工程造价新员 工半年工作总结

-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 工程造价新员工半年工作总结 工程造价新员工半年工作总结 时间飞逝，转瞬间，2014 年已经 过去。不知不觉我到公司工作已经半年 多了，在工程部领导和各位同事的帮助 下，在思想意识，工作能力等各方面都 有进步，在这里表示感谢。记得从刚开 始对工作流程的不熟，到现在慢慢的熟 悉，看见自己进步也使我心里感到无比 的欣慰和骄傲。为了更好的总结经验， 鞭策自己，我在此回想一下工作、反思 一下不足、思考一下打算，并就所做的 工作做如下总结： 1、工作内容 我目前的主要工作就是一些零星 工程：如市政工程处屋面翻修工程，四 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 号路电力管井工程，围墙工程等，主要 是核查的工程量还有套价这块。 2、工作感受 在造价领域里作为一个新人，对 工作环境，工作流程的不熟悉。刚开始 对工作真的有点无从下手，也遇到了许 多的困难，后来通过学习才慢慢掌握了 工作流程。造价工作对专业知识的要求 是很高很广，所以在平时要加强对专业 知识的训练，做到熟能生巧，为更好更 块的完成工程打下基础。 3、工作不足 通过这段时间的工作，也感到了 自己的不足之处。1、对自己的专业知 识不能熟练的运用。在学校里学的都是 理论知识，我深知只有理论和实践的结 合才能更好的完成工程。2、对工作不 够认真仔细，对于造价工作的我知道这 是致命的缺点，所以以后不管做什么我 都要认真工作，为培养自己成为一个合 格的造价人员而努力。3、勇于承认自 己的错误，努力培养自己的责任心。在 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 学校都是以自己为中心，现在进入社会 如果不能承认自己的错误并改正那是不 能立足的。在工作中，不能自己为中心 了，要以团队为中心，要知道要想更好 的完成一项工作必须要相互配合，做什 么工作都要勇于承担责任。 新员工半年工作总结 半年工 作总结 回顾这半年的工作，我在领导及 各位同事的支持与帮助下，较好的完成 了自己的本职工作，通过学习与摸索， 工作方式有了较大的改变，工作质量有 了新提升，也得到了大家对我的肯定与 信任，现将半年来的工作情况做如下总 结，新员工半年工作总结。 一、日常管理工作 认真完成每天的接待工作，积极 配合主管做好餐厅服务接待的日常工作， 合理安排员工的工作内容，上半年餐厅 员工流动性大，员工不断的调换，老员 工所剩无几，新员工又要在最短的时间 里学会所有的工作技能，充当餐厅的主 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 力人员，因此上半年的基础培训内容比 较多，积极协助主管完成新员工的培训 工作，让新员工能很快进入自己的工作 岗位，帮助他们尽快的融入到工作环境 中去。 二、管理工作中的一点体会 经过近两年的学习锻炼，自己从 普通员工转换到基层管理人员的过程中 成熟了许多，也明白了许多道理，使自 己更加清楚在餐厅这个团队，如何发挥 自己的能力和作用，遇到困难和挫折时 也能够坦然面对并能较好的处理它。另 外餐厅工作一个人努力，只是自己好其 影响甚微，一支筷子和一把筷子的道理 每个人都懂，只有大家团结，积极向上， 这个团队才有战斗力，半年工作总结 新员工半年工作总结 。以前我只知 道完成自己的工作却不能有效的带领其 他员工共同进步，管理上自己虽然能够 坚持原则，但方式和方法过于直白，让 有些员工对自己不太理解，也给自己造 成了很大的压力，今后我要认真学习管 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 理艺术，不管遇到什么问题首先要与员 工进行沟通，耐心讲道理、讲制度，大 家共同遵守，以身作则的行为带动员工。 使员工在餐厅的大环境中充分感觉* 愉快，让员工有干劲，形成团结友好的 工作氛围。当然这些美好的愿望还需所 有餐厅员工共同去创建，我们管理人员 带头去努力。 三、加强自身的学习，提高业务 水平。 虽然我的职务只是一名领班，但 要做到一名合格的基层管理人员，自己 的学识、能力等还有很多需要提高的地 方和向上级学习的地方。所以不能掉以 轻心，向书本、向同事学习，通过过去 的一年努力学习，认真领悟，使自己感 觉到半年来还是有了一定的进步，在管 理能力、协调能力及处理问题等方面有 了进一步的提高，保证了自己在当班时 的工作得以顺利进行。 四、存在的问题 半年来，虽然顺利完成了工作， -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 但也存在了一些问题和不足，主要表现 在，第一，管理水平虽然有了进步的地 方，但还是有很多的不足，例如有时还 是不能做到把事情安排、考虑周全，导 致有些工作安排不合理，服务中出现一 些问题和漏洞。第二，培训是我的弱项， 每次培训脑子里没有一个很好，很清楚 的思路，自己又有一点大舌头，咬字不 清，怕讲话，所以在自己的培训能力上 造成了很大的障碍，不能很好的表达出 自己要讲的意思，员工也听得糊里糊涂。 第三，在一些工作上不够细心、不够耐 心，如在工作结束后检查不够到位，常 留下一些小尾巴，还有就是在指导员工 工作上不够耐心，第四，执行力不强， 有时工作不能够按时完成，也不能坚持 到底。第五，自己的理论水平还不够。 第六，心里经常存在惰性，不主动去学。 五、下半年的工作计划 1、积极认真配合主管做好餐厅 的日常工作。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 2、加强学习，拓展知识面，灵 活用运到自己的工作中，优化工作质量。 3、做好餐厅的物品盘点工作。 4、针对新员工和操作不规范的 服务员进行手把手的指导，提高员工的 业务水平和服务意识。 5、对日常卫生质量要严格把关 合理安排好计划卫生。 6、配合主管做好节能措施，随 时的给员工讲节能的重要性，加强员工 的节能意识。 7、认真学习，准备培训，把培 训能力提高，挣取做到最好。 我自 xx 年 1 月到任梧贺办事处 主任一职，至今已有七个多月的时间。 对于做好梧贺工作，达到更高的标准， 仅半年的时间还真的是太赶太赶。对我 而言，工作虽然充满了汗水和泪水，但 是眼泪和汗水没有白流，我们欣喜地看 到在各领导、兄弟区域、流动团队的协 同作战下，梧贺工作有了一个良好的发 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 展趋势。 此次，不仅有幸参与公司总部上 半年的工作总结大会之外，还与来自我 们运营中心的精英、骨干们一起聚在南 宁，共同参加了“ 运营中心 xx 年上半年 工作总结暨培训大会。 ”会议结束后，全 体到会人员一起参与了公司安排的培训 课程管理其实很简单 ，在共同的学 习、探讨、互动活动中，同事们的发挥 真可谓是八仙过海，各显神通。让大家 在既紧张又激烈的团队气氛下共同得到 进步，在加深了对彼此的了解之后，更 增进了同事之间的感情和配合默契程度。 xx 年的上半年总结会上，戴总， 陈永剑主管，刘桃主管作为运营中心的 三位领导，在会上对桂东、桂西各办事 处上半年的工作进行了点评，我代表贺 州办事处作了上半年的工作总结汇报。 领导肯定了我们在业绩上的进步，肯定 了我们贺州所有人员这半年来工作的努 力，同时也点出了贺州在业绩增长的同 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 时存在的问题和今后需要更加努力的不 足一面。对于下半年的工作，我计划用 高质量的服务消化掉上半年大幅新增上 来的用户，尽力减少用户回落，做好服 务工作。另外，要充分的利用好上半年 所做的铺垫工作，争取最大限度的新增。 会上，桂东、桂西两个分公司的 各办事处都派了代表对上半年的工作进 行了总结汇报。从中，我也学习到了一 些知识，了解到其他办事处较为成功的 管理经验，业务拓展经验。相对其他办 事处而言，我们贺州的团队建设是相对 较弱的，从而导致我们在开拓市场、业 务推广、服务展开时，都比较难推动， 在贺州的人员储备方面，需要加强。 会后，为期 3 天的培训课程有声 有色地开展了，在进入公司近一年的时 间里，这样的集体培训我还是第一次参 与，培训的气氛非常融洽，四组团队临 时组合，互助并互勉，在不断的竞争和 团结一致中学到了很多做人、做事的道 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 理，在各位共同努力下对团队、集体、 领导、服从、责任等有了一些反思。 在这次培训活动中，我深深地体 会到：一个人的力量很微弱，任何一个 人在这个社会上都是非常渺小的，用一 个人的力量去单独完成一个团队的工作， 这是完全不合理并且也不能很好地达到 我们的目标。只有团队的力量才是做好 工作、达成强大目标的有效源泉，才是 强而有劲的推动力；作为一个团队的领 导，只要团队中出现了任何的失误都是 领导的责任；一个真正能把事情办好、 具备多方面能力的管理者，想要成为这 样的一个管理者，其应该有综合的素质 和能力，能忍常人所不能忍之事。在这 个问题上，我会继续思考，并不断提升 自己，不断的与同事们共同进步，争创 更好的业绩。 在这里，感谢公司对我的栽培， 感谢领导给予的支持与信任，我才能有 机会在这个平台上历练成长，其次谢谢 我们贺州团队的伙伴们，希望能在今后 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 的工作中我们能更加地紧密合作，各自 发挥更为重要的作用，最后祝愿我们的 公司发展更快、更稳！贺州办事处在公 司领导的带领下业绩飞得更高！ 时光飞逝，转眼间 xx 年上半年 已经过去。现将本人具体工作情况汇报 如下： 我于 xx 年 4 月正式到天缘小厨 工作，现已工作三个月，当时天缘小厨 餐饮部厨房的工作局面一切都是空白， 设备如何添置、原材料如何采够、把关、 市场宣传和产品如何定位、及各种日用 单据的制定等。针对以上种种问题，我 依据以往经验制定初步计划，一方面查 找资料，涉入市场一线，夺取第一手材 料，制定采购计划;另一方面根据市场情 况及小厨地理位置初步确定菜品的定位， 制定菜谱。争取定位准确，能为下一步 的经营奠定基础。天缘小厨在倍受领导 的关注与关怀下开始了试营业，餐饮部 厨房在努力完成上级下达的各项任务的 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 同时，在菜品上随着客人的要求不断改 进，以求菜品能更加适应市场。 自营业以来，营收达 50 万余元。 营业中，厨部的工作也出现了如：菜品 的定位不准确，菜品设计没根据客人的 要求而定，等一些问题。带着种种问题 和努力改变提升产品形象的决心迎来了 下半年。 现将 xx 年下半年汇报如下： 一、在菜品定位上，依照酒店整 体的战略规划来开发规划菜品，根据餐 厅菜点经营状况和市场客户调查，来不 断地改进和提升产品形象。根据来小厨 消费群体的需求，来不断丰富产品，使 之能逐渐形成一组有针对性的风格化的 产品。使产品在发展变化中树立自己的 品牌。 二、在厨政管理方面，以系统化 整合核心竞争力，以规范化提升管理水 平，以现代信息手段提高市场竞争力， 以效益化为目标指导厨政管理工作。对 厨房进行有效监控与指导，严格按标准 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 提高执行力。对厨师技术力量进行合理 储备，合理推出新颖菜品三、在人员方 面，进行专业技能考核，优胜劣汰，采 用请进来走出去和定期培训的办法来提 高人员的业务技能和专业素养。在结合 实际的前提下，进一步完善厨房内部的 各种。 四、在菜肴的出品把关上，采用 四层把关制，一关否定制，即配菜厨师 把关、炉台厨师把关、传菜员把关、服 务员把关，一关发现有问题，都有退回 的权力。否则都得承担相应的责任。 五、在原材料的验收和使用方面， 做到严把原材料质量关，提高原材料的 使用率，争取把最大的利益让给顾客。 六、在食品卫生安全、消防安全 方面严格执行食品卫生法 。抓好厨 房卫生安全工作，对厨房环境、卫生、 设备进行安全维护，同时对成本及费用 加以控制。严格执行规范操作程序，预 防各类事故的发生，做到，警钟长鸣! 七、在沟通方面，管己、管人、 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 管队伍。 在下半年里，意味着新的起点、 新的机遇、新的挑战，我决心再接再厉， 努力打开一个工作新局面。 工作总结 不知不觉来单位快半年了，时间 过得好快啊，在来单位的日子里，我一 直担任着电子商务这个职务，为公司的 网站建设以及网络推广、宣传在不断的 努力着。 最初来公司的时候，单位只有我 们三个人，在我们坚持不懈的努力下我 们完成了三大成绩：1.公司样本设计以 及制作。2.公司商标设计及申报 3.公司 网站建设、网站内部产品图片更改处理、 网站与百度联合推广。在这不到两个月 的时间里我们不仅完成了三大杰出成绩， 还对公司销售的产品、产品的分类、产 品的配套件都有了深刻的认知。后再我 们不断的努力下，我们招聘了两大得力 助手 cad 和电子商务人员各一名。 自公司建立网站以来，公司网站 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 的产品图片底色已全部修改为白色、可 以更直观的展现我们公司产品、突出产 品外观，客户一目了然。我公司与百度 合作后，我的工作就是不间断的对关键 词选择、关键词的排名、关键词在各地 域的排名、关键词的搜索量、访问量及 点击量进行查询、了解并及时的更改。 最重要的一部分就是与客户的沟通，其 实在这一部分中我还欠缺很大的问题， 比如产品知识、沟通方式、沟通的技巧、 如何在短时间内和客户达成一致，这些 是需要我慢慢学习的，也是需要领导给 予培训的！ 关于网络营销，其实有很多种， 比如百度的竞价排名，可以在短时间内 让客户找到所需的产品，但投入大回报 低，可以加大公司的曝光量。另外还有 全球最大的网络贸易平台阿里巴巴，阿 里巴巴是一个贸易平台，这个网站中有 采购信息也有供求信息，并且同时在线 人数达到 3000 多万我个人认为这是个 不错的贸易平台，希望可以借鉴一下。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 其次还有一种网络推广的方法就是行业 网站在这种行业网站上采购的商品比较 单一，但重要的一点就是专业性强，在 行业网中的投入也是蛮不错的选择。这 是关于网络营销我给王经理的建议。 来公司半年我觉得公司的发展还 是有点慢，首先是对于业务来说，其实 对于一个公司的发展，业务量至关重要， 我们公司恰恰欠缺的就是业务量，单纯 的只靠网络推广效果其实并不是很大， 业务量大的单子都是需要业务员来跑的， 真正通过来获取业务量大的单子占的比 例微乎其微！我觉得我的工作态度在随 着时间的变迁慢慢的也在发生微变，之 前新人刚到公司的时候，我还是很期待 的也很热情去和他们沟通，无论生活琐 事还是工作态度，他们都愿意和我沟通， 长时间下来我发现他们其实并不言谈， 上班时间总是闷闷的，几乎找不到奋斗， 拼搏的劲头，还有就是在单位工作没有 气氛。说实话我想好好在单位发展，但 我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 需要的是大家共同的努力，营造 一片激情的气氛，投入到工作中，享受 工作带给我们的乐趣。对于这份工作， 我很有信心做好，我需要大家的共同努 力。 2014 年计划： 1、对于之前和我沟通过的老客 户，经常保持联系：对于新客户，我会 不断通过各种渠道获取客户信息，给客 户聊天或发送邮件等。 2、要继续学习 ps 课程，通过我 的学习，我会把公司的网站进一步改进、 公司产品的图片进行合成、美化等。 3.要不断加强业务方面的学习， 多看书，上网查阅相关资料，不断学习 更好的方式方法。 4.今天我最大的心愿就是通过自 己的努力和领导的培养，务必达到平均 工资至少 2014 元/月以上。 对公司的建议： 1.吃饭的问题。对于公司来说， 做饭是一个很好的解决午饭的问题，我 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 也觉得很满意。但是我是 一个不吃肉的女孩子，每天午饭 都有肉，我有点受不了，我也不想因为 我个人原因导致大家不愉快，同时也希 望领导能考虑我的个人问题。 2.保险的问题。我希望领导能给 缴纳保险。 3.电话费的问题。我之前在开会 的时候有提到过这个问题，作为一位销 售人员必须有固定的联系 方式，首先要给客户树立良好的 印象，不要总是重复的换电话号码。我 觉得公司是否考虑为销售人员办个手机 号，每个月固定的报销电话费，当销售 人员离职时手机号码需归还，这是一个 双方都受益的方法。 4.组织一些活动，促进公司内部 员工之间的团结。 以上就是我这半年的工作总结， 目前还是有着很多的不足之处需要我来 解决的，我相信自己能够有着更好的发 展，不过前景才是最重要的，我相信自 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 己能够做到最好，以后的道路上，我会 走的更远，大家共同努力，祝愿公司发 展顺利！ 工作总结 从事工程造价工作以来，我始终 坚持学中干、干中学，当今这个竞争激 烈的市场经济大潮中，如何求生存、求 发展是摆在我们每个青年人面前的一个 重要课题。市场既要求我们具有丰富的 文化素质，也要求我们具备强烈的市场 竞争意识。下面我就谈谈工作这方面的 体会。 一、在工程造价管理中，人的因 素更显重要 尽管企业具有相当不错的管理模 式，但由于个别人的业务能力、责任心 以及工作态度的缺憾，使得工程造价在 管理上出现漏洞，给企业带来难以觉察 的巨大损失，这样的事例屡见不鲜。从 这个意义上看，人才的竞争，真正是企 业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 业，如：前期规划、施工管理、竣工验 收等。每个环节都需要具有相应水准的 人去高质量的完成相关工作，他们工作 中的任何失误，都会最直接、最迅速、 最残酷地令企业效益递减。要提高工程 投资效益，企业就必须在工程造价控制 所涉及的重要环节上，有胆有识地重视 “以人为本”，要强化激励和约束机制。 二、把控制工程造价观念渗透到 各项设计和施工措施中去 要有效地控 制工程造价，应从组织、技术、经济、 合同与信息管理等多方面采取措施，但 是技术与经济相结合时控制工程造价最 为有效的手段。长期以来，在我国工程 建设领域，技术与经济相分离，难以有 效的控制工程造价。为此，要尽快改变 这种现状，以提高效益为目的，要通过 技术比较、经济分析和效果评价，正确 处理技术先进与经济合理两者之间的对 立统一关系，力求在技术先进条件下的 经济合理，在经济合理基础上的技术先 进，把控制工程造价观念渗透到各项设 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 计和施工措施中去。 三、做好工程招投标工作是有效 控制工程质量、降低工程造价的核心 新开工建设项目应进行招投标， 通过招投标一是引进竞争机制，二是降 低工程成本。我们对施工单位的选择是 比较慎重的，因为施工队伍的优劣关系 到建设单位控制工程质量、降低工程造 价的成败。我们选择施工队伍主要考察 施工企业的建设业绩、资信情况和技术 装备等。资金不足的企业可能将工程款 进行设备的投入；负债经营的企业可能 将工程款充抵企业债务。这些都将造成 工程款难以到位，制约工程进展，影响 投资效益。再者是要求施工企业具备足 够的技术实力