置地广场施工组织设计.doc

目目 录录 第一章 编制说明及编制依据.6 1.1 编制说明6 1.2 承诺6 1.3 质量标准6 1.4 现场管理6 1.5 编制依据6 第二章 工程概况.8 2.1 总述8 2.2 现场情况.8 2.3 本次投标的施工目标.8 2.4 本工程的重点和难点.9 第三章 项目组织管理机构.9 3.1.项目部组织机构设置图9 3.2 项目理部管理机构职责划分11 第四章 总平面布置.12 4.1 施工现场总平面布置原则12 4.2 总平面布置明细13 4.3 现场排水措施13 第五章 临时施工水电方案.13 5.1.施工用电管理方案13 5.1.1 规范和标准要求13 5.1.2 管理制度14 5.1.3 临时供电14 5.2 现场临时用水17 第六章 施工进度计划及劳动力安排.18 6.1 施工段划分及施工程序18 6.2 总工期及进度计划安排18 6.3 工期保证措施18 6.3.1 加强施工组织与协调管理.18 6.3.2 合理的施工部署与施工进度计划编制.19 6.3.3 强化施工进度计划管理.20 6.3.4 劳动力与施工机械对工期的保证.20 6.3.5 资金、材料对工期的保证.20 6.3.6 良好的外围环境对工期的保证.21 6.4 分包计划安排21 6.5 劳动力数量及进场计划21 第七章 施工机械设备.22 7.1 投入本工程的机械设备计划22 7.2 工程所需机械设备详见施工机械设备表（附表）23 第八章 工程施工方案及技术措施要求.23 8.1 测量工程.23 8.1.1 工程定位.23 8.1.2 施工测量.23 8.2 土方工程.24 8.2.1 土方施工机械设备.24 8.2.2 土方清槽24 8.2.3 土方回填25 8.3 塔吊基础方案26 8.3.1 塔吊布置26 8.3.2 塔吊基础26 8.4 施工电梯基础方案26 8.4.1 施工用双笼电梯位置26 8.4.2 施工用双笼电梯基础26 8.5 基础工程.27 8.5.1 垫层27 8.5.2 基础钢筋工程27 8.5.3 模板支护工程28 8.5.4 基础混凝土工程28 8.6 主体工程.29 8.6.1 模板工程29 8.6.2 钢筋工程50 8.6.3 混凝土工程51 8.7 砌筑工程.53 8.7.1 砌筑技术措施.53 8.7.2 施工要点.54 8.8 脚手架工程.54 8.8.1 搭设的总体设想.54 8.8.2 脚手架材质要求.54 8.8.3 脚手架结构验算.55 8.8.4 脚手架搭设方法57 8.9 屋面、厨卫及阳台防水工程.66 8.9.1 施工准备66 8.9.2 操作工艺67 8.9.3 质量标准68 8.9.4 需要注意的质量问题68 8.10 装饰工程.69 8.10.1 抹灰工程.69 8.10.2 内墙大白.70 8.10.3 外墙面砖工程.71 8.10.4 楼地面工程.71 8.11 给排水工程.72 8.11.1 给水管道及配件安装.73 8.11.2 排水管道及配件安装74 8.11.3 采暖工程76 8.12 电气工程78 8.12.1 强电主要施工程序78 8.12.2 电气配管及穿线79 8.12.3 用户开关箱及电气照明器具的安装80 8.12.4 接地81 第九章现场管理方案.81 9.1 现场大门设计、生活及办公区平面设计81 9.1.1 大门设计81 9.1.2 生活及办公平面设计82 9.2 大门车辆及人员进出管理方案82 9.3 生活及办公区管理方案82 9.4 食堂管理包括管理人员食堂和工人食堂83 9.5 施工道路84 9.6 现场围墙布置、画面宣传设计，以及施工现场不锈钢宣传栏设计方案84 第十章 质量目标及保证措施.85 10.1 质量目标85 10.2 质量保证措施85 10.2.1 组织保证，实现目标管理。85 10.2.2 加强对项目质量因素的控制86 10.2.3 质量保证措施细则86 10.2.4 其它防治质量通病的措施92 10.3 对甲委工程的照管内容及服务措施98 10.3.1 进度管理98 10.3.2 质量管理98 10.3.3 安全管理98 第十一章 安全文明目标及保证措施.98 11.1 安全管理方针98 11.2 安全管理体系99 11.3 安全管理制度101 11.4 安全防护措施.101 11.5 文明施工、环境保护施工措施103 11.5.1 环境卫生保护措施103 11.5.2 临时建筑、生活设施105 11.5.3 现场料具管理105 11.5.4 文明检查措施106 第十二章 施工措施.106 12.1 相关单位协调配合措施106 12.1.1 合理安排不同专业流水施工.106 12.1.2 协调装修与水电安装之间交叉施工的管理措施.106 12.2 雨季、冬季施工及炎热等气候条件下的施工措施.107 12.2.1 雨季施工措施107 12.2.2 冬季施工措施109 12.2.3 炎热季节施工措施112 12.3 成品、半成品保护措施112 12.4 外墙淋水施工113 第十三章 售后服务.113 13.1 售后服务体系.113 13.2 售后服务措施114 13.3 售后服务承诺114 第十四章 附表.115 14.1 拟投入的主要施工机械设备表115 14.2 劳动力计划表116 14.3 施工进度横道计划表117 14.4 施工平面布置图118 14.5 临时用地表119 14.6 施工重点、难点、关键技术、工艺分析及解决方案表120 14.7 合理化建议及意见表121 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 1.11.1 编制说明编制说明 本施工组织设计主要是根据初步设计图纸、招标文件、答疑文件，并结合现场勘 察的实际情况编制的。主要内容有：编制说明及编制依据、工程概况，工程施工方案 及技术措施要求、质量保证措施、对甲委工程的服务措施、安全文明目标及保证措施、 安全生产应急预案、施工措施、售后服务、总平面布置、临时施工水方案、施工进度 计划及劳动力安排、施工机械设备、现场管理方案、施工组织管理机构设置。 1.21.2 承诺承诺 我们郑重承诺：如果我方中标，我们完全接受华润置地（沈阳）有限公司总承包 工程招标文件和施工图纸以及文明环保施工现场管理标准中提出的各项要求，和业主、 监理、设计一起共同建设好沈阳华润置地广场一期工程。 1.31.3 质量标准质量标准 本工程质量标准：必须符合勘察、设计文件及图纸的要求；必须符合国家及地方 的标准、规范及法律、法规等要求；必须符合合同约定的要求。 1.41.4 现场管理现场管理 创安全文明施工样板工程，树华润置地（沈阳）有限公司和大连筑成建设集团的 形象，实现双赢。 1.51.5 编制依据编制依据 沈阳华润置地广场一期施工总承包工程的招标文件及施工图纸。 建筑工程施工质量验收统一标准 （gb50300-2001） 建筑地基基础工程施工质量验收规范 （gb50202-2002） 砌体工程施工质量验收规范 （gb50203-2002） 混凝土结构工程施工施工质量验收规范 （gb50204-2002） 屋面工程质量验收规范(gb50207-2002) 地下防水工程质量验收规范 （gb50208-2002） 建筑地面工程施工质量验收规范 （gb50209-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （gb50210-2002） 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范 （gb50242-2002） 建筑电气工程施工质量验收规范 （gb50303-2002） 防雷及接地安装工艺标准 （322-1998） 建筑安装工程施工技术操作规程建筑电气工程 （2005-02-18） 建筑电气安装分项工程施工工艺标准 （533-1996） 有线电视系统工程技术规范 （gb50200-94） 地下工程防水技术规范 （gb50108-2001） 钢筋焊接及验收规程 （jgj18-2003） 钢筋焊接接头试验方法 （jgj/t27-2001） 混凝土强度检验评定标准 （gbj107-87） 建筑施工安全检查标准 （jgj59-99） 建筑机械施工安全技术规程 （jgj33-2001） 建筑施工高外作业安全技术规范 （jgj80-91） 给水排水管道工程施工及验收规范 （gb50268-97） 多孔砖砌体结构技术规范 （jgj137-2001） 建筑砂浆基本性能试验方法 （jgj70-90） 塑钢门窗安装及验收规程 （jgj103-96） 屋面工程技术规范 （gb50345-2004） 普通混凝土配合比设计标准 （jgj55-2000） 砌筑砂浆配合比设计规程 （jgj98-2000） 工程测量规范 （gb50026-2000） 现行的施工验收规范和操作规程。 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1 总述总述 沈阳华润置地广场一期工程，共 5 栋楼，包括 4 栋高层、1 栋多层和地下车库。其 中高层为 33 层结构，多层为 8 层结构，结构下部为商业裙房。占地面积约 15300 平方 米，建筑面积约 10 万平方米，均为毛坯房交房标准。 （具体情况见下表） 。 序序 号号 楼号楼号占地面积占地面积总建筑面积总建筑面积建筑高度建筑高度户数户数/ /停车数停车数建筑层数建筑层数 1a#983.6122067.6297.03 192 户地上 33 层，地下 1 层 2b#1794.1622835.4397.03 192 户地上 33 层，地下 1 层 3c#1283.4015535.2997.03 128 户地上 33 层，地下 1 层 4d#1316.506851.2724.23 42 户地上 8 层，地下 1 层 5e#11821.5017703.2797.23 116 户地上 32 层，地下 1 层 6 地下车库建筑面积：15309.68m2305 辆地下 1 层 总建筑面积合计总建筑面积合计 100302.56100302.56 m m2 2 2.22.2 现场情况现场情况 本工程交通比较方便，但由于项目处在城区内，白天货车禁止通行，所以必须调 配好运力保证材料的及时供应。现场基坑在我方施工前土方已挖完，仅保留 300 厚。 基坑东侧与北仅有 5 米宽，南侧 10 米宽，西侧 20 米宽。施工所需的临时电与临时水 接驳点已经到位。现在仅能够布置办公区，生活需在置地广场二期未开工地段布置。 由于各楼同时施工，场地相对狭小，给现场管理带来一定难度和不便。 2.32.3 本次投标的施工目标本次投标的施工目标 工期目标：根据招标文件的工期要求，开工日期：2011 年 3 月 1 日，竣工日期为 2012 年 9 月 30 日。共 580 日历天。 质量目标：合格，执行国家、辽宁省、沈阳市现行工程质量验评标准。争创沈阳 市优质工程。 安全目标：确保无重大伤亡事故，轻伤率控制在 6以内。 配合：我公司与华润大连有限公司有过合作经历，我方能够更好地了解贵公司的 一些要求和管理特点，这为双方在今后的合作提供了良好的基础。在施工过程中我方 会最大限度地满足甲方的各项要求，积极地配合甲方完成各项任务。本工程具有工程 量大，建设周期短的特点，因此，我们项目经理部会引起高度的重视，在业主及监理 单位的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最佳的 组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成一流的建筑精品。 2.2.4 4 本工程本工程的重点和难点的重点和难点 1沈阳华润置地广场一期工程具有工程量大、技术复杂、运输不便等特点；场地 相对狭小，多台塔吊同时作业，因此，必须引起高度的重视，在建设单位及我单位施 工总承包的统一协调指挥下，集中优势力量，将优秀的设计与先进的施工技术实现最 佳的组合，以便优质、高效、低成本完成本工程，把本工程建成大连一流的建筑精品 工程； 2材料、机具、机械设备需用量大； 3 由于工期紧，劳动力投入集中，合理安排工序穿插和流水施工并搞好各专业 之间协调管理非常关键，特别是到了十一月后温度较低，全年的施工时间较短，对工 期有一定的影响。 第三章第三章 项目组织管理机构项目组织管理机构 3.1.3.1.项目部组织机构设置图项目部组织机构设置图 技 术 管 理 平 面 管 理 施 工 协 调 项目经理： 施工技术部门 负责人： 质量管理部门 负责人： 安全管理部门 负责人： 商务管理部门 负责人： 物资管理部门 负责人： 施 工 质 量 质 量 档 案 平 面 管 理 安 全 管 理 消 防 保 卫 环 境 保 护 预 算 报 价 合 约 计 划 成 本 核 算 钢 筋 班 组 模 板 班 组 砼 班 组 架 工 班 组 砖 工 班 组 电 气 班 组 水 暖 班 组 抹 灰 班 组 大 白 班 组 瓷 砖 班 组 防 水 班 组 材 料 验 收 材 料 管 理 运 输 保 管 项目经理及主要管理人员简历见附表 3.23.2 项目理部管理机构职责划分项目理部管理机构职责划分 1.项目经理职责 贯彻国家和工程所在地政府的有关法律、法规，执行企业的各项管理制度，履行 工程承包合同，全面完成各项经济指标；执行质量方针，制定项目工期、质量、成本、 安全文明施工等各项管理目标、措施，并组织实施；贯彻施工组织设计，组织编制年、 季、月、旬、日施工计划和劳力、材料、机具、资金等计划，并组织实施；负责项目 管理机构设置、人员配置及管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立； 建立项目成本核算体系，执行核算制度与程序，严格财经纪律，正确处理国家、企业、 项目与个人的利益关系；接受企业职能部门指导和监督、检查，及时向法人代表报告 工作。 2.项目技术负责人 负责贯彻执行技术规范、标准，制定施工项目的技术管理制度；直接领导各级技 术人员，施工员和有关职能人员的技术工作，承担项目的技术领导责任；组织图纸会 审，参与编制施工组织设计，编制项目质量计划、重要技术方案和重大安全技术措施； 严格执行各项施工验收规范，操作规程，质量检验评定标准，主持分项工程质量评定； 负责组织技术较低、技术复核、质量检查工作；组织编制施工组织措施计划、科技进 步计划、积极推广应用新材料、新工艺、新设备、新技术；负责单位工程的材料试验 审定、主持隐蔽工程验收、结构验收、工程竣工验收工作；负责贯彻 iso9001 标准质 量体系的具体工作；负责单位工程技术资料的收集、整理和归档工作、技术总结工作。 3.施工技术部职责 负责重大技术方案和措施的编制、审核和交底，组织二次设计，材料设备进场质 量控制，材料试验，试验和检验资料档案等技术管理工作，负责工程的施工管理，编 制工程进度总计划、月计划、周计划，负责施工、生产调度，协调分包施工，负责临 时水电，施工现场总平面管理，填写总施工日记。 4、机电安装部职责 负责全部机电设备安装工程的管理；编制安装工程相关技术方案及技术交底；配 合项目总工程师实施本工程的技术管理；与工程部协调工作，做好建筑装饰细部做法， 确保工程的观感质量符合要求。 5、质安部职责 控制项目施工质量，安全管理与检查验收，ci 管理和文明施工。 6、材料部职责 负责施工材料、设备、机械的采购、供应和管理，并保证周转料具的供应、运转 与保管，塔吊、施工电梯等大型机械设备的管理，后勤管理工作。 7、经营部职责 负责工程投标报价、合同管理、工程预结算、工程量统计和对总分包合同的管理、 工程成本管理、项目财务管理，做好成本控制与管理 第四章第四章 总平面布置总平面布置 4.14.1 施工现场总平面布置原则施工现场总平面布置原则 1) 遵循招标文件、现场实际情况和中华人民共和国行业标准 jgj1462004 及沈 阳市建设工程施工现场生活区设置和管理有关标准的要求，有效利用场地的使用空间， 对施工机械、生产生活临建、材料堆放区等进行最优化布置，满足安全生产、文明施 工、方便生活和环境保护的要求。 2) 尽量减少对周边环境影响，不破坏周边的环境、通讯及电力设施。 3) 施工设备和材料堆放区的布置满足现场施工的使用要求，并尽量减少材料的搬 运量。 4) 根据工程量计算和施工进度安排，根据场地条件选配相应设备，合理布置塔吊、 施工电梯，物料提升机，混凝土泵车及其它机械设备，以达到最优的使用率。 5) 不同施工阶段总平面布置作动态调整，但临建的迁移量不宜过大。因一期场地 比较狭窄，所以将生活区设置在华润置地广场二期场地内。 6) 所有材料堆放区按照“就近堆放”和“及时周转”的原则，既布置在便于施工 范围内，同时考虑到交通运输的便利，又保证现场的文明施工。 7) 临时施工用水满足现场施工用水及消防用水的要求，排水设施通畅，所有污水 必须经过沉淀处理。 8) 临时用电遵循生产生活用电分路和“三级配电两级保护”的原则。 9) 楼层内及临建设施均按照消防要求配置足够的消防设施。 10) 对施工区域和周边各种公用设施、通讯等加以保护。 11) 做好对总平面的分配和统一管理，协调各专业对总平面的使用。 4.24.2 总平面布置明细总平面布置明细 按施工总平面图设计，考虑到施工进度要求，在施工现场设置办公室 160m2， 8 间活动板房；库房 120 m2 ；楼内设临时生间 10 个，卫生间 80m2。职工宿舍设于现场 南侧二期未开工区域，约 1700m2，食堂 200 m2。料具堆放场及料具库、施工区、材料 堆放场设置于施工区内，现场设临时通道大门 3 个（南侧的大门只在砼浇筑时打开） ， 北侧设置临时主干道。现场沿周边设置钢制彩板围档，具体平面布置详见施工总平面 布置图。 4.34.3 现场排水措施现场排水措施 本工程基坑内排水只考虑降雨产生的积水。现场建筑周边设截水、排水沟，配备相 应型号的排水设备，用水泵抽至现场设置的集水坑后，集中外排。 第五章第五章 临时施工水电临时施工水电方案方案 5.1.5.1.施工用电管理方案施工用电管理方案 本工程建筑总面积比较大,根据我们承建类似工程的惯例以及施工同类型结构工程 的经验，结合本工程的实际情况，按相关管理要求，制定下列管理方案： 1）强化临时机电设施管理，配合工程正常进行。由项目部电气施工班组负责该工 程的临时机电设施的安装、维护等； 2）机电设备的布置选型原则上按照本方案执行，部分变化根据实际进行调整。 3）工作质量标准：根据质量、安全、环保系列要求，建立起组织、职责、程序、 过程和资源五位一体的质量、安全、环境管理保证体系。 5.1.15.1.1 规范和标准要求规范和标准要求 必须遵守国家、地方政府的下列规范和标准：施工现场临时用电安全技术规范 2005、 用电安全导则 建筑机械使用安全技术规范 、 建筑机械技术试验规程 、 起重机械安全管理规程 、 施工升降机技术条件 、 施工升降机安全规程 、 施工 升降机试验方法 。 5.1.25.1.2 管理制度管理制度 1）专业施工制度：针对起重设备，临时用电设施的特殊性，由电气施工队组建安 装、维修队和专业维护人员，建立一套完整的工作体系，以确保工作的质量和安全。 2）施工交底制度：所有临时机电及机械拆装施工均编制施工方案和作业指导书， 采用层层审批和层层交底，落实好责任，保证质量。 3）安全责任制度：安全工作实行层层责任制，并定期和不定期进行安全技术培训、 检查，所有作业中都有明确的安全责任人。 4）持证上岗制度：特殊作业特殊工种通过培训考核全部持有政府部门颁发的“特 殊作业上岗证书” ，杜绝无证上岗。 5）验收检查制度：对于重要设施的实施过程采用三方验收制度，责任到人，资料 齐全。 6）维修保养制度：定期和不定期对所有设备、安全用电进行维修、保养、检验。 分别为日检、周检、月检、季检、年检，并有书面记录和责任人签名。 5.1.35.1.3 临时供电临时供电 临时用电按业主提供的接驳点接入，现场设配电箱装表计量。 （1）概述 现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技 术规范设计并组织施工，供配电采用 tn-c-s 接零保护系统，按三级配电两级漏电保 护设计施工，pe 线与 n 线严格分开使用。接地电阻不大于 4 欧姆，施工现场所有防雷 装置冲击接地电阻不大于 30 欧姆，若工作接地与防雷接地共体时，接地电阻不大于 4 欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于 30 毫安，额定漏电动作时间不大 于 0.1 秒。总配电箱的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间的乘积小于 30 毫安1 秒。 （2）临时设施 施工现场设置办公室，在现场的指定区域设置材料的加工区和堆放区。施工人 员宿舍搭建在施工现场外南侧（华润置地广场二期地块内） 。 （3）现场变压器容量 施工现场北侧业主已提供干式 600kva 电源变压器一台。 （4）临时用电方案 临时电源由我方采用由总电箱出二条 yjv-3*120+1*70 架空电缆，电缆悬挂高度不 低于 4 米，过路处高度不低于 6 米，分别送到施工区域内的二级配电箱，各楼施工用 电由该工区的二级配电箱供电（见临时用电施工总平面图） 。配电箱采用安全生产监督 管理局公布的电气安全装置认证的成套设备，具有短路、漏电、过载保护功能。开关 箱、配电箱应有名称、用途、分路标记及系统接线图。在进行定期维修、检查时，必 须将其前级相应的电源隔离开关分闸断电，并悬挂“禁止合闸、有人工作” 的停电标 志牌，严禁带电作业。配电箱、开关箱的电源进线严禁采用插头和插座做活动连接。 二级配电箱设 7 个回路，漏电保护断路器。三级配电箱采用橡胶护套绝缘 yx5*10 或 yx4*16+1*10 电缆。整个现场临时用电由总包单位指派固定电工负责管理，各用电 单位需填用电申请表到总包单位批准后，各用电单位自备电缆，由总包单位指派电工 接线供电。楼内施工现场公共部分照明由我方统一架线安装.为保证用电安全，维护正 常的生产秩序，对于私拉硬扯电线、缆者，坚决予以没收、罚款，对于不改者，通报 项目部并予以清除工区处罚。临时电参见现场平面布置图。 考虑施工现场实际情况及用电需求决定每层设置一个一级分配电箱，二级分配电 箱摆放在施工层上，其电源线引自一级分配电箱。 主供电线路选用四芯电缆，供电系统做到“三级配电，两级保护” ，施工机具严格 执行“一机、一箱、一闸、一漏”标准要求。 （5）电缆线路敷设 电缆敷设时，不得有过度弯曲，并不得有机械损伤，在电缆终端头附近留有备用 长度，配电箱内电缆接头采用干包式电缆终端头。钢筋加工场等作业区域的电缆须架 设，落地部分用套钢管保护。 末端开关箱电源线选用 yx5*10 或 yx-4*25+1*16 五芯橡套软电缆，二级分配电 箱电源线选用 yjv-3*70+1*35 橡套五芯软电缆，一级分配电箱选用 yjv 3120+170 电力电缆。 （6）总用电量计算 施工现场所用全部电动设备总功率p1=482.9kw，需要系数 k1 取 0.5，电动机的 平均功率因数 cos 取 0.75。 施工现场所用全部电焊机为 10 台，设备总功率p2=325kw，根据施工现场实际 使用情况需要系数 k2 取 0.6，施工现场照明及厨房用电约 75kw。 p=1.05（k1p1/cos+k2p2+ k 3 p3） =1.05(0.5507.4/0.75+3250.6+0.975) =583.5kw 根据用电量计算及施工现场实际情况，600kva 变压器可满足施工要求，施工动 力用电需三相 380v 电源，照明需单相 220v 电源。 （7）安全管理规定 1）.工程施工临时用电采用 tn- s 系统，电缆采用五芯电缆，整个供电系统遵循 “三级配电、两级保护” 。 2）.现场用电执行施工现场临时用电安全技术规范 （jgj4688）规定，并满足 建筑施工安全检查标准 （jgj5999）要求。 3）.供电线路应由专业电工定期巡视检查。 4）.配电箱由专人负责管理及维修。 5）.现场施工机具要做到“一机、一闸、一漏、一箱” ，非专业施工人员不准随便 触摸施工用电机具。 6）.现场施工人员未经允许不得随意拖、接临时用电线路，更不能随意拆除接地保 护线。 7）.施工前检查供、用电设备是否正常，用电机具不允许“带病”工作。 8）.严禁使用损坏的插头、插座及绝缘老化的电缆电线。 9）.移动式临时配电箱应距地 600mm 以上。 10）.配电箱附近不能堆放易燃易爆物品，配电箱应放置在干燥地段，并且周围要 有足够的操作场地。 11）.照明线路及灯具安装高度低于 2.4 米应采用 36v 安全电压，手持照明灯具应 采用 12v-36v 安全电压。 12）.低压配电的操作顺序如下，送电顺序：总配电箱分配电箱开关箱；停电 顺序相反。 13）.一级分配电箱至总箱的供电线路由项目经理部统一配置，二级分配电箱至末 端开关箱的供电线路由各施工队配置。 5.25.2 现场临时用水现场临时用水 1)临时施工用水可以采用汽车拉水，工地设 5m3储水箱 4 个，以满足施工需要。 2)施工临时用水包括：现场施工用水量、施工机械用水量、施工现场生活用水量 等的总和。 3)现场施工用水量 q1=k1(q1n1k2)(t1t83600) 式中：q1：施工用水量(l/s) k1：1.051.15、q1：日工程量、 n1：施工用水定额、t1：月有效作业天(30 天) t：每天工作班数、 k2：用水不均衡系数(1.5) q1=1.1(750400+200250+30625)1.5/(30183600)=0.71(l/s)=2.52t/h 4)施工机械用水量 q2=k1(q2n2k3)(83600) 式中：q2：机械用水量(升/秒) k1：1.1、q2：同一种机械台数、 n2：施工机械台班用水定额(300 升/台班.吨) k3：施工机械用水不均衡系数(2.00) q 2=1.1(3300)2(83600)=0.07l/s=0.25t/h 5)现场生活用水量 q3=(p1n3k4)(t83600) 式中：q3：施工现场生活用水量(升/秒) p1：施工现场平均施工人数(350 人左右) n3：施工现场用水定额 60l/人班、k4：施工现场用水不均衡系数 k4=1.5 t：每天工作班数 q3=(350601.5)83600= 1.56(l/s)=3.1t/h 施工临时用水量 q=0.5(q1+q2+q3)1.1=0.5(2.5+0.25+5.1)1.1=4.21t/h 现场临时用水量为 4t/h 第六章第六章 施工进度计划及劳动力施工进度计划及劳动力安排安排 6.16.1 施工段划分及施工程序施工段划分及施工程序 1) 工程量平衡原则 按招标范围内的工程量要求进行细分，使各个施工段工程量大致相等，各个施工 段投入的人力、物力均衡，并相应采取平行或流水和立体交插的施工方法进行施工， 确保各施工段紧凑合理。 2) 便于施工组织管理原则 各施工段的划分必须以在时间上、空间上、施工材料、施工工艺上相互关联，使 施工段内的施工能合理安排，便于施工管理。 3）施工区段划分 按照各单体楼及后浇带平面布置，划分为六个施工区域段，五个单体楼各为一个 施工段独立施工，同时在确保不影响主楼施工的前提下，每套队伍完成一个地下室后 浇带区域。裙房及剩下的 13 块地下室后浇带区域成为一个施工段，由一个套队伍完成。 由于工期相对较为紧张，各施工段内不再划分施工段，各单位工程同时进行施工，相 互间进行流水穿插作业。 6.26.2 总工期及进度计划安排总工期及进度计划安排 按照业主对总工期的要求，结合我公司的特点，我们的施工进度计划安排如下： 开工时间为 2011 年 3 月 1 日，竣工时间为 2012 年 9 月 30 日。如因设计更改、地质条 件不利等因素影响根据情况对节点工期进行调整，但确保总工期不变，具体的施工进 度计划安排参见施工进度计划横道图。 6.36.3 工期保证措施工期保证措施 6.3.16.3.1 加强施工组织与协调管理加强施工组织与协调管理 强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工班组的控 制和与各个供货商的协作，并明确各方各个的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕 本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。 加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 完善的管理组织包括工期控制组织机构和计划控制体系。工期控制组织机构以项 目经理为主要责任人，项目有关部室负责人组成。本项目的计划体系将以周、月、总 控计划构成工期计划为主线，并由此派生出设计进度计划、技术保障计划、物资供应 计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障等一系列计划，并根据实际情 况，适时进行优化、调整、纠偏，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、动态跟 踪、行之有效、贯彻始终制度。 6.3.26.3.2 合理的施工部署与施工进度计划编制合理的施工部署与施工进度计划编制 本工程施工总进度计划是按关键线路法编制的，根据各分项工程的施工方法及所 需施工时间分别安排其进度，并分析其关键线路，从而达到控制总工期的目的，在保 证关键线路的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作 业、立体交叉作业相结合，尽量缩短工期，保证按计划工期完成施工任务。 利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划 实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制 计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划， 实行周保月、月保总控计划的管理方式。 总计划 总控计划 阶段计划 月计划 质量检验验收计划 专业班组施工计划 材料、设备送审、进场计划 配合计划 日计划周计划 技术、商务、物资 全 图纸、方案 划 施工机具使用计划 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进 度目标，达到控制工程进度的目的。 6.3.36.3.3 强化施工进度计划管理强化施工进度计划管理 同业主达成共识，制定严格的奖罚措施，对完不成计划的班组严肃处理。 6.3.46.3.4 劳动力与施工机械对工期的保证劳动力与施工机械对工期的保证 我公司从始到终都会对项目的施工技术和施工管理进行支持、服务和控制，还有 门类齐全的专业化配套公司的有力配合，同时还有专业技术较高的施工队伍，以上条 件都是施工工期的保证。 各类施工机械设备门类齐全、性能先进，各类先进的计（测量）量仪器、检验、 试验设备，均能满足本工程的需要。 精心组织，穿插作业，实行关键工序、重点部位实施重点施工的办法，组织内部 各工种平行流水作业，确保工程总体进度。 项目部根据工程情况和工期目标，分段控制、流水施工，合理安排劳动力和机械 设备的投入，把科学的管理和进先的设备技术相结合，从而确保贯彻质量，加快工程 进度。 施工机具设备的好坏，直影响着工程效率，为缩短工期，提高工效，我单位将选 用先进、合适、完好的生产设备生产机具，投入到工程施工来，做到人停机不停，使 工程进度得到有力的保证。安排技术优秀的机修工施工现场昼夜值班，确保机具运转 良好，加快物料运送速度。 6.3.56.3.5 资金、材料对工期的保证资金、材料对工期的保证 我们有良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组 织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，本工程 将建立专门的资金帐户，公司财务重点保证该项目有充足资金备用。 我单位现已在大连建立大宗材料信息网络，可以保证各种大宗材料采购按期完成。 根据进度计划、工程量和流水段划分，合理安排材料进场和生产设备的投入，保 证工程进度计划的完成。 公司材设部保证施工所用的钢材、水泥、木材以及其它材料的调配；料具租赁中 心可以保证各种周转性材料的供应。 编制切实可行的资源需用量计划，如劳动力、机械、设备、材料等计划，每项工 作都有专人负责，确保资源满足工程需要。 6.3.66.3.6 良好的外围环境对工期的保证良好的外围环境对工期的保证 加强施工安全及消防、文明施工、现场与环保、治安保卫工作以及与政府建管、 城管、派出所、街道办事处、质检等部门的联系，提供完善的施工管理和服务，减少 由于外围保障不周或事故而对施工造成的干扰，从而创好造良的施工环境和条件，使 施工人员能够集中精力搞施工，施工过程能够不间断地快速进行。 6.46.4 分包计划安排分包计划安排 专业性比较强的、特殊要求的项目需要在总承包外部分包的部分工程项目，我项 目部对此类分包的管理采取以下模式： a.招标优选分包商：通过招标方式，比质、比价、比条件，择优选定分包商，由总 承包签订分包合同，并由总包项目部与分包商签定安全、消防、成品保护协议书。 b.总承包在分包商进场前，将分包商名称、资质副本、工程项目部对工程分包商进 行的考核结果、工程分包商的业绩情况、社会信誉等情况、施工现场负责人以及管理 人员名单、分包工程项目合同草案和施工方案包工程总指挥部，经审查同意后，签订 专项工程承包合同。 c.分包商进场后，总承包立即组织工程项目部各有关管理部门与分包商现场全部管 理人员的首次联系会议。 d.总承包根据分包合同规定的条件，提供水、电、垂直运输、仓库等。由总承包与 分包商签订有偿使用协议。 e.工程项目部是分包管理的归口部门，负责对分包工程的质量、工期、安全、消防 保卫和成品保护等方面实施动态管理，建立协调会制度，每星期召开一次，会议纪要 有办公室编写，并分发个有关单位，及时解决分包商提出的各种问题。 6.56.5 劳动力数量及进场计划劳动力数量及进场计划 本工程选用业务素质良好，在施工管理上、技术上、质量上具有丰富经验的劳务 人员。根据工程各层建筑面积和工程量、结构特点和流水段的划分、所需工种、进度 安排等投入充足的劳动力和各工种配置。在实施过程中，还必须根据实际情况和工期 需要及时进行劳动力调整，使劳动力配置始终处于最佳状态。 本工程土建施工高峰期施工人数约在 900 人左右，其中模板工在地下室施工阶段 需 220 人，地上施工阶段需 150 人；钢筋工地下室施工阶段需 170 人，地上施工阶段 需 120 人；砼工 60 人；架子工早高峰需 50 人，力工 50 人。 各专业施工队伍，根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场，我公司工人 有足够的人员储备不存季节性短缺问题，保证人员的稳定和工程的顺利展开。详见劳 动力进场计划（附表） 第七章第七章 施工机械设备施工机械设备 7.17.1 投入本工程的机械设备计划投入本工程的机械设备计划 1)垂直运输机械 根据工程的特点，结合公司的实际情况，基础、主体工程采用 3 台塔吊，a#与 b# 楼共用一台 6014 塔吊，e#楼用一台 4807 塔吊，并同时满足 d#楼的西半部使用，c#楼 用一台 6014 塔吊，同时满足 d#楼的东半部使用，其中共用塔吊的楼相互间进行流水 施工，错开塔吊同时使用时间，保证工程顺利进行；进入砌筑、装饰阶段高层部分各 设置一台双笼电梯；多层部分每栋楼设置一台物料提升机，保证垂直运输的速度和提 高机械的覆盖面，提高生产效率。 2) 混凝土输送机械 本工程混凝土浇筑采用地泵和汽车泵配合使用。 根据场地和周边交通等实际条件， 布置了三处主要浇筑场所。 3）钢筋加工设备 现场设置钢筋切断机 5 台，钢筋弯曲机 7 台，钢筋调直机 2 台；由于施工现场狭 小钢筋加工区要随施工阶段进行小范围的调整。 7.27.2 工程所需机械设备详见施工机械设备表（附表）工程所需机械设备详见施工机械设备表（附表） 第第八章八章 工程施工工程施工方案及技术措施要求方案及技术措施要求 8.18.1 测量工程测量工程 8.1.18.1.1 工程定位工程定位 按工程测量规范，施工规划图及施工平面图，确定测量方法，按建设单位给定 的水准点，将高程和坐标引入施工现场，做好临时水准点，准确无误后用混凝土将水 准点临时固定保护，并在建筑物周围布设放线板，给出轴线及标高。测量完成后，经 技术负责人验核后报监理工程师，并会同监理签署定位测量记录；由建设单位报规划 局验线，准备进行施工。对异型部位，施工放线前，应先放样，反复验核无误后，按 放样的方法进行放线。 8.1.28.1.2 施工测量施工测量 按定位测量的轴线和标高，给出施工 500 标高线，并且给出细部尺寸线；基础 及主体每一层施工前及完工后均应做复核测量工作。采用水平仪、经纬仪控制高层结 构的垂直度，沿各个方向排尺以保证结构轴线的稳定性。 1) 平面控制网的建立 根据甲方提供的原始基准点，据已知坐标点利用如下公式： x = x +cos y = y +sin 反算出控制线坐标，然后用全站仪精确放样出控制线位置，并加以保护。待建筑 物出地面后，将控制线引测到建筑物内，并做好相应的控制点，加以保护，作为整个 工程的永久性控制点。控制点上方开预留洞，传递控制线和高程。把其中两条相互垂 直的控制线延长至马路或已有建筑物的墙体上，做好标记，作为复核点。 2) 各施工细部点详细放样 (1) 各楼层控制轴线的放样 把控制轴线从预留洞口引测到各楼层上，必要时可放出轴线位置。每次传导时四 个控制点必须相互复核，做好记录，检查四个点之间的距离、角度直至完全符合为止。 (2) 柱、梁模板的放样 据控制轴线位置放样出柱、梁的模板控制线。 (3) 楼梯踏步的放样 根据楼梯踏步的设计尺寸，在实际位置两边的墙上用墨线弹出，并弹出两条梯角 平行线，以便纠偏。 3) 高程测量 在一层设置一永久性标高点，其正上方留置标高预留洞，用钢尺引测上去，并设 置每层永久性的楼层标高基准点 +1.00m 标高点，用红油漆标注，不经许可，不得覆 盖或破坏。以后，每层用经纬仪在预留洞的竖向方向引一通长直线。以消除钢尺的垂 直误差。为了尽可能避免因传导的次数而造成累计误差，在施工中每层用钢尺复测一 次，及时纠正误差。标高允许偏差：层高不大于 10mm ，全高不大于 30mm 。 4) 误差依据 依据中华人民共和国国家标准工程测量规范gb5002693、 建筑安装工程质 量检验评定标准 。 5) 控制点、预留洞的做法 (1) 控制点 待0.00 完成后，将控制线按分段施工的要求，每栋建筑设二个控制点。 8.28.2 土方工程土方工程 8.2.18.2.1 土方施工机械设备土方施工机械设备 装载机、小型挖掘机、15m3排土车、18 吨压路机、一吨翻斗车、打夯机水泵等、 镐头、铁锹、大锤、手推车等。 8.2.28.2.2 土方清槽土方清槽 本工程土方开挖由甲方外委给土方专业施工队伍，基底留置 300mm 厚由我方施工。 为了确保不超挖，此处采用人工挖土，用小型挖掘机配合装车。本工程中主楼为 1300mm 厚筏板基础，裙房为 300mm 独立柱构造底板，独立基础厚 900mm。因此存在 基础底标高不同，并且不同底标高地基之间还要切土坡。这样要求我们必须严格控制 住标高和切土位置。先要放出独立基础和主楼基础的坑底位置线，然后进行开挖，高 低之间的边坡最后用人工根据放坡角度逐步挖成。基坑必须按进度计划分块（段）分 层挖土。现场配合测量人员随时配合人员和挖掘机控制挖土的标高，避免土方超挖。 8.2.38.2.3 土方回填土方回填 本工程采用机械回填和人工回填相结合的方法进行回填，填土时应预留一定的下 沉高度，采用人工回填、机械夯实。回填土石方采用人工倒运、摊平至 250mm300mm 厚，采用蛙式打夯机或冲击夯夯实。每层铺土厚度为 250mm300mm，夯实 4 遍，打夯时要按照一定的方向进行，一夯压半夯，夯夯相接， 行行相连，每遍纵横交叉，分层夯打。当压路机有施展空间的情况，采用压路机反复 碾压。 8.2.3.1 土方回填的作业土方回填的作业 1) 基坑土方回填必须在地下室混凝土达到足够的强度，相应的隐蔽工程均已经完 成的情况下完成。 2) 基坑回填应分层、水平压实；基坑回填高程不一致时，应从低处逐层填压；基 坑分段回填接茬处，已填土坡应挖台阶，其宽度不得小于 1m，高度不得大于 0.5m。 3) 基坑土层的回填应做到均匀、堆成，以避免结构不均匀受力，并要求分层夯实， 每层厚度不大于 0.5m 独立柱 500mm 范围内以及地下管道线周围的土层回填必须采用 人工夯实。 4) 土料的选用与含水量的控制： (1) 全部土料均采用粘土。 (2) 为获得最佳的夯实效果，必须使土料有最优含水量，令其夯实后获得最大干密 度，粘土的最优含水量为 19%-23%，最大干密度 1.58-1.70，施工中一般以握手成团， 落地开花为宜判断含水量是否符合要求。同时做压实试验，确定土料含水量控制范围。 (3) 当含水量过大，可采取掺入干土或其他吸水材料的措施；若土料过干，则应适 量加水喷洒，洒水前应取土样试验，确定洒水量，以免影响效果，同时洒水亦必须均 匀。 8.2.3.2 土方回填施工操作工艺土方回填施工操作工艺 1) 工艺流程：基槽底清理杂物检验土质分层铺土、耙平分层夯打密实检验 密实度修整找平验收。 2) 填土前将基槽内的垃圾等杂物清理干净。 3) 检查回填土的质量有无杂物，粒径控制务必经过钢丝网筛过筛，以及回填土的 含水率；如含水率偏高，应采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；如遇回填土的含 水率偏低，应预先洒水润湿。 4) 回填土采用打夯机分层铺摊，每层虚铺厚度为 300mm。 5) 回填土应每层至少夯打三遍。打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横 交叉。并且严禁采用水浇使土下沉的所谓“水夯”法。 6) 基槽回填应在相对两侧或四周同时进行。 7) 回填房心及管沟时，为防止管道中心城位移或损坏管道，应用人工先在管子两 侧填土夯实；并应由管道两侧同时进行，直至管顶 0.5m 以上时，在不损坏管道的情况 下，方可采用打夯机夯实。在抹带接口处，防腐绝缘层或电缆周围，应回填细粒料。 8) 每层回填土夯实后，应按规范规定进行环刀取样，测出干土的质量密度；达到 要求后，再进行上一层的铺土。回填土每层按 100500 平方米取样一组，取样部位在 每层压实后的下半部。 9) 修整找平：填土全部完成后，应进行表面拉线找平，凡超过标准高程的地方， 及时依线铲平；凡低于标准高程的地方，应补土夯实。 8.38.3 塔吊基础方案塔吊基础方案 8.3.18.3.1 塔吊布置塔吊布置 塔吊位置见施工平面布置图。由于 a#楼与 b#楼距离较近，并且建筑物上塔吊附 墙点设置困难，所以两栋楼合用一台塔吊。c#楼与 e#楼各安装一台塔吊，这两台塔吊 同时兼管着 d#楼。进场后在清理土方的同时尽快完成塔吊基础的混凝土浇筑工作。 8.3.28.3.2 塔吊基础塔吊基础 本工程我方布置三台塔吊。二台塔基础在建筑物之外，施工起来较为简单，一台 塔吊基础在建筑物以内，施工时该塔吊基础就相当于独立柱基础施工一样，同时保证 塔吊基础顶标要与底板顶标高一至。 8.48.4 施工电梯基础