供电公司通信楼施工组织设计.doc

施工组织设计施工组织设计 第一节 工程概况 工程名称：延吉供电公司通信楼 工程地点： 工程概况： 设计单位： 结构体系： 基础形式： 建筑结构安全等级： 建筑抗震设防类别： 建筑耐火等级： 抗震设防烈度： 耐久年限： 设计标高：0.000 相当于绝对标高分别为 招标工期：开工日期： 竣工日期： 一、结一、结 构构 概概 况：况： 基础采用独立基础、筏板，板、柱、剪力墙结构体系。墙体：钢筋混凝土剪力墙，外贴 60 厚 xps 保温板；混凝土采用商品混凝土，垫层 c15，地下室底板、顶板及侧壁为 c30p6 抗渗混凝 土，地下室框架柱为 c30，楼梯为 c25。 第二节 施工方法及技术措施 1、土建工程： 一、测量工程 根据规范、规程关于混凝土结构的工程设计施工验收对施工精度的有关要求，本着“技术先进， 确保质量”的原则，制定本施工测量方案，确保圆满完成本工程的施工测量任务。 （一）测量准备 施工测量准备工作是保证施工测量全过程顺利进行的重要环节，包括图纸的审核，测量定位依 据点的交接与校核，测量仪器的检定与校核，测量方案的编制与数据准备，施工场地测量等。 检查各专业图的平面位置标高是否有矛盾，预留洞口是否有冲突，及时发现问题，及时向有关 人员反映，及时解决。 对所有进场的仪器设备及人员进行调配，并对所有进场的仪器设备重新进行检定； 复印预定人员的上岗证书，由总工程师进行技术交底。 根据图纸条件及工程内部结构特征确定轴线控制网形式。 （二）场区平面控制网的测设 l、场区平面控制网布设原则及要求 平面控制应先从整体考虑，遵循先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 轴线控制网的布设要根据设计总平面图、现场施工平面布置图等进行。 控制点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。 控制桩必须用混凝土保护，需要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。 2、场区平面控制网的布设 (1) 建筑物四角桩的定位测设 结合本工程特点，首先对业主提供的本工程定位桩进行复测。 根据业主提供的定位桩放线成果，我测量人员采用 tdj2e 经纬仪和 s3 水准仪，依据总平面图布 置平面图，以及坐标法放样出各建筑物的四角桩，并进行角度、距离校核。 (2)线控制桩的测设 建筑物四角桩测设完成后，测量人员应依据结构平面图上有关柱、墙体、洞口详细位置关系确 定建筑物须定位的主轴线，然后以建筑物四角桩为基准，采用极坐标或直角坐标定位放样的方法定 出建筑物主轴线的控制桩，并进行角度、距离校测。校核无误后作为本工程建筑物的平面控制网。 平面控制网示意图详见附图。 平面控制网的精度技术指标必须符合下表的规定： 等 级测角中误差（）边长相对中误差（） 二 级 +12 1/15000 （三）高程控制网的建立 1、高程控制网的布设 为保证建筑物竖向施工的精度要求，在场区内应布设三个水准控制点，建立高程控制网。水准 点布设在通视良好的位置，距离基坑边线不小于 15 米。 高程控制网的精度，不低于三等水准网的精度。 高程控制网的建立是根据甲方提供的场区水准基点，测设一条三等附合水准路线。 （1）高程控制网的等级及观测技术要求： 等 级 高差全中误差 (mmkm) 仪器 型号 水准尺 与已知点联测 次数 附合或闭合环 线次数 平地闭合差 (mm) 三 等 6 ds3 ds3 铟瓦 双面 往返各一次往返各一次12l12 注：l12为往返测段附合水准路线长度（km） 。 （2）水准观测主要技术指标见下表： 等级 视线长度 (m) 前后视距 差(m) 前后视距累 积差(m) 视线高度 (m) 基、铺分划读数 较差(mm) 基铺分划测高差 之差(mm) 三等 75250.32.03.0 （3）水准测量的内业计算应符合下列规定：水准线路应按附合路线和环形闭合差计算，每 千米水准测量高差全中误差，按下式计算： mw =1/n(ww/l)1/2 式中 mw-高差全中差（mm） ； w-闭合差（mm） ； l-相对线路长度； n-附合或闭合路线环的个数。 内业计算最后成果的取值：二等水准精确至 0.1mm，三、四、五等精确至 1mm。 （四）o000 以下施工测量 1、轴线控制桩的校测 在建筑物基础施工过程中，对轴线控制桩每 10 天复测一次，以防桩位位移，而影响到正常施工 及工程施测的精度要求。 2、平面放样测量 开挖线放样。首先根据轴线控制桩投测出控制轴线，然后根据开挖线与控制轴线的尺寸关系放 样出开挖线，并撒出白灰线作为标志，指导开挖。 轴线投测。基础混凝土浇筑并凝固后，根据基坑边上的轴线控制桩，将 tdj2 经纬仪架设在控制 桩位上，经对中、整平后、后视同一方向桩(轴线标志)，将控制轴线投测到作业面上。然后以控制 轴线为基准，以设计图纸为依据，放样出其他轴线和柱边线、洞口边线等细部线。 当每一层平面或每一施工段测量放线完后，必须进行自检，自检合格后及时填写楼层放线记录 表并报监理验线，以便能及时验证各轴线的正确。 验线时，允许偏差如下： 主轴线间距允许偏差(mm) l30 m5 30m90m20 支立模板时的测量控制： (1) 中心线及标高的测设 根据轴线控制点将中心线测设在靠近柱体底部的楼层平面上，并在露出的钢筋上抄测出楼层 +500mm 或+1000mm 标高线，控制模板平面位置及高度。 (2) 模板垂直度检测 模板支立好后，利用吊线坠法校核模板的垂直度，并通过检查线坠与轴线间距离，来校核模板 的位置。 3、000 以下结构施工中的标高控制 高程控制点的联测。在向基坑内引测标高时，首先联测高程控制网点。经联测确认无误后，方 可向基坑内引测所需的标高。 基坑标高基准点的引测。引测方法：以现场高程控制点为依据，采用 s3 水准仪以中丝读数法往 基坑测设附合水准路线，将高程引测到基坑施工面上。标高基准点用红油漆标注在基坑侧面上，并 标明标高数据。 施工标高点的测设。施工标高点的测设是以引测到基坑的标高基准点为依据，采用水准仪以中 丝读数法进行。施工标高点测设在柱钢筋的侧立面上，并用红油漆作好标记。 标高抄测的精度应控制在允许范围内，如下表所示： 高度 h允许偏差(mm) 每层 3 h50mm 采用铜芯闸阀，阀门安装前，应作单体试验，试压 以每批（同规格、同型同牌号）数量中抽查 10%且不小于 1 个，如有漏裂不合格的应再抽查 20%，仍 有不合格的则逐个试验。起切断作用的阀门应逐个进行试验。 5） 水平管道安装，管道支架最大间距 公称直径 （mm） 1520253240507080100 保温 1.5222.533444.5 最大 间距 （m） 不保 温 2.533.544.55666.5 立管每层设一个支架，安装高度为 1.1m。 （2）排水管安装: 1） 立管底部应设支墩或采取牢固的固定措施。 2） 污水管起点的清扫口与管道相垂直的墙面距离不得小于 200mm,若设置代替清扫口的器具, 与墙体距离不小于 400mm.。 3） 排水管坡度： dn150 i=0.01 ；dn100 i=0.02 ；dn75 i=0.025，dn50 i=0.035。 4） 排水管的横管与横管，横管与立管的连接应采用 45三通或 45四通和 90斜三通或 90斜四通，立管与排出管端部的连接宜利用两个 45弯头或弯曲半径不小于 4 倍管径的 90弯头。 （3）卫生器具安装 1） 位置正确,允许偏差：单独器具 10mm ，成排器具 5mm。安装平直,垂直度的允许偏差不得超 过 3mm。 2） 安装高度必须符合图纸设计要求及施工规范规定。 3） 卫生器具的接口与排水管道连接时,应清除管道内杂物,连接处用油灰或 1:5 白灰水泥混合 膏填入抹平,以防污水外流。 4） 地漏应安装在地面的最低处,其管子顶面应低于地面 5mm。 （4）管道系统的试压冲洗、保温 1）给水管道: 水压试验：试验压力为 0.6 mpa，十分钟压降不大于 0.02 mpa， 降至工作压力作外观检查，不 渗不漏为合格。 管道冲洗：冲洗时，以系统最大设计流量冲洗，直到出口水色和透明度与入口目测一致为合格。 2）排水管道： 埋地及吊顶内的排水管须做灌水试验。满水 15 分钟后，若水面下降，再灌满延续 5 分钟，液 面不下降为合格。 系统安装完毕应进行通水试验。打开 1/3 配水点，排水管畅通，不渗不漏为合格。 通水试验完毕后进行通球试验。将 2/3 管径的小球从立管顶端投入，顺利流入检查井为合格。 卫生器具：作盛水试验，满水 24 小时后，液面不下降为合格。管道冲洗同给水管道。 3）采暖管道： 采暖系统的工作压力为 0.4mpa,试验压力为 0.6mpa,采暖系统注满水后，加压至 0.6mpa，10 分 钟内压力降不大于 0.02mpa，降至工作压力后检查，不渗，不漏为合格。 采暖保温采用超细玻璃丝棉管壳，包一层油毡纸，再包一层玻璃丝布，刷铅油两遍。 （5）系统调试 采暖系统调试： 采暖系统调试应先使管道外线，供回水循环管及阀门循环畅通，再逐步进行单元独立供水， 最终再整体调试，以免系统水力失调。 给排水系统调试： 按照设计要求调整好水泵的工作压力，检查各用水点的水流情况，保持一定的使用压力，保证 各供水点的压力达到使用要求，各线路阀门开启灵活无渗漏现象。 排水管道按规范做排水的负荷试验，将每根排水立管所负担排水的配水点的总数打开 1/3，能 将水全部排净，畅通为合格。 六、质量保证措施六、质量保证措施 1 层层落实各级质量责任制，建立在公司总工程师指导下，以项目工程师为首的具有实效的 项目工程质量管理体系。 2 按照图纸施工，严守工艺操作规程，严禁违章作业。 3 加强予留予埋工作的管理，指定专人负责，保证孔洞位置准确性，严禁在墙、板上随意打洞。 隐蔽工程完工后及时会同甲方和监理进行检查和验收。 4 控制材料进厂质量，原材料进厂必须有合格证及厂家材料检验报告，经监理工程师确认合 格后方可使用，工程使用材料质量必须达到合格， 5 现场作业人员必须接受甲方及监理部门的监督和检查工作，发现问题应及时改正。 七、安全施工措施七、安全施工措施 1 建立以项目负责人为组长，以现场专职质量检查员、安全员及各专业工长为组员的的安全领 导小组，负责施工现场安全管理和文明生产管理工作。 2 由项目施工班子抓好现场人员安全教育工作，搞好现场安全文明宣传，增强安全意识。 3 由各专业工长制定相关的安全制度，落实到具体施工人员，责任分明，结合实际情况，有针 对性组织职工学习机械使用及操作规程。 4 建立保卫小组，落实防盗措施，密切配合有关部门作好消防及保卫工作。 八、降低成本措施八、降低成本措施 1 比质比价采购材料。 2 精细核算施工用料，实行限额领料，搞好计划用料减少用料损失。 3 搞好机械设备管理、使用、维护，加强设备使用计划性，减少使用时间，降低使用费。 4 合理布置现场，施工用水及用电管线减少重复搭设，节约临时措施费。 5 加强管理，减少返工和重复作业。 九、文明施工保证措施九、文明施工保证措施 1. 建立文明施工管理委员会。 2. 施工现场建立文明责任区。 3. 施工现场要按施工平面图布置，做到工完、料静、场地清。 4. 道路两侧，库房边要设计排水沟，场内不得有积水。 5. 应做到施工人员服装整洁，穿工作服佩戴胸卡。 6. 文明施工委员会要定期召开会议，做好文明施工的布置交底工作，解决存在的问题，制定 奖惩标准。 十、主要材料计划十、主要材料计划 序号序号材料名称材料名称规格、型号规格、型号单位单位数量数量备注备注 1 焊接钢管 dn70m113 2 焊接钢管 dn50m261 3 焊接钢管 dn25m152 4 焊接钢管 dn20m24 5 翅片管散热器 组 16 6 闸 阀 dn70 个 8 7 闸 阀 dn50 个 16 8 闸 阀 dn32 个 4 9 闸 阀 dn25 个 96 10 闸 阀 dn20 个 40 11 闸 阀 dn15 个 8 12 铜锁闭阀 dn25 个 96 13 自动排气阀 dn20 个 16 14 热 表 dn70 个 4 15 热 表 dn25 个 48 16 ppr 给水管 dn50m53 17 ppr 给水管 dn40m46 18 ppr 给水管 dn32m47 19 ppr 给水管 dn25m24 20 ppr 给水管 dn20m820 21 ppr 给水管 dn15m226 22 upvc 实壁排水管 dn150m40 23 upvc 实壁排水管 dn50m242 24 upvc 实壁排水管 dn100m221 25 upvc 消音排水管 dn100m183 32 upvc 消音排水管 dn75m146 第三节第三节 文明施工措施文明施工措施 施工中我公司将依据长春市建委文明施工管理标准和我公司工程管理工作手册，建立环境管理 体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与 环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小：通过选择功能型、环保型、 节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的 绿色建筑并最大限度地达到施工环境的美化。 认真贯彻执行建设部、长春市关于施工现场文明施工管理的各项规定，使施工现场成为干净、 整洁、安全和环保的文明工地，达到长春市文明安全工地的标准。 一、文明施工管理方针目标 （一）管理方针 坚持人文精神，营造绿色建筑，追求社区、人居和施工环境的不断改善： （二）管理目标 l、噪音排放达标： 结构施工：昼间75db，夜间55db， 装修施工：昼间65db，夜间55db， 2、现场扬尘排放达标： 现场施工扬尘排放达到国家粉尘排放标准规定的要求。 3、运输遗洒达标：确保运输无遗洒。 4、生活及生产污水达标排放：生活污水中的 cod 达标(cod=300mgl) 5、施工现场夜间无光污染；施工现场夜间照明不影响周围社区。 6、最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 7、固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 8、项目经理部最大限度节约水电能源消耗。 9、节约纸张消耗，保护森林资源。 （三）管理因素 鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、 对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。 二、组织机构及管理制度 （一）组织管理体系 在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、 制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 1、项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。 2、环境管理要素、环境管理方案的负责人为项目总工程师。 3、施工现场环保管理具体实施领导者为项目现场施工员。 4、施工现场环保管理体系运行的主管部门为工程管理部。 5、施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位各专业施工单位 负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的 责任师落实监督与管理工作。 6、本工程施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立 6 人 左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水、降尘等工作。 （二）工作制度 每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工 和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。 建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环 境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单” ，各专业施工 单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况、定时间、定人、定措施予以解决，我公司项 目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 三、现场布置及防污染管理措施 （一）场容布置 1、对现有围墙按公司工程管理工作手册要求进行统一布置(征得业主同意前提下)，做到牢固、 美观、封闭完整的要求，为美化环境，在主要出入口和围墙边进行绿化和摆放盆花。 2、在大门入口处设置标牌，标牌写明工程名称、建筑面积、设计单位、施工单位、工地负责人， 开工日期、竣工日期等内容，写规范、美观，并经常保持整洁完好。 （二）防止对大气污染 1、施工阶段，定时对道路进行淋水降尘，控制粉尘污染。 2、建筑结构内的施工垃圾消运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装， 严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时消运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。 3、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、 飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖 或铺洒碎石，做到黄土不露天。 4、在出场大门处设置车辆清洗冲刷台，运土车辆经清洗和覆盖后出场，严防车辆携带泥 沙出场造成道路的污染。 （三）防止对水污染 1、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。 2、施工现场厕所设化粪池，将厕所污物经过沉淀后排入市政的污水管线。 3、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，污水经沉淀后 再拌入市政污水管线，严防施工污水直接排入市政污水管线或流出施工区域污染环境。 4、加强对现场存放油晶和化学品的管理，对存放油品和化学晶的库房进行防渗漏处理，采取有 效措施，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。 （四）防止施工噪音污染 本工程在施工过程中严格遵照中华人民共和国施工场界噪音限值(cbl252390)要求制定如 下降噪措施。 建筑施工场界噪音限值见下表： 施工阶段主要噪音源噪音限值 白天夜间 结构阶段空压机、振捣棒、电锯等 7555 装修阶段电锤、电锯、手持电动工具等 6555 1、施工现场场界设噪音监控点，施工噪音一旦超标能及时发现并加以控制。 2、根据环保噪音标准(分贝)日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间， 3、在中考、高考期间停止夜间施工。 4、所有车辆进入现场后禁止鸣笛，以减少噪音。 5、现场混凝土振捣采用低噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振动钢筋和钢模板并做到快 插慢拔。 6、严格控制强噪声作业，对混凝土输送泵、电锯等强噪音设备，以隔音棚遮挡，实现降噪，并 对木工棚实行封闭式隔音处理。 7、在结构施工楼层设置降噪围档，以减少噪音的传出。 8、模板、脚手架在支设、拆除和搬运时，必须轻拿轻放传递。 9、使用电锯切割时，应及时在锯片上刷油，且锯片送速不能过快，使用电锤开洞、凿眼时，应 使用合格的电锤，及时在钻头上注油或水。 10、塔吊指挥尽可能配套使用对讲机来降低起重工的吹哨声带来的噪音污染。 （五）限制光污染措施 探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射工区而 不影响周围社区。 四、 材料设备及废弃物的管理措施 （一）废弃物管理 1、施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废 弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。 2、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收 的废弃物做到再回收利用。 （二）材料设备的管理 1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂牌标明标 示，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。 2、在施工过程中，严格按照材料管理办法，进行限额领料。 3、对废料、旧料做到每日清理回收。 4、使用计算机数据库技术对现场设备材料进行统一编码和管理。 （三）环保节能型材料设备的选择 以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵从以下原则： 1、满足设计和规范要求、满足质量和本工程使用功能上的要求； 2、满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑 物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。 （四）其他措施 1、对易燃、易爆、油品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项 措施，并设置专人管理。 2、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备始终处于良好状态，避免噪音、泄漏和废 油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患的存在。 3、生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。 4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留，人员用餐必须在施工现场生活区以内。 5、项目经理部配置粉尘、噪声等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保 部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目经理部对环保指标超标的项目及时采 取有效措施进行处理。 五、防止扰民措施 1、主体结构施工期间，对塔吊采取限位装置。 2、加强环保意识的宣传。采取有力措施控制施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民和 夜间照明给周边居民生活带来不便。 3、塔吊指挥使用对讲机来降低起重工的哨声带来的噪音污染。 4、木工棚及高噪音设备实行封闭式隔音处理。 5、现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉。 6、在场地大门处设置专职安全员，在浇筑混凝土时协调车辆进出排队等事宜，避免与社会车辆 及人员发生冲突。 六、生活保障设施 1、施工区与生活区严格分开，场容场貌整齐，材料区域堆放整齐，且采取安全保卫措施。施工 现场生活设施齐全，生活区域实行卫生责任区包干。 2、施工现场的职工食堂内外部环境整洁卫生，制定卫生防火制度和防蝇、防尘措施。炊事人员 均持证上岗，个人卫生做到“四勤” ，炊事人员穿戴白色工作服（帽） 。 4、施工现场设淋浴室、热水房、卫生箱，同时设符合卫生要求的厕所，并有专职人员保洁，及 时进行清扫、冲洗，保证整洁。 第四节第四节 成品保护措施成品保护措施 一、成品保护工作的主要内容 我公司将根据不同的施工阶段制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案，并报业主、 监理审批认可后严格实施。 1、建立成品保护工作的组织机构： (1) 项目经理为成品保护领导小组的总负责人。 (2) 以现场土建施工员、安装施工员牵头组织并对成品保护工作负全面责任。 (3) 工程部、安装施工员和各责任工程师负责实施。 (4) 各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。 2、成品保护的责任划分，并落实到岗，落实到人。 3、制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。 4、分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。 5、制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度，奖罚责任制度等。 二、成品保护职责 1、项目经理部根据施工组织设计和工程进展的不同阶段编制成品保护方案；以合同、协议等形 式明确各分包对成品的交接和保护责任，确定分包单位为主要的成品保护责任单位，明确项目经理 部对各分包单位保护成品工作协调监督的责任。 2、现场材料设备保护责任 由我单位供应的材料、半成品、设备进场后，由项目经理部材料部负责保管，项目经理部现场 施工员和项目经理部安全保卫部门进行协助管理，由项目经理部发送到分包单位的材料、半成品、 设备，由各分包单位负责保管、使用。 3、结构施工阶段的成品保护责任 结构工程责任工程师为主要成品保护责任人，水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方 可作业，在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后，向土建施工进行交接。对于一些关键工 序(钢筋、模板、混凝土浇筑)，土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。 4、装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施 安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段的成品护的责任单位是装 修分包单位，设备的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。土建和机电施工必须按照成品保 护方案要求进行作业。在工程收尾阶段，装饰分包单位分层、分区设置专职成品保护员，其它专业 分包队伍要根据项目经理部制定的“入户作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方 准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成 品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位， 这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。 上道工序与下道工序(主要指土建与机电，不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接 工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录 在施工日记中。 接受作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火， 必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。 分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时必须以书面形式上报项目经理 部，项目经理经与其他专业分包协调后派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成 品。 项目经理部制定季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不 合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生(业主指 定的分包计划应纳入总包控制计划)。 项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包 单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护工作进行交底。 项目经理部对所有入场分包单位都要进行定期的成品保护意识的教育工作，依据合同、规章制 度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身 的荣誉和切身的利益。 三、成品保护管理措施 （一）测量定位桩点 定位桩采取桩周围浇筑混凝土固定，搭设保护架，悬挂明显标志以提示，准引测点尽量引测到 周围墙上，标识明显，不准堆放材料遮挡。 （二）砌筑工程 在砌筑围护工程中，机电专业及时配合预埋管线，以避免后期剔凿对结构质量造成隐患，墙面 要随砌随清理，防止砂浆污染，雨季施工时要用塑料布及时覆盖已施工完的墙体。在构造柱、圈梁 模板支设时，严禁在砌体上硬撑、硬拉。 （三）地面与楼地面工程 1、地面 机电的综合布线管槽、各类管道应全部完成，并经过监理检查认可后，与土建专业进行交接。 土建将安装完毕的门框，用多层胶合板将 1.2 米以下框周围包钉好，防止碰撞，在地面施工时， 要安排木工随时检查门框的位置、垂直度有无变动和错误，若有变动和错误，在施工过程中及时校 正和修改。 运输砂浆过程中，凡经过各类门口处时，推车要缓慢，防止撞碰门框。 机电进入二次安装时，对使用的人字梯、高橙的下脚要用麻布或胶皮包好，以防止滑到和碰坏 已施工完成的地面。 （四）门窗工程 1、窗框在安装前必须粘贴塑料保护胶带，以防止水泥砂浆的腐蚀和污染，在进行窗框与墙体的 接缝处打密封胶时要及时清理多余的胶液。 2、在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。 3、门窗玻璃要做好标识保护。对滴在窗台、地面的油漆要及时擦干净。 （五）墙、顶棚涂料工程 l、墙面、顶棚涂料施工时要与机电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为： 顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具、烟感、喷撒头等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、 面板、空调等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑 料薄膜和胶带包裹好，由机电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。 2、墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包 裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。 3、在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。 （六）屋面工程 屋面防水施工完成后，要及时将防水保护层做好。在施工中运送材料的手推车支腿应用苫布或 胶皮包扎好，防止将防水层刮破，并安排防水人员随时检查，一旦发现有刮破的，要及时进行修补。 在防水施工时，要注意防止对外墙和其机电设备的污染，采取严格的防火措施。 （七）安装工程 重点要做好机电工程在与装修交叉施工期间的成品保护，主要项目包括重要设备、所有面层装 置(如阀门、开关、插头等)、高档仪器仪表(如调控仪表装置、监测仪器等)。主要材料(如铜管)， 卫生洁具等要重点采取措施防盗、防破坏、防污染。 第五节第五节 降低成本措施降低成本措施 成本造价的控制为我公司贯重视内容之一，在施工组织设计和各种施工方案的制定过程中， 都需经过认真研究、多方案比选，充分考虑施工组织设计和方案的技术可行性和经济合理性，追求 技术经济综合指标的最优化选择。在该工程实施过程中，将采取以主要成本造价降低措施。 一、项目组织和管理 （一）充分利用管理优势 我公司具有成熟的管理经验和科学合理的承包管理模式，有一整套承包管理的程序、制度和管 理控制实施办法，具有高素质的管理人习和先进的管理手段，通过对工程项目的全盘策划、有效 组织、管理、协调和控制，采取自动化办公，能极其有效地提高工作质量和效率，节约管理费用。 （二）承包预控能力 强化应变能力和风险意识，对于工程；作为承包商，必须通过超前的策划和计划，及时预测风 险、识别风险、消除风险，牢牢控制工程的成本和造价，特别是机电设备订货，周期较长。我们有 很多类似工程的施工经验，对这一问题的处理也有过很多成功的经验。而以上这些问题的正确处理 和解决，将为我们和业主在工程的中后期施工带来明显的工期和经济上的效益。 （三）严格的质量控制和计划管理 通过严格的质量管理和控制，能减少甚至通过预控手段消除返工拆改，同时积极主动为工程业 主和设计提出合理化建议，节约工程成本造价；通过进度计划的有效管理和实施，实现我公司承诺 的工期目标，能极其有效地节约机械设备的投入、材料的投入、人力的投入、临水临电费用的支出 以及现场管理费的投入。 二、方案优化设计 （一）钢筋工程 钢筋综合下料：工程钢筋采用“优化配筋，综合下料”的方法进行管理。即：利用计算机技术 制作优化的配筋单，所有 ii 级钢筋进行对焊加长至 3336m 最后断料成型；对于 i 级钢筋进行冷拉 处理，其伸长 8左右，既起到除锈作用，又节约钢筋。 （二）混凝土工程 l、混凝土节约水泥的具体措施：采用高效减水剂，以减少水泥用量；还可利用粉煤灰采用内掺 法替代水泥等，配合比专门配置，经设计和监理公司认可后使用。 2、混凝土楼地面的一次抹面技术的应用：对于垫层、屋面、部分楼地面，混凝土浇筑时可根据 装修要求标高一次成活，减少今后作找平层的施工工序，从而降低工程成本。 （三）模板工程 1、模板配置将由我公司模板专业化公司负责。多年来我公司形成了一整套先进的模板体系，能 按使用部位及使用计划运至和运出施工现场，避免无谓地占用现场场地，而且能及时为现场提供服 务，加快工程进度，降低施工成本。 2、本工程结构梁板布置较为统一、规则。在进行梁、顶板模板配制时，为降低模板的损耗率， 提高周转次数，在模板制作时根据梁板尺寸，分别配制成定型模板，并且统一编号，整体拆除、整 体安装，即可加快施工速度，又可降低在拆模时发生的材料损耗。 （四）小流水施工组织 合理划分底板施工流水段和结构施工流水段，采取小流水施工的方法，合理组织和安排，能有 效节省人员、机械、材料(诸如模板、架料和配套支撑)的投入(比常规施工节省 12)，加快工程进 度(比常规施工进度加快 i2 至 l3)，从而大幅度降低成本。 （五）交叉施工 结构期间分阶段进行结构验收，安装及粗装修可提前插入，可充分利用空间、优化资源调配组 合，可节省因工期长而增加的各项费用。 第六节第六节 雨季施工防护措施雨季施工防护措施 （一）施工部署 雨期施工前认真查阅施工图纸、方案、相关安全质量规范、现场总平面布置图、平面临水临电 布置图、明确雨期施工中要进行的分项工程及所用的人、机、料、施工工艺、安全质量施工注意点 等。 成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急措施，包括现场和与施工有关的周边居民区。 （二）场地排水 现场临时排水系统包括：施工区域排水系统和生活区域排水系统。其中施工区域排水系统为： 沿建筑物四周设置 240240mm(用红砖砌筑，1：2 水泥砂浆抹面)环形排水沟，通过环形排水沟就近 排入污水管线，保证建筑物四周的雨水不流入施工场地内。 （三）一般措施 1、夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时要设置天气预报员，负责 收听和发布天气情况。 2、做好施工人员的雨期培训工作，组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作，包括临时 设施、临电、机械设备防护等项工作。 3、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天 排水通畅。 4、现场道路两旁设排水沟，保证路面不积水，随时清理现场障碍物，保持现场道路畅通。 5、脚手架立杆底脚必须设置垫木或混凝土垫块，并加设扫地杆，同时保证排水良好，避免积水 浸泡。所有马道、斜梯均应钉防滑条。 6、施工现场仓库、办公等暂设临建应在雨期前进行全面检查和整修，保证基础、道路不塌陷， 房间不漏雨，场区不积水。 7、在雨期到来前，作好塔吊等的防雷装置，在雨期前要对避雷装置作全面检查，确保防雷安全。 （四）专项措施 1、原材料的储存和堆放 (1) 水泥全部存入仓库，保证不漏、不潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。砂、 石料一定要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入；砌块 应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖：模板堆放场地应碾压密实，防止因地面下沉造成倒塌 事故。 (2) 雨期所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门 提前准备，及时组织进场。水泵等设备应提前检修；雨期前对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等 仔细检查，需加固的及时加固，确保用电安全。 (3) 大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施，地下室人防出入口，管沟口、坡道口等 加以封闭或设防水台；晴天派专人进行开窗通风换气，以防室内潮气过大。 2、混凝土施工 (1) 混凝土施工应尽量避免在雨天进行。大雨和暴雨天不得浇筑混凝土，新浇混凝土应覆盖， 以防雨水冲刷。防水混凝土严禁雨天施工。 (2) 雨期期间应通知搅拌站随时测定砂、石含水率，及时调整混凝土配合比，严格控制水灰比； 雨天浇筑混凝土应减小塌落度，必要时可将混凝土标号提高半级或一级；在浇筑板、墙混凝土时， 可根据实际情况调整坍落度：梁板同时浇筑时应沿次梁方向浇筑，此时如遇雨而停止施工，可将施 工缝留在次梁跨中 13 处。 3、钢筋工程 (1) 现场钢筋堆放应垫高，以防钢筋泡水锈蚀。雨后钢筋视情况进行防锈处理，不得把锈蚀的 钢筋用于结构上。 (2) 为保护后浇带处的钢筋，在后浇带两边各砌一道 120mm 宽砖墙，上用预制板封口，预制板 上做临时防水层及砂浆保护层。 4、模板工程 (1) 雨天使用的木模板拆下后应放平，以免变形。大钢模板拆下后及时清理，刷脱模剂，大雨 过后应重新刷一遍。 (2) 模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形。若模板拼装后不能及时浇筑混凝土，又 被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查、加固模板和支撑。 (3) 大块模板落地时，地面应坚实，并支撑牢固。 (4) 支撑基础应随时观察，如有下陷或变形，应立即处理。 5、机电安装 (1) 设备预留孔洞做好防雨措施。如施工现场地下部分设备己安装完毕，要采取措施防止设备 受潮、被水浸泡。 (2) 直埋电缆敷设完后，应立即铺砂，盖砖及回填夯实，防止下雨时雨水流入沟梢内；室外电 缆中间头、终端头制作应选择晴朗无风的天气，油浸纸绝缘电缆制作前须摇测电缆绝缘及校验潮气， 如发现电缆有潮气浸入时，应逐段切除，直至没有潮气为止：敷设于潮湿场所的电线管路、管口、 管子连接处应作密封处理。 第七节第七节 地下管线及其他地上地下设施的加固措施地下管线及其他地上地下设施的加固措施 1、基坑开挖过程中，若发现有文物、永久性标桩或地质、地震部门设置的长期观测点以及地 下管网、电缆以及地下设施时，应妥善保护，立即报有关部门及时处理。 2、基坑开挖过程中，对附近建（构）筑物、道路以及支护系统进行观测和测试，是否发生变形、 下沉或移位，如发生异常情况，立即采取防护措施。 第八节第八节 工工 程程 工工 期期 一、施工总体安排 工期：2011 年 3 月 30 日开工，2012 年 12 月 31 日竣工。 二、工期组织保证体系 （一） 、工期保证组织 1、保证工期组织措施 为确保工程的投标工期，公司成立了保证工期领导小组解决由不可预见因素影响工期的突发问 题，确保工程按期竣工，组建保证工期领导小组。 组 长： 孙晓伟 副组长： 于海军 成 员： 郭玉龙 公司为保证工程工期，采取四级计划编制形式进行工程进度的安排和控制： (1) 一级总体控制计划 表述各专业工程的各阶段目标，提供给业主和业主代表、监理、设计和相关承包商，采用计算 机进行计划管理，实现对各专业工程计划实施监控及动态管理，本次投标提供一级总控计划(初步)。 (2) 二级进度控制计划 以专业工程的阶段目标为指导，分解成该专业工程的具体实施步骤，以达到满足一级总体控制 计划的要求，便于对该专业工程进度进行组织、安排和落实。 (3) 三级进度计划 以二级进度计划为依据，进一步的分解二级进度控制计划进行流水施工和交叉施工的计划安排， 一般是以月度的形式提供给业主和业主代表、监理、设计和专业施工队伍及其基层管理人员，具体 控制每一个分项工程在各个流水段的工序工期。三级计划将根据实际进展情况提前一周提供该计划 和上月计划情况分析和下月计划安排。 (4) 周、日计划 是以文本格式和横道图的形式表述作业计划，计划管理人员随工程例会下发，并进行检查、分 析和计划安排。通过日计划确保周计划、周计划确保月计划、月计划确保阶段计划、阶段计划确保 总体控制计划的控制手段，使阶段目标计划考核分解到每一日、每一周。 所有计划管理均采用计算机进行严格的动态管理，从而不折不扣地实现预期的进度目标，达到 控制工程进度的目的；除每周与工程相关各方的工作例会外，每日下午 4 点召开各专业队伍的日计 划检查和计划安排协调会，以解决当日计划落实过程中存在的矛盾问题并且安排第二日的计划和所 调整的计划，以保证周计划的完成，通过周计划的完成保证月计别的完成，通过月计划的控制保证 整体进度计划的实现。 2、制定各种施工配套计划 此计划是完成专业工程计划与总控计划的主要保障，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中 标后将提供以下配套保证计划： (1) 图纸计划 此计划要求设计单位提供的分项工程施工所必须的图纸的最迟期限，这些图纸主要包括：结构 施工图、建筑施工图。外墙施工详图、机电预留预埋详图、机电系统图、钢结构飘板施工图以及装 修施工图等。 (2) 方案计划 此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。 “方案先行、样板引路”是 保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。 (3) 设备、材料进场计划及大型施工机械进出场计划 此计划要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场计划以及施工、机械设备的最迟进出场期 限。对于特殊加工制作、供应的材料和设备应充分考虑其加工周期和供应周期。为保证室外总图尽 早插入，对塔吊以及部分临建设施等制定出最迟退场或拆除期限。为保证此项计划，进场后应编制 细致的拆除方案，为现场创造良好的场地条件。 模板工程投入是影响结构施工工期的主要因素之一，在本工程结构施工中，根据流水段的划分， 拟投入充足的模板架料配置。 (4) 工期计划实行科学管理，进行计划、实施、检查、处理的 pdca 循环。 (5) 科学编制工序穿插计划，工程流向计划，每周召开一次调度会，及时解决和落实在执行计 划过程中的各种矛盾。 (6) 针对具体情况，划分施工段，实行平行流水、立体交叉的总体施工方案计划。形成占满空 间、时间、连续不停的施工局面，统筹安排、科学管理、精心施工，高质量、高速度、高效益，按 总工期控制交工。 （二） 、工期保证技术措施 l、编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底 “方案先行，样板引路”是我公司施 工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而 实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完 成。施工方案覆盖面要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作者学 习施工方案的积极性。 2、为确保工期，主体工程采用立体交叉作业，多工种交叉的施工方法是在主体施工同时，暖卫、 电气便进入同期施工，室内抹灰结束后，进行地面工程施工。 3、采用小流水施工，节拍均衡流水施工方式是一种科学的施工组织方法，其思路是使用各种先 进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现节拍的均衡流 水，在实际施工中，我公司将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入， 加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。 4、考虑交叉作业施工，本工程工期非常紧迫，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用 空间和时间资源，是保证工期的关键。为确保装修和机电的提前插入，结构工程拟分层验收。 5、施工前做好各工序的施工准备，包括人工、材料、半成品、机具设备等一切施工后备物资。 做到交底明确、及时，减少错误操作，避免返工、返修、窝工现象。合理布置施工现场，尽量避免 材料二次倒运，即能降低成本，又能缩短工期。 6、广泛采用新技术、新材料、新工艺，先进的施工工艺、材料和技术是进度计划成功的保证。 我司将针对工程特点和难点采用先进的施工技术和材料，提高施工速度，缩短施工工期，从而保证 各阶段工期目标和总体工期目标。 第九节、工第九节、工 程程 质质 量量 一、质量目标 公司对本工程极为重视，严格按照 is09000 族质量管理体系运行，实施“过程精品”管理，确 保本工程获得优质工程。分项工程优良率 90以上，竣工一次交验合格率 100。 二、质量组织保证体系 （一） 、总承包管理模式和创优机制 1、总承包管理模式 我公司确立的“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障，社会协力合作”总承包管理模 式，为近几年创优提供了有力的支撑和保障。为了适应工程总承包体制下项目管理模式的需要，公 司建立了全新的“项目管理责任目标”考核机制，使各项目经理部将全部的精力集中在对业主的履 约上，将工程质量、进度、安全、文明施工等指标完成情况作为项目管理的核心和控制的重点。 2、创优机制 我公司建立了具有特色的适应总承包管理发展的过程质量控制和创优机制。公司连续多年取得 了省优、市优、三市样板工程佳绩，得益于我公司规范化、程序化的创优机制，即 “目标管理、 创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进” 。 （二） 、完善的项目组织机构和项目质量保证体系 我公司将根据本项目的具体情况，科学设置项目管理机构，选派有总承包管理经验、组织协调 能力强、有敬业精神、技术和作风过硬的管理人员组成项目管理班子，按照企业的项目管理模式和 is09000 族质量保证体系运作。项目将建立完善的岗位责任制，在项目开工之初或阶段工程开始时， 制定项目岗位责任制度，明确领导班子成员的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目每个管 理人员，并签订