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文档简介

岗位责任制度项目经理：1、项目经理：必须理解掌握国家有关建筑施工的法规，懂施工建筑技术和施工经营管理，掌握市场信息，对本职工作认真负责。2、岗位责任制是:严格执行国家和企业内部的施工法规制度，建立本项目的工程现场管理体系，定期组织对工程进度、质量、安全、效益的检查，并召开研讨会协商督促项目，各职能人员围绕规定工程目标正常有效的工作，负责与建设单位签定法定文件，代表施工单位与建设单位谈判、协调施工中的各项工作，确保工程有序进行。并有权任命解除项目部各职能人员的工作，签发各职能人员及施工人员的奖金罚款。项目副经理：1、要具备有丰富的施工经验，懂得施工技术要领，懂得施工机具性能，了解本单位的人机、素质、效益。2、岗位责任制是：根据本工程的特点和建设单位要求，结合本单位的生产斜率，编制可行的施工进度计划、劳力计划、机械调动计划，围绕施工进度，随时调整人、机物的合理，优化穿插施工，确保生产网络主箭杆的按期进行。在安排生产的同时，必须注意，生产途中安全不利因素，做到防范到位，达到生产必须安全的目的。项目工程师： 1、必须懂得国家有关施工技术要领、建筑法规和先进的建筑科学技术，懂得设计图纸，掌握本单位的施工技术素质。2、岗位责任制是：根据国家建筑法规和新科技、新技术结合本工程特点，企业现有人机物、自然环境编制施工方案，重要部位的施工技术安全措施，作好技术交代参与施工中的质量、技术、安全检查，并应作出施工中质量隐患的处理措施。安全员：要具备懂国家施工质量验收规程，懂安全生产法规，参于编制项目部的质量管理制度，安全生产制度，奖罚条例施工中，要亲自巡查，发现施工质量安全生产方面有隐患、和违章操作现象，要坚决制止，并要下达整改通知，限期限时整改并进行复验，对分项工程和检验批要正确评定。确保施工质量和安全生产目标的实现。项目班组长： 1、项目工长要具备，有丰富的施工经验、懂图纸、了解本单位各工种人员的技术素质，力体状况。2、岗位责任制是：分配工作时要量力而行，对操作工人必须作技术质量，工作质量的详细交底，对使用的机械脚手架、电器设备，使用前进行检查，确保安全生产。对操作工人的施工质量要在施工中检查，下班前验收，对需穿插施工的工种人员要协调工作，做到互不干扰，有序施工对接到的上改指令文件要认真落实。每天写施工日记，对建设单位提出的工程变更，工程外施工任务要及时办理、签证手续。操作工人：1、凡入场操作工人，必须接受三级教育培训，要懂施工现场操作要领，质量标准，安全生产法规制度。2、岗位责任制是：a、遵守项目部的各项规章制度。b、施工中按图纸要求及技术质量交底要求，认真规范施工，不违章操作，对自己操作的施工质量要做到自查自纠，确实
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