某电力线路迁改下地工程安全文明施工专项方案.doc

龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段安全文明施工专项方案四川聚丰建设工程有限公司二 零 一 二 年 二 月 十二 日龙华路电力线路迁改下地工程 （市政工程）一标段 安全文明施工专项方案编制人： 审核人： 二 零 一 二 年 二 月十 二 日第一部分：安全生产保证体系第一节、工程概况电力浅沟工程1、本工程为龙泉驿区龙华路电力浅沟工程，根据“龙泉驿区龙华路电力浅沟工程红线图”本工程电压等级为10kv地下电缆，据红线要求，电力通道位于红线外，绿化带以内，沿龙华路中线西侧27m单侧布置。主线采用1000*1000预制u型槽，交叉口过街排管形式为3排12孔150排管，浅沟位于绿化带内，每20m设活动盖板4块（2m）；排管、u型槽管底地基承载力不小于0.1mpa。2、工期：本标段工期为180天。第二节、安全文明施工管理目标本工程参加施工的各级领导干部、工程技术人员、生产管理人员必须熟悉施工安全文明管理目标和方针，在施工中坚持贯彻执行安全第一，预防为主的方针，坚决实现五杜绝：即杜绝违章指挥、违章操作、违章施工、违章上岗和野蛮施工的现象发生，实现整个工程无死亡事故、重伤事故及重大机械事故，负伤率12以下的安全总目标。各级管理人员必须时刻牢记“安全高于一切”，责任重于泰山的指示精神把安全生产、文明施工放在一切工作的首位，认真搞好施工安全，文明施工工作，把我们的安全生产、文明施工作得更好。参加施工的工人必须接受安全技术教育，凡是在本工程工作的工人必须熟悉和遵守有关安全管理制度，自觉做好自身的安全防护和关心他人的安全、使安全生产和文明施工工作能认真落到实处。对发生的各类事故均应严格按照“三不放过”（即事故原因不清不放过，责任者和群众示受到教育不放过，没有制订和采取有效的安全防范措施）的原则处理，把安全事故消灭在萌芽之中。根据四川省城乡环境综合整治工作计划安排，依据中华人民共和国建筑法、建设工程安全生产管理条例、四川省省级安全生产文明施工标准化工地评审办法等相关法律法规文件规定，结合现场实际情况，以安全生产和文明施工为突破口，提高建筑施工现场综合管理总体水平，促进建筑市场次序、施工现场面貌明显好转，不断提升城市规划建设整体形象。工作目标：做好工地办公环境整治工作，实现施工现场“净化、绿化、美化、亮化”和“内部标准化、外部景观化”，进一步深化建筑工地环境整治暨迎接复查工作。第三节、 工程周边环境特点本工程为龙华路电力线路迁改下地工程。全路段沿线均为厂区，由于电力线路迁改下地工程，要保证施工中行人车辆通行，不影响附近厂区的日常工作和生活及保证市容市貌的整洁，又要保证工程质量和工期要求，无形中增大了施工难度。施工现场的电力浅沟沟槽挖填、土方及材料的转运，工作量大。土石方、电力通道铺装、综合管网交叉作业等都是施工中重点、难点，搞好相互间的协调配合，也是保证质量和工期的重点。第四节、 安全生产、文明施工保证体系根据龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段实际情况，由于要保证施工中行人、车辆通行，施工中既要保证不影响附近厂区的工作及日常生活，为认真贯彻落实省委、省政府关于加强城乡环境综合整治的通知，进一步加强建设项目工地的环境卫生管理，达到市容市貌的整洁，又要保证工程质量和工期要求，无形中增大了施工难度。施工现场的平整、沟槽挖填、土方及材料的转运，工作量大。土石方挖填、材料转运、工序工种多是施工中重点，难点。项目部设置了安全监察组织机构，并配齐了人员，形成了安全生产保证体系。 1.成立了以第一管理者为安全负责人的安全领导小组。组 长：李德宏副组长：殷志民 杨书海成 员：何维超 曾世明 袁斌 郑欢 专职安全员： 蒲春艳现场配备2-4人随时配合安全小组的安全生产服务。 2.各作业班组：除正副组长负责安全生产外，均配备有兼职安全员负责督促检查其作业区域的安全工作。 3.安全生产管理责任图。（目标管理）4.安全生产管理保证系统图。5.文明、环境施工管理体系图。四川聚丰建设工程有限公司龙华路电力线路迁改下地工程项目部安全管理保证体系机构图四川聚丰建设工程有限公司团支部工会项目部经理党支部委员会技术负责青年安全监督岗 安全岗哨开展“三无一灭”活动做好思想工作保证安全施工群众监督 劳动保护监督检查员 质安室负责施工中安全管理、安全教育、事故处理、统计报表、奖惩办法、劳动保护措施。工程技术室负责施工组织设计，实施安全技术交底及措施要求。 技术要求 月周安全 安全要求和指导 技术要求和指导安全设计施工组织项目总工长对安全要求、防护措施、贯彻执行、检查监督及时纠正处理，确保安全 监督检查 施工安全负责本施工区域的安全防护措施、作业要求、施工纪律、安全纪律、安全检查，开展竞赛评比，实行奖惩，确保安全生产，促进生产效益的提高，保证完成任务。月周计划的总安排 班组的班组长、安全员负责本班组的安全管理、教育、纪律、操作、防护贯彻落实。四川聚丰建设工程有限公司龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段项目部安全生产管理责任图安全生产管理目标相应安全措施杜绝职工因工死亡及重伤事故，年负伤频率低于10，无交通特重大事故，无一般火灾，年事故累计损失费用不超过1000元。行政安全安全管理规划安全管理技术安全监督措施安全质量控制措施设备安全措施现场材料堆放安全职工安全教育项目经理技术负责人施工技术室安全检查室质量检查室机电技术室材料室办公室、人事室其它部门四川聚丰建设工程有限公司龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段项目部文明、环境保护施工管理体系项目经理投入相应人、财、物项目主任工程师施工管理人员对现场进行总体规划安排有关人员按要求进行 全面布置材料堆放整齐工完场清对现场布置进行明确施工过程施工道路整洁总工长全面检查生活卫生 制定有关制度规定其 它达不到要求达到要求进行处理保证并提高第二部分：安全文明施工措施费用提取计划根据国家规定，劳动保护安全措施费用，是按工程总造价提取，我公司承接的“龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）施工（1）标段”合同总价￥ 211.8552万元，按投标提取劳动保护、安全措施费用 6.739 万元，其计划分配使用如下：项 目计划金额（万）进场时间备 注安全维护、标识20%1.34782011临时设施20%1.34782011劳动用品、安全帽、安全带、安全网、绝缘手套、绝缘鞋20%1.34782011消防器材10%0.67392011安全、文明宣传教育费10%0.67392011安全奖励金20%1.34782011合计100%6.739序号料具名称规格单位数量计划进场时间备注年月1安全帽红、白、黄顶302011-12安全带根53维护彩钢瓦2m1m块250蓝4安全警示带50m个5007脚手板300030050块4008配电箱部颁标准个59开关个2510绝缘手套双511绝缘鞋双1012防滑鞋双2013安全标语、警示牌块5014红、白油漆公斤5016防爆灯盏5汽油发电机5kw台1柴油发电机20kw台1100抽水泵台2安 全 设 施 料 具 （计 划）台帐第三部分：安全生产、文明施工责任制根据工程施工需要，结合工程的实际情况，特制定出以下安全生产、文明施工管理办法，使安全工作能落到实处，各负其责，把龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段工程的安全、文明施工工作搞得更好。第一节、 制度保证安全目标1、工程合格率100%，优良率98%以上，合同履行率100%。2、业主及相关满意率95%以上，创一流队伍，建一流工程。3、事故发生率0.3%,健康指数100%,确保全体员工健康和安全.4、清洁生产,文明施工,降低噪音,减少扬尘,防止固体废弃物流失,处理污水。第二节、 组织保证1、安全生产委员会：组 长：李德宏副组长：杨书海、殷志民成员：何维超、曾世明、袁斌、郑欢专职安全员： 蒲春艳 2、 建立组织保证制度 加强职工安全思想教育及时了解安全生产情况，发现问题，有针对性地提出加强安全工作措施。第三节、 安全制度保证1、安全生产责任制度技术人员安全责任制a严格遵守国家有关的安全法令、规程、制度、标准、规范。b组织编制文明施工，临时用电等安全专项组织设计。c做好开工前及阶段性安全技术交底。d根据施工技算，制定相应的安全技术措施。项目经理安全责任制a认真贯彻执行公司有关安全管理规定，自觉保护职工安全利益，确保公司下达的安全指标完成，支持安全员开展工作。b制定项目部各级人员的安全职责。c组织安全专项检查情况小结，布置并落实安全生产计划。d做好安全生产情况小结，布置落实安全生产计划。e结合上级部门有关专项检查，严格细化项目安全管理。f按规定向员工提供劳动保护。安全员安全职责制a协助项目经理做好项目日常安全监督检查。b督促施工员落实各项安全措施。c做好安全宣传和教育工作，监督检查班前安全学习和活动情况。d坚持每3 天巡视施工现场、跟班作业，发现隐患立即要求整改。e做好安全管理资料归档工作。f及时向领导报告安全生产情况，并提出安全生产建议。g有权制止施工（生产）现场违章作业和违章指挥的行为。2、班前安全讲话a本班组作业及安全操作规程b班组安全活动制度和纪律c爱护和正确使用安全防护装置（设施）及个人劳动防护用品d本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策e本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。3、周一安全活动制a支持由周一安全学习制度，不断提高参加施工人员的安全生产、文明施工素质。4、安全计划制5、临时设施检查验收制6、安全教育制提高全体职工安全生产、文明施工的思想意识，坚持“安全第一、预防为主”的方针，自觉遵守执行安全检查生产，文明施工的方针、政策、规章制度和劳动保护条例，掌握安全技术操作规程，确保安全生产，搞好文明施工。a项目经理亲自抓安全教育工作，工程现安监人员负责教材和授课。b政治思想教育要求广大干部、职工牢固树立良好的职业道德，遵章守纪，坚持“安全第一，预防为主”的方针。c安全技术知识教育，使全体 参加施工人员懂得安全技术操作规程，不违章指挥，不违章作业。d坚持岗位培训教育，对参加施工人员，坚持上岗前的培训工作，凡未培训者，一律不得上岗。e特殊工作岗位人员，必须经过有关单位和部门培训考试合格后并持证上岗。7、安全技术交底制a开工前主要工程师向技术班干部、施工员进行全面的安全技术，文明施工要求交底。b工程师向参加本工程施工的干部、施工员、班（组）长进行安全技术操作的规范和文明施工的要求进行交底。c交底的内容包括：安全操作规程，质量标准，工期要求，关键工序的施工办法，安全措施，采取的新技术、新工艺等。d交底的办法分为书面交底和现场交底。 总工程师的书面方式交底、交底内容归纳入施工组织设计 主管工程师成安全工程师，采取书面和现场交底施工前根据设计要求编制施工安全技术实施法则，除在交底会上作讲解外，将细则发到有关人员手中，作为日常施工依据。 现场交底根据书面资料现场当面交清。e 书面交底资料，要有交底双方相互签字。8、交接班制：9、安全生产挂牌制10、安生产检查制定期检查经理部实行每月一次安全大检查制度，检查内容：安全生产、文明施工、机电设备、用电安全、卫生消防。参加人员：经理、主官工程师、安监等有关人员。安监人员负责填写“检查评分表”、项目经理负责总结、部署整改措施、安全员负责当月底时，“通报”的上报下达。日常检查a经理部党政工团领导分工明确，齐抓共管，实行值班与巡视制度，对施工中的违章进行制止，当场进行处理。b主管工程师及时检查安全技术交底报执行情况，工督促认真贯彻执行。c安监人员坚持日常的安全检查监督，对施工中出现的违反安全技术操作规程的现象进行及时地制止。对违章人员进行处罚和批评教育。d施工员随时检查施工工序，操作工艺有无违章违规，检查照明，道路及各种设施是否良好，检查班组“三制”执行情况，检查防 和作好有关记录。e机电技术人员和管理干部，及时制订落实本单位有关的安全管理制度与安全技术操规程，检查机电设施和基它的安全用电、文明施工情况、发现问题及时处理。11、全生产奖惩制：第四节、 工作保证1、开工前检查 施工组织是否有安全设计及安全技术措施 施工机具是否符合技术的安全规定 安全防护措施工是否符合要求 施工人员是否经过培训 施工方案是否经过交底 安全责任制是否落实 施工中可能发生危险是否有预防措施2、 工过程中检查 安全设计、安全技术措施是否人人明白，心中有数。 安全操作挂牌制度是否落实。 安全操作规程和安全技术措施执行情况。 现场事故隐患整改情况。 现场违反指挥，违章操作监督检查。 周一安全活动及度工前讲话是否正常。 搞好信息反馈情况。3、竣工检查 总结施工生产过程中安全生产经验，对于成功经验和控制办法进行推广。 找出施工过程中安全薄弱环节，制定对策转入下一pdca循环。 做好总结评比工作。第五节、 群众组织1、建立健全劳动保护监督检查组织，积极开展群众性安全活动，实施推广红、黄通知书，参加安全检查参与事故调查分析。2、对职工进行行安全生产宣传教育。3、组织职工开展群众性监督检查活动。4、加强技术业务培训指导，努力发挥群众劳动保护组织作用。5、发动和组织职工学习劳动保障的法律、政策知识，提高自我防护能力，对法规实施全过程的实行，全员监督和群防群治。第四部分：施工安全组织措施第一节、 安全管理（一）、安全生产责任制1、 各级领导的安全责任： 各级主要领导是安全生产的主要责任人，都必须承担安全生产责任。（见各自安全职责）2、 安全员的安全责任： 安全员在项目经理、技术负责人的领导下，在公司安质部的指导下,对龙华路电力线路迁改下地工程（市政工程）一标段的安全施工负监督责任。3、 总工长的安全责任： 在项目总经理、总工程师的领导下，认真贯彻上级关于安全生产的方针政策、指示和决定，落实施工生产的防护措施，组织定期不定期的经常性的安全生产、文明施工的检查工作，贯彻落实“五同时”，摆正安全与进度效益的位置，把安全放在第一位，在本工地开展安全评比竞赛活动，及时奖惩兑现，同时，对不遵守施工安全纪律，不按操作规程作业，违章违纪的人员进行严肃处理，确保本工程的安全施工。4、 施工员（工长）的安全责任： 参加施工方案的编制，贯彻计划的实施，制定单位分项工程优质措施，制定施工安全技术措施，组织各班组自检、互检，作好施工日记，及时处理施工中发生的问题，督促、检查工地作业点的安全、卫生，保证工程质量、安全生产，有权制止违章作业，协同安全人员，搞好本项目安全工作。5、 班组长安全责任： 认真执行上级部门的有关安全、施工生产的指示。听从施工员的正确指挥，组织工人认真完成本工作的施工任务、带领班组成员遵章守纪，督促检查工地作业点的安全卫生，并保持对成品、半成品、材料及废料的合理放置，对本班组进行安全操作方法的指导，并检查技术操作细则的遵守和执行情况，有权拒绝上级不符和安全生产的指令和意见，如遇伤亡事故发生，立即报告并参加调查，负责提供情况，分析原因，提出改进措施和处理建议意见。（二）、安全教育 新工人进场必须进行岗前安全教育，熟悉本工种安全技术操作规程及安全要求，调换工种岗前必须进行安全教育。1、 项目部对工地每一个月进行一次安全大检查教育，各工种班组长、施工员、总工长全员参加，并有记录。2、 班组每周进行一次安全活动，安全活动要有记录。3、 班组每天要进行工作前安全讲话并作好记录。（三）、分部（分项）工程安全技术交底： 进行书面的安全技术交底，交底记录与下达任务要一致，针对性要强，要全面，必须履行交底手续。（四）、特殊作业持证上岗：电工2人、机械工2人须经培训，必须持证上岗。（五）、安全检查：1、 项目部每月28日全面对标检查一次，按标准检查评分，存在问题限期整改。2、 每周五由项目组织安全检查，各部门负责人及施工单位负责人参加。（六）、工伤事故处理： 凡发生未遂事故及轻伤事故必须按规定报项目质安室，严格按“四不放过”的原则进行处理，建立健全事故档案。（七）、班前安全活动： 每班工作必须进行安全讲话活动，由班长或班组兼职安全员主持进行，讲话内容要简短清楚，针对性强。（八）、遵章守纪： 切实作到工人无违章，管理人员无违章指挥，在施工生产中无违反施工纪律、安全纪律，特殊工种人员必须穿戴好安全防护用品，违者重罚，吊运指挥必须作到信号清楚，动作准确。（九）、施工现场与安全标志： “五牌一图”齐全，字迹清楚、表示明确，现场有醒目标语，针对性强，各种材料堆放整齐有序，道路平整，上下通道畅通，各种机械设备随机挂设岗位安全操作规程牌，处处体现企业的文明施工水平。（十）、项目安全文明施工管理，必须作到：1、 施工现场必须作到文明施工，安全生产，切实抓好场容、场貌整洁、环境平整、道路畅通、临设整齐、材料堆放有序等方面的工作。2、 正确使用个人防护用品，如工作服、安全带、安全帽、防护罩、绝缘鞋和手套等。3、 严禁穿拖鞋或赤脚上班，不准穿硬底鞋和高跟鞋上岗作业，严禁酒后上班作业，一经发现，必须重罚。4、 在施工中不准往下或向上或在机械车辆及路边等部位抛材料和机具等杂物、物品。5、 施工现场如洞、坑、沟及其所有临边必须设有牢固的防护或设安全防护网，防止坠落伤害。6、 现场临时工棚和职工宿舍、办公室要作好“四防”工作，食堂要严格执行卫生管理制度。第二节、 施工人员安全防护：1、 正确戴好安全帽，穿戴道路“交通”标识警示衣。2、 在道路两边施工作业，运输车辆由专人进行指挥，施工段内，两头派人指挥交通车辆，适时通行。3、 内部运输泥土车辆，经过马路，立即派人进行公路清扫。4、 按规定要求拉设好路边、临边、出入口安全警示带。5、 机械车辆操作，必须严格按照操作规程进行操作施工，服从指挥。6、 具体洞口临边防护要求： 预留洞口：a：边长或直径在2050厘米的洞口可用砼板或固定盖板防护。b：50150厘米以上的洞口，四周设栏杆，洞口下张挂安全网，护栏高1米设两道水平杆。 固定出入口通道，设标识性门坊，门柱上题注目标语，通道口摆设警示筒，提醒交通车辆注意。第三节、 施工用电：1、绘制施工用电平面布置图，确定电源进线及线路走向设置，配电房面积应能满足安全操作要求，净空高度不低于3m。临时用电线路必须架设三相五线制电缆线。进行用电负荷计算，动力用电及照明用电，合计200kw。设总配电箱1个、分电箱2个、移动电箱5个,一律使用标准电箱。2、用电线路： 现场电气线路必须按规定架空敷设坚韧橡皮线。在通道和马路处可采用加保护管埋设地下，树立标志，接头必须架空或设接头箱。 手持移动电具的橡皮电缆线，不得有接头。 现场使用的移动电具和照明灯具一律用软质橡皮电缆线，不准用塑料胶质线代替。3、 现场照明电路，现场照明和生活照明应单独设立，必须安装漏电保护器。照明线路及灯具距地面高度：室内为2.5m以上、室外为3m以上，应设独立开关及保护装置。地面作业电线不得乱拉乱接，防止破损漏电伤害。第四节、 施工机具：（一） 机具进场后，应先细致检查各部件和防护装置是否齐全，灵敏