单层厂房及综合楼施工组织设计.doc

目目 录录 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 1 1.1 编制说明.1 1.2 编制依据.1 1.3 编制原则.1 第二章第二章 工程概况工程概况.2 2.1 基本概况.2 2.2 工程特点与控制重点 3 第三章第三章 施工部署施工部署.5 3.1 实施目标.5 3.2 农忙季节的工作安排 .7 3.3 场区用电、用水计划 .7 3.4 专业工种施工配合.9 第四章第四章 施工准备施工准备.12 4.1 组织准备.12 4.2 现场准备.12 4.3 技术准备.13 4.4 物资准备.13 4.5 劳动力准备.14 第五章第五章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 .15 5.1 质量等级目标.15 5.2 质量保证体系.15 5.3 各环节质量控制措施 .17 5.4 质量管理双系统.18 5.5 施工质量控制管理系统 .19 5.6 质量管理制度.21 5.7 过程控制措施.24 5.8 成品保护措施.35 5.9 工程常见质量通病防治措施 .40 第六章第六章 确保安全生产的技术组织措施确保安全生产的技术组织措施 .52 6.1 安全生产的方针和目标.52 6.2 安全生产组织管理体系.52 6.3 安全管理职责.53 6.4 安全生产制度.57 6.5 劳务用工管理.59 6.6 安全防护措施.60 第七章第七章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施 .65 7.1 文明施工和环境保护的指导思想.65 7.2 工作目标.65 7.3 组织管理措施.66 7.4 工作制度.67 7.5 文明施工管理保证措施.68 7.6 施工现场环境保护措施 .76 7.7 现场保卫措施.78 第八章第八章 确保工期的技术组织措施确保工期的技术组织措施.80 8.1 施工工期控制及分级施工进度网络计划80 8.2 工期保证措施.81 第九章第九章 施工方案和项目经理部组成人员施工方案和项目经理部组成人员85 9.1 工程测量.85 9.2 土方工程及地基处理施工方案 .89 9.3 钢筋工程.99 9.4 模板工程.102 9.5 混凝土工程.107 9.6 现浇板后浇带施工.109 9.7 屋面工程.110 9.8 卫生间防水.113 9.9 外脚手架.114 9.10 砌体工程.118 9.11 装饰工程施工工序及措施 .123 9.12 安装工程施工技术方案 .130 9.13 项目经理部组成人员 139 第十章第十章 施工机械配备和材料投入计划施工机械配备和材料投入计划149 10.1 机械设备配备149 10.2 材料投入计划.153 第十一章第十一章 施工进度表或施工网络图施工进度表或施工网络图 .156 第十二章第十二章 劳动力安排计划及劳务分包情况表劳动力安排计划及劳务分包情况表 157 12.1 劳动力组织.157 12.2 劳务分包情况表.158 第十三章第十三章 施工总平面布置图施工总平面布置图.165 13.1 现场平面布置.165 13.2 总平面布置统一管理.167 第十四章第十四章 新技术、新工艺、新产品的应用新技术、新工艺、新产品的应用169 14.1 砼外掺技术.169 14.2 粗直径钢筋直螺纹连接技术 .169 14.3 新型模板及支撑体系技术 .169 14.4 建筑节能和新型技术： .170 14.5 新型建筑防水技术.171 14.6 采用计算机信息系统.171 14.7 新型管材与连接.172 第十五章第十五章 季节性施工措施季节性施工措施 173 15.1 冬期施工措施.173 15.2 雨季施工措施.176 15.3 夏季施工措施.178 第十六章第十六章 用户满意服务措施用户满意服务措施.179 16.1 用户满意服务的指导思想 .179 16.2 施工过程中的服务管理 .179 16.3 保修期内的服务管理.179 16.4 保修期外的服务.181 附件：1、施工进度计划网络图 2、施工总平面布置图 第一章第一章 编制说明及编制依据编制说明及编制依据 1.11.1 编制说明编制说明 本施工组织设计是对“西安*有限公司二期高效节能电机建 设项目”工程的总体构思和部署，各单项工程的施工方案将依据公 司技术管理程序，在施工之前，按照本大纲确定的基本原则，进一 步完善和细化，用以具体指导施工，确保西安*有限公司二期高 效节能电机建设项目工程优质高速地建成。 1.21.2 编制依据编制依据 1、西安*有限公司二期高效节能电机建设项目工程施工图。 2、国家、陕西省、西安市颁布的现行建筑结构和建筑施工、设 备安装施工的各类规范、规程、验评标准及有关技术规程。 3、西安市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等 地方性法规及规定。 4、西安市建筑工程有关质量管理、安全管理、文明施工管理制 度。 5、西安*有限公司二期高效节能电机建设项目工程施工场地 及周围环境、地质条件等。 1.31.3 编制原则编制原则 1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验 收标准。 2、坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结 合。 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1 基本概况基本概况 本工程位于西安经济技术开发区泾渭工业园区泾高南路西段九 号。本工程由总装厂房和综合楼组成，总装厂房在基础部分与原有 厂房连为一体。总装厂房为单层钢结构，综合楼为 4 层框架结构。 2.1.12.1.1 建筑结构的安全等级及设计使用年限建筑结构的安全等级及设计使用年限 建筑结构安全等级：二级 设计使用年限：50 年 建筑抗震设防烈度：8 度 建筑防火等级：二级 2.1.22.1.2 环境类别环境类别 0.000 以下 二 b 类 0.000 以上 一类 2.1.32.1.3 绝对标高绝对标高 本工程相对标高0.000 相当于绝对标高 384.982m 2.1.42.1.4 主要材料主要材料 砼：基础垫层 c10 基础顶至 4.45m 为 c35 其他为 c30 圈梁、构造柱为 c20 砌体：0.000 以下为机制红砖 mu10，m7.5 水泥砂浆 0.000 以上，楼梯间、卫生间、电梯间为 kp1 型承重多孔砖 mu10，m5 混合砂浆，其他为 kf1 非承重空心砖，m5 混合砂浆砌筑。 钢筋：、级钢。 2.1.52.1.5 钢筋砼结构构造钢筋砼结构构造 钢筋的保护层厚度 独立基础及联系梁下部钢筋 40mm。 联系梁上部和侧面钢筋：35mm 其余构件保护层厚度见图集 03g101-1 页 33. 钢筋接头形式及要求。 梁：直螺纹连接 柱：直径16 直螺纹连接 16直径12 电渣压力焊 2.1.62.1.6 安装工程设计概况安装工程设计概况 本工程设给水系统、污水排水系统、消火栓系统、采暖系统、 低压配电系统、照明系统、通风系统等，是一座现代化工业厂房。 2.22.2 工程特点与控制重点工程特点与控制重点 2.2.12.2.1 管理协调能力要求高管理协调能力要求高 本工程的土建、室内外装饰、给排水、消防、采暖、低压配电、 照明、通风等分项工程将要分阶段与穿插进行。分项工程项目较多、 专业性强，对总承包施工单位的管理，组织与协调配合能力要求较 高。 2.2.22.2.2 场地条件场地条件 该工程建筑物场地占用率高，留给施工必要的使用场地紧张， 且不规则，因此，对现场进行科学的总体规划，保证施工设施和施 工料具的布置合理，为施工创造便捷条件、满足施工要求，显得尤 为重要。 2.2.32.2.3 垂直运输及安全防护要求高垂直运输及安全防护要求高 要保证高处作业需要的人员、材料、机具及时运输到位、保证 正常施工不受影响，高效、便利的垂直运输起决定作用。同时，立 体交叉施工安全影响因素多，不可预见情况防范难，对安全措施的 到位与落实、安全防护要求高。 2.2.42.2.4 文明施工要求高文明施工要求高 工程位于西安经济技术开发区，施工影响大，社会宣传效果明 显。为树立我司的施工形象，文明施工和环境保护十分重要。 2.2.52.2.5 施工质量要求高施工质量要求高 本工程质量要求达到主体结构必须实现清水无粉刷混凝土，对 钢筋、模板、混凝土分项质量要求高。 2.2.62.2.6 防水施工要求高防水施工要求高 本工程防水部位多，施工面积大。屋面、卫生间及外墙的防渗 漏是保证本工程质量的关键因素之一。为确保实现我公司对用户的 无渗漏承诺，必须采取有效的防水技术保障措施来预防渗漏问题的 发生。必须制定专题防水施工方案。 2.2.72.2.7 季节影响大季节影响大 工程施工期间将跨越冬季和夏季，环境气温及农忙对施工影响 大，因此，做好季节性施工的准备工作、落实季节施工的管理及技 术措施，合理安排和组织季节性施工，是项目管理中的重点。 第三章第三章 施工部署施工部署 3.13.1 实施目标实施目标 3.1.13.1.1 工期目标工期目标 为使本期工程早日竣工并投入使用，为业主提供服务，集团公 司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心布 置，按计划完成本工程中的全部合同工程量。详见总体施工进度计 划网络图。 3.1.23.1.2 质量目标质量目标 确保工程质量一次验收合格。 序号分部工程目标序号分布工程目标 1 地基与基础工程合格 6 采暖卫生合格 2 主体工程合格 7 电气安装合格 3 屋面工程合格 8 通风与 空调合格 4 楼、地面工程合格 9 电梯安装合格 5 门窗装饰工程合格 10 3.3.1 1.3.3 现场管理目标现场管理目标 保持施工现场周围环境清洁，设专人打扫清洁周围环境，做到 物流有序、施工顺畅、文明施工。树品牌企业形象，确保省级文明 工地一次验收合格，力争达到省级文明施工样板现场。 3.1.43.1.4 项目管理目标项目管理目标 全面贯彻 iso9001质量管理和质量保证标准，根据集团公 司制定的质量手册和程序文件，建立完善的质量保证体系， 针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进 行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相 应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不 合格品，提供满足顾客需求的产品。按标准实施施工项目管理，组 建项目经理部。下属技术、质量、安全、成本、材料、劳动力、设 备调配等管理部门。划分施工区域。形成“项目部管理部门、部门 管理施工区域”的强有力指挥系统，充分发挥集团公司统一指挥、 协调、调度集团内人、财、物的整体优势。 3.1.53.1.5 环境保护目标环境保护目标 在确保工期和工程质量的前提下，树立现场全体员工环保意识， 自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染。创建环境保护工 作先进现场，使施工人员与周围居民共同受益。 3.1.63.1.6 安全目标安全目标 确保施工全过程安全达标，严格按国家安全施工规范及陕西省、 西安市有关文件规定实施安全施工管理，保证施工期间安全、消防 设施齐备，安全管理到位，无重大伤亡事故发生，轻微工伤发生率 保证在 5以下。 3.1.73.1.7 服务目标服务目标 服务周到、业主满意、重视抱怨、信守合同，认真协调与有关 各方面的关系，接受并积极配合业主和监理对工程质量、工程进度、 计划协调、现场管理的控制与监督。 3.1.83.1.8 成本目标成本目标 采取组织、技术、经济各方措施，努力降低成本，争取良好的 企业效益。 3.3.2 2 农忙季节的工作安排农忙季节的工作安排 使用与我公司常年配合的成建制民建队伍，一方面作为技术性 较强项目的基本施工力量，另一方面解决因农忙而出现劳动力短缺 的问题。该部分人数保证在正常施工现场所需劳动力的 60以上。 对于部分劳动力配置量大的施工项目，在施工计划安排时，尽可能 与农忙季节错开，减少农忙季节对劳动力的需求，避免因农忙回家 务农的人员过多而影响工程的正常进行，确保工期进度。 3.33.3 场区用电、用水计划场区用电、用水计划 3.3.13.3.1 施工用电施工用电 施工用电由业主提供的配电房引入，现场设 1 个总配电箱，在 两个钢筋、木工加工区各设 1 个分配电箱，施工现场设 2 个分配电 箱，分担各回路的用电负荷，场区沿施工干道和施工便道每 25m 设 置电杆及照明路灯，各主入口和道路交叉口设置照明路灯（其布置 详见总平面布置图），电线的铺设，配电箱、漏电保护器的设备均 应符合国家规定的施工现场用电安全规程。 工程用电量计算 1、电动设备：（需要系数 k1=0.6，cos=0.75） 序号机械设备名称规格型号数量额定功率总功率 1 龙门提升架双筒快速牵引力 30kn 34.5kw13.5kw 2 钢筋切断机 gq40-425.5kw11kw 3 钢筋调直机 gt4/1428kw16kw 4 钢筋弯曲机 j05-15-0624kw8kw 5 木工压刨 mb104a14kw4kw 6 木工平刨 mb504a13kw3kw 7 木工圆锯 mj11423kw6kw 8 手提电锯 61.38kw8.28kw 9 砂浆搅拌机 jh-25033kw15kw 10 砂轮切割机 ys90l22/12.2kw2.2w 11 台钻 22.5kw5.0kw 12 蛙式打夯机 hw-6061.1kw6.6kw 13 插入式振捣器 h26x3010/31.1kw3.3kw 14 平板振动器 h26x5020/61.1kw6.6kw 15 电锤 hzz-5a4/21.1kw2.2kw 1621c264/21.5kw3.0kw 17 手电钻 jiz198/41.2kw4.8kw 合计 118.48kw 2、电焊设备：（需要系数 k2=0.6） 序号设备名称型号数量容量（kva）总容量（kva） 1 电渣焊机 xuw-784/23570 2 钢筋闪光对焊机 un-1001100200 3 电焊机 bx-300323.470.2 合计p2 340.2kw 3、室内照明用电：（需要系数 k3=0.8） 序号位置用电定额 w/m2面积 m2用电量 w 1 钢筋加工 101201200 2 木模加工 890720 3 库房 2180360 4 办公室 62501500 5 厕浴 3150450 6 食堂 5120600 合计p3 4830w 4、室外照明用电：（需要系数 k4=1.0） 序号位 置用电定额 w/m2面积 m2用电量 1 混凝土浇灌 3.110003100 镝灯1000/只4 只 4000 2 设备及材料放置 0.81000800 3 道路 2(w/m)600(m)1200 4 警卫 16(w/m)100(m)1600 合计p4 10700w 用电量：p=1.05 k1 cos 1 +k2p2+ k3p3+ k4p4 =1.05*(0.6*118.48/0.75+0.6*340.20+0.8*4.83+1.0*10.70) =329.14kva 结论：业主现场给定的电源容量须400 kva 可满足施工高峰 期用电需求。施工用电，见专项临电方案，此略。 3.3.23.3.2 施工用水施工用水 本工程现场水源已由城市供水管网引接至工地。为满足各层施 工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工用水龙头， 100 的立管，分层设置水平，由 75 立管在每层分解出 50 支管， 在立管就近装置 2 只 25 的施工用水龙头。同时设置一只铁皮蓄水 池，由现场进水管送水。楼层施工用水主要用橡皮管。同时每一层 安装一只消防龙头，设置一只消防箱。施工现场生产排水须经过沉 淀后才能排入城市排水管网，厕所的排污必须经过地区级化粪池处 理方可进入城市管网。 3.43.4 专业工种施工配合专业工种施工配合 3.4.13.4.1 预留预埋配合预留预埋配合 施工前期配合土建进行预留预埋的工作有：穿楼面及屋面板预 埋套管；电气部分须预留预埋动力、照明配电箱、空调孔洞、过墙 套管、接线盒等；卫生间预留孔洞、设备基础预留孔洞等。预留预 埋施工程序如下图示： 3.4.23.4.2 卫生间施工配合卫生间施工配合 首先确定卫生间卫生器具型号，土建浇注楼板时配合进行安装 留洞，安装时核实土建给出楼地面标高与基准线，确定器具标高与 方位，并保护好管口（用木塞或其他物体），装好卫生器具和地漏 后，土建再做地坪。 3.4.33.4.3 设备基础及留孔的配合设备基础及留孔的配合 根据进度计划及甲方设备到货计划，列出设备基础浇筑计划并 附留孔尺寸图，交由土建按计划进行浇筑，基础位置尺寸及留孔， 由土建检查，安装复查，并办理验收手续。 3.4.43.4.4 安装各工种之间的配合安装各工种之间的配合 1、各层吊顶内，安装有通风管道、电缆桥架、部分楼层还有消 防水平干管等，因此，施工前期应做好充分的技术准备工作。各层 开工前，项目技术负责人组织各专业工程师依据施工图及现场具体 情况对管线进行综合布局，复杂地段绘制断面图，明确各专业设备、 管线的具体位置和标高走向。在各专业矛盾以及与装饰的矛盾得到 解决经监理认可后方可进行全面施工。 2、空调工程不在合同范围内，但进行管线综合布局时，应留出 施工空间，若其他专业公司施工时应做好配合。 3、施工过程中，按计划控制好各专业的施工顺序，当各专业局 部交叉作业矛盾突出时，施工顺序宜为：风管水管电管。 4、电气部分须预留预埋动力、照明电箱、过墙套管、接线盒等。 配管暗敷随土建施工进度，按施工图设计要求在楼板内或墙体内暗 敷。现浇楼板内的埋管绑扎固定在钢筋上，弯曲半径不得小于管外 径的 6 倍。应避免三根以上的钢管在同一地点交叉。电线管口及盒 须用木、纸等堵塞以防止杂物进入。 5、设备试运转和调试的配合，调试阶段组建调试小组，抽调各 专业人员参加，统一安排试车调试工作。 第四章第四章 施工准备施工准备 4.14.1 组织准备组织准备 1、建立、健全项目部管理班子，制定和落实项目部各类施工管 理人员的岗位责任制。 2、建立、健全项目部质量、安全、文明施工保证体系，制定和 完善以下针对本工程的各项管理制度： 1）施工项目质量管理与控制制度。 2）施工项目计划控制与奖罚制度。 3）项目部生产调度有关规定。 4）文明施工制度和环境保护制度。 5）项目部业务系统化管理制度。 6）施工项目安全管理制度。 7）施工项目材料管理制度。 3、熟悉建设单位和监理公司组织机构、人员安排和工作程序， 协助办理前期手续。 4.24.2 现场准备现场准备 1、按照审定的施工总平面布置图布置现场。进行施工、消防和 生活用水管路敷设，同时敷设施工用电线路等。 2、按照总平面图布置，积极组织混凝土泵等机械进场，及时进 行安装调试，为浇筑混凝土做好准备。 3、平整、硬化施工场地，组织钢筋加工机械、木工机械以及设 备安装机械进场安装和试运转。 4、按照公司企业视觉识别系统规定进行工地围墙、施工现场围 护及通道、防护棚等搭设工作，布置好有关标志及警示牌。 5、会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有 关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性 标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。 4.34.3 技术准备技术准备 1、施工前认真组织图纸会审及设计交底工作，做好变更记录； 2、确定主要施工方案，做好施工组织设计的深化设计，并分别 报批总公司和监理公司。 3、编制各工序、工种的作业设计并采用多种形式详细交底，使 之落实到施工的工长和作业队及班组。 4、掌握水准点标高，轴线控制点，地下障碍物等资料。 5、完成基础阶段原材料、半成品和配合比等的委托试验工作。 包括商品混凝土、土料、标准砖的材料试验等。 4.44.4 物资准备物资准备 4.4.14.4.1 材料准备材料准备 1）通过对当地建材市场的考察、招标，选择基础阶段材料供应 单位，并签定供货合同。对设计要求使用及建设单位指定分包的特 殊材料、设备，必须会同业主按国家有关规程、规范要求，考察生 产厂家的资质和产品质量后定货。根据施工进度计划和施工预算的 工料分析，拟定加工及定货计划。 2）对水泥、钢材、木材三大主要材料，特殊材料等，根据实际 情况做编制计划表，分批进场。 3）施工工具及用具,各种安全防护用品,按计划组织进场制订完 善的入库、保管和出库管理办法，同时加强防盗、防火管理。 4）搭建临设、供水、供电、基础施工阶段所需材料和施工物资 陆续进场，为现场准备和提前开工创造条件。 4.4.24.4.2 构配件加工准备构配件加工准备 1）根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前 做加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。 2）提前做好预制、预埋件的加工工作。 3）组织制定模板的需求计划。 4）做好钢结构外加工工作。 4.54.5 劳动力准备劳动力准备 1、项目部管理人员开工前 15 天全部到位，加快地基基础施工 及现场布设等的准备工作，争取提前开工。 2、作业劳务队伍开工前 10 天进场，立即开展前期准备工程和 施工现场的临设搭建，同时项目部组织对其进行安全、劳动纪律、 劳动权力与义务、操作技能等的培训及教育。 第五章第五章 确保工程质量的技术组织措施确保工程质量的技术组织措施 5.15.1 质量等级目标质量等级目标 本工程按照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准 (gb50300-2001)的要求和施工技术规范进行质量检验评定，确保工 程质量一次验收合格，争创陕西省优质工程“长安杯”。 5.25.2 质量保证体系质量保证体系 5.2.15.2.1 质量保证体系质量保证体系 根据项目管理的需要，建立项目管理体系，推行质量管理和质 量保证标准(iso9002)，强化质量职能。推行责任工程师和专业质检 工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面管理与控制；同时 使质量保证体系延伸到各施工方，项目质量目标通过对各施工方严 谨的管理予以实现。按照我公司的管理体系建立如下图所示项目部 质量保证体系： 5.2.15.2.1 确保质量职责确保质量职责 为确保本工程施工质量达标，同时力争陕西省优质样板工程： “长安杯”。针对本工程的具体情况，我们将采取以下的质量保证 措施，以保证质量目标的实现。 1、项目经理 对本工程质量负责，施工中坚持“质量第一”的方针，做好均 衡生产和工序管理，认真执行各项制度和质量控制程序，定期召开 质量例会，开展职工的质量教育，提高质量意识。 2、现场经理 负责工程项目质量有关的全面具体管理工作，具体落实施工组 织设计、施工方案的实施。对工程质量负直接责任。 3、项目总工程师 负责本工程技术及质量管理检验工作，领导编制分项施工方案， 领导工程的质量检查工作，负责试验、测量、计量工作，大力采用 新技术、新工艺、新材料，提高工程质量。 4、技术员职责： 对本工程各项技术文件资料的质量负责，对于技术设计变更要 做到及时、准确、可行。负责制定分部工程技术交底；专项施工方 案；优质工程施工全部的技术工作 5、施工员质量职责 对分管的分部分项工程质量负责，抓好与生产有关的质量工作； 向施工班组进行分部分项工作书面质量、技术交底；执行工序、作 业指导书等各种技术文件，组织班组按图纸和相关标准图集、规定、 规程施工；负责工序质量管理、过程质量控制、材料维护和产品保 护工作；参与质量评定、考核工作。组织施工班组进行“自检、互 检、交接检”工作。 6、质量检查员职责 严格按图样、规范、工艺操作规程检验工程质量，监督施工过 程中质量控制情况，对错检、漏检造成质量问题负责，严格执行隐 预检，督促检查“三检”制的执行情况，并配合上级和有关部门的 质量检查。做好分项工程质量评定工作，要求做到及时、准确，分 项工程结束，立即做好评定。 7、材料员质量职责 对所采购的材料、成品、半成品等负质量责任。配合技术部门 做好现场材料取样、复试工作。 8、资料员质量职责 严格按 iso9001 质量体系文件中“文件和资料控制程序”的规 定，做好质量体系文件和工程技术文件的标识及收文、发文记录； 负责工程技术资料、质量保证资料及施工管理资料的整编、装订、 保管，做到各种资料齐全，真实，清晰，规范并符合资料并符合档 案的要求。 9、试验员质量管理职责 负责进场原材料的取样送试工作，对材料试验和试块制作负主 要责任；负责现场试验设备、计量器具的使用、维护、检验和保管 工作，如实做好使用和维护记录；负责各种级配的申请报送、试块 的制作、养护和送试工作；负责试验，检验记录填写，试验结果的 统计和报告工作。 5.35.3 各环节质量控制措施各环节质量控制措施 坚持把好五大关：人员素质关、材料验收关、操作工艺关、预 检复验关、信息管理关。 5.3.15.3.1 人员素质关人员素质关 通过业绩、能力和技术水平考核择优选用项目班子，建立一支 高水平的项目管理队伍，把好操作工人素质关，对进行新技术、新 工艺、新材料操作人员应先培训后上岗，要求管理人员和特殊工种 人员均必须持证上岗，严禁无证上岗。 5.3.25.3.2 材料验收关材料验收关 把好采购、运输、储存、使用等质量环节关， 所有材料除符合规范要求外，要有出厂合格证，要求先检验后 使用，严禁不合格材料进场。 5.3.35.3.3 操作工艺关操作工艺关 严格按设计和施工规范要求施工，尤其对渗、漏、堵、蜂窝、 麻面、胀模、钢筋偏位等质量通病，建立工序控制标准和技术复核 制度，实行施工过程中的监控，积极采用新技术提高工程质量。 5.3.45.3.4 预检复验关预检复验关 每道工序前，施工负责人必须对工程进行详细的技术交底，施 工过程中把好质量管理关，严格执行“三检”制度，实行层层把关， 工程档案资料与工程同步。 5.3.55.3.5 信息管理关信息管理关 项目工程部根据公司质量体系程序文件的要求负责项目信息的 收集、整理、反馈，项目总工程师（技术负责人）是质量的具体负 责人，应根据收集到的信息作好全过程的质量预控，及时下达质量 整改意见书，确保质量目标的实现。 5.45.4 质量管理双系统质量管理双系统 质量管理双系统图 5.55.5 施工质量控制管理系统施工质量控制管理系统 5.65.6 质量管理制度质量管理制度 在施工中，严格按照国家以及陕西省或行业现行相关施工验收 规范、工程建设标准精心施工，并按标准进行各分项工程验收。 5.6.15.6.1 生产例会、质量例会制度、每月质量讲评制度生产例会、质量例会制度、每月质量讲评制度 1、每周召开生产例会，对上周工地单位工程的质量动态作一全 面的总结，指出施工中存在的质量问题以及解决措施。并形成会议 记要，以便在召开下周例会时逐项检查执行情况。对执行好的配属 队伍进行表彰，对执行不力者要提出警告，并限期整改。对工程质 量表现差的配属队伍，项目部可考虑解除合同并勒令其退场。 2、项目部每周质量例会由主任工程师主持，参与项目施工的所 有配属队伍行政领导及技术负责人参加。由参与项目施工的分承包 方汇报上周施工项目的质量情况，质量体系运行情况，质量上存在 的问题及解决问题的办法，以及需要项目部协助配合事宜。主任工 程师分析上周质量活动中存在的不足或问题，商讨解决质量问题所 应采取的措施，会后予以贯彻执行。每次会议做会议纪要，分发与 会者，作为下周例会检查执行情况的依据。 3、每月质量检查讲评：每月底由主任工程师组织项目部管理人 员对正在施工工程进行实体质量检查。之后，由分管该工程的技术 负责人写出本月施工质量总结报告交项目工程师，再由主任工程师 汇总，以月度质量管理情况简报的形式发至项目经理部有关领 导、各部门和各配属队伍。简报中对质量好的承包方予以表扬，需 整改的部位明确整改日期、整改方案，并在下周质量例会逐项检查 是否彻底解决。 5.6.25.6.2 坚持样板引路制坚持样板引路制 即在分项工程（工序）施工前，由施工员依施工方案和技术交 底以及现行的国家规范、标准，组织进行分项工程（工序）样板施 工，在施工部位注明工序名称、施工负责人、技术交底人、操作班 长、施工日期等。将各分部分项工程的第一个施工段及重点工序作 为样板，请监理、建设单位现场代表共同验收，样板未通过验收前 不得进行下一步施工。同时分包方在样板施工中也接受技术、质量 标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标 准。以样板来指导施工，提高工程质量。 5.6.35.6.3 隐蔽工程验收制度隐蔽工程验收制度 隐蔽工程完工后，项目部组织相关人员进行自检并填写验 收记录，自检合格后通知监理或业主进行验收并签字盖章，方可进 行下一道工序施工。隐蔽工程资料填写应规范，并需妥善保管，纳 入竣工资料。 5.6.45.6.4 坚持坚持“三检三检”制度制度 1、自检 在每一项检验批施工完后均需由施工班组对施工产品进行自检， 如符合质量验收标准要求，由班组长填写自检记录表。 2、互检 经自检合格的检验批工程，由专业施工员及质量员组织上下工 序的施工班组进行上下工序互检，对互检中发现的问题上下工序班 组应认真及时予以解决。 3、交接检 上下工序班组通过互检认为符合分项工程质量验收标准要求， 双方填写交接检记录，经专业施工员签字认可后，方可进行下道工 序施工。 5.6.55.6.5 挂牌制度挂牌制度 1、技术交底挂牌 在工序开始前针对施工中的重点和难点现场挂牌，将施工操作 的具体要求写在牌子上，既有利于管理人员对工人进行现场交底， 又便于工人自觉阅读技术交底，达到理论和实践的统一。 2、施工部位挂牌 在现场施工部位挂“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序 名称、施工要求、检查标准、检查负责人、操作负责人、处罚条例 等，保证出现问题可追查到底，并且执行奖罚条例，从而提高负责 人的责任心和业务水平。 3、操作管理制度挂牌 注明操作流程、工序要求、验收标准和负责人，管理制度标明 相关的要求和注意事项等。 4、半成品、成品挂牌制度 对施工现场使用的钢筋原材、半成品、水泥、砂等进行挂牌标 识，标识须注明使用部位、规格、产地、进场时间等，必要时须注 明存放要求。 5.6.65.6.6 质量监督质量监督 质量监督是我公司为引入监督机制、强化质量管理专门推出的 规定。在工程施工过程中向建设单位、监理公司及其他方和社会征 求意见、接受监督；在工程竣工交付期间或使用期间由业主书面提 出施工中遗留的质量问题和意见、建议。 5.6.75.6.7 奖惩制度奖惩制度 我公司将会在工程开工前编制详细的工程质量奖罚办法实施 细则，实行奖惩公开制，制定详细、切合实际的奖罚制度和细则， 贯穿工程的全过程。由项目总工程师组织有关人员对在施工作业面 进行检查和实测实量。对严格按标准施工的班组和人员进行奖励， 对未达到质量要求和整改不认真的班组进行处罚。 5.75.7 过程控制措施过程控制措施 5.7.15.7.1 材料质量控制保证材料质量控制保证 1、严格执行原材料验收和复验制度，材料的出厂合格证和试验 报告必须真实、齐全有效。检验不合格的材料必须及时运出场外。 对原材料质量检验实行“双控”制，即部分重要材料和半成品、试 件（委托试验总量的三分之一以上）除在我公司委托的试验室送试 外，另安排在监理公司或建设单位指定的其它具备资质的试验室送 试。试验结果一致达到要求后，方可投入工程使用。 2、严格执行国家现行质量验收规范,对要求送检的原材料、半 成品、成品按要求进行抽样送检。 3、原材料要具备出厂合格证或法定检验单位出具的合格证明。 钢筋、水泥还应注明出厂日期、批号、数量和使用部位，抄件应注 明原件存放单位和抄件人并签章。 4、对材质证明有怀疑或按规定需要复检的材料，应及时送检， 未经检验合格，不得使用。 5、各种不同类型、不同型号的材料分类、分单位工程堆放整齐。 及时准确地做好各种材料的标识和试验状态标识，防止材料混淆。 水泥、钢筋在运输、存放时需保留标牌，按批量分类，并注意防锈 蚀和污染。 5.7.25.7.2 工程技术资料管理措施工程技术资料管理措施 1、技术资料的编制采用微机管理 基本文件材料的形成和传递按质量管理体系要求进行，具体见 职责分解。由每个工程的专职资料员随施工进度同步收集、积累、 整理、最终完成工程资料的整编。做到资料同步、齐全、准确、真 实，由项目总工程师负责监督。 2、工程技术资料的分类 工程技术资料按单位工程分别整理，组卷装订遵循我公司执行， 另外包括我公司的贯标归档资料。此外还将收集、整编施工过程中 反映工程进度、工程实物质量、新工艺的实施、新材料的使用、细 部做法、文明现场、安全施工和工程全貌的照片及音像资料，为日 后的工程创优评比做好准备。 3、工程资料的整编要求 资料按有关规定装订整齐，每册资料应有名称、目录、页码、 说明等，以便于核查；凡引用抄件的资料，要注明抄件日期，抄件 人要签字、加盖抄件单位公章，并注明原件存放单位；资料表格首 先选用规定的统一表格；资料中的计量单位使用法定计量单位；所 有技术资料按人员职务分别签名，且加盖业务专用章。由公司总工 程师在整编成册的资料上签名并加盖企业公章，不得任意涂改，抽 除、更换；工程技术资料除我公司存档备份外，按合同规定内容， 及时保质保量移交给建设单位，并协助办理社会归档手续。 5.7.35.7.3 试验、计量和测量管理试验、计量和测量管理 试验员负责对计量、试验设备的管理；测量员负责对测量设备 进行管理，确保设备的使用正确、性能稳定和准确。经纬仪、水准 仪、等测量工具由专人负责,实时检验和校正误差。 钢筋、水泥、混凝土骨料、外加剂、砌块、防水材料等原材料 由材料管理科填写委托试验单；混凝土、砂浆、钢筋机械连接接头、 钢筋焊接接头等现场生产的成品、半成品，由各专业工长按规范要 求提出取样计划。由试验员会同专门负责见证取样的监理工程师取 样送试。试验结果分别向项目工程师、专职资料员及有关人员传递。 5.7.45.7.4 地基基础工程质量保证措施地基基础工程质量保证措施 1、合理安排本标段地下部分的施工顺序，确保不出现返工和影 响后续工序的现象；施工前协调好道路交通、用水、用电、现场用 地等有关事宜。 2、做好基坑排水和场地排水，防止地面水流入基坑，以避免在 有积水、泥浆的条件下施工混凝土。 3、灰土挤密桩施工时应密切关注天气变化，做好防范措施。 4、基础砼浇筑时，根据图纸设计，科学合理的安排浇筑顺序， 不因施工的原因造成施工冷缝，确保砼的连续浇筑。 5.7.55.7.5 主体结构质量保证措施主体结构质量保证措施 1、技术指导真正落到实处 各分部分项工程施工前，项目总工程师组织各级生产技术人员 熟悉图纸、规范，制定详细的技术交底。向专业班组传达图纸、规 程、工艺、标准。并利用黑板报、宣传窗进行张贴，真正让每一个 参工人员都知道该怎样做、为什么要这样做，将技术交底落于实处。 2、测量放线 测量员完成测量放线后，由技术质量科另派专人进行复核检查， 发现问题及时反馈纠正，合格后方可进行下道工序施工。 3、模板工程 混凝土外观质量的好与坏很大程度上取决于模板工程的施工质 量，因此我公司针对本工程决定对梁、柱、顶板、楼梯等采用 14 厚 多层胶合板，保证浇筑出的混凝土内实外光、棱角顺直,达到清水混 凝土的水平。 1）模板进场前要由技术质量科会同材料管理科进行验收，主要 检查模板平整度、厚度、密实度及模板的外观质量。不合格的模板 不能接受进场。 2）胶合板拼缝采用硬拼接缝,内侧用油灰镶嵌，以防拼缝处细部 渗浆或漏水。 3）柱根部在混凝土找平基础上加设双面胶带防止出现烂根。 4）模板支设加固后由施工人员自行检查，合格后报项目部专业 工长和质检员检查，无误后由木工工长报监理人员对模板进行验收。 确保模板支设牢固、位置准确。 5）模板拆除后及时清理、修补，刷隔离剂备用，使用前仔细检 查验收。 4、钢筋工程 1）钢筋原材料质量证明书及进场复检均合格后方可加工使用， 钢筋表面不得有老锈、油污。 2）认真学习图纸，掌握各部位钢筋连接、锚固和构造要求。 3）对施焊人员要求必须持证上岗，施工前每批接头必须按规定 进行检验。 4）钢筋定位：柱主筋采用定位筋定位，板筋弹线绑扎，使用塑 料垫块控制保护层。 5、混凝土工程 1）每次浇注混凝土浇筑前，安排专人到商砼供应商进行检查， 尤其对水泥的安定性及外加剂的性能进行严格检查其相关资料，确 保混凝土的质量。 2）控制混凝土施工配合比及坍落度，每台班至少抽查三次。混 凝土试块在监理工程师监督下取样、制作。 3）混凝土浇筑时设专人振捣，振捣快插慢拔，避免振捣钢筋、 模板，避免漏振或因过振产生离析。 4）混凝土养护期，在混凝土强度达到 1.2mpa 之后，方可在已 浇筑的混凝土结构上走动、操作。 6、砌体工程 1）墙体砌筑的各种材料要符合设计要求。 2）底层表面如有局部不平，高差超过 30mm 处应用15 以上的 细石混凝土找平后才可砌筑。 3）空心砖墙底部砌 200mm 高标砖；在梁、板下口用标砖斜砌挤 紧，两端及墙中使用预制混凝土三角块，倾斜角为 60 度，砂浆饱满。 4）砌体内拉结筋按要求设置，留槎方式应符合规范。 5）砌墙采用皮数杆，严格按照组砌图施工。 6）构造柱浇筑混凝土时要清理干净砖面和柱底的落灰、碎石、 木屑等杂物。 5.7.65.7.6 防水工程质量控制措施防水工程质量控制措施 1、屋面工程 1）屋面工程施工前，进行图纸会审，掌握施工图的细部构造及 有关技术要求，编制好作业指导书。 2）向各班组进行技术交底，包括施工部位、施工顺序、施工工 艺、构造层次、节点设防方法、工程质量标准、成品保护措施及安 全等。 3）所有材料都要有材料质量证明文件并经指定的质量检测部门 认证，确保其质量符合技术要求，进场材料按规定取样复试。 4）找平层首先做好排水坡度和方向，待达到规定的含水率要求 后，才能铺贴卷材防水层。在低温下不宜施工并应避免高温烈日下 施工。 5）屋面拐角、天沟、落水口、屋脊、卷材搭接收头等节点部位， 必须仔细铺平贴牢、压实、收头牢靠，符合设计要求和屋面工程技 术规范等有关规定。 6）屋面防水层施工完后，施工保护层之前必须先进行蓄水或淋 水试验。经检查无渗漏情况后才能施工后续工程。 2、卫生间防水治控制措施 1）卫生间在铺设找平层前应检查地漏标高，并对立管、套管和 地漏穿过楼板处的节点间采用细石混凝土将四周稳牢堵严，进行密 封处理，在管四周留出深 810mm 沟槽，采用防水类涂料裹住管口 和地漏。找平层与墙面的交接阴角处做成小圆角。 2）找平层上铺涂防水涂料时，找平层应清洁干燥，含水率不大 于 9%，并先涂刷基层处理剂。 3）铺涂防水材料时，在穿过楼板管道四周处的防水涂料应向上 铺涂，并应超过套管的上口，靠近墙面处防水涂料向上铺涂，高出 面层 300mm，阴阳角和穿过楼板面管道的跟部应增加铺涂防水材料。 4）铺涂完毕后应做蓄水试验，蓄水深度为 20-30mm，24 小时内 无渗漏为合格，做好记录。 5）试验合格后应立即做好防水涂料的砂浆保护层，防止防水涂 料的损坏。 6）水泥砂浆保护层施工完成竣工交付使用前，我公司会再做一 次蓄水实验（二次蓄水），时间及蓄水高度同第一次，经监理和建 设单位现场代表检查无渗漏时，填写相关表格做好记录。 3、外墙渗水防治措施 1）保证砌体砂浆饱满度是防止外墙渗水的重要措施，砌体组砌 应严格按照施工规范和操作规范要求。 2）外墙搭设双排脚手架，尽量减少脚手架眼。外墙粉刷前派专 人先清除施工孔洞内残浆杂物，浇水湿润然后用相同标号的砂浆和 砖砌筑严密，并在架眼内外用水泥砂浆勾逢。 3）在填堵的架眼处先用水泥砂浆抹一层，待干燥后涂刷一层防 水堵漏灵，通过这些措施防止外墙架眼向室内渗漏水。 4）框架梁下的填充墙，最上一皮砖斜砌与梁底顶紧，砌筑严密。 5）外墙抹灰中 1：3 水泥砂浆打底必须两次成活。 5.7.75.7.7 安装工程质量控制措施安装工程质量控制措施 1、材料质量控制 建筑安装工程的特点是所采用的成品、半成品多，且这些材料 的性能直接涉及建筑物的使用功能和使用者的人身健康。因此原材 料的质量将直接影响施工质量，加强对原材料的质量控制是确保施 工质量的前提。 原材料质量通过选择合格分供方抽样检查、试验、复核进 场检验、报验入库保管安装前检查、确认的流程进行控制 2、给水、排水工程质量控制 1）技术保证措施 a 施工人员进场后，由安装项目总工组织各专业技术负责人和 主要生产负责人进行单位工程技术交底，编制分部工程施工方案。 b 水暖专业工程师根据施工组织设计、分部工程施工方案、施 工图纸，组织技术、质检、专业工长人员进行质量控制策划，确定 关键工序施工采取的技术措施，制定细部创优方案和样板施工计划。 c 技术负责人绘制关键部位管道综合布置图，卫生间、管道井 内、通风机房等水暖管道布置走向图。利用计算机三维动画模拟管 道的空间排列布置，提前解决交叉打架问题。 d 分部工程技术交底、分项、检验批、关键部位、关键工序、 作业指导书的编制、审批必须严格按照质量管理体系图及各岗位职 责要求组织实施。 e 工序、检验批、分项工程施工结束后应按照建筑工程施工 质量验收统一标准及专业规范要求进行检查、交接、技术复核和 报验。 2)施工过程质量控制要点 a 预留洞：由专业技术负责人编制管道预留洞施工图，留洞检 查表，并与土建图纸对照，防止错漏。留洞定位依据经明确核对后 的统一基础线、以减少误差，保证无移位、歪斜。然后与土建混凝 土工长进行工序交接，进入砼浇注工序。洞口预留成型，提模应在 混凝土初凝 2 小时后进行，以保证洞口的光滑平整，周边无破损。 b 套管安装：所有暖卫管道穿过墙、板时加设套管。专业技术 负责人应根据套管的类型、规格、部位列出套管预留洞明细表，并 根据定位尺寸进行施工质量预控。预埋套管定位采用结构基准线， 用吊线尺量的方法控制，固定时采用 8 钢筋加框与附加筋焊接在 一起，以保证套管的坐标和垂直度。为了保证套管与穿越管的同心 度及环缝间隙均匀，套管固定于管道安装同步，管道安装就位后， 调整套管与管道同心，在套管间隙填塞石棉绳等不燃材料，两端面 用密封膏封严。最后在穿墙套管两端根部加设装饰护圈，穿板套管 上部砌方形或圆形水泥止水台。 c 管道安装：管道安装前，专业技术负责人必须先与土建做好 专业交底，明确隔墙的类型、厚度、基础轴线、坐标，抹灰面层类 型厚度、墙面的“50”标高基准线以及装修做法，以便于确定支架 的类型、固定措施，管道与墙面的距离。 采暖管道的坡度必须先确定出起坡基准点的位置、标高，然后 采用放线尺量的方法弹出管道的安装位置，核实无误后方可安装管 道。 排水管道的坡度不能小于标准坡度，管道变径及水流汇合件处 的连接必须采用上平以保证排水畅通，有吊顶房间的卫生间排水支 管与板面的距离应控制在 350mm 以内，确保房间的净空高度。 d 设备安装：附属设备是各专业子系统的心脏部分，其施工质 量直接决定系统的使用功能是否正常发挥，因此设备安装的过程质 量控制是至关重要的。 设备安装前必须先根据设计选型参数及订货主要技术参数要求 核对准确进场设备的型号及主要性能参数。 技术负责人根据设备与系统管路碰头的位置、连接方式及基础 减振方式进行安装策划。 e 系统试验：系统试验包括各种承压