生药业有限公司基地施工组织设计方案.doc

目 录第一章 编制说明121.1编制说明121.1.1综合说明121.1.2编制原则121.2编制依据13第二章 工程简介152.1项目概况152.1.1工程地点152.1.2说明152.1.3 工期要求152.1.4质量标准152.2本工程施工的重点、难点分析与对策162.2.1工程实施难点、重点综述162.2.2梁柱模板接头的处理162.2.3土建工程保护方案与措施172.2.4安装工程成品保护方案与措施192.2.5保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施212.2.6施工噪音的控制222.2.7施工粉尘的处理与控制23第三章 组织机构及施工总体布置253.1人员组织机构253.1.1项目组织机构图253.1.2项目部各管理部门的岗位职责273.1.3项目经理部的协调管理313.2施工总体部署343.2.1施工准备363.2.2现场施工管理373.2.3主要技术经济指标383.3总平面布置393.3.1施工现场平面布置原则393.3.2施工现场总体布局403.4施工用水、用电433.4.1临时水管网水量计算及布置433.4.2临时电路计算及布置443.5施工现场平面布置图44第四章 主要分部分项工程施工方法454.1施工测量及沉降观测454.1.1测量准备454.1.2场区平面控制网的建立454.1.3高程控制网的建立464.1.40.000以下施工测量474.1.50.000以上施工测量494.1.6沉降观测514.2土方工程524.2.1施工准备534.2.3重点控制点及质量保证措施564.2.4安全文明措施574.2.5土方回填584.2.6安全管理及防护、应急救援措施594.3模板工程734.3.1.模板类型的选择734.3.2.模板的配置原则734.3.3.模板体系设计744.4钢筋工程864.4.1施工准备874.4.2钢筋及焊条质量要求884.4.3钢筋调直和加工技术要求904.4.4钢筋连接方式934.4.5钢筋绑扎与安装964.4.6钢筋质量保证措施1094.4.7成品保护措施1114.4.8安全技术措施1124.5混凝土工程1144.5.1混凝土设备的选用1144.5.2混凝土浇筑顺序1144.5.3混凝土的运输1154.5.4混凝土搅拌站的选定及混凝土材料供应1154.5.5混凝土浇筑要点1164.5.6混凝土标高控制1214.5.7施工缝的设置与处理方法1214.5.8混凝土的养护1224.5.9检测试验1234.5.10预防碱集料反应1244.7脚手架工程1254.8砌筑工程1274.9装饰装修工程1314.9.1内墙面及天棚抹灰1314.9.2内墙面铺贴瓷砖施工1354.9.4外墙面砖1374.9.5室内乳胶漆1404.9.6油漆工程1404.9.7防水及屋面施工1434.10门窗工程1474.11采暖工程1484.12给排水工程1494.13电气工程1504.14安装工程施工1524.14.1施工配合阶段1524.14.2建筑电气1544.14.3建筑弱电1614.14.4给排水161第五章 劳动力安排计划163第六章 材料供应安排164第七章 施工进度计划及措施1657.1施工总体进度计划安排1657.1.1计划编制形式1657.1.2周、日计划1667.1.3施工配套保证计划1667.2施工计划进度控制措施1687.2.1建立完善的计划保证措施1687.2.2人、财、物的保障1687.2.3农忙季节、节假日保障措施1697.2.4组织管理措施1707.2.5加强计划管理1707.2.6加强技术管理1717.2.7机械化水平保证1727.2.8资金保证1727.2.9物资保证1727.2.10后勤工作保证1737.2.11加强现场施工管理1737.2.12承包管理的保障173第八章 建筑节能工程1768.1节能概况1768.2节能设计1768.3主要施工方法1818.3.1屋面工程1818.3.2外墙工程1828.3.3外门窗工程184第九章 工程质量保证措施1869.1工程质量保证体系1869.2质量管理职责1869.3质量保证措施1929.3.1全面质量管理1929.3.2施工组织设计、施工方案编制及审批制度1929.3.3优选施工机械设备1929.3.4测量复核制度1939.3.5人员培训制度1939.3.6施工前交底制度1939.3.7自检、互检、交接检及工序质量评定制度1949.3.8奖优罚劣制度194第十章 工期保证措施19510.1技术保证19510.2人力保障19510.3物资及设备保证19510.4动态的进度计划管理19610.5合理安排土建、管线、设备、仪表和电气交叉施工19610.6资金保证196第十一章 安全保障措施19711.1安全生产目标19711.2安全生产保障体系19711.3安全生产措施19811.3.1安全生产基本措施19811.3.2安全生产管理措施19911.3.3安全生产技术措施20011.3.4“三宝”、“四口”临边防护安全措施20011.3.5施工用电安全措施20011.3.6施工机械安全措施20111.3.7防火安全措施20111.3.8安全事故应急措施20211.4安全生产职责20311.4.1安全生产委员会安全生产职责20311.4.2项目经理安全生产职责20311.4.3项目技术负责人安全生产职责20411.4.4项目副经理安全生产职责20411.4.5工长安全生产职责20511.4.6技术质量组长安全生产职责20511.4.7办公室的安全生产职责20511.4.8施工员安全生产职责20611.4.9安全员生产职责20611.4.10班组长安全管理职责207第十二章 降低成本管理措施20812.1加强施工过程管理20812.2成本控制目标20812.3降低成本具体措施20812.4具体实施办法209第十三章 文明施工、环保及消防措施21013.1文明生产措施21013.2环境保护措施21013.3消防措施211第十四章 季节性施工方案21314.1雨期施工方案21314.1.1雨期施工内容21314.1.2雨期施工措施21314.1.3雨期施工安全文明措施22014.2冬季施工方案22214.2.1冬季施工内容22214.2.2冬季施工周期22214.2.3冬期施工重点22214.2.4冬期施工部署22214.2.5技术和材料准备22314.2.6冬季施工措施22314.2.7冬期安全消防措施225第十五章 成品保护22715.1成品保护目标22715.2成品保护的范围22715.3成品保护措施22715.4成品保护状况检查227第十六章 竣工收尾阶段的配合和管理措施22916.1竣工验收和工程收尾阶段的配合及管理措施22916.1.1做好验收组织工作22916.1.2制定工程验收与移交计划22916.1.3本工程各系统验收涉及的政府部门和联系人22916.1.4提前落实工程资料归档、整理成册23016.1.5提前落实参与验收的人员23016.1.6落实责任部门和责任人23016.1.7提前落实验收检验仪器设备23016.1.8做好现场清理工作23016.1.9做好后勤招待23016.2竣工移交23116.2.1竣工移交表格23116.2.2移交工作的原则及标准231第十七章 工程质量保修和回访231第十八章 降低工程造价措施232第十九章 附图表233附表2：劳动力需求量计划表235附表3：拟投入的主要施工机械设备表236附表4：主要材料试验、测量、质检仪器设备表237附表5：施工进度计划表238第一章 编制说明1.1编制说明1.1.1综合说明我公司经过认真的阅读本工程设计施工图纸、招标文件、实际踏勘现场，经过项目经理部的研究分析，对整个工程的施工进行了策划部署，在综合考虑了各方面因素的基础上，选择优化施工方案，编制了本工程的施工组织设计，以使本工程的施工组织设计具有科学的针对性、实施的指导性和可操作性，以保证按期、优质、高效、安全地完成本工程的建设任务。1.1.2编制原则 本工程施工组织设计编制遵循以下基本原则： 1、保证重点，统筹安排，遵守承诺和招标文件规定与相关招标会议纪要。2、依据工程项目的内容，本着“适用、安全、经济、合理、先进的原则，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，缩短工期。3、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持公司质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。 4、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高劳动生产率。1.2编制依据 （1）招标文件。（2）国家现行标准、规范和设计图纸要求执行的技术规范。（3）公司建设同类工程的施工经验及各级建筑工法、工艺标准。（4）建设单位提供的建筑、结构、给排水、采暖和电气安装工程的设计施工图纸及概况说明。（5）施工用主要规范、图集序号名 称编号、年号和版本号1混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土框架、剪力墙、梁、板）11g101-12混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（现浇混凝土板式楼梯）11g101-23混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图（独立基础、条形基础、筏板基础及桩基承台）11g101-34建筑地基处理技术规范jgj79-20025建筑物抗震构造详图11g329-16建筑物抗震构造详图11g329-27建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-20018建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-20029砌体工程施工质量验收规范gb50203-201110混凝土结构工程施工质量验收规范gb50204-2002（2011年版）11建筑地面工程施工质量验收规范gb50209-200212钢筋焊接及验收规范jgj18-200313钢结构工程施工及验收规范gb50205-200114钢筋机械连接技术规程jgj107-201015楼梯、栏杆、栏板（ 图集）06j403-116室外工程 （图集）02j00317地下建筑防水构造 （图集）02j30118铝合金玻璃幕墙（主编单位：中国建筑标准设计研究院）97j103-119建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范gb50242-200220通风与空调工程05n4-221等电位联结安装（图集）02d501-222外墙外保温建筑构造10j12123钢雨蓬（一）玻璃面板07j501-124钢雨蓬（一）07sg528-1第二章 工程简介2.1项目概况2.1.1工程地点 该工程项目位于北京大兴区天富街西侧、华佗路南侧2.1.2说明 本工程为河南依生药业有限公司北京大兴生产基地工程，属于新建项目。 该项目由四栋单体框架楼组成，总建筑面积69449.35 平米；其中： 中试研发楼，位于场地东北部，建筑面积19188.55平米，地下1层、地上5层、局部6层，檐口高度24米；联合厂房，位于场地中部，建筑面积44034.09平米，地下1层、地上1、2层，檐口高度9.3米、16.1米；动物房，位于场地西南角，建筑面积3946.87平米，地下1层、地上3层，檐口高度20.2米；实验中心，位于场地东南角，建筑面积2279.84平米，地下1层、地上1层，檐口高度6.7米； 2.1.3 工期要求 计划开工日期2013年4月10日，计划竣工日期2014年6月23日，总工期440日历天。2.1.4质量标准 质量标准：合格。2.2本工程施工的重点、难点分析与对策2.2.1工程实施难点、重点综述污染问题：本工程施工噪音、施工粉尘直接影响到周边环境；如何正确控制污染源将自始至终是本工程实施过程的重点与难点。工序间施工协调与成品、半成品保护：本工程工程量较大，涉及的工种、工序较多，而施工工期较短，极易导致工序混乱，而成品、半成品的保护更为困难。特别是在装饰施工阶段，多种工序交叉施工，工序界面处理非常繁杂。水电安装工程：水电安装工程的大部分工作穿插在装修作业过程中，涉及到许多调试，将直接影响到工程投入使用后的效果。装饰工程施工质量控制：装饰施工阶段施工工期相当短，不但要保证施工质量，同时又要按期竣工投入使用，这将是本工程实施重点。2.2.2梁柱模板接头的处理本工程设计为框架结构，因而在楼层结构模板支撑施工时，所有柱均先行浇筑，利用已浇筑好的框架柱来控制其上梁板模板支撑脚手架的整体位移。但如果在梁板模板支撑布置完毕后再行柱头模板的修补，则难度较大，同时亦难以对于小间隙进行修补；同时本工程的梁长与梁的位置均难以较准确的确定，先行固定好梁板模板后如果一旦出现梁的偏位则难以校正。当然先进行梁柱接头的处理，可能会占用一定的梁板支撑时间，但有利于减少梁板模板调整的时间。这样只要柱头接浆处理较好，则能保证柱砼外观质量。梁柱接头处柱模支撑施工步骤：先行浇筑后的柱模板拆除、模板吊除；根据梁底标高及柱截面尺寸制作柱头模板柱上量测标高并弹出标高控制线安装梁柱头模板并采用钢管扣件柱箍及钢管支撑固定或采用木方固定检查柱头梁位置的正确性安置梁底模板安装梁侧模检查梁底、梁侧模板并固定其他工序时间。2.2.3土建工程保护方案与措施加强成品保护，首先要教育全体职工树立质量观念，自觉爱护公物，有强烈的责任心，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的成品半成品。其次要合理安排施工顺序，采取行之有效的成品保护措施。施工顺序安排上的成品、半成品保护：合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工，防止上道工序污染下道工序。如：宜在室内湿作业完成后，再做地面；先做门油漆，后装五金零件等。所有成品、半成品都要采取适当的保护措施，防止污染，在涂刷内墙面和平顶涂料前，对地面、窗台等先遮盖塑料薄膜等物。尽量避免有防冻要求的工序的冬季作业，特别结构工程，当不得不施工时，必须要求切实的防冻保护措施。地下管道与基础工程相配合进行施工。可避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。设备工程在主体工程上的预留洞、预埋件事先做好，可避免在墙体上、梁上、板上事后打洞，影响主体质量安全。楼梯间留设一只楼梯踏步面层装饰在整个装饰结束后自上而下进行。当铺贴卷材防水屋面时，避免在铺好的卷材屋面上行走和堆放材料、工具等杂物，有利于保护屋面的质量。天棚吊顶工作安排在天棚内所有管道安装完毕后进行，同时天棚吊顶作业，室内湿作业工作基本结束。成品保护措施：护：即提前保护，以防止成品可能发生的损伤和污染，如进出口台阶，常采取垫砖或方木，搭脚手板以便过人；为了防止墙面污染，提前粘在塑料保护膜。包：即进行包裹，以防止成品被损伤或污染。如大理石或高级饰块将柱子装饰好后，应用立板包裹捆扎；室内灯具安装完成后，要用塑料布加以包裹，以防喷浆时造成污染；管道污染后不好清理，应包纸保护。 盖：即表面覆盖，以防止堵塞或损伤，如地面面层完成后，要用干锯末保护或用毡布或棉毡覆盖；饰块楼梯应用木板等覆盖，以防操作人员踩踏和物体磕碰；落水口，排管安装后要加覆盖，以防堵塞；其他需要防晒、防冻、保温养护的项目，也要采取适当的覆盖措施。封：即局部封闭，如对于楼梯，当饰面施工完成后，应将楼梯口暂时封闭，待到上人强度后并采取保护措施后再开放；室内地板油漆完成后，可将门上锁等。加工定货，如铝合金制品、细木制品、灯具、配电柜等材料，要求厂必须有可靠的包装保护措施。门窗外侧塑料保护膜不得撕掉、碰坏、凡缺少保护膜的在抹灰关应补好，与埋件焊接时窗脚周围用石棉布遮挡，防止烧坏。楼地面施工时，应用旧报纸或水泥纸将四周墙面保护好，防止污染，对地漏排水栓等应用编织布木塞堵口和低标号砂浆封闭，避免堵塞。刚完成的楼地面24h内严禁上人，在已完成的楼地面上作业时，必须用废车外胎包裹车脚、梯脚等。门框安装后，其下部应加设防护，门窗安装手后，其底部设木楔塞挡，防止自由开关损坏。楼梯面层完成后，应装设护棱木板，以防踩掉棱角。板块楼地面完成后，应铺锯木保护。室内装饰、门窗、水电等工程完成后，应及时清理干净，关闭好门窗，不准闲人入内。装饰工程各分部项工程包括业主分包工程，在施工方案制定，均须充分考虑到成品半成品保护措施。2.2.4安装工程成品保护方案与措施（1）成品保护目标: 施工过程中，确保成品不受破坏，如：卫生洁具、成品风管与暖通设备等；建筑物装修完好如初；管线不漏不堵；设备不受磨损，正常运行。设备安装施工过程中对土建设施的保护不但影响整个工程的美观，而且会影响设备安装的工程质量，甚至影响整个工程的使用。（2）设备成品保护是设备保护工作的重中之重，它直接影响着设备安装工作的工程质量。项目部将派人直接负责成品保护工作，并能交底单的形式布置落实给现场操作人员，对重点设备编写成品保护方案，报项目经理审核后执行。设备成品保护的范围:进场保存，还没有安装的工艺设备；单个设备安装过程中，已经完成部分安装的工艺设备；已经整体安装完毕，准备单机调试的各类设备；已经单机调试完毕，运转正常准备联机试运行的设备；准备联机试运行转正常准备交付竣工使用的设备。（3）土建成品保护范围：完成的构筑物、建筑物的结构部分；作为临时道路使用的院内正式道路；已完成的构筑物、建筑物的装修部分。（4）成品保护的方法：针对本安装工程的专业特点，分别对已经安装完毕的机电设备采取作围挡隔离、覆盖、包裹、立警示牌及现场人值班巡逻的保护措施。针对设备安装的特点，需要对土建结构采取做围档、做隔离、做包裹、做保护棚、立警示牌及现场专人巡逻等保护措施。（5）成品保护情况检查：项目部负责检查成品保护状况，每月由项目部组织各设备安装队伍对现场成品保护情况进行检查。对检查中发现的问题由项目部签发成品保护不合格情况通知单，报项目经理审核后，由出现问题的安装队伍在两日内反馈整改措施。对已出现严格后果的设备，项目经理与生产副经理一同检查受损情况，并于该设备的安装队伍负责人制定补救方案，同时对相关安装队伍及有关负责人、当事人进行处罚。2.2.5保证周边环境正常生活、工作、交通秩序措施本工程周临交通重要道口、周临医药生产基地，在整个工程施工过程须确保不干扰周边环境正常生活、工作、交通秩序。具体措施如下：所有施工人员进场施工前，均办理代表其身份的施工证件卡，人员身份资料提交工地所警署保安部门审核、备案。施工人员均须配戴代表其身份的证件进入工地现场，从事其分内工作。主动要求当地治安、派出所等部门，向项目经理部提出做好治安保卫工作的要求或规章制度，项目经理部将无条件服从。项目经理部做好每一位进场施工人员的安全与法制教育，签订责任状。所有工地施工人员不得进入周边医药生产基地区域内。项目部与当地派出所、交通管理部门建立密切联系，建立联协会议制度，保持周边道路的通畅，日常交通通道处委派专人进行交通安全监护，夜间在安全隐患处布置安全警示灯。在工地运输繁忙阶段，如砼浇筑、土方开挖阶段，则请公安交通管理部门进行交通指挥，确定最合理的运输路线。在上下班交通紧张阶段，尽量不安排材料的运输，材料运输尽量安排在夜间进行。保持工地周边道路的清洁及工地内施工道路的清洁，在大风季节，道路上洒一些清水，以避免浮尘飞扬。建筑物外立面的脚手架上，满挂绿色密目安全网，以减少施工灰尘对周边环境的影响。除砼浇筑、基坑土方进行夜间施工外，其它工序尽量不安排夜间作业施工，以减少施工噪音对周边环境秩序的影响。合理布置木工机械等噪音较大的施工布置，尽量减少木工机械作业噪音对周边环境秩序的影响。2.2.6施工噪音的控制在噪声敏感建筑物集中区域，采取相应措施，对噪声源采取吸声、隔声、消声等降噪措施，以减少噪声，确保达到控制噪音。项目部在施工现场布置时，应考虑使噪声源（如木工机械）尽可能远离噪声敏感建筑物集中区域。合理安排作业时间，在城市噪声敏感建筑物集中区域内，夜间不进行产生环境噪声污染的施工作业。因生产工艺要求或因特殊原因需要昼夜连续作业的，须报环保部门审批后方可进行。施工现场在午间和夜间不得使用电锤、电锯、电刨等高噪声设备。加强设备维护、保养、润滑，确保机况良好，有效降低、减少设备非正常噪声。在噪声特别敏感建筑物集中区域，应进一步采取有效措施以降低噪声。可采取的措施有：采用低噪声振捣棒，对空压机可采用消声器，对木工棚可采取密封措施，切割机、砂轮机等高噪声机械可考虑安放在具有隔音墙的房间内。一旦环保部门及业主要求，则立即停止产生较大噪音的施工作业。2.2.7施工粉尘的处理与控制粉状材料进场后二次搬运产生的粉尘控制：严把进货的外包装关，对散包或包装不严的粉状材料拒绝装车。粉状材料进场后二次搬运中，尽可能做到轻拿、轻放、防止人为造成水泥等粉状材料外包装的破损。现场用水泥采用散装水泥，水泥使用放料时应防止粉尘飞扬。施工现场界内道路扬尘的控制：对现场易起扬尘的路面，应设专人清扫，确保路面清洁，维持工地内清洁优美环境。需要时采取洒水的方式，以增加降尘效果。各施工作业面扬尘的控制：施工作业面在施工过程中，对其产生的垃圾要集中堆放，及时清理，以尽量减少其粉尘的产生。各施工作业面清扫时，要严禁直接向下倾倒，防止粉尘四处飞扬，要将垃圾、粉尘集中装入容器内运至指定地点集中处理。对于脚手架外侧均布置全封闭密目安全网，避免扬尘飞扬，及时清理脚手架上的垃圾。垃圾装运过程中粉尘的控制：为避免浮尘产生扬尘，应采用纺织袋进行分装，或在装车前对其进行洒水降尘处理。运输时，车辆要进行遮盖措施，防止行驶中产生扬尘，污染空气。各种机械设备产生的粉尘（如木工机械等）的控制：对各种机械设备间要采用封闭形式。一是防止粉尘，二是防止噪声。材料切割应指定固定地点操作，切割时，如瓷砖、地砖、大理石等材料的切割作业，应带水作业，避免尘土飞扬，并每日及时清理作业场所。第三章 组织机构及施工总体布置3.1人员组织机构由于本工程结构复杂，工期紧， 我公司选派富有此类工程施工经验的施工管理人员组成本工程的项目经理部，项目部组织机构图附后。项目经理部主要组成人员具有相应专业资质，持证上岗。项目经理由具有国家项目经理资质的优秀项目经理担任，技术负责由工程师担任，并多年从事多种结构形式工程的技术工作。各级管理成员，均选用本公司内具有较高专业素质和施工经验的管理人员，具有很强的战斗力。3.1.1项目组织机构图3.1.2项目部各管理部门的岗位职责1、项目经理岗位职责 1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标及有关规定。 2）参与合同评审，执行合同条款，确保项目达到合同要求。 3）建立和完善项目部组织机构，明确各类人员职责并对其进行考核。 4）支持项目部工作，对项目施工全面负责。 5）参与工程质量检验评定工作，以及工程的竣工验收。2、项目技术负责人岗位职责 1）认真贯彻执行公司的质量方针、目标。 2）负责本项目施工技术、质量管理工作。 3）严格执行国家颁发的有关规范、标准及地方规定，按图施工，加强施工图、标准以及技术资料的管理。 4）熟悉设计意图，参加图纸会审、设计交底，做好图纸会审记录。 5）深入调查研究，一般工程技术问题再自己职责范围内自行解决，对重大技术问题及时向上汇报。参加中间验收和竣工验收。 6)组织学习各项技术标准、技术规范、规程和技术管理制度，积极推广“三新”的应用。 7）组织工程质量检查。 8）组织收集质量信息，并按不合格的严重程度分别向有关部门传递。 9）负责质量控制点，特殊工程以及分部工程的技术交底。3、项目施工员岗位职责 1) 认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 2）认真审阅图纸，弄清楚设计意图，参加图纸会审。依据图纸尺寸做好检量、定位、放线工作 3）做好分项工程及关键部位的技术交底，督促施工班贯彻执行。 4）组织隐蔽工程验收，做好施工记录。 5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作。对施工中发现的问题及时上报。 4、项目质检员岗位职责 1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 2）负责工程项目的施工质量，严格按照现行国家质量。 3) 参与工程的图纸会审认、技术交底。 4）参与进货检验、过程检验的最终检验，并对过程检验做出标识。 5）参与隐蔽验收，中间验收和工程竣工验收。 6）对返工/返修的产品进行复验。5、项目资料员的岗位职责 1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 2）按当地的要求收集、整理好技术档案资料，做到准确、完整。 3) 负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及构建的抽检、复验记录。 4）参加工程图纸会审，做好设计变更登记、传递工作，真实、全面地收集分部、分项工程隐蔽验收记录。 5）协助项目技术负责人做好质量信息收集整理工作。 6）工程竣工后，及时收集整理好工程竣工资料及竣工图，确保资料、图纸齐全、准确，并按规定保存、送档。6、项目预算员岗位职责 1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。 2）贯彻执行国家或地方预算定额、施工定额和有关现行规定。 3）参加图纸会审。 4）了解工程的施工条件、方法及前后工序情况，以施工图和施工组织设计为依据，编制施工预算和决算。 5）编制工程物资需求表。 6）参与工程合同评审工作。7、项目材料员岗位职责 1）贯彻执行公司质量方针、目标和质量体系文件。根据项目需要及时与分公司联系，编制项目物资采购计划。 2）对业主提供的物资主动联系，根据工程进度按期组织进场，并协助项目保管员对业主提供的物资进行验收。 3）材料员对所供物质要督促供应商提供样品及合格证，并负责按样品提货，不合格品督责退货。8、项目安全员岗位职责 1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 2）负责本项目部的施工安全。 3）严格按国家现行安全规范及有关操作规程对项目进行安全检查。 4）参加编制安全技术措施，并认真督促实施，经常对职工进行现场安全教育。9、项目设备员岗位职责 1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 2）组织专业人员安装机械设备、配合有关部门进机械设备进行验收挂牌，并对项目上的机械设备进行全面管理。 3）对机械设备的运行、使用、维护、保养。进行督促，并做好记录。 4）参加项目部机械设备事故的处理，并在24小时内写出有关书面调查报告。10、项目实验员岗位职责 1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 2）严格按国家现行关于材料检（试）验标准、方法和技术要求，负责项目原材料、砂浆、混凝土及构建抽检、复检工作。并将检验信息向有关部门传递。有质量问题时，及时向项目技术负责人汇报。 3）收集整理检验和试验报告单，递交资料员保存。11、项目计量员岗位职责 1）贯彻执行公司的质量方针、目标和质量体系文件。 2）建立本项目部的检验、试验和测量设备台帐。 3）负责本项目部内检验、试验和测量设备的使用、维修保养等工作。12、项目保管员岗位职责 1）熟悉各类物资的名称、规格、 、性能和保养知识。 2）严格按物资管理工作程序操作，按采购计划及产品标准验收入库，凭领料单出库，做到手续齐全。 3）认真做好防火、防盗、防潮、防损、防霉变质等工作。13、项目工长岗位职责 1）认真贯彻执行本公司质量方针、目标和质量体系文件。 2）认真审阅图纸，弄清楚设计意图，按照图纸及技术交底要求组织操作人员进行具体施工。 3）对本工程施工的分部分项工程做好自检，并形成记录，再合格基础上，报质检员验收。参加工序交接检。 4）协助项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员等做好生产、质量、安全以及现场文明管理工作。对施工中发现的问题及时上报。3.1.3项目经理部的协调管理1、与业主的协调如本公司中标，公司经营部和项目经理及时与业主联系，办理签订建设工程施工合同及相关手续。同时，三天以内项目部主要管理人员和有关施工班组、机械设备全部准备就绪，并进入施工现场，形成施工生产能力。尊重业主，加强与业主友好合作，为业主提供满意服务。施工期间，按单位工程形象进度分阶段（0.000以下基础、主体封顶、装修施工、交竣工前3天）征求业主和施工监理人员对工程建设中的意见。工程交竣工过程中，除按规定向业主有关部门提交检验、验收资料外，并由项目经理部向业主逐间办理各个房间以内的天棚、地面、墙面、电照、给排水、采暖等各个分项工程内容交验手续，直至业主及用户满意为止。交竣工时，项目部组织责任心强，技术水平高的职工组成维修班，由项目副经理直接领导，在现场办公，专门解决和维修交工中出现的各种质量问题。交工后做好工程回访保修，定期不定期的征求业主和用户的意见，为业主和用户提供满意服务。2、与监理工程师的协调严格按照经建设单位、监理工程师批准的“施工组织设计”组织施工。分部和分项工程质量在班组“自检”，项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的检查验收，并按监理工程师的要求及时认真地整改，决不留隐患。分部分项以及工序质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不准施工”的准则，使监理工程师能顺利地开展工作。经常与监理工程师勾通，维护监理工程师的权威性。进入施工现场的成品、半成品和建筑材料以及安装设备均主动向监理工程师提交出厂合格证、产品试验证明。使所有材料和设备始终处于受控状态。教育全体管理人员和职工，尊重监理工程师的工作，服从监理工程师的检查和监督。3、与设计部门的协调与设计部门加强工作联系，充分了解设计图纸内容 、领会设计意图以及对工程施工的具体要求。严格按照图纸施工，如发现图纸出现的轴线、标高、几何尺寸以及设计不明确等问题，须及时向设计部门提出，待设计部门明确确认后方可改动和施工。4、与分包单位协调及时给予分包单位配合，积极提供堆料场地，垂直运输，设施料使用等各种方便。相互合作，共同促进工程进度。协调好同分包单位在施工中出现的各种工序交叉，工种配合问题，促进工程质量的提高。5、施工管理中的协调每天定时召开现场协调会，解决和处理施工中出现的工种配合、工序衔接、材料供应以及质量，进度、安全生产文明施工中的各种问题。每周定时召开现场办公会，由项目经理向业主和监理部门报告本周内施工情况，并与业主共同研究解决施工中的各种矛盾。项目经理部以旬为单位，编制施工简报，向业主监理部门和公司总部报告工程进度状况及需要解决的问题，确保施工顺利进行。6、与其他部门的协调工程开工前，项目经理部主动与建设单位主管部门以及城建、公安、市容、市政、环保、交通等政府主管部门联系，及时办妥有关手续，创造良好的施工环境和氛围。模范自觉地遵守各项法规、规定、积极配合上级部门和主管部门的抽查监督。进驻施工现场后，与施工现场四周单位搞好关系，安排专人协调和解决各类问题。3.2施工总体部署根据建设单位要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我总公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务，努力创建优良工程。根据本工程的实际情况，现作如下部署： 1、我公司迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工浴室、厕所等设施。 3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。 4、0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。 5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 7、抓紧做好各种工程材料、构配件的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进600-800人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，防火、防盗。10、搞好施工现场文明施工，充分合理的利用现有施工场地，作到施工道路畅通、材料堆放整齐，工序搭接合理。并充分考虑到单位工作人员正常休息因素，避免在夜晚十点钟以后作大噪声的施工。 总体施工要求是：统筹安排，积极配合，加强协调，分段作业，穿插施工，按期竣工，确保本工程质量达到优良等级，并争创优质工程。3.2.1施工准备1、技术准备（1）认真学习施工图纸和相关的规程、规范、标准图集，掌握本工程建筑、结构、安装的形式和特点，明确各专业的设计要求和标准。（2）认真进行图纸预审，为参加图纸会审做好准备。图纸预审的内容是： 施工图纸是否完整齐全，施工图说明与其总说明内容是否相符。 建筑施工图、结构施工图和设备安装施工图之间在尺寸、标高、轴线以及预留孔洞、说明方面有无矛盾。 各专业、各工种的施工图及其组成部分之间有无矛盾和错误。 合理化的建议（3）进一步补充和完善施工组织设计的内容，编制特殊工序施工方案。（4）制定质量和安全生产交底程序，编写各分部分项及各工种技术质量和安全生产交底卡。（5）组织专业人员编制施工图预算和材料大表。（6）编制材料供应计划、劳动力进出场计划、机械设备需用量计划、构件计划。（7）进行木工翻样、为编制模板计划提供依据；安排进行钢筋翻样，为钢筋制作做好准备。（8）制定培训计划并上报公司劳动工资部，分工种分班组对进场职工进行培训。2、现场准备 与业主办理现场移交手续，了解建设场地红线桩，水准引点，地质勘探报告等资料。3、物资设备（1）在公司发布的“合格分供方目录”中选择材料供应单位，与之签订材料供应合同。（2）落实机械设备和三钢设施料以及各种工具用具，按计划组织进场。（3）各类施工机械、设备进场前应做好维护保养工作，保证进场机械设备完好使用。4、计划编制 充分做好施工前期准备工作，本工程项目经理部主要组成人员及时就位开展工作。按照本项目工期目标和施工进度计划安排，应编制单位工程月、旬作业计划，制订分阶段、分楼层劳动力、材料、构配件及设施料用量计划。5、资金使用 用于本项目的启动资金，应在当地银行建立单独帐号，本项目专款专用，单独核算，资金使用应保证本工程施工的需要。3.2.2现场施工管理 为了实现本项目确定的质量和工期目标，应严格贯彻执行我公司根据iso90012000国际质量标准建立的标准化质量保证体系，科学管理，精心施工，为广大群众提供满意、适用的生产、生活环境。 本项目我公司拟按照优良工程质量等级标准组织施工，土建、安装工程协同作业，相互配合尤其重要，应建立健全现场碰头会制度。碰头会由项目经理主持，协调土建、安装和装饰作业队伍之间、总包和分包之间的协作关系，避免相互推委和发生不必要的返工事故。 为了处理好和建设单位以及工程监理单位之间合作关系，甲、乙方应定期召开工作例会，研究和解决施工中存在的问题。我总公司项目部管理人员应虚心听取建设单位和工程监理单位的意见，改善我们的管理工作，保障正常的施工秩序。3.2.3主要技术经济指标 根据本工程的设计特点以及我公司计划部署，特制定以下的技术经济指标，以确保本工程总体目标的实现。 序号项 目指 标 要 求1工期440日历天2一次验收合格率100%各分项工程验收优良率90%分部工程优良率90%工程质量等级确保达到优良工程质量等级3安全死亡率：0重伤率：0轻伤率：小于1.54文明施工标准达到省级文明工地施工标准5消防标准不发生火灾消除现场安全隐患6环保标准达到环保标准7现场符合文明施工管理规定，并严格按照ci标准进行管理月检查95分8竣工回访和质量保修计划竣工后的第一年，每季进行回访一次；第二个保修年，每半年回访一次；甲方提出问题时随时回访修理。3.3总平面布置3.3.1施工现场平面布置原则 （1）施工现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该阶段施工重点相适应。 （2）在平面布置中，应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地的优化合理布置。 （3）施工材料堆放应尽量设在垂直机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。中小型机械的布置，要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 （4）施工现场平面布置应结合创建文明施工工地进行综合考虑，并为其打好基础，严格执行上级有关文明施工的各类文件规定，做到现场四周围档稳固美观，施工道路硬化平坦，物资材料堆放整齐有序，标牌醒目禁令明显，办公设施整洁干净，管理规范、安全达标。 （5）电源、电线敷设要避开人员流量大的道路及现场出入口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 （6）本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照我公司的项目安全管理手册的要求进行管理。 （7）本工程要重点加强环境保护和文明施工管理力度，使工程现场始终保持整洁、卫生、有序、合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。 （8）执行iso14000标准，布置控制粉尘设施、排污、废弃物处理机噪声设施。 （9）施工现场设置便于大型运输车辆通行的现场道路，并保证其畅通。3.3.2施工现场总体布局（1）施工现场临设布局 由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、配电房、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工浴室、厕所等设施。 为在施工场地进线有序地组织现场的平面及立体交叉作业，确保做到文明施工，施工平面管理由项目执行经理负责，进行全面的平衡调度。 大门、围墙：现场主大门设置在本工程现场东西两侧，现场大门采用全钢结构制作，门板外侧用红油漆书写本公司企业标志。施工现场围挡，按建设单位指定现场范围新搭设彩钢板围挡，彩钢板高2米，下面为60cm高砼基础，每间隔1.8m设一道斜撑，围挡正面书写本公司质量方针与本工程质量目标。 考虑到文明施工和施工污染等因素，决定在施工现场内除建筑物和临时设施所占场地外，其余材料堆放场地、设施料堆放场地和现场施工道路均采用砼硬化处理，消除污染源，为文明施工创造条件。场地、道路用15厘米厚c25砼硬化，沿施工道路边设置截面尺寸300300排水沟，坡度3%；排水沟终端设沉淀池。 现场办公室设在现场的东侧，为三层轻钢结构活动房形式，并对活动房内部作装饰装修，达到标准化现场办公室的条件。布置项目经理、部门办公室、会议室等，东大门处设九牌一图及旗杆；办公室按公司ci标准进行内部装修。 材料库房、门卫室、配电室等均为轻钢彩钢板结构搭建；材料库房设在现场的北侧；