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文档简介

第二部分 技术标函第一章 工程概况及编制说明第二章 施工部署第三章 主要分部分项工程施工技术措施第四章 保证工程质量的技术组织措施第五章 施工总进度计划及保证措施和违约责任第六章 拟投入的主要施工机械设备情况第七章 施工现场平面布置图及施工道路平面图第八章 确保安全生产施工组织措施第九章 确保文明施工的施工组织措施第十章 减少扰民降低环境污染和噪音的措施第十一章 施工场地治安保卫管理计划第十二章 确保环境保护与文明施工的技术组织措施第十三章 冬季、雨季施工组织措施第十四章 施工组织机构第十五章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十六章 紧急情况的处理预案及抵抗风险的措施第十七章 与发包人、监理及设计人的配合第十八章 新技术应用和违约责任承诺第十九章 地下管线及其他地上地下设施的加固措施附 表:附表一:拟投入本工程的主要施工设备表附表二:拟配备本项目的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五:施工总平面图附表六:临时用地表第一章 工程概况及编制说明一、工程概况项目名称:沂水县2012年度农业综合开发土地治理项目项目业主:沂水县农业综合开发办公室建设地点:沂水县诸葛镇项目建设内容:拦河坝工程、电灌站工程、开挖疏浚沟渠、pe地下管道购安工程、给水栓及闸阀室购置及安装工程、道路、涵管桥、平板桥工程、塘坝工程、蓄水池工程及林业工程等内容计划工期:90天质量要求:按施工设计符合国家现行工程施工质量验收规范一次性验收合格。二、编制说明(一)编制依据招标人提供的山东省沂水县土地利用总体规划。国家颁发现行的施工及验收规范、材料规范、质量标准化、法规文件及强制性条文,地方主管部门有关文件:1、山东省土地开发整理项目预算定额标准(试行)2、灌溉与排水工程设计规范(gb/50288-99);3、公路桥涵设计通用规范(jtj021-89);4、农田排水工程技术规范(sl/t4-1999);5、雨水集蓄利用工程技术规范(gb/t16453.1-16453.6-1996);6、水利建设项目经济评价规范(sl72-94);7、水土保持综合治理小型蓄排引水工程技术规范(gb/t16453.4-1996);8、山东省乡村机耕道+通用技术条件(db51/t379-2003);9、土地开发整理项目验收规程(td/t1013-2000);公司有关质量、安全及现场文明施工管理等企业标准。现场实际踏勘情况,包括气象、地形、地质和施工条件。iso9001:2000国家质量管理和质量体系管理标准。(二)、编制原则(一)优化施工组织,全面规划,合理布置,突出重点,统筹安排,科学组织,确保工程如若按质按量完工。(二)采用现行有效的施工方法,合理选择施工方案,提高机械化、标准化施工水平,加快工程施工进度,强化管理,精心施工,保证工程质量。(三)严格控制安全施工管理,杜绝重大安全事故发生。(四)现场材料堆放整齐,作到文明施工。(五)合理安排工期,为冬、雨季施工作好部署。三、工期要求和质量目标:本工程要求总工期90天。施工期间,我公司将合理安排工序,组合多个作业班组,展开多个作业面,同时利用平行作业、交叉作业进行施工,充分发挥劳动力及机械效率,积极采取有利的保证措施,圆满完成施工任务,实现工期计划圆满完成。质量目标:满足设计及规范要求,一次验收合格率100%,单位工程一次性验收合格。四、编制范围编制范围为:招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章 施工部署一、施工部署1、根据本标的地形、地质条件及现场实际条件,进行本标施工场地的总平面布置。在具体布置中,利用现有的施工场地条件,合理布局,统筹安排,确保各施工时段内的施工均能正常有序进行。同时尽量少占耕地,对施工区及周围环境进行有效的保护。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、厉行节约、经济实用,方便管理,确保施工期间各项工程能合理有序,安全高效地施工,详见施工总平面布置图。2、通讯项目经理部安装一台程控电话机,另配备若干台手持式无绳通话机,便于场内施工管理和指挥调度。3、前期准备本工程进场后,马上进行施工准备,并积极与业主配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,一切抢前抓早,争取主动。31 组建项目经理部,主要人员全部到位,落实分工协作关系,及职责范围。32组织技术力量,对招标文件和施工图纸进行认真研究,摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规,在此基础上,制定施工总体规划及措施。3.3 配合设计单位,完成测量控制点的技术交接,校核控制点测量成果。报批监理工程师。3.4根据工程施工需要,有计划分批分期组织机械设备及人员进场,对进场设备及时调试和保养。4、测量放样41平面轴线的控制根据建设单位提供的控制基准点,用tdj6e经纬仪放出施工控制轴线,按照设计图纸放出相关控制轴线及控制点等,并确保其满足施测精度,在施工时应保护好全部控制基准点和增设的控制点,对主要轴线点打设保护桩,使万一原点破坏时也能很快恢复,几条主要轴线测定后请监理工程师复测并认可后方能继续施工。4.2 高程的控制利用水准仪控制高程,在工程区域内不易破坏的位置分别打设钢管桩作为临时水准点,从建设单位提供的水准点引测高程到临时水准点,对所设临时水准点按四等水准测量要求进行闭合调差,并定期进行校核,以该临时水准点作为施工时的高程控制。4.3 座标点、高程控制点设置原则座标点、高程控制点设置在坚实地基,且不受施工影响、不易被损坏、便于复测、视线好的地方,并浇好砼基础保护,同时设置好保护桩。4.4测量放样人员组成工程测量放样的好坏是影响工程施工质量能否达到预定效果的重要环节,为此,我们拟成立了专门测量放样小组,测量组由测量工程师负责,并配备34名有实际施工测量经验的测量员,在整个施工过程中,进行测量放样和复测。4.5测量仪器配备根据工程施工实际,拟配备tdje经纬仪1台,s3水准仪2台,50m钢尺2支,水准塔尺4根,放样花杆6根,并根据需要从公司调用。5、管理组织公司作为承包的法人单位,直接进行该工程的组织,本着为业主负责态度,具体承担合同规定的各项经济责任和义务。为强化对该工程的施工管理,公司负责该工程的施工组织管理。为加强与业主的协调合作,施工过程中建立与业主定期协调调度会,以便及时解决施工进程中需双方解决的问题,密切合作,共同促进工程的顺利建设。同时,为协调与用户及有关部门的关系,公司将组织一个由一名副经理和公司各有关处室负责人参加的协调小组,全面组织协调各专业队伍的施工。第三章、主要分部分项工程施工技术措施一、测量放线根据控制基准点,采用经纬仪定线,50米钢尺量距,协调控制网络,高程控制采用水准仪,测量人员为专业技术人员,确保工程结构符合设计要求。二、土方明挖1、 表土的清挖、堆放和有机土壤的使用(1)表土系指含细根须、草本植物及覆盖草等植物的表层有机土壤,按监理人指示的表土开挖深度进行开挖,并将开挖的有机土壤运到指定地区堆放。防止土壤被冲刷流失。(2)堆存的有机土壤应利用于工程的环境保护。按合同要求或发包人的环境整体规划,合理使用有机土壤。(3)风化岩块、坡积物、残积物和滑坡体按施工图纸要求开挖清理,并在填筑前完成。清除出的废料,堆放在监理人指定的场地。(4)机械开挖土方时,实际施工的边坡坡度适当留有修坡余量,再用人工修整,满足施工图纸要求的坡度和平整度。(5)在开挖边坡上遇有地下水渗流时,在边坡修整和加固前,采取有效的疏导和保护措施。(6)场地开挖过程中,做好临时性地面排水设施。包括按监理人要求保持必要的地面排水坡度、设置临时坑槽、使用机械排除积水以及开挖排水沟排走雨水和地面积水等。(7)采取临时排水措施,保护已开挖的永久边坡面及附近建筑物及其基础免受冲刷和侵蚀破坏。(8)平地或凹地进行开挖作业时,在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施,有效排除积水。三、砌石工程1、浆砌石砌体(1)砌石体应采用铺浆法砌筑,砂浆稠度应为3050mm,当气温变化时,应适当调整。(2)采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不能同时砌筑的面,必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。2、毛石砌石体(1)砌筑毛石基础的第一皮石块应座浆,且将大面向下。毛石基础扩大部分,若做成阶梯形,上级阶梯的石块应至少砌下级阶梯的1/2,相邻阶梯的毛石应相应错缝搭接。(2)毛石砌体应分皮卧砌,并应上下错缝、内外搭砌,不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。(3)毛石砌体的灰缝厚度应为2030mm,砂浆应饱满,石块间较大的空隙应先填塞砂浆,后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法,石块间不应相互接触。(4)毛石砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的平毛砌筑。(5)毛石墙必须设置拉结石。拉结石应均匀分布、相互错开,一般每0.7m2墙面至少应设置一块,且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度,若其墙厚等于或小于400mm时,应等于墙厚,墙厚大于400mm时,可用两块拉结石内外搭接,搭接长度不应小于150mm,且其中一块长度不应小于墙长的2/3。(6)毛石砌体每日的砌筑高度,不应超过1.2m。(7)在毛石和实心砖的组合墙中,毛石砌体与砖砌体应同时砌筑,并每隔46皮砖用23皮丁砖与毛石砌体拉结砌合,两种砌体间的空隙应用砂浆填满。(8)毛石墙和砖墙相接的转角和交接处应同时砌筑。3、浆砌石挡土墙(1)毛石料中部厚度不应小于200mm;(2)每砌34皮为一个分层高度,每个分层高度应找平一次;(3)外露面的灰缝厚度不得大于40mm,两个分层高度间的错缝不得小于80mm;(4)料石挡土墙应采用同皮内丁顺相间的砌筑形式,当中间部分用毛石填砌时,丁砌料石伸入毛石部分的长度不应小于200mm;(5)砌筑挡土墙应按监理人要求收坡或收台,高置伸缩缝和排水孔。4、养护(1)砌体外露面,在砌筑后1218h之间应及时养护,养护时间:水泥砂浆砌体一般为14天,混凝土砌体为21天。5、水泥砂浆勾缝防渗(1)采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗时,防渗用的勾缝砂浆应采用细砂和较小的水灰比,灰砂比控制在1:1至1:2之间。(2)防渗用砂浆应采用425#以上的普通硅酸盐水泥。(3)清缝应在料石砌筑24h后进行,缝宽不小于砌缝宽度,缝深不小于缝宽的2倍,勾缝前必须将槽缝冲洗干净,不得残留灰渣和积水,并保持缝面湿润。(4)勾缝砂浆必须单独拌制,严禁与砌体砂浆混用。(5)当勾缝完成和砂浆初凝后,砌体表面应刷洗干净,至少用浸湿物覆盖保持21天,在养护期间应经常洒水,使砌体保持湿润,避免碰撞和振动。四、砼工程1、混凝土材料应按各建筑物部位施工图纸的要求,配置混凝土所需的各种材料。水泥:水泥使用莒南县水泥厂生产的425号普通硅酸盐水泥。水:拌和用水使用河道水。粗骨料:采用质地坚硬、粒径分配良好的碎石。细骨料:采用质地坚硬、清洁、级配良好的天然砂料2、配合比的设计应按施工图纸的要求和监理人的指示,通过室内试验成果进行混凝土配合比设计,经监理人审批后方可使用。3、混凝土拌和采用l500强制式搅拌机。拌和时间通过拌和试验确定,其最短时间应符合有关规定。4、混凝土开始浇筑前八小时,通知监理人对浇筑部位工作进行检查。经监理人同意后进行混凝土浇筑。在进行基础面混凝土浇筑时,岩基上的杂物、泥土及松动岸石均应清除,并排除积水,并经监理人认可后,方可浇筑混凝土,清洗后的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润。浇筑混凝土时,严禁在仓内加水。如发现混凝土和易性较差,应采取加强振捣等措施,以保证质量。5、混凝土养护和表面保护根据不同建筑物采取合适的养护方法。养护方法和养护材料均应得到监理工程师批准后方可实施。所有混凝土工程最终验收前,必须加以维护及保护,以防损坏。6、钢筋工程 该工程根据结构情况配钢筋切断机、调直机、弯曲机、对焊机、电焊机等常规钢筋加工设备以及加工平台等。钢筋均采取内厂加工。加工前,根据设计规格及长度和数量等,结合不同的加工工艺,核算确定每种钢筋的下料长度,以确保准确。钢筋下料后经调直进行弯曲。钢筋弯制时,应放样确定弯曲点,并根据每种钢筋的回弹强度确定弯曲角度。正式弯制前,对大批量弯制的钢筋,应先经过试弯合格并确定有关技术数据后,方可批量弯制。1)、钢筋的焊接钢筋的焊接质量是确保钢筋整体强度的重要环节。在钢筋加工厂,钢筋主要通过闪光对焊将钢筋对接至设计长度;对焊前应清理边角毛刺及端面铁锈、油污和氧化膜等,经打磨露出金属光泽,不得有氧化现象。同时钢筋端面应切平,以利良好结合。两侧夹具要对正,确保两根钢筋在同一轴线上,且两根钢筋的局部间隙不大于3mm。对焊时施压要均匀有力,根据钢筋直径不同控制在3040mpa,以达到两根钢筋良好密合及墩粗。不同直径的钢筋对焊时其偏差不得大于7mm。同时象钢筋笼等成型或网片钢筋,常采用点焊法增加其牢固性。对焊及点焊均需按规程操作,焊接人员须持证上岗,焊接后须经检验合格方可正式操作;现场竖向、斜向焊接采用手工电弧搭接焊,焊接部位主要是桥柱立筋及闸墩、翼墙等部位的插筋。操作人员须经培训并合格后上岗,钢筋的搭接长度及焊缝要求必须符合规范规定,经试验检验合格后方可正式操作。钢筋焊接执行gb5020492规定及设计要求。2)、钢筋安装钢筋在安装前要重新对规格、尺寸、形状、数量等进行核实,对照设计图纸和配料单进行全面检查,设计、配料单、实物三者吻合后方可运输及安装。安装前,应根据设计资料进行放线和摆筋,同时根据部位情况,确定架立筋的设置,确保安装后的钢筋符合要求。钢筋在安装过程中主要通过铅丝绑扎和点焊进行。绑孔采用2022#铁丝,绑扎点次及绑扎方法要符合规范及规程要求;点焊主要是用于成片钢筋与架立筋的固定,点焊要牢固,点次要均布,同时不能严重损伤受力筋。受力筋的接头位置应相互错开,在同一截面内,受拉区其接头的截面积占受力筋总面积的百分率应符合下列规定:闪光对焊不超过50%,绑扎接头不超过,同时,绑扎接头在受压区也不得超过。实际工程中,钢筋接头主要出现在长度大于米的水平筋和立向插筋中,前者主要是对焊接头,在布筋时要注意互相错开;后者主要是现场立焊接头,为满足规定,在内厂下料和预埋时就要做到符合规定。为了满足钢筋保护层的要求,钢筋绑扎过程中及绑扎后,应严格控制好保护层。一般对底板等底部工程钢筋的保护层主要用预制好的、厚度统一的砂浆垫块控制,同时控制好上下层筋的间距,这样可确保上下钢筋网的保护层符合要求;四周与模板间的保护层,由于钢筋下料误差较小,模板安装后经检查合格,故在钢筋摆放及绑扎过程中注意两端与模板间的距离平均即可满足要求。如发现钢筋偏长或有大于保护层的不足长,即说明不是钢筋下料不对就是立模位置有误,应停止安装查明原因。对墩、墙等立面钢筋网,高度方向主要通过控制钢筋下料长度和搭接长度及砼浇筑高程来有效地保证保护层厚度;对侧面钢筋网与模板间的保护层,常规做法是预制符合要求的、带有铁丝的高标号砂浆垫块经捆绑后垫在模板及钢筋网之间来保证。五、室内装饰工程1、内墙抹灰工艺流程:门窗框四周堵缝墙面清理浇水润湿墙面吊垂直、套方、抹灰饼弹灰层控制线基层处理做护角抹底层砂浆抹罩面层灰养护(1)先用扫帚铲刀将墙面废余浆、灰尘、污垢、油渍等清除干净,用水将墙面浸湿,空心砖墙水浸入墙面10mm为宜,基层为砖墙面时,用1:1掺水重20% 胶水混合水泥砂浆喷涂或甩在墙面上,第二天浇水养护,使水泥浆疙瘩凝固在墙面上用手掰不动为好。(2)分别在门窗洞口角、垛、墙面等处吊垂直找套方抹灰饼。按灰饼充筋后,在墙面上弹出抹灰控制线。(3)室内墙面阳角、柱面的阳角和门洞口的阳角均应做水泥护角。用1:2水泥砂浆分层抹平,护角高度不应低于2m,每侧宽不小于50mm。(4)抹底灰:冲筋完约4小左右就可抹底灰,厚度为5-7mm。终凝后开始养护,墙与梁的接缝处粘贴20cm宽的玻璃丝布或铁丝网,以防止裂缝的出现。(5)抹罩面灰:当底子灰约五、六成干时,即可抹罩面灰。厚度为5mm左右,分二遍成活,然后用木杠横竖刮平,木抹子搓毛铁抹子溜光、压实。六、外墙乳胶漆工程1、作业条件:、外墙抹灰已完成,含水率不大于8%。、门窗安装已完成并已施涂一遍底子油。、施涂前将基体缺楞掉角处用1:3水泥砂浆修补,表面麻面及缝隙用腻子填补齐平。、对施工班组进行技术交底,强调技术措施和质量要求,大面积施工前应先做样板,经鉴定合格后,方可组织班组施工。2、工艺流程:、基层处理分格缝处理施涂底层涂料施涂第二遍涂料施涂面层涂料修整。、基层处理:将表面灰尘、污垢、溅沫等清除干净,麻面及缝隙用腻子填补齐平,并用同配合比的腻子进行局部刮腻子,干后用砂纸磨平。、分格缝处理:分格缝在基层抹灰时已经做好,施涂时注意分格缝的线条要平直,涂料边沿整齐,分格缝要求光滑,粗细一致等。、涂刷时,涂刷方向、距离应一致,接搓应在分格缝处,如所用涂料干燥较快时,应缩短刷距,刷涂遍数为三遍,应在每一道涂料表面干后再刷下一道,两道的间隔时间一般为2-4h。、修整:涂料修整工作很重要,本工程要求随施工随修整,贯穿于班前班后和每完成一块或一步架子,如发现有“漏涂”、“透底”、“流坠”等弊病,应立即进行修整和处理。七、 水泥砂浆地面工程1、工艺流程本工程为水泥砂浆地面,其做法为素土夯实、150厚3:7灰土、100厚c15混凝土垫层、1:3水泥砂浆粉面。1:3水泥砂浆粉面做法如下:基层处理找标高弹线抹灰饼搅拌砂浆铺水泥砂浆面层木抹子搓平铁抹子压第一遍第二遍压光第三遍压光养护抹踢脚板2、施工要点:(1)清理基层落地灰、油污等杂物,用铁丝刷刷净浮浆层和灰渣层。(2)根据墙上的50cm水平线弹出面层标高线(3)在基层上均匀洒水一遍后,根据面层标高线,确定面层抹灰厚度,然后拉水平线开始抹灰饼(5cm5cm),横竖间距为1.5-2.0m,灰饼上平面即为地面面层标高,大房内还须抹标筋。(4)在铺设水泥砂浆之前,先涂刷水泥浆(水灰比为0.4-0.5)随刷随铺1:2水泥砂浆。(5)面层砂浆铺完后,有木刮框按灰饼或标筋高度刮平,然后立即用木抹子搓平,从内向外退着操作,并随时用2m靠尺检查其平整度。(6)木抹子抹平后,立即用铁抹子压第一遍,直到出浆为止,如果砂浆过稀表面有污水现象时,可均匀撒一遍干水泥和砂(1:1)的拌合料,再用木抹子用力抹压,使干拌料砂浆紧密结合为一体,吸水后用铁抹子压平。(7)面层砂浆初凝后,用铁抹子压第二遍,边抹压边把坑凹处填平,不漏压表面压平压光。(8)在水泥砂浆终凝前进行第二遍压光,用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部抹纹压平、压实、压光,此遍压光必须在终凝前进行。(9)地面压光完工后24h,铺锯末或其它材料覆盖洒水养护,保持湿润,养护时内不少于7d。(10)抹踏脚板:清洗基层,洒水湿润后,按50cm水平线侧踏脚板上口标高,吊垂线确定抹灰厚度,然后拉通线、套方、贴灰饼、抹1:3水泥砂浆,用刮尺刮平,搓平整、浇水养护,底层硬化后,上口拉线贴粘靠尺,抹1:2水泥砂浆,再用刮尺垂直地面刮平,用铁抹子压光,阴阳角,踢脚板上口用角抹子溜直压光。八、门窗工程 (一)门窗安装工程3、施工要点(1)找准最高层门窗口边线,用经纬仪将门窗口边线下引。(2)按室内楼层+50cm水平线为准,量出窗下皮标高,弹线找直,每层窗下皮则在同一水平线上(若标高相同)(3)根据找好的规格,按设计要求位置安装铝合金门窗,并及时吊直找平,并用木楔临时固定。(4)待检查立面垂直,左右间隙大小、上下位置均符合要求后,用射钉铁脚与墙体固定,铁脚至窗角的距离不大于180mm;铁角间距小于600mm。(5)门窗框与洞口的间隙,用矿棉或玻璃棉毡条分层填塞,缝隙表面留58mm深槽口,填嵌密封材料,使内外圈均封闭。4、质量标准:(1)门窗及其附件质量,必须符合设计要求和有关标准,并附出厂合格证。(2)门窗的安装位置,开启方向必须符合设计要求。(3)门窗安装牢固,预埋件的数量、位置、埋设连接方法均符合设计要求。(4)门窗框与非不锈钢紧固件接触面之间,必须做防腐处理;严禁用水泥砂浆作门窗框与墙体之间的填塞材料。(5)门窗表面洁净,无划痕、碰伤,无锈蚀;涂胶表面平滑、厚度均匀,无气孔。第四章、保证工程质量的技术组织措施一、 质量管理创优计划目标本工程质量必须达到合格等级,争取达到合格等级。为此,经过认真分析和研究,确定如下创优计划:1、要求公司上下重视工程质量,各级领导必须亲自抓,职能部门必须深入基层管理,职工群众必须搞好质量,形成齐抓共管质量大好局面;2、集中项目部人员组织培训,结合工程特点和创优要求来提高职工的质量意识和技术素质;3、对于重点项目,如模板制作安装,钢筋制作安装,特别是钢筋焊接,砼的配制,浇灌、振捣等组织短期培训;明确质量标准和操作要求,结合技术交底作必要的操作实习。4、以建筑安装工程质量检验评定标准为依据,将创优计划层层分解,做到目标明确,便于操作。5、质量保证资料创优目标:齐全真实并符合要求; 二、质量保证体系1、成立以项目经理为组长,总工程师为副组长,有土建工程师、电气工程师、质检员、试验员、档案资料员,各专业施工队长等人员参加的具有权威的创优领导小组,对工程质量全面负责,有权责令停工整顿,以确保工程质量,做好专管群管相结合,形成组织管理体系。2、保证“is09001-2000”质量体系及公司程序文件和质理管理手册的贯彻执行,建立健全质量保证体系,确保质量“三检制”落实。根据is09001质量标准文件中成熟的质保体系要求,结合本工程的实际情况,组建项目经理部,建立健全强有力的质量保证组织机构。3、各专业队成立由队长负责,技术骨干参加的全面质量管理小组,具体负责本队的质量管理工作。三、 建立健全质量管理制度:1、结合iso9001-2000质量管理体系,做到制度化,规范化和经常化。坚持原则,严格标准,道道检查,层层把关,确保创优目录的实现。2、班组工人要严格按施工规范和操作规程施工,按建筑安装工程质量检验评定标准自检,做到边操作边检查,发现问题及时纠正,并由基层质检员进行初核质量等级,达不到要求的坚决重做。3、坚持工序自检制,上道工序不合格的,下道工序不予施工,做到上道工序保下道工序。4、专职质检员严格把好分项工程质量关,达不到要求的坚决拆倒重来,确保分项工程质量创优目标的实现。5、创优领导小组严格把好分部工程质量关,加强对分项工程质量的控制,以分项工程质量保分部工程质量,确保分部工程质量创优目标的实现。6、档案资料员严格按“标准”和档案要求与施工同步收集、填写,整理好施工技术管理、工程质量保证、工程质量检验评定大部分资料。必须齐全、真实、符合要求。创优领导小组平时抽查,分部评定时分部分项核查,单位工程评定时全部核查。四、 原材料质量控制措施由技术负责人审批。发包商指定供货厂家,其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后方同供货厂家签订供货合同。(1)物资设备部在实施材料采购时,应对供应商的资质和能力进行评价,坚持“货比三家”的原则,订货时,严格执行采购计划或采购合同。(2)当业主对采购材料提出异议时,应及时向业主提交有关材料的支持文件,如业主不同意,应重新制订采购计划,并进行市场调查,直到满足业主的要求。(3)材料采购后,应对材料进行进货检验,材质(合格证)与实物对应,实物与采购计划对应。(4)材料进库后,应分类堆放,台帐齐全,标识清楚。(5)材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度,防止使用失控(超用、用错),保证材料使用的可追溯性。(6)对于需要复验的材料,应先复验后使用。(7)材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。五、单位工程施工“三检”制度1、自检:每日完工后或完工一定数量的施工任务后,由班组长主持,按照质量标准及施工图要求进行自检,发现问题及时纠正,减少不必要的损失。2、工程交接检是指多班制作业或上、下工序交接时进行检查。对上一班或上一工序的工程质量,根据质量标准或要求进行全面检查。如果上一班或上一工序工程质量达不到要求,下一班或先道工序不能接收施工。3、工程预检是由项目质量检查员主持的。工程预检是防止重大质量问题发生的重要措施,并办理预检签证手续,列入工程技术档案。对预检中指出的质量问题要做好记录,并在复检时写明处理情况,未经检验合格的工序,不得进入下道工序施工。六、 保证工程质量控制措施本工程实行项目经理负责制,项目经理对工程质量负责,成立以项目总工程师为首的质量管理网络,项目部设立专职质量员,队、组设立兼职质量检查员。由项目经理、总工程师,各专业工程师、技术队长、施工员、质检员和班组技术骨干等成立质量保证体系。1、施工准备过程的质量控制项目经理部要把推行质量目标管理作为中心环节来抓,对进场职工进行质量目标管理知识教育,使全体职工牢固树立“质量第一”和“为业主服务”的观点,同时,把开创无质量通病工程活动与创优结合起来,并贯穿于房建设的全过程,本工程执行“建筑工程质量管理统计法”。充实完善和认真执行以质量目标为核心和各项技术管理制度,实施施工质量的“三级控制检”和“上、下工序管理办法”做到持证上岗,严格考核、严明奖惩,深入完善,切实抓好工程质量。2、施工过程的质量目标控制根据工程特点,在施工过程中,实行质量目标控制:测量放线工作,将所有测量工作做到初测、复测、精测三级进行,要加强建筑物的变形观测,变形观测主要是观测建筑物本身有沉降情况,设置永久性轴线和水准点的控制点。(1)钢筋:制作与绑扎、检验规格、型号数量、弯钩、焊搭接长度、焊接缝宽、厚度轴线、位置、构造柱处理,保护层尺寸。(2)砼质量控制:从配料、搅拌、浇灌养护以及试块制作和拆模。(3) 模板质量控制:材料拼缝、平整度、尺寸、隔离层、标高、轴线、卫生干净、加固、支撑。第五章、施工总进度及保证措施和违约责任一、施工总季度安排根据工程实际情况及招标文件的规定,工期日历天88,为此计划自2012年10 月15日开工,2013年1月12日竣工验收。 具体安排施工计划见附表:二、保证工期的组织管理措施1、抽调富有经验的技术、管理干部,配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员,有多次类似工程的施工经验,战斗力强的施工队伍,组成项目经理部,按照项目部的统一部署,组建施工队伍,配备充足、结构合理的施工人员和机械设备,完成本标段施工任务。2、加强现场施工组织指挥,做到指挥正确、指挥得力、效率高、应变能力强。建立以项目经理部经理为首的管理体系,决策重大施工问题,确定重大施工方案,分析施工进度。当实际进度落后施工组织设计要求时,提出加快施工进度措施。3、加强组织协调工做,确保各工做面的干扰降到最低程度。4、建立健全岗位责任制,施工人员定岗定责,严格技术标准、工艺措施,严明施工纪律,按设计要求施工。5、深化改革、完善项目管理模式,完善竞争机制和激励机制,实行全员风险承包,任务层层落实。把工期效率和职工个人的经济利益挂钩,兑现奖罚,充分调动全体职工的积极性。6、加强技术培训,提高施工人员的操做技术程度。项目经理部骨干要深入学习项目管理知识,规范操做行为,同时搞好后期保障体系,一切为生产服务,关心职工物质、文化生活,充分激发工作人员的生产积极性。 7、公司主要部门人员参与施工前的各项工做,使施工班子尽快熟悉工程特点、建设单位要求和投标书内容,以便认真实现我方的承诺。8、密切注视天气情况,采取昼夜连续施工以确保工期。三、保证工期的技术措施 1、精心安排,强化管理,掌握设计意图,编制实施性施工组织设计,逐级负责,认真实施,并在实践中不断优化,强化管理,高起点、高质量、严要求。2、抓施工做业的程序化和标准化,通过合理的组织与正确的施工方法,尽快形成较强生产能力,提高施工进度,保持稳产、高产。 3、充分利用网络技术,搞好工程的统筹、网络计划工做,做到技术超前。施工时制定周密的网络计划,牢牢抓住关键工序的管理与施工,控制循环做业时间,缩短工序转换和工序衔接时间,提高施工效率;对施工计划实行动态管理,及时进行信息反馈,不断把实际进度与计划相比较,找差距,找原因,及时调整。同时,进度计划安排充分考虑现场的各种因素,进度安排留有余地。4、优化施工方案,提高施工进度。对不良的地质、地段及重点、难点工程采用稳妥的施工方法。5、依靠科技进步,采用新技术,关键工序采用施工效率高的机械。对影响施工进度的施工技术难题,开展qc 小组活动,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议,提高施工进度。6、根据施工总进度的要求,分别编制年、季、月、旬施工生产计划,实施中对照检查,找差距,找原因,完善管理,促进施工。7、编制分项工程各工序做业指导后,认真做好技术交底。8、密切与建设单位、监理单位、设计单位和地方政府联系,同心协力为本工程建设工期献计献策。四、 物资材料供应计划1、编制工程主要物资需用量总计划2、根据施工图施工组织设计编制该工程所需的主要材料设备用量总计划,分阶段列出所需材料的名称、规格、数量、质量要求等,报业主批准。3、根据工程实际进度及进度计划,提前编制月度材料供应及进场计划,报业主批准。4、我方负责采购的材料、物资,按照材料采购工作程序进行控制,由材料部门负责采购供应。5、主要材料的价格,供应前报业主,并取得业主的书面认可指示后,安排材料进场。6、优先选用有良好信誉、产品质量稳定、交货及时、售后服务好、生产规模较大的供应商,并且供应商有可靠的质量保证体系。7、对主要材料质量采用“双控”措施8、进场材料除必须具有合格证、准用证、质量保证书等质保资料外、还必须根据规定进行现场抽检复试,经复试合格后,才能应用于工程上。9、未经验收的材料不准动用,现场挂牌分类标识,验收不合格的材料立即组织撤场。10、施工中严格按照设计要求和“过程控制工作程序”“检查验收工作程序”的有关规定进行检验、试验和标识11、其他施工用物资材料进场计划施工用物资材料(如钢筋、水泥、砂、石、砌块及各种机电配管等)的进场计划要在施工总体计划的基础上,提前57天采购,视施工现场的场地情况进场,同时根据需要进行各种物资材料的抽样复试,合格后方可投入施工。五、劳动力计划1、劳动力计划现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织专业素质高的劳务人员进场,保证现场的施工能够优质、高效的进行。2、劳动力管理措施1)生产管理与保障措施合理调配劳动力是提高劳动效率的关键。项目经理部将现场劳动力分为两班。每班严格按8小时工作制控制,保证每天现场16小时的施工时间。同时我单位还将对所有在施工程的劳动力进行统一调配,需要时马上调配至工作面配合施工,避免出现施工关键阶段因特殊原因造成现场劳动力短缺的情况,以保障关键工序的顺利完成。参加本工程的施工管理、作业人员具有省级建设行政主管部门核发的职业资格证书,并且已按有关规定办理了合法务工手续。加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督,未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。项目部设置1名专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案,记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。施工作业人员必须持有职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得从事相应施工活动。为调动现场劳动力的积极性,我单位在进场时将与劳动队伍签定现场施工奖罚协议书,从工期、质量、安全、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施,作到现场管理“有法可依”。施工期间,现场技术人员对关键工序进行旁站式监督,劳动队伍的管理人员保证施工期间不离现场。夜间施工期间,安排现场值班表,保证现场24小时有管理人员在现场。3、 生活管理与保障措施在工人的安全健康方面,坚持“安全第一、预防为主、群防群治、依法监督”的原则,将开展多种形式的安全生产监督检查活动,积极推动劳动安全卫生监督检查体系的建立健全,确保职工的劳动安全。单位按照劳动合同约定的日期支付劳动者工资,不以工程款拖欠、结算纠纷、垫资施工等理由随意克扣或者无故拖欠。工程停工、窝工期间劳动者工资的支付,按照分包工程合同和劳动合同的约定办理。与分包工程承包人在工程施工过程中解除分包合同的,及时付清分包工程款。劳务分包企业每月将支付劳务工程款情况和向劳动者支付工资情况,按月如实填报在信息管理系统中。严格执行8小时工作制,需进行夜间加班时,及时发给加班工资,并安排“夜宵”。五、违约责任一旦我方中标,我方保证在合同约定工期内竣工,若因我方施工原因,每拖延一天竣工交付使用本工程,我方按工程结算价的千分之三支付给发包方违约金。第六章、拟投入的主要施工机械设备情况机械施工在施工中对加快工程进度和保证工程质量起了相当重要的作用。结合本工程的特点、工期的要求及现场工区的布置,合理安排本工程的施工机械,以满足工程的需要。 拟投入的主要施工机械设备情况表见商务部分施工机械保证措施现代化的施工管理中,机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件,但同时施工质量的机械设备的依赖性也越来越大,所以施工中必须保证所有的机械,特别是主要机械、设备处于最佳的工作状态,为此,在施工准备期间和施工管理中,我们将根据以往的施工经验重点采取以下措施保证机械设备的运行状态,确保整个工程的施工质量。1、在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养,使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态。2、在施工中,对机械设备要进行良好的养护、检修,确保其处于最佳的工作状态。3、在施工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态第七章、施工现场平面布置图及施工道路平面图一、施工现场平面布置原则1、施工现场场容场貌设计合理的布置施工现场对于确保现场施工安全,强化文明建设有着很大影响。本着先安排生活,后进行生产的原则,实行生活区、施工现场完全隔离布置。同时,施工现场进行适当绿化,做到施工不忘环保。为便于施工及增强现场文明施工程度,场区路面及堆放区域全部进行硬化,本着交通及吊装方便、生活办公便利的原则,现场设置砂、石、水泥堆放加工区、木加工区、周转材料堆放区等临时工程和办公区、生活区等临时设施。2、入口及围挡设计根据业主提供的规划总平面,在场地东南侧设置8米宽的大门入口,作为日常材料运输及人员出入通道,大门右侧安置安置工程牌,书写工程概况简介。入口处设置现场施工总平面图、总平面管理、安全生产、文明施工、环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和工程概括等内容。3、场区道路及绿化在场区设置一条宽4米施工道路,场区所有道路均用c20砼硬化。办公区、道路、堆放场地外有条件的地方进行绿化,加工区及料场场地硬化,做好场区内的防治污染,进出场大门口设置清洗池及搓泥板,防止污染场地内外。二、临时设施布置及临时用地表1、主要施工机具及场区材料布置(1)进场的机械设备按照公司程序文件要求进行有效标识,各项施工机械均处于有效运转状态。主要大型机械设备安置位置详见施工现场平面布置图。(2)料场:布置在现场南侧,主要包括原材料堆放区、钢筋调直区、钢筋加工区、成品堆放区等部分。钢筋原材料堆放区用架管分成小分格区,不同型号钢筋分类堆放,并设置钢筋标识牌,标示钢筋进场时间、进场型号等。钢筋成品区按型号分别堆放,按程序文件规定进行有效牌示,并设置检验合格箱。(3)加工区:布置在现场北侧,主要包括模板制作区、成品存放区及木加工区。场内配备灭火栓,并有消防防火措施。(4)管材布置:水电管材现场存放搭设钢筋插架,所有管材进场后必须堆放于插架上,并按规格、型号进行分类码放,设置钢管标识牌,标识钢管所处检验状态。2、施工平面布置图见附表第八章、确保安全生产施工组织措施一、安全生产管理措施1、认真贯彻落实国家和省市发布的安全生产法规、规程,坚持“安全第二,预防为主”的方针,建立健全施工安全检查监督网络体系,分段分部位做好安全检查与防护,使之做到经常化、制度化、标准化。2、抓好安全生产目标管理责任制,落实安全生产责任,实行项目经理负责制,建立起以公司经理为首,管代领导下的安全保证体系,项目部设专职安全员,项目的主要领导和专职安全员要经过专门的安全培训,项目经理部负责现场的综合管理,做到常备不懈,一抓到底,并加强与政府安全生产主管部门的联系,请政府安全主管部门多上门,进行实地检查、指导,把本工地建成安全样板工程。3、加强安全教育和宣传,在生产实践中切实搞好“三基”、“三个时间”,“三件事”,“三个结合”,“六防止”的教育,并采用互帮互教,家属来信,黑板报,光荣榜,宣传栏等各种形式,创造一种长久不衰的安全气氛,使安全观念深入人心,使职工安全意识得到进一步提高。4、加强现场安全管理,建立安全值班和安全活动记录卡,坚持“五同时”,“三不放过”,“工前交底和工后讲评”制度。5、特殊工种(如司机、电工等)要持证上岗,并定期作体格检查,符合要求方准上岗。6、抓好施工现场用电安全管理,严格按照施工现场临时用电安全技术规范(jgj4688),手持式电动工具的管理、检查和维修安全技术规程(gb37878377)及其它有关,并着重作好如下几点:二、施工现场用电安全管理措施1、施工现场内一律使用铁制配电箱,一律采用三相五线制,电缆架空敷设不得随意拉接,凡导线截面大于10mm2的,必须使用相应规格的接线端子压接,不得直接压接。2、施工现场同架设导线以及由配电箱至各级电气设备的导线必须根据负荷容量的大小,根据实际需要选择相应规格的导线。3、配电箱、开关箱内的工作零件应通过接线端子连接,并应与保护零线接线分设,箱内必须在设备负荷首端处设置漏电保护装置,布线正确整齐,配电箱、开关箱加锁,箱内无杂物。4、现场内各种电气设备接地接零,电动机械和手持电动工具设漏电掉闸装置。5、现场内各用电设备实行“一机一闸一保护”,严禁“一闸两机”或“一闸多机”。6、现场内各种用电设备不准超负荷运转,不准带病运转,不准在运行中维修保养。7、现场内的闸刀开关必须闸盒完好,各空气开关必须设有保护罩,开关板完好。8、rd丝严禁用铜丝等代换,且必须与额定电流匹配,严禁以大代小。9、现场内导线接头处须绝缘良好,导线必须完好无损,表皮老化导线不得使用。10、使用移动电动工具者,须穿绝缘鞋并戴绝缘手套。11、现场内各用电设备如发生故障,应由电工或专业技术人员负责维修,其他人员不得擅自动手操作和维修。12、严禁私拉电线,乱接电源,坚决禁止使用电炉、碘钨灯等。第九章 确保文明施工的施工组织措施一、文明施工管理措施1、遵守国家法令,规章制度,明确施工用地范围,不得擅自占用公路,砍伐树木,破坏绿地。2、根据场地情况,科学规划场地,绘制施工现场平面布置图严格规定各种材料、成品半成品堆放位置,机械工作位置,杜绝乱放乱堆;生产生活区严格分离,总平面图上的所有内容未经调度同意不得是随意更改移位。3、加强对工人的教育、监督,切实做到工完料净场地清,材料机械归原位。4、做好工地围墙、围护,墙高高于1.8米,并抹灰刷白,切实把施工现场同周围居民生活场地分开。5、项目经理应全面负责施工过程中的安全文明卫生管理工作。6、健全职工安全培训工作,凡未经安全培训教育的不准上岗作业。7、预先熟悉施工现场内地下、地上管网的位置、走向,以便采取不同的保护措施。8、土石方工程施工中若遇地下管线,首先通知甲方及有关单位,然后依据商定措施进行加固或改向。二、施工现场的管理1、开工前按照施工组织设计完成施工现场内临时水、电的管线敷设和临时道路修筑。2、场内道路做到坚实、平坦、整洁,在施工过程中保持畅通。材料堆放场地和仓库周围不得有积水现象,有良好的排水措施。3、临时给水管线要埋入地下,无长喷气和长流水现象,临时排水要自成系统,并保持畅通。4、施工现场临时用电及配电线路做到安全、规范。5、施工场地保持场容场貌整洁,物料堆放整齐,建筑垃圾集中堆放清运。生活垃圾与建筑垃圾分类堆放。6、施工现场主要管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。7、按现场平面布置图布置生活办公设施。8、材料进场堆放:砖码垛,砂石堆方,半成品、成品材料分规格堆放整齐,并设置明显的标牌,废旧和多余的物资要及时回收,料具堆放整齐,不得挤占道路和作业区,保持道路畅通无阻。9、严格按照施工程序组织施工,确保施工过程中统一调度,统一管理统一指挥,平衡外部与内部的关系,保持良好的施工程序。10、建筑物的轴线控制及高程控制点,要做出醒目的标志牌,任何人不得破坏。11、每一分项工程完工后,要及时清理各种材料、工具、模板、钢管等周转材料直接在楼层内清理干净,并码放整齐,以备再用。第十章、减少扰民降低环境污染和噪音的措施一、尽量减少扰民活动工程施工中扰民问题历来就是一个难以解决的问题,我公司在多年施工中总结出一套行之有效的方法。加强环保意识的宣传,教育工人注意环境噪音污染,现场严禁大声喧哗、吵闹、娱乐,装卸建筑材料要轻拿轻放,百倍小心,以免影响左邻右舍的休息和生活,最大限度地减少噪音扰民。由现场经理负责扰民协调工作

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