新乡市中心医院东区医院1#内科楼桩基工程施工组织设计.docx

新乡市中心医院东区医院1#内科楼桩基工程施工组织设计河南省有色工程勘察有限公司2013年5月15日编制：审核：批准：河南省有色工程勘察有限公司2013年5月15日目 录一、编制说明二、地质情况三、主要施工工艺与技术措施四、质量管理体系与措施五、安全管理体系与措施六、环境保护管理体系与措施七、工程进度计划与措施八、资源配备计划九、劳动力安排计划附表：测量仪器设备、总进度计划、施工总平面布置图 一、编制说明1.1编制说明我公司在编制施工组织设计过程中，成立了由总工程师领衔，公司专业部门以及具有同类工程施工经验的人员组成的技术编写小组，确保本施工组织设计编制符合工程特点及实际情况。我们组织编制人员认真学习了本工程的设计图纸、岩土工程勘察报告、图纸会审纪要等资料，深刻领会了业主对本工程的各项要求。编制人员在吸取了我公司承建的类似工程、尤其是与本工程相似的施工经验及公司本身拥有的丰厚施工能力，按照施工图纸的具体要求，做到施工组织设计编制有针对性、目的性、实际可操作性。1.2编制原则遵守设计图纸、文件、图纸会审纪要和规范进行编制的原则：编制施工组织设计的过程中，严格遵守现行施工规范和质量检验标准，遵守设计图纸的要求。坚持实事求是，一切从实际出发的原则：施工组织设计的编制，一切从本公司现有的实际施工能力、经济实力、技术水平出发，坚持科学组织，合理安排，均衡施工，确保高速度、高质量、安全、文明地完成工程项目建设。坚持方案编制结合工程实际的原则：本施工组织设计的编制，一切建立在对该工程周边环境、地质情况调查研究、对工程设计图纸及设计要求仔细学习理解的基础上，做到方案编制切合工程实际、有针对性、有目的性。坚持积极推广“四新”成果的原则：在各工序的施工中，对于能够提高工程质量、进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备，积极地采用推广，提高工程施工的科技含量。坚持专业化作业和综合管理相结合的原则：施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，达到整体优化，保证工程施工进度、质量、安全目标全面实现的目的。1.3工程目标1.3.1工期目标工期：计划工期30日历天。1.3.2质量目标合格。1.3.3安全施工目标无任何伤亡及火灾事故，杜绝人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；轻伤事故率低于5。1.4编制依据新乡市中心医院东区医院新建项目1#内科楼cfg桩位图新乡市中心医院东区医院岩土工程勘察报告混凝土结构工程质量验收规范gb50205-2002建设工程文件归档整理规范gb/t50328-2001建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-93建筑桩基技术规范jgj94-2008建筑桩基检测技术规范jgj106-2003建筑地基基础工程施工质量验收规范gb50202-2002建筑施工安全检查标准（jgj59-2011）建筑机械使用安全技术规范(jgj33-2001)施工现场临时用电安全技术规范(jgj46-2005)工程测量规范gb50026-2007建筑地基处理技术规范jgj79-2002建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001企业的管理标准及质量手册、程序文件汇编、作业文件汇编其他与本工程有关的现行工程技术、施工验收标准及规范。二、地质情况各层土分述如下：第单元层：耕土（q4pd）,黄褐色；稍密；稍湿；不均匀；包含植物根。层厚0.30m-0.40m，平均厚度0.39m。第单元层：粉土（q4al），黄褐色；中密；湿；包含贝壳片。层底埋深1.00m-2.90m，层底标高-3.32m-1.92m，层厚0.60m-2.50m，平均厚度1.60m。该层粉土分布不均匀。第单元层：粉质粘土（q4al），黄褐色；可塑；包含锈染、碳膜、姜石、贝壳碎片，局部夹粉土薄层。层底埋深4.32m-6.50m，层底标高-7.29m-5.15m，层厚2.77m-6.10m，平均厚度4.52m。第单元层：粉质粘土（q4al），黄褐色；可塑；局部硬塑；包含锈染、姜石，局部夹粉土薄层。层底埋深8.00m-9.80m，层底标高-10.95m-8.82m，层厚2.50m-5.00m，平均厚度3.52m。第单元层：细砂（q4al），黄褐色；密实；饱和；粒度较均匀，砂粒成分以石英、长石为主，粒径大于0.075mm的颗粒含量平均值是全重的92.1%，粘粒百分含量平均值为0.0。层底埋深18.20m-20.80m，层底标高-21.70m-18.62m，层厚8.80m-12.40m，平均厚度10.58m。第单元层：粉质粘土（q4al），黄褐色；可塑；局部硬塑；包含锈染、碳膜。层底埋深21.70m-23.80m，层底标高-24.85m-21.98m，层厚1.90m-4.00m，平均厚度3.15m。第单元层：细砂（q4al），黄褐色；密实；饱和；粒度较均匀，砂粒成分以石英、长石为主，粒径大于0.075mm的颗粒含量平均值是全重的91.9%，粘粒百分含量平均值为0.0。层底埋深33.00m-35.60m，层底标高-36.83m-33.44m，层厚9.40m-13.10m，平均厚度11.69m。该cfg桩以第七层细砂为桩端持力层。要求复合地基承载力特征值fspk不得小于550kpa，单桩竖向承载力特征值不小于800kn。三、主要施工工艺与技术措施3.1工程概况该项目位于新乡市荣校东路与东明大道交叉口西北角。施工范围：施工图纸范围内桩基工程，桩基类型cfg桩。设计总桩数1072根，有效桩长19米，桩径400mm。我公司根据甲方要求，为在有效工期内保质、保量地完成施工任务，保证达到优质高效低耗，特根据有关资料要求，依照建筑地基处理技术规范（jgj792002）和建筑桩基技术规范（jgj94-2008）等有关规范和规程，组织技术人员编写了本施工组织设计。根据该工程现场施工场地情况，确保工程质量，先向下开挖4米，钻机在基坑内由东向西施工。坡道设置在基坑西部。3.2施工特点水泥粉煤灰碎石桩是由水泥、粉煤灰、碎石、石屑或砂加水拌合形成的高粘结强度桩（简称cfg桩），桩、桩间土和褥垫层一起构成复合地基，通过挤密与凝固效应形成桩体并挤密桩间土，从而提高复合地基承载力的地基处理方法。在施工中通过不断总结经验演变为适合各种地层的素混凝土桩，是采用长臂螺旋钻机成孔、高压混凝土泵压灌成桩，形成柱状混凝土桩体，同时挤密桩间土，提高地基承载力的复合地基处理方法。在施工中既要注意桩位、桩径、垂直度、桩顶与桩底标高，又要注意材料质量，确保桩身强度和桩体的连续性，以确保达到设计的地基承载力。施工中应把握好桩位、孔壁稳定、混凝土质量、灌注质量（缩径、堵管、断桩、夹泥、离析）、桩顶标高（负桩）等。3.3工程竣工应提交的资料根据jgj94-2008规范要求，工程竣工验收时应提交以下资料：1）桩位测量放线平面图和复核签证单；2）施工组织设计；3）工程材料出厂化验单；4）工程材料复检报告；5）砼试块抗压强度报告；6）开工报告7）cfg桩施工记录；8）隐蔽工程验收记录；9)桩基分项工程质量检验评定表；10)设计变更通知单及有关文件；11）技术交底记录；12）cfg桩竣工图；13）施工日记；14）工程竣工报告等。3.4主要施工方案3.4.1施工顺序根据本工程特点，为方便施工，具体桩基施工总体部署图如下：签订合同测量定位工程材料复验桩基施工配合测桩场地三通一平临时设施、向下开挖4米设备、人员进场图纸会审工程材料进场编制材料计划设备安装调试竣工交验泵送砼提交竣工报告工程回访服务测量人员根据甲方提供的规划红线、基准点等测量标志，按照桩位平面图实地测放桩位，打入地面下30cm并灌入白灰，插上筷子并系红绳，便于找桩，编写测量放线记录，经甲方、监理验收合格后，方可施工，并填写测量复核签证。3.4.2.施工方法根据我公司的施工经验并结合场地地层特点，本工程采用长螺旋钻成孔，混凝土输送泵泵压混凝土成桩的施工工艺，工艺流程图如下：钻至预定深度、停钻上提30cm螺旋钻机就位、对中钻进成孔、排土提钻泵压灌注砼至桩顶以上50cm处移机、成桩泵送砼到孔底3.4.3 施工技术措施(1)桩机就位桩机就位，使钻尖对准桩位，钻尖与桩点偏移不得大于2cm，并将钻尖开启阀门关闭，确保活门内不进土。通过垂针调整钻机垂直度，开始钻进时速度要慢，钻进到测量的深度停止钻进。钻进的深度是根据设计要求计算，通过测量标记在钻机上的。(2)成孔a、根据地层情况，合理选择和调整钻进参数，并可通过电流表来控制进尺速度，电流值增大，说明孔内阻力增大，应低钻进速度；b、开始钻进及穿过软硬土层交界处时，应缓慢进尺，保持钻具垂直；钻进含有砖头瓦块砾石的土层时，应控制钻杆跳动与机架摇晃；c、钻进中遇蹩车，不进尺或钻进缓慢时，应停机检查，找出原因，采取措施，避免盲目钻进，导致桩孔严重倾斜、垮孔甚至卡钻、折断钻具等恶性孔内事故；d、钻至设计深度后，应使钻具在孔内空转数圈清除虚土，然后停钻。（3）砼泵送钻至设计孔深后，应提钻20-30cm，然后输送混凝土，中心管内的混凝土利用其冲击力将钻尖活门打开，同时混凝土充满中心管，此时从两个方面观察是否需要提钻，a、砼输入泵压力是否大于10mpa。b、中心管顶部泄气阀是否泄气，若满足这两个条件，则可提升，提升速度应与输送泵相匹配，若无混凝土输入时，后盘应及时提示，停止提升，直至灌注至设计标高，超灌高度不小于0.50m，以确保凿除桩头质量，桩头砼强度满足设计要求。当泵送过程中出现堵管及其它情况时应及时处理，采取有效措施，（拆管或提升钻杆，重新钻进，灌注），确保成桩质量。施工记录要详细准确，然后重复上一次工序，进行下一根桩的施工。（4）施工记录施工记录应及时、准确、完整，客观反映现场施工情况。3.5关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案关键点及难点分析结合多年同类工程施工经验，本工程难点有：桩位、孔壁稳定、窜孔、混凝土质量、灌注质量（缩径、堵管、断桩、夹泥、离析）、桩顶标高（负桩）、停水停电等。各关键点、难点的处理措施消除桩位偏差的措施a严格按施工图放线，并请监理及建设方复核无误后方可施工。b施工到每根桩时要再次复核确定无误时方可施工。c施工过的场地及时清理出桩位并经校正无误后方可就位施工。消除混凝土质量的措施a该工程使用商品砼，确保混凝土坍落度180220mm。b若发现混凝土质量不合乎要求不得灌注。消除成孔、桩长质量的措施a钻机就位后，要保证周正稳固，并用水平仪校准，保证孔斜1%。b钻头直径必须满足桩径需要，钻头直径控制在380-400范围内，现场施工人员要适时检查钻头直径。c每根桩必须按照测量人员测定的成孔深度施工。成孔结束后先由钻机自检，确认达到设计孔深后，再由质检员检查，并报请监理检查验收。d成桩长度超出设计桩长至少500mm，防止桩头下陷造成桩顶标高过低，成孔后每隔30分钟采用竹竿探测一次空孔深度（探测1个小时），测量混凝土面的下沉量，根据下沉量确定成孔时的灌注高度。消除灌注质量问题的措施a在灌注期间必须有专人记录灌注记录，若发现异常及时报请技术负责和监理。b在提升钻具进行灌注过程中速度均匀，严禁忽快忽慢，防止泵压混凝土不均匀造成断桩。c灌注到桩顶时，超灌至少500mm保证桩顶质量和高度，根据灌注量测算每根桩的充盈系数，计算好每车混凝土所应灌注的根数，若有异常请及时查明原因，防止相邻桩的混凝土互串，根据桩间距、地质情况确定桩位跳打。断桩、夹泥桩、负桩、缩径、离析防止措施a防止断桩：灌注时提速均匀、泵压连续，前后盘密切配合。b防止夹泥桩：桩身夹泥主要是因为提速过快、泵压不及或前后盘配合不好所致，应加强前后盘配合防止桩身夹泥。c防止负桩：主要控制灌注砼面的高度，在灌注到最后时要保证按设计桩顶标高超灌至少0.5m，避免负桩出现。d防止缩径：在灌注过程中前后配合到位，缩短灌注时间。e防止砼离析：首先从商品砼质量把关，严格检查商品砼的和易性、流动性和坍落度，对不合格的砼拒绝灌注孔内。四、质量管理体系与措施4.1质量目标合格。4.2 创优措施4.2.1组织措施建立以项目经理负责制的现场项目领导班子，项目经理现场全面管理。建立技术负责人、项目专职质量检查人员现场质量管理系统。并由技术负责人负责质量管理，开展系统地组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管、人人有专职、“人管成线、群管成网”、办事有程序、检查有标准的质量管理系统。建立信息反馈系统，实现管理业务标准化，管理流程程序化。对原材料的复验、质量检查、施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节、各管理岗位、先后工作步骤等，经过分析研究，分类归纳，加以改进，将处理方法制定成规章制度。强化全体管理、施工、服务人员的质量意识，树立质量第一的思想。全体人员进场后，施工技术交底，使大家明确施工工艺、 技术要领、质量目标和完成任务及提高质量的工艺方法，做到以优质的岗位工作质量确保整体工程质量。严把材料质量关，本工程的主要材料是混凝土，对混凝土厂家实地考察，采用实力强，质量信得过的生产厂家。严格工序管理，每道工序完毕后，均应及时进行质量自检和互检， 发现问题及时研究解决，上道工序检查合格后方可进行下道工序施工。实行工程技术人员跟班作业，确保质量符合规范规定和设计要求。针对施工中出现的问题，应积极分析原因，制定对策，及时有效处理，确保施工顺利进行。4.2.2建立健全各项管理制度技术交底制度：项目技术负责人向组（班）长及职能人员进行技术交底，并结合具体操作部位、关键部位的质量要求、操作要点、注意事项、新技术推广项目予以落实。为保证技术交底的贯彻落实，技术人员应对作业人员进行工前技术培训，从各工序的质量标准、注意事项都要进行详尽讲解，使每个参加施工的人员对设计要求、规范标准、操作要领做到心中有数，避免作业中的盲目性与随意性。材料试验检验制度：应按照国家、部颁标准、规范、规程和设计要求，对材料进行试验和检验，并将试验结果存入工程档案。经检验不合格的材料严禁使用，进场的限期清理出场。砼试块应按现行规范要求制作、养护和试验。技术复核制度：是以重要环节进行复查、校核，以避免重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定进行。质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量检查制度。在施工过程中，对每道工序都要办理签证和验收制度。并列入工程档案。对不符合质量要求的工序要认真进行处理，未经检查合格者不能进行下道工序施工。技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加强技术资料的取证、记录、检查和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人员审定后严加管理不得丢失损坏，保证在交工前存有完整的技术资料。4.3质量保证技术措施 1.保证进场的每台机械设备，首先要经过公司质量监控部门的检查，确保其性能能够满足该工程的工艺要求、质量要求；设备进场后，再经过现场监理、建设方验收后方可进行施工。2.对所计划进场的各类设备机具，由机械管理员进行全面地检查、维修、保养，确保状态良好。在施工过程中，工地安排专职机械维修工，对设备机具进行维护。3.提前准备施工中易损配件，如钻头、密封胶圈、高压管、连接件、水泵配件等。4.加强对机械操作人员进行操作要领的培训。4.4质量保证体系质量保证体系思想保证技术保证施工保证 经济保证经济法规 技术培训创优质工程提高质量意识意识测量复核技术交底掌握规范验收标准制定奖罚条例优质优价签订承包保责任制质量第一明确创优目标制定创优措施为用户服务制定教育计划定期不定期质量检查进行自检互检交接检加充强分现利场用实仪验器奖优罚 劣奖优罚劣接受工程师监督上班回访质量责任制质量责任制技术岗位责任制技术岗位责任制提高经济效益提高经济效益改进工作质量提高工作能力质量评定争创优质工程，保证用户满意反 馈4.5质量检查程序具体的质量检查流程图见下图。 质量检查流程图五、安全管理体系与措施5.1安全目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全方针，加强安全管理，做好安全教育、安全检查、安全防护、劳动保护等各项工作，杜绝施工人员伤亡和机械设备重大事故，创省级安全标准化工地。安全目标：无任何伤亡及火灾事故，杜绝人身伤亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；不发生重大火灾事故；不发生负主要责任的重大交通事故；轻伤事故率低于5。5.2组织机构以项目经理为首，由项目执行经理、项目总工、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成安全管理组织机构。安全组织机构见下图。地方或上级安全主管部门企业总部安全管理部门项目经理部经理项目执行经理总工程师项目专业安全工程师相关部门各施工队 安全管理组织机构5.3安全管理措施认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规，加强安全施工管理工作，保障人身和财产安全，预防伤亡事故的发生，没有安全就没有效益，做好安全管理，是一项不容忽视的工作。项目经理部建立安全生产保证体系，设置安全生产管理机构，配备专职安全监督管理人员，并赋予一定的管理权限。建立健全安全生产责任制，严格执行安全生产的法律、法规、标准和企业安全规章制度，确保安全生产。施工现场建立安全管理小组，由主管生产负责人主持安全活动，建立专业检查，职工自检和安全值日巡回检查制度，发现隐患，立即整改。安全技术管理资料，应由专人管理，做到及时、准确、齐全。进行各级经济承包时，应明确经济承包中安全生产指标，对现场作业人员必须进行书面与口头相结合的安全技术交底，交底人和被交底人均应履行签字手续，未作安全技术交底的，生产班组作业人员有权拒绝接受任务。建立健全职工安全培训教育制度，特殊工种作业人员持证上岗，凡未经安全培训教育的施工人员不得上岗作业，管理人员不得从事管理活动。执行每周一安全例会制度和班前安全活动制度，对全体参与施工的管理及操作人员进行安全教育，学习安全技术知识，操作规程、设备性能、安全制度和严禁事项，贯彻有关安全文明精神，落实安全生产岗位责任制及现场安全规章制度，并定期对管理人员进行安全技术考核。5.4安全技术措施各操作人员，应遵守安全操作规程。施工现场必须按照规定设置安全防护设施，保证施工现场及相邻区域的人员和设施安全。严禁私自购买使用劣质假冒的设施和劳动保护用品。施工现场道路应当平整畅通，出入口等易看到的地方应安全标证和警示牌。进入施工现场，人人必须戴安全帽，着装整齐，严禁赤脚、穿拖鞋和残疾病人及童工进入现场，严禁酒后施工作业。施工中严禁嬉戏打闹，严禁串岗、脱岗、睡觉。非机电作业人员不准动用机电设备。机电设备的防护装置应齐全，操作人员穿绝缘鞋、戴绝缘手套。机械作业时，操作人员思想要集中，不得擅自离岗或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区。施工现场所有用电设备，除作保护接零外，必须在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置。遇到跳闸时，不得强行合闸，应查明原因，排除故障后再行合闸。高空作业人员系安全带，并正确使用安全带。多人合作作业的场所，施工人员应联系口令明确，配合应协调，避免出现伤害事故。5.5安全应急预案 对事故或未遂事故进行处理和预防管理，防止电力生产发生重大人员伤亡事故，防止和减少突发性事件可能产生的人员伤害，建立紧急情况下快速、有效的处理人身死亡事故、群伤事故抢险、救援和应急处理机制，保证公司系统职工生命财产安全，降低事故损失，制定本预案。根据危险点预控分别制订以下人身安全事故预案： （1）单位人员伤亡事故。 （2）交通事故造成的人员伤亡事故。 （3）施工造成的人员群伤群亡事故。5.6安全用电5.6.1 安全用电技术管理1.施工现场用电须编制专项施工方案，并经主管部门批准后实施。2.施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3.用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。4.用电设施的运行及维护人员必须具备的条件：经医生检查无妨碍从事电气工作的病症。掌握必要的电气知识，考试合格并取得合格证书。5.巡视（1）恶劣天气易发生断线、电气设备损坏、绝缘降低等事故，应加强巡视和检查。（2）架空线路的巡视和检查，每季不应少于1次。（3）配电盘应每班巡视检查1次。（4）各种电气设施应定期进行巡视检查，每次巡视检查的情况和发现的问题应记入运行日志内。（5）接地装置应定期检查。（6）配电所内必须配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫、绝缘台等安全工具及防护设施。（7）供用电设施的运行及维护，必须配备足够的常用电气绝缘工具并按有关规定，定期进行电气性能试验。电气绝缘工具严禁挪做它用。（8）新设备和检修后的设备，应进行72小时的试运行，合格后方可投入正式运行。（9）用电管理应符合下列要求：1）现场需要用电时，必须提前提出申请，经用电管理部门批准，通知维护班组进行接引。2）接引电源工作，必须由维护电工进行，并应设专人进行监护。3）施工用电用毕后，由施工现场用电负责人通知维护班组，进行拆除。4）严禁非电工拆装电气设备，严禁乱拉乱接电源。5）配电室和现场的开关箱、开关柜应加锁。6）电气设备明显部位应设“严禁靠近，以防触电”的标志。7）施工现场大型用电设备等，设专人进行维护和管理。5.6.2 安全用电技术要求1. 架空线及电缆线路(1) 架空线路1）工作零线与相线在一个横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为a、（n）、b、c。2）和保护零线在同一横担架设时，导线相序排列是：面向负荷从左侧起为a（n）、b、c、（pe）。3）动力线、照明线在两个横担上分别架设时，上层横担，面向负荷从左侧起为a、b、c；下层横担，面向负荷从左侧起为a、（b、c）、（n）、（pe）；在两个以上横担上架设时，最下层横担面向负荷，最右边的导线为保护零线（pe）。4）架空线的档距不得大于35m，线间距不得小于30mm，一般场所架空高度距地平面为4m；机动车道处为6m。(2）电缆1）电缆直埋时，其表面距地面的距离不宜小于0.20.7m；电缆上下应铺以软土或砂土，其厚度不得小于100mm，并应盖砖保护。2）电缆与道路交叉处应敷设在坚固的保护管内。管的两端宜伸出路基2m。3）低压电缆（不包括油浸电缆），需架空敷设时，应沿建筑物架设，其架设高度不应低于2m；接头处应绝缘良好，并应采取防水措施，进入变电所配电所的电缆沟或电缆管在电缆敷设完成后应将管口堵实。2.接地保护及防雷保护(1）接地保护整个施工现场临时用电线路及设备使用漏电保护作两级保护，即除用电设备的开关箱内装设漏电保护器外，还必须在总配电箱内装设一台总的漏电保护器。为保证漏电保护器正常运行和保证专用保护零线不断线，pe线必须在第一级漏电保护器电源侧的零线处引出。分配电箱引出pe线的连接点前侧的零线严禁通过任何开关电器。采用具有专用保护零线的tn-s系统。即在tn-s系统中，保护零线应专用，不得做工作零线使用。所有的电器设备的外壳和保护零线均应与专用保护零线相联接。接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关和熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1/3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合下表的规定：相线截面（mm2）保护零线最小截面（mm2）s16s16s3516s35s/2(2）防雷保护：施工电梯利用建筑物的防雷接地系统作为防雷保护，接地电阻不得大于10欧姆。5.7消防安全措施5.7.1机电设备1.机械操作，要束紧袖口，女工发辫要挽入帽内。2.机械和动力机的机座必须稳固。转动的危险部位要安设防护装置。工作前必须检查机械、仪表、工具等，确认完好方可使用。3.电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起；各种电动机必须按规定接零接地，并设置单一开关；遇有临时停电或停工休息时，必须拉闸加锁。4.施工机械和电器设备不得带病运转和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，不得在运转中修理。5.电气、仪表、管道和设备试运转，应严格按照单项安全技术规定进行，运转时不得擦洗和修理，严禁将头手伸入机械行程范围内。7.在架空输电线路下面工作应停电。不能停电时，应有隔离防护措施。起重机不得在架空输电线路下面工作，通过架空输电线路时应将起重臂落下。5.7.2焊接工程电焊工：电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应带手套侧向操作。焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢固，更换焊条应带手套。在潮湿地点工作，应站在绝缘胶板或木板上。严禁在带压力的容器或管道上施焊，焊接带电的设备必须先切断电源。焊接储存过易燃、易爆、有毒物品的容器或管道，必须清除干净，并将所有孔口打开。在密闭金属容器内施工时，容器必须可靠接地，通风良好，并有人监护，严禁向容器内输入氧气。焊接预热工件时，应有石棉布或挡板等隔热措施。把线、地线禁止与钢丝绳接触，更不得用钢丝绳、脚手架或机电设备代替零线。所有地线接头，必须连接牢固。更换场地移动把线时应切断电源，并不得手持把线爬梯登高。多台电焊机在一起集中施焊时，焊接平台或焊件必须接地，并应有隔光板。工作结束应切断焊机电源，并检查操作地点，确认无火灾隐患时，方可离开。5.8安全生产保证体系图安 全 保 证 体 系 框 图设备日常保养配备劳务保护用品制订安全施工技术措施每周安全例会分析信息反馈检查结果奖罚通知安全检查、安全资料整理安全检查、安全培训落实安全施工措施制用电检查、职工体检、卫生检查保卫、消防、生活卫生管理定期设备安全检查，排除隐患后勤组设备员奖罚会计员安全员安全资金保障班组长班组自检材料员技术员项目副经理制订安全检查标准制订安全责任制制订奖罚措施项目经理经济保证体系工作保证体系安全检查体系组织保证体系安全保证体系六、环境保护管理体系与措施6.1环境保护管理目标为贯彻国家和地方有关环境保护、控制环境污染的各项法律、法规，防治扬尘、油污等对空气的污染，防治噪声污染，把施工对环境、空气和居民生活的影响减少到法规允许的范围内，我们将成立专门的环保机构，采取必要的措施，进行专项治理。目标：做到“四无”（无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染），“五化”（即亮化、硬化、绿化、美化、净化）。具体指标如下：1.噪音排放达标：昼间70db，夜间55db；2.防大气污染达标：现场扬尘、生活用烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mg/mm。）3.生活及生产污水达标：污水排放符合市水污染物排放标准。4.节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。5.施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6.2减少施工粉尘生活区内场地应硬化、绿化。搅拌设备应有较好的密封和防尘设施，作业人员配备必要的劳保防护用品。施工通道、搅拌站设专用车辆、专人经常进行洒水处理。路面施工注意保持水分，以免扬尘。易于引起粉尘的细料运输时应用帆布、盖套覆盖。1.施工现场道路、材料堆放场地进行硬化，坚实、平坦、清洁、畅通，工地设置冲洗车辆的专用场地、设备及采取有组织排水措施，使退出工地的车辆不带泥土。2.清运土方、垃圾车辆有专人负责用苫布密封，砼罐车每次出场前清洗下料斗，以防止遗洒。6.3废气控制1.职工生活区使用液化气等清洁燃料。2.施工现场禁止焚烧沥青、油毡以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体。严禁用废油棉纱作引燃品，禁止燃烧树枝等。3.凡进出工地使用柴油、汽油的机动机械（车辆），必须使用无铅汽油和优质柴油做燃料，以减少对大气污染。6.4环境保护管理体系环境保护体系组织保证工作保证法律法规保证经济保证项目经理制订环保措施国家、地方法律法规建立环保责任制项目副经理环保教育公司文件施工员设备员后勤组班组长按环保施工方法施工选用无污染设备组织爱国卫生运动监督组织工人按方案施工，不乱排放污染物质定期组织环保教育加强施工中的环保检查，对环保意识不强，污染环境者进行处罚项目管理例会总结环保经验反馈环境保护体系七、工程进度计划与措施7.1 进度计划目标 计划工期：30日历天。7.2保证措施该工程选择我公司力量最强、经验最丰富的项目领导班子，选择技术水平高、经验最丰富的技术人员，选择具有技术水平高、有多年施工经验的机械操作人员和工人，选择我公司最先进的设备，根据以往我公司成功的施工管理经验，全力以赴，24小时施工，调动一切可以调动的力量，确保本合同段工程按时、优质地完成。7.2.1组织管理措施1.公司选派强有力的项目管理班子及技术素质精良的施工队伍承担本工程的管理和施工，并把本工程列为重点工程，从人、财、物方面全力以赴，确保本工程实现创优目标，按期竣工。2.强化项目经理部内部管理人员的工作效率与协调能力，加强与业主和监理的联系，加强对各专业队控制和供应厂商的协作，并明确各方面各人员的职责分工，争取围绕本工程建设的各方面人员充分调动统一，按时完成工期总目标。7.2.2加强技术管理1.认真进行图纸会审，在图纸提供十五天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2.施工技术人员应反复认真看图研究工程工序，编制详细的施工组织设计，制定该工程的工艺流程图。实施各班组间的协调，确保工期进度。使工程始终在及时、准确、正确的方案指导下进行。7.2.3加强计划管理1.坚持计划施工。根据总进度计划，编排明细的网络计划，在此基础上每周安排作业计划，将具体工作内容及总计划调整逐一落实到施工中去，及时掌握施工动态，调整布置，确保工期受控，按进度计划完成。2.加强动态管理，按照网络控制计划和主要进度控制点，严格遵循日定量、周控制、月平衡的原则，保证计划的实施。3.做好开工准备工作，组织好施工人员、机械、材料及时进场，为顺利施工创造良好的物质条件；4.计划滚动控制开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制周施工进度计划，做到该工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其它预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或非施工原因调整了的期限交工。及时准确的编制材料进场计划，避免因材料不到位而出现的窝工、停工。材料、设备供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并负担造成的损失。7.2.4加强现场施工管理1.加强现场协调，调动施工人员的积极性，创造施工条件，避免相互影响，使各方面进度和谐，才能保持工期的实现。2.加强施工机械的维修保养，保证机械运转良好；3.合理安排雨季施工，确保综合进度的实现；7.2.5人员质量与数量上的保证本工程中配备了搭配合理素质精良的管理人员，他们参加过较多较大工程的建设并取得过优异的成绩，自身素质较高，管理经验足能力强，是一支能打硬仗的管理干部队伍；本工程中配备了足够的劳动力，熟练技术工人与年富力强的壮工搭配，他们大都是长期在现场从事一线施工，有着熟练的操作技能，单兵作战能力强。这样的一支训练有素的施工队伍是全部由家乡招募，来源稳定，且不存在农忙返乡现象，有利地保证了施工进度。7.3施工进度计划的调整在进度监测过程中，一旦发现实际进度与计划进度不符，进度控制人员必须认真研究产生进度偏差的原因，及时提出施工改变计划，并采取必要的措施以确