公共财产管理办法_第1页
公共财产管理办法_第2页
公共财产管理办法_第3页
公共财产管理办法_第4页
公共财产管理办法_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公共财产管理办法一、总则(一)目的为了加强本公司/组织公共财产的管理,维护公共财产的安全与完整,提高公共财产的使用效益,保障公司/组织各项工作的顺利开展,特制定本办法。(二)适用范围本办法适用于本公司/组织内所有公共财产的管理,包括但不限于办公设备、办公用品、交通工具、通讯设备、房屋及建筑物等。(三)基本原则1.统一管理原则:对公共财产实行统一规划、统一采购、统一调配、统一核算,确保公共财产的合理配置和有效利用。2.分级负责原则:根据公共财产的使用部门和管理职责,实行分级管理,明确各级管理人员的责任,确保公共财产管理工作落到实处。3.规范操作原则:严格按照国家有关法律法规和本公司/组织的相关规定,规范公共财产的购置、验收、保管、使用、维修、处置等环节的操作流程,确保公共财产管理工作合法合规。4.效益优先原则:以提高公共财产的使用效益为出发点,优化公共财产配置,合理安排使用,充分发挥公共财产的作用,避免资源浪费。二、管理职责(一)资产管理部门职责1.负责制定和完善公共财产管理制度、流程和标准,并组织实施。2.负责公共财产的预算编制、采购计划审核、采购实施、验收、入账、登记、保管、调配、清查等日常管理工作。3.定期对公共财产进行清查盘点,确保账实相符,及时发现和处理公共财产管理中存在的问题。4.负责公共财产的报废、报损、出售等处置工作的审核和报批,并按照规定进行账务处理。5.建立公共财产管理信息系统,及时记录和更新公共财产的相关信息,为管理决策提供数据支持。6.对公共财产使用部门的管理工作进行指导、监督和检查,定期组织培训,提高管理人员的业务水平和管理能力。(二)使用部门职责1.负责本部门公共财产的日常使用、维护和保管,确保公共财产的安全和正常使用。2.按照规定的程序和要求,提出公共财产的购置、维修、报废等申请,并配合资产管理部门做好相关工作。3.负责本部门公共财产的清查盘点工作,及时向资产管理部门报告公共财产的增减变动情况。4.教育本部门员工爱护公共财产,遵守公共财产管理制度,对违反规定的行为进行制止和纠正。(三)财务部门职责1.负责公共财产购置、维修、处置等费用的预算安排和审核,按照财务制度进行账务处理。2.定期与资产管理部门核对公共财产账目,确保财务账与资产账相符。3.对公共财产的购置、维修、处置等费用进行监督检查,防止不合理支出。(四)审计部门职责1.负责对公共财产管理情况进行审计监督,检查公共财产管理制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见。2.对公共财产购置、维修、处置等重大事项进行专项审计,确保公共财产管理工作合法合规、公开透明。三、公共财产的购置(一)预算编制1.各使用部门应根据本部门工作需要和公共财产的实际状况,于每年年底前提出下一年度公共财产购置预算申请,报资产管理部门审核。2.资产管理部门对各使用部门的预算申请进行汇总、分析和审核,结合公司/组织的发展规划和财力状况,编制年度公共财产购置预算草案,报公司/组织领导审批。3.经批准的年度公共财产购置预算应严格执行,不得随意调整。如因特殊情况需要调整预算,应按照规定的程序办理审批手续。(二)采购计划1.资产管理部门根据批准的年度公共财产购置预算,结合公共财产的库存情况和使用需求,制定季度采购计划,明确采购项目、数量、规格、型号、采购时间等内容。2.采购计划应报公司/组织领导审批后实施。对于批量采购金额较大的公共财产,应按照公司/组织的相关规定进行招标采购或竞争性谈判采购。(三)采购实施1.资产管理部门按照批准的采购计划组织实施采购工作。采购人员应严格按照采购程序和相关规定进行采购,确保采购过程公开、公平、公正。2.采购合同应明确采购标的、数量、规格、型号、价格、交货时间、质量标准、售后服务等条款,并报资产管理部门审核备案。3.采购人员应及时跟踪采购进度,确保采购项目按时、按质、按量完成。对于采购过程中出现的问题,应及时与供应商沟通协调,采取有效措施加以解决。(四)验收1.公共财产到货后,采购人员应及时通知资产管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收人员应按照采购合同和相关标准对公共财产的数量、规格、型号、质量等进行认真检查,确保验收合格。2.验收合格的公共财产,应填写验收报告,并由验收人员签字确认。验收报告应包括采购项目名称、数量、规格、型号、供应商、采购金额、验收情况等内容。3.对于验收不合格的公共财产,采购人员应及时与供应商联系,要求其限期整改或更换。如供应商拒不整改或更换,应按照采购合同的约定追究其违约责任。四、公共财产的验收与入账(一)验收1.公共财产到货后,采购人员应及时通知资产管理部门、使用部门等相关人员进行验收。验收人员应按照采购合同和相关标准对公共财产的数量、规格、型号、质量等进行认真检查,确保验收合格。2.验收合格的公共财产,应填写验收报告,并由验收人员签字确认。验收报告应包括采购项目名称、数量、规格、型号、供应商、采购金额、验收情况等内容。3.对于验收不合格的公共财产,采购人员应及时与供应商联系,要求其限期整改或更换。如供应商拒不整改或更换,应按照采购合同的约定追究其违约责任。(二)入账1.资产管理部门应根据验收报告和相关凭证,及时办理公共财产的入账手续,将公共财产登记入账,建立公共财产台账。2.公共财产台账应详细记录公共财产的名称、规格、型号、数量、购置时间、购置价格、使用部门、存放地点等信息,确保账实相符。3.财务部门应根据资产管理部门提供的入账凭证,按照财务制度进行账务处理,将公共财产的购置成本计入相应的会计科目。五、公共财产的保管(一)仓库管理1.资产管理部门应设立专门的公共财产仓库,配备必要的保管设施和设备,确保公共财产的安全存放。2.仓库管理人员应按照规定的程序和要求对公共财产进行入库、保管、出库等操作,确保公共财产的数量准确、质量完好。3.仓库应建立物资台账,详细记录公共财产的出入库情况,定期进行盘点,确保账实相符。4.仓库管理人员应定期对仓库进行检查,确保仓库环境安全、整洁,防止公共财产被盗、损坏、变质等情况的发生。(二)使用部门保管1.使用部门应指定专人负责本部门公共财产的保管工作,确保公共财产的安全和正常使用。2.使用部门应建立公共财产保管台账,详细记录公共财产的领用、使用、归还等情况,定期进行盘点,确保账实相符。3.使用部门应教育本部门员工爱护公共财产,遵守公共财产保管制度,对违反规定的行为进行制止和纠正。4.使用部门应定期对本部门保管的公共财产进行检查,发现问题及时报告资产管理部门,并采取有效措施加以解决。六、公共财产的使用(一)领用1.使用部门因工作需要领用公共财产时,应填写领用申请表,注明领用公共财产的名称、规格、型号、数量、领用时间、用途等内容,报资产管理部门审批。2.资产管理部门对领用申请表进行审核,批准后办理领用手续,将领用的公共财产发放给使用部门,并在公共财产台账上进行记录。3.使用部门应按照领用申请表上注明的用途使用公共财产,不得擅自改变用途或转借他人。(二)使用1.使用部门应教育本部门员工正确使用公共财产,遵守公共财产使用操作规程,确保公共财产的安全和正常使用。2.使用部门应定期对本部门使用的公共财产进行检查和维护,发现问题及时报告资产管理部门,并安排维修或更换。3.使用部门应妥善保管公共财产的相关资料和凭证,如采购合同、发票、验收报告、维修记录等,以备查阅。(三)归还1.使用部门不再使用公共财产时,应及时填写归还申请表,注明归还公共财产的名称、规格、型号、数量、归还时间等内容,报资产管理部门审批。2.资产管理部门对归还申请表进行审核,批准后办理归还手续,收回领用的公共财产,并在公共财产台账上进行记录。3.归还的公共财产应保持完好无损,如有损坏或丢失,使用部门应按照规定进行赔偿。七、公共财产的维修(一)维修申请1.使用部门发现公共财产出现故障或损坏时,应及时填写维修申请表,注明维修公共财产的名称、规格、型号、故障情况、维修要求等内容,报资产管理部门审批。2.资产管理部门对维修申请表进行审核,根据公共财产的损坏情况和维修预算,确定维修方案和维修费用,并安排维修人员进行维修。(二)维修实施1.维修人员应按照维修方案和操作规程进行维修,确保维修质量。维修过程中应做好维修记录,包括维修时间、维修内容、维修费用等。2.维修完成后,维修人员应及时通知使用部门进行验收。验收合格的,使用部门应在维修验收报告上签字确认;验收不合格的,维修人员应重新进行维修,直至验收合格。(三)维修费用结算1.维修费用结算应按照公司/组织的财务制度进行。维修人员应在维修完成后及时整理维修发票、维修清单等相关凭证,报资产管理部门审核。2.资产管理部门对维修费用凭证进行审核,审核无误后报财务部门办理结算手续。财务部门应按照规定支付维修费用,并进行账务处理。八、公共财产的处置(一)报废1.公共财产因使用年限已久、技术落后、损坏严重等原因无法继续使用时,使用部门应填写报废申请表,注明报废公共财产的名称、规格、型号、购置时间、报废原因等内容,报资产管理部门审核。2.资产管理部门对报废申请表进行审核,组织相关人员对报废公共财产进行鉴定,确认符合报废条件的,报公司/组织领导审批。3.经批准报废的公共财产,资产管理部门应按照规定进行处置,如出售、捐赠、报废等,并及时进行账务处理。(二)报损1.公共财产因自然灾害、意外事故等原因造成损坏或丢失时,使用部门应及时报告资产管理部门,并填写报损申请表,注明报损公共财产的名称、规格、型号、购置时间、报损原因等内容,报资产管理部门审核。2.资产管理部门对报损申请表进行审核,组织相关人员对报损公共财产进行调查核实,确认符合报损条件的,报公司/组织领导审批。3.经批准报损的公共财产,资产管理部门应按照规定进行处置,并及时进行账务处理。对于因管理不善等原因造成报损的,应追究相关人员的责任。(三)出售1.公共财产因闲置、不需用等原因需要出售时,使用部门应填写出售申请表,注明出售公共财产的名称、规格、型号、购置时间、出售原因、出售价格等内容,报资产管理部门审核。2.资产管理部门对出售申请表进行审核,报公司/组织领导审批。经批准出售的公共财产,应按照规定进行评估作价,并通过公开拍卖、招标等方式进行出售。3.出售公共财产的收入应及时上缴公司/组织财务部门,按照规定进行账务处理。九、清查盘点(一)清查盘点计划1.资产管理部门应定期组织公共财产清查盘点工作,制定清查盘点计划,明确清查盘点的范围、时间、人员、方法等内容。2.清查盘点计划应报公司/组织领导审批后实施。清查盘点工作应做到全面、彻底、不留死角,确保账实相符。(二)清查盘点实施1.清查盘点人员应按照清查盘点计划,对公共财产进行逐一清查盘点,核对公共财产的数量、规格、型号、质量、存放地点等信息,确保账实相符。2.清查盘点过程中,如发现公共财产盘盈、盘亏、毁损等情况,应及时查明原因,填写清查盘点报告,并提出处理意见。3.清查盘点报告应包括清查盘点的基本情况、发现的问题、处理意见等内容,报资产管理部门审核后,报公司/组织领导审批。(三)清查盘点结果处理1.根据公司/组织领导的审批意见,资产管理部门对清查盘点结果进行处理。对于盘盈的公共财产,应及时入账;对于盘亏、毁损的公共财产,应按照规定进行审批和账务处理。2.对于因管理不善等原因造成公共财产盘亏、毁损的,应追究相关人员的责任。十、监督检查与奖惩(一)监督检查1.公司/组织审计部门应定期对公共财产管理情况进行审计监督,检查公共财产管理制度的执行情况,发现问题及时提出整改意见。2.资产管理部门应定期对公共财产使用部门的管理工作进行检查和指导,发现问题及时督促整改。3.各部门应自觉接受监

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论