建筑施工项目部“百日安全”活动实施方案.doc

2014年建筑施工项目部“百日安全”活动实施方案为进一步巩固反“三违”专项整治活动成果，确保安全生产，按照上级集团年度安全生产工作整体部署，根据xxxxx下发的关于开展“百日安全”活动的通知（xxx安【2014】xx号）文件要求，结合项目部实际，从9月23日至年底，项目部组织将开展“百日安全”活动，现将有关具体事项安排如下：一、活动主题守牢红线，狠反“三违”。二、活动目标杜绝重伤以上事故。三、组织机构项目部成立“百日安全”活动领导小组，负责组织领导和监督检查。组长：xx副组长：xx成员：xx安全部门负责具体组织、指导、督促“百日安全”活动开展。四、活动内容（一）全面开展隐患排查活动。要按照隐患排查的规定和程序，定期分专业、分系统持表开展隐患排查，从“人的不安全行为、物的不安全状态以及管理缺陷”三个方面，全面排查设备设施、作业环境、现场操作及管理、防控手段等存在的安全隐患。明确各分管负责人的隐患排查治理责任，排查覆盖率达到要求。对排查出的各类隐患分级治理，制定整改措施，实现闭环管理。（二）开展安全专项检查活动。要严格执行每周安全检查和隐患排查，重点检查项目现场对安全管理的执行和落实情况以及深基坑、超高脚手架、模板支撑、提升运输、大型构件吊装等高风险施工过程的技术措施制定与落实情况。检查组将深入一线，不间断进行巡回检查，狠反管理违章和作业违章，切实提高现场的管控能力。（三）认真应对工程处组织开展的安全管理考核和安全质量标准化考评活动。针对工程处采取不打招呼，不提前通知的检查方式，项目部相关责任人员，特别是安全管理人员，要进一步加强现场安全管理和安全质量标准化建设，进一步完善相应的内业资料，努力做到完美无缺，力求精益求精，力争在管理考核以及达标考评中取得最好成绩。（四）继续深入开展反“三违”专项治理活动。按照工程处关于开展反“三违”专项整治行动的通知（xx安【2014】xx号）活动要求，项目经理xx亲自组织，安全副经理xx具体负责；二要认真总结反“三违”活动工作开展情况及取得的成效，分析存在的问题，研究提出下一步改进措施；三要开展安全技术规程学习，重点学习建筑施工安全检查标准jgj59-2011，专项整治工作进行认真总结，对整治成效进行自我评价，对检查中发现的“三违”行为进行研究分析、分类梳理，深入剖析“三违”行为发生的深层次原因，从制度流程建设和执行、员工思想动态、作业现场管理、安全教育培训等方面制定相应的整改措施并严格落实，逐步构建不敢违、不相违、不能违的“反三违”工作长效机制。（五）做好冬季三防工作。针对冬季施工的特点，抓好现场各项冬季施工防范措施的落实。加强冬季施工的安全教育培训，强调冬季施工注意事项、防范要求，提高自我防范、自我保护能力。加强施工现场消防安全管理，保证现场防冻、防滑措施落实到位。加强重大危险源安全管理，密切关注天气变化，严禁在大风、雨雪冰冻等恶劣天气进行安装、拆除作业。做好应急处置工作，建立冬季施工应急处置方案并组织演练。建立24小时值班制度，及时掌握安全生产情况，对各对突发事件、异常情况要及时上报和处置。（六）认真参加安全生产“十佳”评选活动。xx集团2014年组织开展的“十项项目部”、“十佳安全卫士”评选活动，项目部全体人员要给予高度重视，积极参加到评选活动中来，用自已的实际行动，赢得这两个荣誉称号。五、活动要求（一）加强领导，周密部署。项目经理要亲自组织，认真谋划，抽调精干力量开展好此项活动，加大财政投入，强化管理，将活动的目标任务分解落实到每一名员工，做到“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”。（二）广泛宣传，层层发动。定于9月28日召开项目部“百日安全”活动动员大会，全体职工必须参加，不得请假。通过各种媒体和形式，大力开展安全宣传以及“党员安全示范岗”、“网员活动日”、“青年安全岗”等活动，形成遵章守纪、共防风险、共保安全的良好态势。(三)狠抓基层，强化管控。项目部要进一步将关口前移、重心下移，将活动的着眼点放在作业人员培训教育、现场安全防护、作业过程中可能存在的危险等方面，对施工过程中的关键环节必须做到分析和管控到位。生产、技术经理必须深入生产现场进行检查和督导，解决实际问题。安监人员要倾心履职勇于担当，敢于“亮剑”，对“三违”行为实行“零容忍”，按处罚标准上限进行处罚。要坚决遏抑盲目赶工期、抢进度现象，对存在重大安全隐患、安全无保障的项目，将坚决停工停产整顿，挂牌督办。（四）统筹安排，有机结合。一要与推动全年安全生产工作相结合，以活动为推手，对照工程处年初工作安排，及时梳理未完成重点工作，制定措施，确保如期完成。二要和重点时段安全检查相结合，落实好国庆节、十八届四中全会、元旦期间的安全保障措施，加大安全监督检查力度，确保重点时段安全生产。三要和推动安全质量标准化工作相结合，将“百日安全”