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文档简介

* * * 农民创业园水电路基础设施项目工程 排涝泵站钻孔灌注桩施工方案 目 录编制说明- 4 -第一章 工程概况- 5 -一、工程概述:- 5 -二、工程地质及水文气象:- 5 -(一)、地质情况- 5 -(二)、水文气象- 6 -第二章 钻孔灌注桩的施工方法及技术措施- 6 -一、钻孔桩施工工艺:- 7 -二、钻孔灌注桩的施工方法:- 7 -(一)、测量放线定桩位:- 7 -(二)、埋设钢护筒:- 7 -(三)、钻机成孔:- 7 -(四)、清孔:- 8 -(五)、 钢筋笼的制作和安放:- 9 -(六)、水下砼灌注:- 10 -(七)、泥浆管理和性能要求- 11 -(八)、泥浆渣土处理措施- 11 -(九)、成品保护- 11 -(十)、技术资料- 11 -(十一)、桩基检测- 12 -(十二)、关键工序质量控制- 12 -第三章 施工准备- 13 -一、施工技术准备:- 13 -(一)、做好调查工作- 13 -(二)、作好与设计部门的结合工作- 14 -(三)、施工物资条件准备- 14 -二、施工现场准备- 16 -(一)、场地控制网的测量,建立控制的基准点- 16 -(二)、做好现场的“三通一平”工作- 16 -(三)、组织机械设备进场- 16 -(四)、组织建筑材料的进场- 16 -三、施工人员及作业条件的准备- 17 -(一)、施工人员的准备- 17 -(二)、施工作业条件准备- 18 -第四章 施工用水、用电需求计划- 18 -一、施工用水计划:- 18 -二、临时用电施工组织设计- 18 -(一)、施工用电的要求- 18 -(二)、配电箱的设计和使用:- 20 -第五章 施工平面布置- 21 -一、临建设施的布置- 22 -二、临时水电管线的布置- 22 -第六章 施工管理体系- 22 -一、施工管理目标- 22 -二、项目组织架构- 22 -三、项目管理机构及人员配备- 23 -四、项目经理部管理职责- 24 -(一)、项目经理、副经理管理职责- 25 -(二)、项目总工程师管理职责- 25 -(三)、施工员管理职责- 26 -(四)、质安员管理职责- 26 -(五)、材料(设备)员管理职责- 27 -(六)、资料员管理职责- 27 -第七章 施工进度计划- 28 -第八章 质量保证措施- 28 -一、全面质量管理- 28 -第九章 工期保证措施- 30 -一、施工机械管理- 30 -二、加强施工管理力度,重管理要质量、要工期- 30 -三、严格执行操作规程和质量标准,做到一步达标- 31 -四、建立健全各项管理制度- 31 -五、坚持过程控制,严把材质关- 31 -六、建立明确的奖罚制度- 32 -第十章 施工安全管理措施- 32 -一、建立项目经理部安全生产管理机构- 32 -二、项目工程安全计划与措施- 32 -(一)、场地周边防护- 32 -(二)、现场安全用电- 32 -(三)、机械安全防护- 33 -(四)、施工人员安全防护- 34 -(五)、施工现场防火措施- 34 -(六)、安全检查- 35 -第十一章 文明施工管理- 36 -一、文明施工管理细则- 36 -(一)、建立管理机构- 36 -(二)、实行分层包干管理- 36 -(三)、建立健全施工计划管理制度- 36 -(四)、建立健全现场技术管理制度- 37 -(五)、建立健全现场材料管理制度- 37 -(六)、建立健全现场机械管理制度- 37 -(七)、施工现场场容要求- 38 -二、文明施工检查措施- 39 -(一)、检查时间- 39 -(二)、检查内容- 39 -(三)、检查依据- 39 -(四)、检查方法- 39 -(五)、奖惩措施- 40 - 编制说明本施工方案编制依据如下:1、排涝泵站基础灌注桩设计图纸;2、* * * 勘察测绘院编制的岩土工程勘察报告;3、建筑地基基础设计规范(gb50007-2002);4、建筑地基基础工程施工质量验收规范(gb50202-2002);5、锚杆喷射混凝土支护技术规范(gb50086-2004);6、建筑桩基础技术规范(jgj94-94);7、工程测量规范(gb50026-93);8、建设工程施工现场供用电安全规范(gb50194-93);9、建筑工程施工质量验收统一标准(gb50300-2001);第一章 工程概况一、工程概述:工程名称:* * * 农民创业园水电路基础设施项目工程建设单位:* * * 农民创业园管理委员会工程地点:* * *设计单位:* * * 水利水电勘测设计研究院监理单位:* * * 经济特区建设监理有限公司施工单位:* * * 二局股份有限公司排涝泵站采用钢筋砼结构,泵房地下部分采用钢筋砼箱型结构,泵房地板底垫层面高程为-4.7m;基础采用钻孔灌注桩,基础钻孔灌注桩桩径为800,设计桩长为4347.3米,水下砼强度为c25。基础钻孔灌注桩共有32根桩,其中出水渠14根桩,泵房18根桩。我公司根据本工程的地质勘察报告和场地周边环境进行认真分析,结合本公司的实际工程经验,编制本施工组织方案。二、工程地质及水文气象:(一)、地质情况 排涝泵站位于园区西南角,根据* * *勘察测绘院编制的岩土工程勘察报告显示该范围地面高程为1.04.0m,河涌底高程为-0.28-1.3m,淤泥层厚为15.419.1m,场内鱼塘沟渠纵横分布,水系发育。 岩土力学资料 序号岩性名称底层高程(m)分层厚度(m)承载力特征值fak(kpa)压缩模量es(mpa)1堤填土-0.184.11304.02淤泥-15.82-19.2815.419.1401.83粘土-20.54-24.183.86.12005.54中砂-27.12-30.575.59.0160/5粗砂-38.18-39.875.38.1200/6全风化花岗岩-40.62-45.671.35.8350/7强风化花岗岩-45.61-61.174.816.4600/8弱风化花岗岩/(二)、水文气象工程区地处珠江三角洲平原区,濒临南海,属亚热带季风气候区,海洋对本地区气候调节作用十分明显,常年气候温和湿润,日照充足,雨量充沛,多发暴雨,热带气候影响频繁。第二章 钻孔灌注桩的施工方法及技术措施一、钻孔桩施工工艺: 钻孔灌注桩施工工艺流程为:测量放线定桩位 埋设钢护筒 钻机定位钻孔,成孔 泥浆循环清孔 钢筋笼制作与安放 下导管、水下砼浇注 钻机移位。二、钻孔灌注桩的施工方法:(一)、测量放线定桩位: 根据建设单位提供的测量控制点和设计图纸的有关数据进行测量放线,定出桩位并加以保护。开钻前桩位须经建设、监理单位复核,复核无误后方可进行施工。(二)、埋设钢护筒: 钢护筒一般用48mm厚的钢板加工而成,高11.5米,内径应比钻头直径大100mm,护筒顶部开设一个溢浆口,并高出地面150300mm。(三)、钻机成孔: 1、钻进时应根据土层类别确定钻进速度: 在淤泥和淤泥质土中,应根据泥浆的补给情况,严格控制钻进速度,一般不宜大于1m/mim;在松散砂层中,钻进速度不宜大于5m/h。在硬土层中或岩层中的钻进速度以不发生跳动为准。 2、作为护壁和排渣用的泥浆,其制作及性能要求符合下列规定: a在粘性土中成孔时应注入清水,以粘性黄土造浆护壁。泥浆比重应控制在1.11.3。 b在砂土和较厚的夹砂层中成孔时,应制备泥浆或在孔中投入泥团造浆,泥浆比重应控制在1.21.3。 c在砂卵石或易塌孔的土层中成孔时,泥浆比重应控制在1.31.5。 d泥浆的控制指标:粘度1822s,含砂小于8%,胶体大于90%。 3、钻具和钻头的选用依据土层而定: a在一般粘性土,淤泥,淤泥质粘土以及砂土中,采用笼式钻头。 b在砂卵石层,强风化层中,可用镶焊硬质合金刀头的笼式钻头。 c遇孤石或旧基础时,用带硬质合金齿的笼式钻头。 4、当钻孔倾斜时,可往复扫孔修正,如修正无效,应在孔中回填粘土或风化岩块,再重新钻进。 5、为保证钻孔的垂直度,应在钻机上设置导向装置,同时要求钻机平整。(四)、清孔: 1、对以原土造浆的钻孔,钻到设计深度后,可使钻头空钻不进尺,循环泥浆,泥浆比重控制在1.1左右。 2、对于土质较差的砂土和砂卵石层,清孔后泥浆比重控制在1.151.25左右。 3、清孔后的沉渣厚度,端承桩不得大于100mm。在灌注水下砼前必须复测沉渣厚度,合格后方可灌注水下砼。 4、桩垂直度允许偏差为0.5%,桩径允许偏差:不小于设计桩径30mm;不大于设计桩径50mm。(五)、 钢筋笼的制作和安放: 1、钢筋笼制作应符合下列规定: a钢筋间距必须大于砼骨料料径3倍以上。 b加劲箍应在主筋外面,主筋一般不设弯钩,钢筋头不得向内弯曲,以免妨碍导管工作。 c主筋的搭接应相互错开,35倍钢筋直径区段范围内的接头数量不得超过钢筋总数的一半。 2、钢筋笼直径除设计要求外,尚应符合下列要求: a钢筋笼外径应比钻孔直径小140mm。 b钢筋笼内径应比导管接头的外径大100mm以上。 c钢筋笼的主筋净保护层不小于70mm。 3、钢筋笼制作的允许偏差: a主筋间距:10mm。 b箍筋间距或螺旋筋的螺距:20mm。 c加强筋间距:50mm。 d钢筋笼直径:10mm。 e钢筋笼长度:100mm。 4、为保证钢筋保护层厚度,可设置定位钢筋环或砼垫块。 5、钢筋笼应在清孔后立即吊装,安放入钻孔中。 6、安装钢筋笼时,应对准孔位,吊直扶稳,缓慢下沉,避免碰撞孔壁。钢筋笼下沉至设计位置后,应立即固定,防止移动。 7、钢筋笼安装完毕时,应会同甲方,设计单位和监理公司对该桩进行掩蔽工程验收,合格后应及时灌注砼,其间歇时间不宜超过4小时。(六)、水下砼灌注: 1、开始灌注时,隔水栓吊放的位置应临近泥浆面,导管底端部到孔底的距离应以能顺利排出隔水栓为宜,一般为0.30.5m; 2、开灌前储料斗内必须有足以将导管的底部一次性埋入水下砼中0.6m以上深度的砼储量; 3、砼灌注的上升速度不得小于5m/h; 4、随着砼的上升,要适时提升和拆卸导管,导管底端埋入砼面以下一般宜保持24m,不大于6m,并不得小于1m,严禁把导管端提出砼面,避免造成断桩; 5、水下砼的灌注应连续进行,不得中断,在水下砼灌注过程中,应有专人测量导管埋深,填写好水下砼灌注记录; 6、提升导管时应避免碰挂钢筋笼。当砼面接近钢筋笼底时,应严格控制导管埋深,当砼面上升到钢筋笼内34m,再提升导管,使导管底端高于钢筋笼底端,以防钢筋笼上浮; 7、应控制最后一次砼的灌注量,不使桩顶过高或过低。一般应控制在设计桩顶标高以上约0.8m。(七)、泥浆管理和性能要求 泥浆的作用,在于维护孔壁的稳定,悬浮岩屑和冷却润滑钻头。根据场地情况布置1个泥浆池,尺寸为108米,深2米。泥浆池底为塑料薄膜隔开,泥浆池内配备1台snz-3型泥浆泵。在钻孔灌注桩施工过程中,有大量的泥浆需进行处理,如处理不当,势必影响进度及现场文明施工,泥浆循环为正循环,其循环路线是:净浆池的泥浆(通过泥浆泵的动力)桩孔底护筒出浆口泥浆沟(管)输送泥浆泥浆沉淀池泥浆净化系统净浆池桩孔底; (八)、泥浆渣土处理措施成孔过程中产生的泥浆及时排放至储浆池,再抽进全封闭泥浆车运至弃置点,产生的淤泥渣土及时成堆,然后由渣土车运至弃置点。(九)、成品保护1、已完成的桩,不允许车辆或钻机从邻近经过,以免造成断桩或桩位偏移情况。2、桩芯砼浇筑完成,在砼终凝后,应及时进行浸水养护,养护时间不少于14昼夜。(十)、技术资料由项目部资料员负责整理,归档各种技术资料,按照合同要求编制好,以备查。每根桩必须有三组试件。(十一)、桩基检测桩基施工完毕后,按设计和规范要求进行桩基检测,具体方法由设计、监理、甲方等根据施工情况和规范要求研究决定。(十二)、关键工序质量控制1、施工中所用的计量器具如经纬仪、水准仪必须经过计量部门检验并登记注册,没有计量合格证不得使用。有专人检查各种桩位的定点,定期派专人校核基准点,各种测量检查均需认真填写成果记录,测量结果应准确可靠。2、成孔开始前应充分做好准备工作,桩机定位应准确水平、稳固,桩机钻头与护筒中心的允许偏差应不大于20mm,成孔施工应一次不间断地完成,不得无故停机,施工过程应做好施工原始记录。3、确保桩的入岩深度,当钻孔至强风化岩岩面。经过取样鉴定为强风化岩面(报监理、设计或勘探单位认可),再钻至设计入岩深度,必须满足设计要求,得到建设、设计、监理单位验收合格后方可终孔。4、钢筋笼制作严格按图纸设计和规范要求加工,下放前,须加砼保护块,确保钢筋保护层。焊接用的电焊条必须有合格证和符合图纸设计,单面搭接焊10d,缝厚s0.3d,缝宽b0.7d。焊缝应连续、饱满、无夹渣、气泡,应符合规范要求,同时做隐蔽工程验收。5、钢筋笼在起吊、运输和安装中应采取措施,防止变形。安装入孔时,应保持垂直状态,对准孔位徐徐轻放,避免碰撞孔壁,下笼中若遇阻碍不得强行下放,应查明原因,酌情处理后再继续下笼。6、灌注混凝土前,须进行二次清孔,清孔后的泥浆浓度控制在1.10以下,同时利用测绳测量沉渣厚度,确保沉渣厚度小于5cm。7、混凝土灌注是确保成桩质量的关键工序,导管应连接平直可靠,密封性好,隔水塞砼强度不低于桩身砼强度,外形规则光滑并配有橡胶片。灌斗容量应能满足混凝土的初灌量的要求,混凝土灌注要连续紧凑地进行,严禁将导管提出砼面,导管埋入砼面的深度24m为宜,混凝土灌注中应经常测定砼面上升情况,在灌注将近结束时,应核对砼的灌入数量,以确定所测的混凝土的灌注高度是否正确,当砼灌注达到超灌标高时,经监理工程师确认符合要求方可停止灌注,同时做好水下灌注砼的隐蔽工程验收。8、为保证工程质量,关键工序及主要工序应提请监理现场验收。a、桩位测放;b、嵌岩深度及桩底持力层厚度确定;c、护筒埋设、桩位对中;d、测量孔深;e、清孔后沉渣测定;f、钢筋笼制安;g、水下砼灌注第三章 施工准备一、施工技术准备:(一)、做好调查工作做好气象、地形和水文地质的调查,掌握气象资料以便综合组织全过程的均衡施工。掌控各种物质资源和技术条件。1、施工所需钢材、砼等材料应对生产厂家的生产、供应、价格、品种等进行详细调查,以便及早进行供需联系,落实供需要求。2、由于施工用电的起动电流大,负荷变化多,因此,对电源的供应情况应作详细调查。(二)、作好与设计部门的结合工作由生产技术部门协助项目部组织有关人员认真学习图纸,并进行自审、会审工作,以便正确无误地施工。 1、通过学习,熟悉图纸内容,了解设计上要求施工达到的技术标准,明确工艺流程。 2、进行自审,组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行审查,掌握和了解图纸中的细节。 3、组织各专业施工队伍共同学习施工图纸,商定施工配合事宜。 4、组织图纸会审。由设计方进行交底,理解设计意图及施工质量标准,准确掌握设计图纸中细节。(三)、施工物资条件准备1、建筑材料的准备 (1)、根据施工图纸的要求,编制工程所需的材料用量计划,做好备料、供料工程和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 (2)、根据材料需用计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实。 (3)、组织材料按计划进场,并作好保管工作。2、施工机械准备组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场。主要施工机械用量计划如下。施工机械设备一览表序号机械设备名称规格型号单位数量单机额定功率kw备 注1钻孔桩机xb-1000台237钻孔作业2泥浆泵snz-3台230配合桩机作业3履带式单斗挖掘机pc-200台1200配合桩机作业及修路4混凝土地泵(柴油机)p300ame台1浇筑桩芯砼作业5汽车式起重机25t台125t配合桩机作业6气割机套1配合桩机作业7电焊机xd1-200台410kva配合桩机作业8全站仪top15-701台1测量放线9水准仪s3-d台1抄平10手动工具批1配合桩机作业11发电机hnc-100台1100配合桩机作业二、施工现场准备(一)、场地控制网的测量,建立控制的基准点施工前按桩平面图定位,并按一定的距离布点,组成测量控制网,各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩,做好防护措施,以防破坏,利用测量控制网控制和校正桩位的轴线、标高等,确保施工质量。(二)、做好现场的“三通一平”工作在现场范围内修通道路、接通施工用水、用电、平整好施工场地。 1、现场平整:清除地面以上的障碍物,平整建筑物的施工用地。 2、接通供水、供电线路:现场用水包括施工生产、消防和生活用水三部分;现场供电包括施工用电和照明用电两部分;供水、供电线路现场均已接通,考虑到施工现场用电不能满足两台桩机同时作业,现场需配备一台hnc-150kw发电机组。(三)、组织机械设备进场 根据施工机具的需用量计划,组织施工机械设备及时进场。机械设备进场后按规定地点和方式布置,并进行相应的保养和试运转等项工作。(四)、组织建筑材料的进场根据建筑材料的需用计划组织其进场,按规定地点和方式存施或堆放,并做好组织和保护措施。三、施工人员及作业条件的准备(一)、施工人员的准备根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,并从公司选择高素质的施工作业人员进行本工程的施工。 1、根据本工程的特点和施工进度计划的要求,确定各施工阶段的劳动力需用量计划。 2、对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方法规。 3、生活后勤保障工作;在施工人员进场前,必须做好后勤工作的安排。职工的衣、食、住、行、医等应予全面考虑,做到认真落实,以便充分调动职工的生产积极性。主要劳动力需用量计划工 种 名 称人 数进场时间备 注桩机负责人1人施工前两天进场持证上岗桩机正班长2人施工前两天进场持证上岗桩机副班长2人随桩机进场持证上岗钻孔工4人随桩机进场持证上岗电工2人随桩机进场持证上岗电焊工8人随桩机进场持证上岗(二)、施工作业条件准备 1、向班组进行计划交底和技术交底,下达工程施工任务单,使班组明确有关任务、质量、安全、进度等要求。 2、做好工作面准备:检查道路、垂直和水平运输是否畅通,操作场所是否清理干净等。 3、对材料的、规格、数量等进行清查,并相当一部分运到指定的作业地点。 4、施工机械就位并进行试运转,做好维护保养等工作,以保证施工机械能正常运行。第四章 施工用水、用电需求计划一、施工用水计划: 现场用水计划主要考虑施工用水、生活用水和消防用水。dn110pvce生活供水管已接通至排涝泵站施工现场,经估算满足施工、生活和消防用水。二、临时用电施工组织设计(一)、施工用电的要求 为了实现施工现场用电安全,确保工程的顺利进行,加强临时用电的技术管理工作。必须执行建设部部颁标准gj46-88施工现场临时用电安全技术规范的要求,做好施工现场用电的安全工作。1、主要用电设备 工地主要用电设备包括钻孔桩机、泥浆泵、电焊机、混凝土地泵、水泵等。考虑到施工现场用电不能满足两台桩机同时作业,现场需配备一台hnc-150kw发电机组供一台桩机作业,另一台桩机作业采用三相五线(380v/220v)供电,电源由业主提供。用电线路走向主要沿排涝泵站西南侧鱼塘边架设。2、接地接零保护 按施工现场临时用电安全技术规范要求,对施工现场的电气设备均采用具有双重接地专用保护装置的三相五线,并按规定配备相应的漏电保护开关。3、安全用电 严格按照施工现场时用电安全技术规范的规定,临时用电超过50kw要装置电流表和电压表的要求,做到既安全、可靠又经济,选用具有接零保护的三相五线。所有接零、接地处必须保证可靠的电气连接,保护零线严格与相线、工作零线区别,严格一机一闸一保护制度,做好对外电的防护措施和防火、防雷及接地电阻的测试工作,加强安全防范工作。4、负荷计算: 采用需要系数法计算用电负荷,根据负荷计算选择导线截面、熔丝大小、开关类型和规格,并校验允许的电压降值。负荷计算主要根据现场用电设备情况计算用电负荷,并以此为选择供电容量和发电设备、导线截面、配电装置的主要依据。 用电容量的计算(kx-该用电设备组需要系数): pjs=kxps(kw) qjs=pjstg(kvar) 整个施工用电量为180kw。(二)、配电箱的设计和使用:配电箱与开关箱(现场非标准电箱)要满足防漏电触电的要求,确保箱内电器配置和规格,并做好防雨防晒施工。熔丝的选择应按电气线路额定电压、计算电流、使用场合等因素选择。 施工现场常用熔丝规格表种类直径(mm)截面(mm)额定电流(a)熔断电流(a)铅熔丝0.20.030.751.50.40.1261.53.00.810.524.18.0铜熔丝0.920.6640791.070.8950981.421.5870135第五章 施工平面布置由于本工程场地作业面较小,为保证安全文明施工,减少现场材料的二次搬运,加快施工进度,保证工程施工的需要,现场平面如下布置: 主要施工机械的布置 本工程拟投入两台xb-1000钻孔桩机,一台hnc-150kw发电机组,一台p300ame混凝土地泵(柴油机),一台挖土机,一台汽车式起重机,两台snz-3泥浆泵,肆台xd1-200电焊机。一、临建设施的布置 管理人员及施工人员的办公室和宿舍布置于场地之外。二、临时水电管线的布置 1、 临时供水管:由现场水源接出,沿基坑边布置,由支管接至各用水点,并装上水阀。 2、 临时供电线:由现场电源(配电房)接出,沿基坑边布置,设两条供电线路,分别供给生活、生产用电,在各用电处用支路接入,并装上配电箱。第六章 施工管理体系一、施工管理目标我公司将本工程列为我单位的重点工程,设立项目经理部,实行项目经理全权负责制,全面履行合同。并组织投入各类精干的专业技术人员,管理干部和素质良好的施工队,确保工程提前、保质、高效完工。二、项目组织架构项目经理部由项目经理、项目总工程师及有关职能部门组成,下设各专业施工队(施工队内配相关项目的现场施工员)。(详见项目组织架构图)三、项目管理机构及人员配备项目经理部定员20人,设项目经理1人,项目副经理1人,技术负责人1人,设置4个职能部室,主管各1名,分管各项施工管理职能并监控各项具体要求在施工中的落实情况。施工时应按照施工组织设计及业主要求,进行现场施工操作。(详见项目管理机构及人员配备情况表)项目管理组织架构框图施工控制质量控制项 目 经 理项目总工程师质量检验部安全技术部计划财务部生产调度部物资设备部文件档案组综合办公室后 勤 组文明环保组测量组试验组技术组廉政效能监查组工地治安组项目副经理安 全 组项 目 管 理 机 构 人 员 配 备 情 况姓名在本项目中职务职业或执业资格证明资格等级专业证件编号* * *项目经理壹级水工建筑* * * * *技术负责人中级水工建筑* * * * *施工负责人中级水工建筑* * * * *测量负责人中级工程测量* * * * *安全负责人中级水工建筑* * * * *资料负责人初级统计* * * 四、项目经理部管理职责为保证本工程的质量要求能有效地传递各有关职能部门,有效处理质量管理和工程质量出现的不合格品(项),保证质量管理有计划、有控制地实施,特制定此管理职责。具体如下:(一)、项目经理、副经理管理职责 1、 认真贯切执行上级公司及有关质量管理制度,主管本项目经理部的质量工作,对本项目经理部的施工质量负责。 2、 根据工程性质与特点认真做好施工准备,做好施工组织设计,制订工程质量目标与质量保证措施,工程竣工时做好工程施工总结。 3、 支持和督促本项目经理部的各类人员认真履行本岗位的质量职责,把好施工质量关,认真组织好自检、互检、专检,加强质量预防,做好原始记录,建立并逐步完善本项目经理部的质量保证体系。 4、 贯切执行技术标准、工艺、规范和操作规程,搞好各分部工程的施工控制,对不符合规程的工程不予签认,并督促返工复检。 5、 掌握本部质量动态,定期召开质量会议,正确处理质量与速度、效益之间关系,坚持贯切“百年大计,质量第一”的方针,确保文明施工。(二)、项目总工程师管理职责 1、 认真贯切执行各项专业技术标准和设计文件,以及各种技术规定,严格执行技术操作规程、验收规范及质量标准。 2、 搞好技术措施、制订各种作业技术交底。 3、 根据工程性质及特点,认真做好技术交底。 4、 制订各种材料的配比及代用材料的质量指标。5、组织质量验收及资料的整理归档。(三)、施工员管理职责 1、 掌握本专业的技术标准、工艺规范和操作规程,做好分部工程的施工准备工作,制定分部工程的质量保证措施,对分部的工程质量负责。 2、 对工人班组做好施工技术、质量、安全交底,搞好各分项工程的施工控制,对不符合规范的工程不予签认,并督促返工复检。 3、 做好本施工工程的检验记录,做好竣工图绘制,做到施工资料的编写与工程进度同步。 4、 坚持贯切“谁施工、谁负责”的方针,把住施工质量关,把质量问题消灭在施工过程前,注意文明和安全施工。(四)、质安员管理职责 1、 负责本项目所管辖工程的质量、安全的检查、监督和管理,对项目经理负责。 2、 负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的质量保证措施和安全措施的实施,严格贯切执行施工及验收规范和安全规程。 3、 按规范规定的分部工程的检验方法和验收评定标准对质量进行评定,以示符合工程质量评定标准要求的分项工程,提出限期整改意见,对不按期整改的,记录在案,并向项目经理汇报,督促整改。 4、 深入工地勤巡、勤检、及时发现质量或安全事故隐患,并及时采取排除隐患的有力措施,对违章操作和违章指挥的要坚决制止或即令停工。并即时向项目经理汇报。(五)、材料(设备)员管理职责 1、 熟悉本项目施工进度,及时做好供料计划。供料计划要有明确的供料时间、品种、规格、数量、要求。 2、 根据施工进度,及时调入所需材料的设备。3、 对调入的材料,注意其品种、规格、数量和质量是否符合图纸要求,如有不符,应及时向有关部门交涉并予以更正,如需要变更必须做好签认手续,并记录保存和归入工程档案。 4、 所调入的主要材料及设备必须有出厂合格证。并存入工程竣工资料中。(六)、资料员管理职责 1、 掌握工程施工具体内容,了解工程施工进度,竣工要与工程建设同步收集、整理。 2、 竣工资料的收集、整理须按珠海市建设工程文件材料整理和档案移交工作办法处理。 3、 竣工资料立卷整理后由项目经理部经有关人员审核、签名、盖章后,按合同要求交有关单位。4、具体做到:工程名称要统一工程项目要健全,质保资料要真实,检测数据要准确,质量评定要合理,日期时间要相符,字迹要清晰无涂改,签名盖章手续齐全。第七章 施工进度计划 排涝泵站补打基础钻孔灌注桩工程从 年 月 日开工至 年 月 日完成,总工期为30天。 第八章 质量保证措施为保证施工质量,要求施工严格按设计和有关施工规范、规程进行。施工中尤其是要抓好以下方面:一、全面质量管理 1、 从施工准备到工程竣工的各施工阶段推行全面管理,开展质量管理小组活动,包括:找出问题分析原因找出主要影响因素拟定措施检查措施效果总结经验处理遗留问题并转入下一循环等主要步骤。2、根据对严重影响工程质量的关键部位设质量控制点的原则,在工程工序、钢筋加工、水下砼灌注及泥浆管理等设质量管理小组。3、在桩孔施工前,引出桩孔施工控制点,使桩孔中心与设计桩心重合。4、现场施工员对桩位编号,做好所有桩孔成孔记录、水下混凝土记录、隐蔽验收记录、泥浆验收记录等有关技术保证资料。5、钢材、水泥、砂、石等原材料必须有出厂合格证。工程所使用的各种原材料在进场后应立即送检,达到有关设计及规范要求后,方可使用。严禁不合格材料投入使用。6、水下混凝土的细骨料采用中砂,粗骨料采用2-4碎石。砂、碎石中不得含有杂物,砂中含泥量必须符合有关规范要求。7、钢筋加工及安装严格按照规范和设计要求施工,确保钢筋焊接长度及焊接质量,错开钢筋接头,同一截面的钢筋接头数按设计要求进行施工,主筋和螺旋筋搭接长度必须满足设计要求,采用预制砼块或钢筋定位,作为钢筋保护层措施,确保钢筋有足够的保护层,钢筋安装绑扎必须牢固。8、按设计要求进行配合比设计,确保混凝土的供应质量。9、严格按工程质量“三检制”(自检、交接检、专职检),层层把关,做好施工过程的质量检查工作,发现问题及时采取有效措施。10、清孔后泥浆各项指标控制在规范要求内。11、钢筋笼制作安装偏差应满足设计及规范要求。12、钢筋差的起吊、运输、吊放应周密制订方案,防止钢筋笼在起吊、运输过程中产生永久变形。13、钢筋笼应在泥浆置换和清孔后及时入孔,钢筋笼吊放入孔后应立即进行水下混凝土的浇注工作,以确保孔底沉渣不大于设计及规范要求。14、在施工期间如发现有漏浆或跑浆现象,应及时堵漏和补浆,以保证规定的泥浆液面,防止出现孔壁坍塌。15、随着混凝土面的上升,要适当提升和拆卸导管,埋管深度应保持在2-4m之间,并不得小于1.0m,严禁把导管底端提出混凝土面。16注意控制最后一次的灌筑量,使其超出设计标高600mm,以确保混凝土浮浆层足够的情况下,又不致于使桩顶标高超出太多,而造成浪费。17、灌注砼之前,基础桩孔底沉渣厚度100mm。18、做好每项资料的收集和整理工作,做到边施工边整理资料,保证工程完工后资料齐全,及时办理交工验收手续。19、每条工程桩做一组试块,并养护好到28天龄期后及时送检。第九章 工期保证措施一、施工机械管理 为确保排涝泵站补打基础钻孔灌注桩在雨季到来之前顺利完成,所以机械的性能是否良好很关键,在开工前应将常用的配件及大型的修理机具配置在施工现场,并派驻专职维修技工,做到即时修复,减少不必要的延误,保障工期。二、加强施工管理力度,重管理要质量、要工期 1、组建项目经理部,实行项目法施工管理。我司委派曾经指挥、组织过类似工程施工,有丰富经验的人员任项目经理,驻工地全面负责合同施工。 2、配备经验丰富,事业心强的工程师和技术人员、管理人员组成工作班子,抽调一批技术能力强,操作熟练的技术工人,作为工序作业层次的骨干力量,为确保工期提供组织保障。 3、进场前在项目经理的领导下,组织技术人员和技术骨干工人认真审核、阅读施工图,熟悉设计要求、特点,在此基础上编制周、月、季度组织计划报送驻地监理部审批,并向直接参与施工的人员进行技术交底。 4、建立以施工组织网络计划为基础,以生产调度为手段的信息反馈网络,机组调度应严格执行旬查、月报,季考核制度,及时向项目经理部汇报工程进度。通过检查施工作业中存在的问题,分析原因,定出措施及时加以解决,保证各工种之间,各工序之间能协调配合,压缩时间间隔,保证按要求的工期移交。三、严格执行操作规程和质量标准,做到一步达标 1、 工程实施前,利用技术交底会将有关操作规程、质量标准和业主颁发的有关验收标准分解落实到工程岗位,让每一个作业者都明确产品的质量要求,确保一次验收合格率100%,避免返工现象。 2、 明确管理人员跟踪检查、督促的制度,强化过程式控制使施工管理标准化,科学化,以达到施工有节奏地向前进展。四、建立健全各项管理制度 上至施工网络编制,下至各类设备、材料采购,进场,项项程序都要有规章约束,使进度、安全各方面均置于系列管理制度之下,并以责、权、利相结合,落实到工班和作业者。五、坚持过程控制,严把材质关 1、 属业主提供的材料,按规定检查、抽样测试,发现有不符合质量标准的,及时通知驻地监理工程师。 2、 属本公司负责采购的材料,应事先有计划地编制材料供应计划外,并将供货厂家名称、材料使用认证证书、产品质检证明及样品呈报驻地临理工程师审批,经批准后再进货。材料到场后按合同规定要求进行抽样检测合格后方准使用,以免造成返工。六、建立明确的奖罚制度 做到奖勤罚懒,奖优罚劣,充分调动职工的积极性,加快施工进度。第十章 施工安全管理措施一、建立项目经理部安全生产管理机构建立以项目经理为组长,质安员、项目副经理、项目总工程师为副组长,施工员、专业工长和班组长为组员的安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。二、项目工程安全计划与措施 (一)、场地周边防护在场地或泥浆池周边设置护栏或围幕,并在各主要出入口和显目处设置安全标牌。(二)、现场安全用电现场应设置三级配电。主线执行三相五线制,其具体措施如下:1、现场施工线路要架空,严禁电线随地走,所有配电箱应有门、设锁、有编号,注明负责人,有危险标志。严格执行施工现场临时用电安全技术规范的规定,主线做到有架和绝缘子的设施。2、现场采用“三相五线”制供电,执行“一机一闸一漏电保护开关”制度。所有电器设备及金属构架均应按规定设置可靠的接零及接地保护,施工现场所有用电设备,必须按规定设置漏电保护装置,要定期检查,发现问题及时处理。 3、机械设备必须执行工作接地和重复接地的保护措施。 4、照明使用单相220v工作电压,室内照明主线使用单芯2.5平方毫米铜芯线,分线使用1.5平方毫米铜芯线,灯距离地面高度不低于2.5m,浴间(室)设漏电开关和电闸各一支。5、电箱内所配置的电闸、漏电、熔丝荷载必须与设备额定电流相匹配等。不使用偏大或偏小额定电流的电熔丝,严禁使用金属丝代替熔丝。 6、现场电工必须是经过培训,考核合格做到持证上岗。(三)、机械安全防护1、机械本身护罩完善,电机完好,对机械作接零和重复接地的装置。接地电阻值不大于4欧姆。2、机械操作人同必须经过培训考核合格持证上岗。3、各种机械要定机定人维修保养,做到自检、自维有记录。4、施工现场各种机械要挂安全技术操作规程牌。5、各种起重机械和垂直运输机械在吊运物料时,现场要设人值班和指挥。6、各种机械不准非正常运行。(四)、施工人员安全防护1、参加施工的作业人员是经过安全培训,并考核合格持证上岗者。2、凡患有禁高症人员不得参加高空作业,企业将每月定期对高空作业人员进行身体健康检查。3、施工人员必须遵守纪律和国家法令、法规、规定的要求,必须服从项目经理部的综合管理。4、施工人员进入施工现场必须戴符合标准的安全帽,其配带方法要符合要求;进入2m以上架体作业必须佩挂安全带。5、施工人员高空作业禁止打赤脚、穿拖鞋和打赤膊施工。6、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施,如机械护壳、安全网、安全围栏、外架拉接点、警示信号等。如因工作需要,必须经项目负责人同意方可。7、施工人员工作前不许饮酒,进入施工现场不准嬉笑打闹。8、施工人员应立足本职工作,不得动用不属本职工作范围内的机电设备。9、施工现场夏天给工人备足清凉茶或盐开水。10、搞好食堂饮食卫生,不出售腐烂食物给工人餐饮。11、施工现场应配设医用急救箱,做好疾病预防工作。 12、施工作业夜间施工时,在已施工完成的出水渠处安装壹盏镝灯,局部安装碘钨灯,确保夜间施工人员的安全。(五)、施工现场防火措施1、建立防火责任制,职责明确。2、按规定建立义务消防队,有专人负责,订出教育训练计划和管理办法。3、重点部位必须建立有关防火规定,有专人管理落实责任,设置警告标志,配置相应的消防器材。4、建立用火审查制度,按规定划分级别,明确审查手续,并有监护措施。5、办公室、宿舍、食堂等处应设有常规消防器材,焊割作业应严格执行“十不烧”及压力容器使用规定。(六)、安全检查1、班组每天进行班前活动,由班长或安全员传达工长安全技术交底,并作好当天工作环境的检查,做到当时检查当日记录。2、项目经理带队每星期组织本项目安全生产的检查,记录,落实责任人,签发整改通知,落实整改时间,定期复查,对未按期完成整改的人和事,严格按公司安全奖惩条例执行。 3、公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题,提出整改意见,发出整改通知单,由项目经理签收,并布置落实整改人、措施、时间。4、对于监理工程师检查发现的问题,由项目经理监督落实整改,对不执行整改的人和事,在责任人当月奖金中扣减。5、项目质安员代表公司行使有关权利,对项目施工管理人员(包括项目经理)的安全管理业绩进行记录,工程完工后向主管部门提供依据,列入当事人档案之中。6、项目质安员代表公司利益,立场应坚定,观念要转变,对于项目违反规程、规范、法令、纪律的行为要勇于向项目经理提出,对原则不能迁就。第十一章 文明施工管理一、文明施工管理细则(一)、建立管理机构成立现场文明施工管理组

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