河道新建工程施工方案.doc

xx市经开区日立挖掘机项目土方平整工程-十五里河河道新建工程施工专项方案编 制： 审 核： 批 准： xx省经工建设集团有限公司二零 年 月十五里河河道新建工程主要施工方案与技术措施一、工程概况1工程简述本次施工的xx经开区日立挖掘机项目用地土方平整工程-十五里河河道新建工程，北穿繁华大道，东临高速公路。2施工段划分根据我公司在以往场地平整、道路、排水工程施工中取得的经验，针对本工程的实际情况，我们以现场为原则，以谢老坝涵洞和繁华大道老十五里河等为节点划分施工段，进行交叉流水施工。3.施工顺序新河道施工：测量放线地面清表沟塘清淤土方挖甩二次挖运回填碾压余土外弃场地整形。老河道施工：备土排水清淤淤泥外弃回填碾压场地整形。二、施工部署由于本工程工期紧、任务重，施工时将组织两套作业班组，采用24小时不间断作业。每套作业班组由二个专业土方机械施工班和一个后勤综合班组成。在进行土方开挖时，土方机械施工班用挖掘机开挖，自卸汽车运土，分别在各施工段同时进行开挖施工。后勤综合班是确保两个专业施工队相关工序正常进行的机动班组，负责燃油供应、后勤生活保障、现场物资采购由项目经理统一协调。在工程前期阶段，专业施工队应做好沟塘清淤、建筑垃圾挖弃的施工，综合班应着重于一些附属工作，如施工排水、现场施工安全维护、人员工作协调等工作。在主体土方施工阶段，专业工作队的工作重点是土方开挖、余方内运、填方碾压，同时严格控制工程的进度和质量；综合班主要进行现场施工测量、燃油供应等。三、施工准备施工准备作为重要的前期工作，要以迅速、合理为目标，预先制订好施工期间的各施工班组的施工时间及流程，使各工序交接工作顺利进行。1.现场交接准备我公司派有关人员进驻施工现场，进行现场交接准备。其重点是对引进的水准点、各控制坐标点进行复核、交接，对有关的电缆、水电管线做进一步的明确与了解，同时对现有施工现场进行修整，以使整个现场能符合总平面布置的原则及要求。2.技术准备工程要达到既保证工期，又保证质量之要求，务必对技术准备予以充分重视，在进场之日即着手进行技术准备，一方面组织有关人员仔细阅读施工图纸，了解设计意图及相关细节，另一方面开展有关管道工程量、各种等级混凝土方量计算、图纸会审、技术交底等工作，同时，根据施工需要编制详尽的施工作业指导书，从而使工程自开始就受控于技术管理，使工程质量得以确保。3.机具准备进场后，我公司立即组织有关的施工机械设备进场，并进行安装调试，对一些小型机具按进场计划分批进场，并使所有的进场设备均处于最佳的运转状态。4.材料准备我公司将提前把管材等材料需用量及需用日期列表提交材料科，由按计划进行材料的采购工作，并及时组织前期的周转材料进场，以确保工程的顺利施工。5.人员准备公司劳资部门负责对项目班子人员进行就位准备，作好有关人员的调动、调整工作，进场所有管理人员将全部就位，进行各方面工作的准备。施工人员将根据需要分批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。四、主要工程的施工方法和施工技术（一）新十五里河河道开挖：1.测量放线：工程施工测量定位由测量队实施，测量队内部建立完善的测量、复核、记录制度，标高测量应跟随挖土的全过程以免超挖。按照图纸标示的桩位，用全站仪测量出中心点位和边坡开挖线，再用水准仪测量地面标高，计算出开挖深度，用木桩标示。2.地面清表：根据测量的结果，对红线范围内的表面附着物进行清理，先用挖掘机对大型苗木、施工障碍物清理，然后用推土机进行整理。为下一步机械化施工做好准备。3.沟塘清淤：对沿线的水塘进行摸底调查，挖排水沟，临时排入老十五里河道中，排不完的用水泵抽干。用挖掘机将淤泥清理后装车运到建设单位指定的地点弃置。4.土方挖运：本河道为新建，最大挖深有15m,上部3m以内土方直接装车运走，回填至十五里老河道边堆置。5.新河道开挖下部土方因土质含水量很大，将土方先挖甩至上部，再二次装车运走。在开挖的过程中按照设计将边坡修整到位。6.回填碾压，路基填方高度须按断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实，回填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平后，再用夯实机械碾压成型。7.余土外弃：根据场内土方平衡的原则，将多余的土方运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。8.将新河道开挖成型后，对施工范围内的场地进行一次平整，严格按照设计标高要求整理。（二）老十五里河河道清淤回填：1.备土：因新十五里河道还正在施工中，在开掘好之前，老十五里河道保持水系畅通，按照老河道的清淤回填量预估娄，先备土堆置。2.排水：新河道完成后，废除老河道，在上下游填土拦坝，抽水排水。3.沟塘清淤：对老河道进行清淤，因老河道长，可以分段进行清淤工作。用挖掘机将淤泥清理后装车运到建设单位指定的地点弃置。4.淤泥外弃：将淤泥装车运到指定的弃土地点。并做好弃土的保洁事宜。5.回填碾压，路基填方高度须按断面分层，由中央逐渐向路边填筑压实，回填土每层虚铺厚度不得超过30cm，对称回填。先用推土机整平后，再用夯实机械碾压成型。7.老河道回填完成后，对施工范围内的场地进行一次平整，严格按照设计标高要求整理。（三）施工注意事项控制好高程和中线，防止超挖、扰动地基。经常检查维护情况防止塌方。回填时，应无积水，严格控制土的落水点、虚铺厚度、压实度。分层回填端头必须处理成阶梯状。五.确保安全生产、文明施工管理体系与措施1.安全文明施工承诺1.1安全文明施工按xx市建筑工地文明施工标准执行，并接受高新区建设行政主管部门的监督管理。1.2加强施工现场的容貌管理，遵守国家有关“文物保护”和“环境保护”的相关法律法规。.1.3杜绝人身伤亡事故的发生。1.4施工噪声和粉尘污染不超过xx市环境管理保护条例的规定标准。1.5确保安全生产、文明施工符合国家现行相关规定及省市有关规定。2.安全体系2.1公司成立以总经理为首的安全生产委员会，生产副经理负责安全生产的具体领导工作，公司安全处负责公司安全生产的日常工作，对项目安全生产情况进行不定期检查。项目部设专职安全员，作业班组设兼职安全员，检查安全防护、安全用电等工作，详见安全管理网络图。2.2工程开工前，项目部编制详细的施工用电组织设计，并报安全处，总工室审批，对重要安全设施的施工，均编制详细的施工方案，施工完毕后组织有关部门进行验收，合格后方可使用。2.3项目经理作为安全生产第一责任人，应把安全工作列为一切工作的首位，每周一上午上班前召开全体职工大人，对职工进行安全教育，提高安全意识，牢固树立“安全第一”的观点,并提高职工“自我保护”意识，保证安全生产。2.4施工现场重要部位，均挂安全警示牌，出入口搭设安全通道，临边均采用密目网防护，确保周边群众的安全。2.5项目部在承包合同中均明确安全责任目标，执行建筑管理部门的有关规定，把项目创“安全文明示范工地”作为安全生产的要求。3施工措施3.1安全施工措施3.1.1成立安全生产领导小组，设专职安全员，制作安全警示牌，悬挂在各主要地点，随时提醒工地人员，安全员常驻一线检查安全，堵住漏洞，防患于未然。3.1.2做好施工安全技术交底、安全教育，签订安全生产责任状，领导小组对各施工段安全员、安全员对各班组、各班组对操作人员，层层进行，并记录签字。3.1.3加强安全检查，安全生产领导小组对各段进行常规检查及评分，奖优罚劣，安全员每天作好安全检查记录和隐患通知书，各班组和操作人员及时消除隐患，确保安全生产。3.1.4规划好便道及进出入施工交通标牌，夜间施工要有充足的照明及夜光标志。3.1.5对工地人员进行遵纪守法、防水、防火、防盗、环境卫生教育，树立良好道德风尚。3.2文明施工措施3.2.1总平面管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理，其最终要求是：严格按照施工平面布置图进行规划和管理，具体表现在：3.2.1.1施工平面图规划，应具科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定，在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。3.2.1.2供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的位置。3.2.1.3所有的材料堆放、小型机械的布设均按平面图要求布置，如有调整应有书面的平面修改通知。3.2.1.4在做好总平面管理工作的同时，应经常检查执行情况，竖持合理的施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。3.2.2重点部位系统3.2.2.1排水系统进场后将对现场道路进行全面修整，现场排水系统应保证通畅，以设置有坡度的明沟为主。排水以融入业主规划总体系统为主，若有些不能排入的将利用集水井，用泵抽取排出。3.2.2.2工完场清在施工过程中，要求各作业班组做到工完场清，以保证施工面没有多余的材料及垃圾。项目经理部应派专人作业面进行清扫、检查，使每个已施工过面层上清洁、无太多的积灰，而对运入作业面的材料要求推放整齐，以使整个施工环境整齐划一。3.2.3其它具体措施3.2.3.1建筑工地周围设置高度约2米的临时围墙，保持整洁完整。大门两侧用蓝色字体分别注明施工单位和工程名称；现场主要道路地坪平整，无积水，建筑物周围系统设置排水设施，保证排水通畅。3.2.3.2大门整洁醒目，形象设计有特色，“五牌一图”齐全完整。3.2.3.3施工区、办公区、划分明确，安排合理。3.2.3.4现场材料分类标识，堆放整齐。3.2.3.5建筑、生活垃圾分类围挡堆放，及时清运。3.2.3.6施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂，防蝇、防鼠、防蟑措施到位。3.2.3.7施工现场设立卫生医疗点，并设置一定数量的保温桶和茶亭。3.2.3.8防火组织健全，在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队，定期训练，并保证消防设施齐全有效，所有施工人员均会正确使用消防器材。3.2.3.9现场施工人员登记成册，作业人员佩证上岗，大门口设立昼夜值班门卫。3.2.3.10加强施工现场用电管理，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的操作限期整改。3.2.3.11建立以现场施工人员为主的保卫组织机构，并与当地公安机关取得联系，以加强现场的安全、防盗工作。3.2.3.12严格施工总平面管理，施工场地的道路、停车场、材料置放场地等作硬化处理，保证施工道路畅通无阻。六.工程进度计划与措施及施工网络图7.1计划安排原则7.1.1工期50个日历天完成，定于2011年8月4日开工，具体开工时间以业主开工令为准。7.1.2划分施工段，选择交叉平行流水施工，分区分阶段落实计划，紧凑衔接，同步施工，见缝插针，排满时间，占满空间，科学安排好有限的时间及空间。7.1.2劳力、机具、材料调配及时均衡，加快周转，人力、物力围绕重点部位，关键工序统筹安排。组织两套作业班组，采用24小时不间断作业，并做好相应保障工作。4.1.4充分发挥机械设备能力，尽量使用机械，以达到机械代劳力。七.确保工程进度计划及技术组织措施8.1工期保证措施8.1.1建立工程管理体系，健全工程管理制度，组织一支人员精干，工作认真的项目管理班子，对工程进行有效的管理。8.1.2项目部经理实行项目工期责任制，并分级承包，责任到人，确保工期。8.1.3工程施工以总工期为目标，编制网络计划，确定最优关键线路，现场施工组织二套作业班组，昼夜连续施工、交叉作业，充分利用时间和空间以保证工期。8.1.4以工程进度网络图为依据，编制周、日施工作业计划，并对当日计划完成情况进行统计，一周一汇总，在每周的生产例会中对完成情况，认真