 合格否 验收 返工、返修让步接受 处理报废 物料 n 1.6、 工程施工中产品标识和可追溯工作流程控制 工程施工中产品是指原材料、构配件、工程设备、在施品（包括分部 分项工程）和成品（包括单位工程） 。 产产品品标标识识和和可可追追溯溯工工作作流流程程图 图 begin 产品进场 追溯 施工日记 产品标识 领用 产品标识 领料单 end 追溯 产品标识 收料日记 过程控制 采购文件 供应商 追溯 1.7、 甲供材料管理的流程控制 n y n begin 合同约定 产品验证 接受 有问题否 现场准备 end 过程控制 领用 记录有问题否 报告甲方 处置 有问题否 y n y 二、 原材料、半成品及标准件质量管理过程中质量保证措施 1、 钢筋工程质量检测方法 进料堆放 出厂合格证 抽样复试 施工员、试验员 施工员、材料员、资料员 检查型号、规格、尺寸及表面 技术员、施工员 材料员 挂牌标识 柱筋电渣压力焊 定位检查 焊接点（搭接点） 技术员、施工员、质量员 接点错开检查 垂直偏位检查 技术员、施工员、质量员 材料员 外观质量 技术员、施工员、 质量员 试验员、施工员、 质量员 试样检查 技术员 、施工员、 质量员 2、 模板工程质量检测方法 模板制作 质保书 外观检查 施工员、质量员、材料员 施工员、材料员、资料员 侧面刨光处理 施工员、质量员 施工员、质量员 涂脱模剂 模板支撑 轴线、限位、找平 平整垂直 施工员 形状尺寸接缝 螺栓支撑 施工员、质量员 施工员、技术员、质量员 预留洞口 技术员、施工员 施工员、质量员 拆模 拆模令 施工员、材料员 清理堆放调换修整 施工员、材料员项目工程师 3、 砼工程质量检测方法 浇捣阶段 预 检 浇捣令 施工员 清除杂物 浇水湿润 施工员 施工员、技术员、质量员 水泥质保 书 材料员、资料员 级配员 级配复核 技术员、施工员、质量员、项目工程师 坍落度测试 二次抹平检查 试验员 监控振捣顺序及要 领 试块制作 技术员、施工员、质量员 级配员 养护检查 施工员、质量员 施工员、质量员 准备阶段 4、 砌体工程质量检测方法 准备阶段 砌块、水泥质保书 预留孔洞 施工员、技术员、质量员 计量设备检查 弹线检查 计量员 材料员、资料员 钢筋检查 施工员、技术员、质 量员 施工员、技术员 皮数杆复核与设置 施工员、技术员 砌筑阶段 轴线位置 灰缝厚度、垂直度、平整度 施工员 砂浆试块制作 砌块浇水 试验员 施工员、技术员 拉结筋、预埋件 施工员、技术员 施工员、质量员 5、 装饰抹灰工程质量检测方法 弹基准线 水泥砂浆护角线 施工员 墙面平整度检查 出灰饼 施工员、质量员 施工员、技术员 底层抹灰 施工员 施工员、质量员 面层抹灰 施工员 砂浆冲筋 施工员 踢脚线、台度 施工员、质量员 三、 原材料、半成品及标准件的先进性 推广应用新技术、新工艺、新材料、可以为提高工程质量，加快施工 进度，节约投资成本起到积极的促进作用。本工程设计施工中采用了多项 建设部推广的先进技术。 高强高性能砼技术：本工程砼采用泵送商品混凝土。用先进的搅拌设 备和可靠的计量控制和管理，并根据不同的浇捣气温及部位采用相应的外 加剂和掺合剂，以满足各种性能砼配置和拌制的要求。 粗直径钢筋连接技术：所有竖向直径大于等于 16 的粗直径钢筋拟全部 采用电渣压力焊连接，以提高接头强度和质量。电渣压力焊属于熔化压力 焊范畴，适用于 1440 的、级竖向钢筋连接，不仅施工方便， 还能保证质量。 新型模板及脚手架应用技术：工程模板拟采用九夹板，以加快装拆速 度且能保证板面的平整度，减少漏浆，减少模板接缝数量。 建筑节能及新型墙体应用技术：隔墙采用空心砖砌块。这些材料可以 节约资源，同时施工工效高，节约砂浆，表面平整，易粉刷，施工质量高 又可以减轻自重。 企业的计算机应用及管理技术：现代科学管理内容广泛，涉及面大，当 前以计算机应用为主。从本工程的项目管理实际出发，我们认为计算机可 在 以下几个方面得到应用： a. 加强 cad、excel、access 等软件在技术、质量、材料、设备等方 面的应用，提高工作效率。 b. 施工预算采用有关预算软件，设计修改可随时调整。现场安装公司 自行开发的计算软件，方便技术管理工作。 c. 成本核算、财务管理、计划统计与公司联网，使用计算机、互联网 软件加强控制。 第九章 现场投入主要机械设备及检测仪器 一、 机械、检测设备配备情况 机械设备、计量检测器具选用应根据本工程的特点和质量目标、工期 要求等出发，配备情况如下： 土方开挖用挖掘机，拟进 2 台小松 s100 挖掘机，20 台运土车，50 名 人工配合施工。另外，配备泥浆泵和水泵用以排水。 安排五座井架和二台塔吊作为施工垂直运输设备。工程施工采用泵送 商品混凝土，现场布置混凝土搅拌场，配置砼搅拌机 1 台 jz350 砼搅拌机、 4 台 uj325 砂浆搅拌机。主体施工时用 2 台汽车砼泵。 主体结构时配二套木工机械：包括小园锯、平面刨、电钻、砂轮机和 二套钢筋机械包括钢筋切断机、弯曲机、对焊机、电焊机、电渣压力焊机、 钢筋冷挤压接头钳及油泵，锥形接头加工机等。 选用目前市场上最先进的测量仪器：全站仪、垂准仪、经纬仪、水准 仪等。 配齐铁件加工安装机具：包括电焊机、角型磨光机、砂轮切割机、台 钻、氧气切割工具。 配齐水电安装机具：弧焊机、氧气焊、套丝机、油压煨弯机、水压泵、 接地摇表