河南某商业裙房及地下室甲类人防工程施工组织设计.doc

升龙升龙凤凰城凤凰城 d d 区区 d2d2 地块地块 5 5 号楼人防号楼人防 工程施工组织设计工程施工组织设计 一、编制说明及依据一、编制说明及依据 11、编制说明 在认真审核升龙凤凰城 d 区 d2 地块 5 号楼工程施工图的基础上，我们 根据该人防工程的特点，并综合考虑我公司的技术实力、机具配套能力等多 方面因素，编写成此工程施工组织方案。 12、编制依据 1. 升龙凤凰城 d 区 d2 地块 5 号楼工程施工图； 2. 对施工工地有关情况调查； 3. 有关人防建筑工程施工的规范和要求： a. 人民防空地下室设计规范 gb50038-2005 （内部发行） b. 人民防空工程设计规范 gb50225-95 （内部发行） c. 人防工程设计防火规范 gbj98-87 d. 人民防空工程防化设计规范（秘密） e. 人防工程防早期核辐射设计规范（秘密） f. 人防工程防护设备选用图集（第一册）（内部发行） g. 人防工程防护设备选用图集（第二册）（内部发行） h. 人防工程防护功能平战转换设计图集（秘密） i. 防空地下室防护设备加工图04f001 j. 人民防空工程防护设备产品质量检验与施工验收标准 rfj 01-2002 k. 人防工程施工及验收规范 二、工程概况二、工程概况 21、工程概况 本工程为附建式甲类人防工程，工程抗力级别为：放常规武器抗力级别 6 级，防 核武器抗力级别 6 级，防化学武器抗力级别丙类。 22、主要特点 升龙凤凰城 d 区 d2 地块商业裙房及地下车库是由中国核电工程有限公司郑州分 公司设计郑州市人防办审批完毕。该工程具如下特点： 1、主要工程量统计详见图纸： 2、工期与土建方的进度同步，配合土建方的进度安排施工，不专门为人防设备安 装安排工期，根据我公司的综合实力和以往的工作经验，门框及其它设备预埋件施工 工期在 3 日历天）内，门扇施工工期在接到安装通知书 4（日历天）内，分别达到隐蔽 验收及竣工验收的条件。（见项目施工进度表） 三、施工组织和部署三、施工组织和部署 31、施工指导思想 1、升龙凤凰城 d 区 d2 地块 4 号楼人防工程项目的实施，我公司将充分发挥在 人员、技术、机械设备和管理上的雄厚优势，运用先进的施工技术，采取科学的施工 管理手段，进行精心施工。本着再增信誉，再立新功的思想，创出一流的水平、一流 的工程、让业主满意社会放心的施工总体目标，具体如下： a、质量目标：工程质量达到国家或专业的质量检验评定的合格标准，确保全部 实现阶段性控制目标； b、工期目标：现场施工总工期为 7，其中前期门框及其他预埋件安装为 3 天，后 期门扇及其他人防防护设备安装为 4，保证全部实现阶段性控制目标； c、安全生产目标：杜绝伤亡事故发生； d、文明施工目标：创文明施工现场； e、社会效益目标：各方评价良好，让业主放心。 2、为顺利实现以上目标，我们采取的主要措施有： （1）将该工程列为我公司的重点工程，在各施工生产要素的配置上对该工程实行 重点政策，确保工程顺利完成。 （2）组建精干、高效、强有力的施工组织升龙凤凰城 d 区 d2 地块 4 号楼 人防工程项目部，选配高素质的项目经理和管理人员，实行项目经理负责制，合理调 配人、材、物等生产要素，优化施工程序。 （3）选用技术熟练、纪律严明，经多个大型工程锤炼的能打硬仗的高素质的作业 队伍在该工程上进行施工。 （4）发挥我公司管理上的优势，特别是承建大型人防工程的丰富经验。强化职能， 统筹协调，综合管理，确保工程总体目标的实现。 32、现场施工组织机构 升龙凤凰城 d 区 d2 地块 4 号楼施工中，我公司将按项目管理的原则，组织项目 的施工与管理。施工中，我公司项目管理机构由项目领导层、专业技术管理层和施工 班组管理层组成。各类人员的岗位职责按公司项目管理手册执行。 a、项目领导层 升龙凤凰城 d 区 d2 地块 4 号楼整个工程设一名项目经理、二名项目主管工程师、 一名专职质检员、质安员、一名安全主任组成。 以项目经理为首的领导班子全权组织该工程的生产诸要素，项目经理是企业法人 委托在本工程上的代表。具有人事、成本控制、技术决策、设备租赁的权利。对工程 进度、质量、安全负责。 b、施工班组管理层 主要为现场一、二线工人进行管理。由具有一定操作技术和操作经验的班组长组 成，发挥施工队伍的技术特长，配合现场管理制度完成安装任务。通过经济合同形式 明确双方目标、责任。 33、施工总体部署 升龙凤凰城 d 区 d2 地块 4 号楼施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密 的安排，协调好各方关系，以实现既定的总体目标。施工部署的原则是着眼于从全局、 统筹安排，注重整体效果，忙而不乱。以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段突 出重点明确目标。 a、总体部署 整个工程从时间上考虑，工程施工分为四阶段，各阶段划分和控制的重点如下： 第一阶段：施工准备阶段。主要工作是做好场地交接调集人、材、物等施工力量 进场，进行施工平面布置、图纸会审、办理开工有关手续，开展技术、质量交底工作， 目标是充分做好开工前的各项准备工作，争取按甲方要求时间开工。 第二阶段：预埋件施工阶段。本阶段工作，主要为配合土建工程主体施工，按土 建的进度要求，准确做好门框及其它预埋件的定位、安装任务。进场时间为土建地下 室底板砼捣制完成后 2-3 天。 第三阶段：设备、安装阶段。本阶段工作，主要是人防门扇以及其它防护设备的 安装，进场时间为主体工程竣工前 2-3 个月。 第四阶段：收尾阶段。做好调试、收尾、清场工作。 b、工期控制 （1）现场安装总工期为 7； （2）门框等预埋件安装工期需 3 天（配合土建方进度安排）； （3）门扇吊装、调试并装修等工期需 4（配合土建方进度安排）。 c、施工调度及工期保证措施 为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题， 迅速而准确的传达项目负责人的决策，必须建立以项目负责人为核心的调度体系，及 时反馈上级职能部门、业主的意见及施工中出现的问题，以便项目负责人作出正确决 策，并及时贯彻落实下去，调度体系运转情况如下： （1）组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一名成 员。 （2）经常性、积极地与业主、监理及有关单位联系商量工程施工的事宜，从而得 以快速解决施工中出现的问题。 （3）在人防工程施工期间定期召开管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、 计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长，每天一次碰头 会，解决施工中的实际困难。 （4）协调好作业班组长的工作，组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水 作业，保证合同工期。 （5）监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例 投入工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。 34、施工准备工作 341、技术准备 （1）熟悉图纸并做好图纸会审工作。 （2）技术交底。交底的内容为：图纸交底、施工组织设计交底、设计变更和洽商 交底， 分项工程技术及质量、 工艺要求交底。 技术交底采用三级制。 即技术主管 班组 工人。交底要求细致齐全，并要结合具体操作部位、关键部位的质量要求、 操作要点以及注意事项等等。 （3）熟悉并掌握施工图纸及有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明及标准 大样图、施工组织设计以及施工标准、设计变更、现场签证。 342、现场准备 （1）材料准备 a、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析，编制工程所需 材料用量计划，作为备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 b、组织材料进场，并作好保管工作。 （2）劳动力准备 由于本工程工作量大，质量要求高，施工中有效地组织好各专业、程序的交叉作 业，按劳动力需要用量计划组织好队伍进场，并且选择素质好、技术水平高的施工队 伍上岗操作。主要人员配备详见附后“现场施工管理组现场施工管理组织织架构架构” 343、机械设备、测量设备计划 根据本工程的特点及要求，配备机械设备、测量设备以满足施工需要。具体机械 设备、测量设备如下表所示： 主要安装机械设备、测量设备计划表 序 号 规格型号 单 位 数 量 来源功率 焊接设备 1 交流弧焊机 bx1-160台 6 自有 10 kw 2 焊条保温筒台 2 自有 11 kw 3 手提砂轮机 g-1251c台 6 自有 0.75 kw 4 氧气、乙炔钢瓶、割具套 6 自有 吊装设备 6 单梁行车 5 吨台 2 自有 7 起重倒链 2-5 吨个 5 自有 8 千斤顶 6-12 吨个 6 自有 9 汽车吊 10 吨台 1 租赁 测量设备 10 混凝土强度回弹仪个 1 自有 11 水平仪个 1 自有 12 线 坠个 6 自有 13 水平尺把 6 自有 14 角度尺把 6 自有 15 钢板尺把 12 自有 16 钢卷尺把 12 自有 17 楔型塞尺把 2 自有 3、5、人防防护设备的安装方案 3.5.1.、工程跟踪工程跟踪 我公司自中标之日起，每天派工程技术人员到现场跟踪工程进度，随时做好安装 施工准备，及时派技术员、工程师参加甲方、监理、主承包商主持的各项会议，如： 图纸会审、例会、协调会。提出人防施工要求，并与现场施工人员技术交底。 3.5.2、进场规范进场规范 人防设备进场时向甲方送发人防设备进场安装通知单，并委托甲方抄送监理、主 承包等单位；人防设备进场安装时送发进场施工人员名单，并注明负责人及联系电话； 进场施工人员不住现场，早晚由我公司派车接送。 3.5.3、变更处理变更处理 人防设备安装时严格按图施工，如图纸有不符合人防要求的地方或设备安装与其 它设备交叉安装不下时，主动跟甲方联系和相关专业施工单位协商解决，并请甲方通 知设计院出变更通知书。 3.5.4、安装技术措施安装技术措施 3.5.4.13.5.4.1、人防门框安装：、人防门框安装： a、首先应认真弄清图纸型号，并注意构件为“正门”或“反门”。设计图均以 “反门”为准，若做“正门”时，则应以门扇中心线为轴，对称变动各构件位置，并 于构件上注明开启方向，标准符号如“正 716”。 b、应注意门外入口通道尺寸的合理性，如宽度应不小于 1200 毫米，净高应不小 于 2000 毫米，铰页侧门框宽度不小于 350 毫米，闭锁侧门框宽度不小于 150 毫米，门 槛高度为 150 毫米。若现场不能满足上述基本条件，则应及时通知甲方、监理、设计 院，共同协商，找出解决办法。 c、钢门框需经严格检查，校正平整后方可进行立模固定。钢门框固定要牢靠，不 得歪斜，严防浇筑时位置移动。 d、为安装门扇，通道顶板应预埋吊环一个。 3.5.4.23.5.4.2、人防门扇的安装、人防门扇的安装 1、根据工程进度的需求，门扇的安装均在土建结构主体验收后开始安装。因此， 门扇的安装均在土建结构封闭后进行。门扇安装的施工流程如下： 油漆饰面 调试 闭锁、其它构件、密闭条安装 门扇、铰页、门框拼装、连接 土建结构主体验收通过 吊装、运输到位 2、人防门扇安装技术要求及防护措施： a、门扇与门框平面应保持平行，紧密贴合，门扇就位正确后，将门的铰耳焊牢在 门框铰耳预埋板上（注意防止焊接变形）。 b、外露金属表面涂防锈漆二道，灰色面漆二道；闭锁、铰页等活动部位应经常注 入油脂；密闭胶条经常涂滑石粉，防止老化；各部位必须定期维护，防止锈蚀和损坏。 四四、人人防防设设备备施施工工质质量量保保证证及及技技术术措措施施 41、质量保证 a、为了确保本工程施工质量达到现行施工及验收规范的优良标准，并为争创市优 工程打下良好基础，必须建立行之有效的质量保证体系，把质量保证活动系统化、标 准化、制度化、对整个工程实现全面的质量管理和控制。 b、实行目标管理，进行目标分解，按单位工程及分部分项工程落实到责任部门和 有关人员，除公司质量监管部门和项目技术负责人外，现场另安排专职质监员跟班作 业，层层落实质量职责，明确质量责任。 42、质量的技术措施 a、施工准备阶段的质量控制 （1）编制项目质量保证计划，明确质量职责，确定项目创优计划，制定相应的 质量制度。 （2）在施工前必须进行图纸会审，找出图纸差错，提出改进意见，察看施工手 段和条件是否符合，能否满足设计技术要求，一般工序、特殊工序，均须制定专门技 术措施和控制办法。 （3）材料进场后须做好标记，注明品种、规格、数量、进场日期、进场原材料 须分类堆码整齐、规则，特殊材料进行专人专处保管。 （4）合理配备施工机械，搞好机械的维修保养工作 ，使机械始终处于良好的工 作状态。 （5）采用质量预控法，把质量管理由事后检查转变为事前控制，达到“预防为 主”的目的。 b、施工过程中的质量控制 （1）严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工，严格抓好施工过程中工程 产品和工艺质量的控制。 （2）需经配制或加工后使用的材料，确定施工工艺参数，并在施工中严格按分工 艺参数进行控制。 （3）各项工程施工前，施工员须对作业班组进行技术交底、质量交底，明确各项 工程质量要求以及操作时须注意的事项。 （4）在各项工程施工过种中，施工员须根据施工与验收规范的要求随时检查分项 工程质量，工程施工中严格执行三检制（自检、互检和交接检），检验不合格的，要 求进行整改，然后再进行复查，直到合格为止。 （5）做好成品保护，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不 得以任何借口损坏前一道工序的产品。 （6）质检员对工程的质量检查和核定按照人民防空工程防护设备产品质量检验 与施工验收标准（rfj01-2002）的规定进行。 （7）工程完成后，由项目技术负责人组织对该分部工程质量的评定，并由质检员 核定，人防工程竣工验收按照人防工程施工及验收规范、人民防空工程防护设 备产品质量检验与施工验收标准（rfj01-2002）及国家现行有关标准规范进行，并 将核定资料提交郑州市人防办进行验收。 （8）单位工程完成后，协助整理、填写人防工程竣工预验收证明书、质量 保证资料检查表，填写和签字盖章后送郑州市人防办进行核定。 （9）及时准确地收集质量保证资料，并做好整理归档工作，为整个工程积累原始 准确的质量档案。 五、安全管理五、安全管理 为了使整个工程顺利而安全地完成，工程施工达到无伤亡事故发生，严格执行国 家和地方上的现行规范和新标准。 61、安全组织措施 安全员每星期活动一次，进行安全检查，发现隐患，及时整改。 62、安全管理制度 我们建立了以项目经理为项目安全生产第一责任人，下至项目主管工程师、项目 安全部门、专职安全员，每一位管理人员既是安全监督，也是其所负责的分项工程施 工的安全第一责任人。各组长负责各组的安全工作，专职安全员协助项目安全总监工 作，这样就形成了从注意安全，人民管安全的齐抓共管的局面。 在这一套管理模式下，我们对其中的每个成员规定了各自在安全生产管理上的职 责，即制订了上至项目经理、下至作业工人的安全生产责任制。 安全宣传制与教育是防止职工产生不安全行为、减少人为失误的重要途径，制定 了安全教育制度，包括三级安全教育制度，日常安全教育制度以及特种作业人员安全 教育制度。 消除安全隐患是保证安全生产的关键，而安全检查是消除安全隐患的有力手段之 一，特制定了安全检查制度，包括日常、定期、综合、专业四种检查形式。安全检查 坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则。检 查内容包括：查思想、查领导、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、 查安全纪律以及劳保用品的使用。 63、安全技术措施 实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施，是强化安全管理和安全技 术的有效途径，所以，我们针对该工程的实际情况制订相应的技术措施。 （1）电焊机上设防雨盖，下设防潮垫，一、二次电源接头处要有防护装置，二次 线使用接线柱，且长度不超过 30m，一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管，长度不大 于 3m。 （2）现场临时配电线路，由专职电工安装，严禁其它人员乱接乱拉电线。 （3）不准擅自拆除施工现场安全防护设施及外架安全防护网、拉结杆。 （4）操作平台须牢固，严禁站在脚手架栏杆、阳台栏板、新砌墙体等不稳妥平台 上操作。 六、文明施工六、文明施工 a、严格遵守工地现场的各项规章制度，认真落实，确保做到文明施工、文明配合。 b、建立安全生产责任制。安全员要加强安全检查对工人进行安全教育，施工员要 有对有关重点部位施工的安全文字交底。结合季节特点，重点查防触电、防高空坠落、 防物体打击等措施落实。 c、进入现场要严格遵守现场各项规章制度，必须戴好安全帽。 d、安装使用的脚手架，高凳等要先认真检查，看是否绑扎结实，有无糟朽，有无 探头板，若有问题应处理后才能操作。 e、楼板孔洞需用牢固东西盖好，不得随意挪动，避免发生人物坠落事故。 f、现场用电要找电工，其它人员不准拆接临时电源，用电的设备要按安全用电要 求使用。 g、高处施工脚要踩稳站牢，小件工具装入工具袋内。 h、施工机械要按操作规程去做，主要使用的机具如冲击钻、手电钻、电焊机等， 操作时要精力集中，方法正确。 i、建立生产岗位防火责任制，把消防工作做到同计划、同布置、同检查、同总结、 同评比。 j、遵守现场所订的各项保卫制度。 k、施