2014年一级建造师 建设工程项目管理 冲刺习题精编.doc

第二章建设工程项目施工成本控制一、重要程度本章内容在考试中的重要性：本章内容在近8年考试题中占的分值在815分之间（不含2014年版教材中已删除内容中包含的试题），占本科目总分的6.2%11.5%。预计2014年本章考试分值在1416分左右。二、主要考点、难点（一）重要考点（1）施工成本管理的任务（p8084）（5题）（2）施工成本管理的基础工作内容（p84）（2题）（3）施工成本管理的措施（p8485）（6题）（4）施工预算与施工图预算的区别（p8889）（2题） （5）施工成本计划的编制依据（p90）（3题）（6）施工成本计划的编制方法（p9091）（5题）（7）按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（2014年修改）（p91）（2题）（8）按施工成本构成编制施工成本计划（p9091）（3题）（9）按施工项目组成编制施工成本计划的方法（p92）（3题）（10）按施工进度编制施工成本计划的方法（p9294）（5题）（11）施工成本控制的依据（p96）（2题）（12）施工成本控制的步骤（2014年修改）（p9799）（1题）（13）赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标（p102104）（8题）（14）偏差分析的表达方法（p104106）（6题）（15）施工成本分析的方法（p112116）（7题）（16）综合成本的分析方法（p116118）（8题）（17）成本项目的分析方法（2014年新增）（p118120）（2题）（18）专项成本分析方法（2014年新增）（p120121）（1题）（二）一般考点（1）施工成本的有关概念（p79）（3题）（2）施工成本计划的类型（p86）（4题）（3）施工预算的有关内容（2014年新增）（p8688）（1题）（4）施工成本分析的依据（p112）（4题）（三）难点（1）第二节施工成本计划（2）第三节施工成本控制太多的人总是抱怨学不进去，记不住，思维转得慢，大脑不好使，吸取知识的能力太差，学习效率太低。读书的学习不好，经商的赚钱不多！作者本人以前也和读者有着同样的困惑，在我考上公务员，然后后来又转行经商，然后再读mba，后来再考托福，一路的高压力考试中，从开始就学习了很多的学习方法，记忆方法，包括各种潜能开发培训班都上过一些，还有吃补脑的药也有一些，不过感觉上懂了理论，没有太多的实践，效果不太明显，吃的就更不想说了，相信太多的人都吃过，没有作用。06年的时候，无意间在百度搜索到一个速度训练的软件，当时要考公务员，花了几百块钱买了来练，开始一两个星期没有太明显的效果，但是一个月的训练之后，效果非常理想，阅读速度和记忆能力在短时间内提高很多，思维这些都比以前更敏捷，那个时候一两个小时可以看完一本书，而且非常容易记住书中的内容。这个能力在后来的公务员考试、mba、托福以及生活中都很大程度上成就了我，这也是我今天要推荐给诸位的最有分享价值的好东西（想学的朋友可以到这里下载，我做了超链接，按住键盘左下角ctrl键，然后鼠标右键点击本行文字即可连接。）基本上30个小时就够用了。非常极力的推荐给正在高压学习的朋友们，希望你们也能够快速高效的学习，成就自己的人生。三、重要考点的题目（一）施工成本管理的任务（p8084）（5题）1.建设工程项目施工成本分析是指（）。a.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解b.在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径c.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结d.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解正确答案b答案解析施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。参见教材p83。 2.施工成本分析是在（）的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。a.施工成本计划 b.施工成本预测c.施工成本核算 d.施工成本考核正确答案c答案解析施工成本分析是在施工成本核算的基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。参见教材p83。 3.施工成本计划通常有三类指标，即（）。a.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标b.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标c.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标d.人、财、物成本指标正确答案b答案解析施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法、因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标；成本计划的质量指标；成本计划的效益指标。参见教材p81。 4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，建设工程项目施工成本控制应贯穿于（）的全过程。a.从项目策划开始到项目开始运营b.从项目设计开始到项目开始运营c.从项目投标阶段开始直至保证金返还d.从项目施工开始直至保证金返还正确答案c答案解析建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节。参见教材p82。5.项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。a.考核项目管理绩效b.寻求进一步降低成本的途径c.考核企业经营效益d.分析成本偏差的原因正确答案a答案解析对竣工工程的成本核算，应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，分别由项目经理部和企业财务部门进行核算分析，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。参见教材p83。 （二）施工成本管理的基础工作内容（p84）（2题）1.施工成本管理的基础工作内容包括（）。a.建立成本管理责任体系b.建立企业内部施工定额c.及时进行成本核算d.编制项目成本计划e.科学设计成本核算账册体系正确答案abe答案解析施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除上述内容和abe外，还包括：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测，保证采购价格信息的及时性和准确性；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。参见教材p84。 2.工程项目施工成本管理的基础工作包括（）。a.及时进行成本核算b.建立成本管理责任体系c.建立企业内部施工定额d.编制项目成本计划e.科学设计施工成本核算账册正确答案bce答案解析施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立，除此而外，应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件：（1）统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式；（2）建立企业内部施工定额；（3）建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点，做好市场行情预测；（4）建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度；（5）科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表。参见教材p84。（三）施工成本管理的措施（p8485）（6题）1.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。a.编制施工成本控制工作计划b.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案c.确定合理详细的工作流程d.对成本目标进行风险分析，并制定防范性对策e.做好资金使用计划，严格控制各项开支正确答案ac答案解析选项b属于技术措施；选项de属于经济措施。参见教材p8485。2.下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。a.确定最佳的施工方案b.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策c.选用合适的合同结构d.加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗正确答案d答案解析选项a属于技术措施；选项b属于经济措施；选项c属于合同措施。参见教材p8485。3.在施工成本管理的各类措施中，一般不需要增加额外的费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。a.过程控制措施b.经济措施c.技术措施d.组织措施正确答案d答案解析组织措施是从施工成本管理的组织方面采取的措施，是其他各类措施的前提和保障，而且一般不需要增加额外的费用，运用得当可以收到良好的效果。参见教材p8485。4.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。a.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权力和责任b.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案c.编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标d.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策e.防止被分包商索赔正确答案cd答案解析施工成本管理的经济措施包括：管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标。对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策。对各种支出，应认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支。及时准确地记录、收集、整理、核算实际发生的费用。对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证，及时结算工程款。通过偏差分析和未完工程预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本增加的问题，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施。选项a属于组织措施；选项b属于技术措施；选项e属于合同措施。参见教材p8485。5.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（）。a.编制资金使用计划b.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本c.选用最合适的施工机械d.编制施工成本控制工作计划e.使用新开发机械设备正确答案ab答案解析选项ce属于技术措施；选项d属于组织措施。参见教材p8485。6.下列施工成本管理的措施中,属于技术措施的是（）。a.加强施工任务单的管理b.编制施工成本控制工作计划c.确定最合适的施工机械方案d.寻求施工过程中的索赔机会正确答案c答案解析选项ab属于是组织措施；选项d属于合同措施。参见教材p8485。（四）施工预算与施工图预算的区别（p8889）（2题） 1.下列关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。a.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的b.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量c.施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与发包人无直接关系d.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低正确答案a答案解析选项a，正确的表述应为“施工预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的”。参见教材p8889。 2.实施性施工成本计划是以施工预算为主要依据进行编制的，施工预算相对于施工图预算，其区别主要体现在（）。a.以预算定额为主要依据b.施工企业内部管理用的文件c.适用于建设单位d.编制施工计划的依据e.与发包人进行工程价款结算的依据正确答案bd答案解析施工预算以施工定额为主要依据。施工预算是施工企业内部管理用的文件，与发包人无直接关系。参见教材p8889。（五）施工成本计划的编制依据（p90）（3题）1.编制施工成本计划的主要依据有（）。a.施工预算b.施工图预算c.签订的工程合同d.资源市场价格e.签订的分包合同正确答案acde答案解析施工成本计划的编制依据包括：1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构件外加工计划和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。参见教材p90。 2.建设工程项目施工成本计划的编制依据有（）。a.建设投资估算书b.投标报价文件c.施工组织设计或施工方案d.施工成本预测资料e.施工招标公告正确答案bcd答案解析施工成本计划的编制依据包括：1.投标报价文件；2.企业定额、施工预算；3.施工组织设计或施工方案；4.人工、材料、机械台班的市场价；5.企业颁布的材料指导价、企业内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；6.周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；7.已签订的工程合同、分包合同（或估价书）；8.结构件外加工计划和合同；9.有关财务成本核算制度和财务历史资料；10.施工成本预测资料；11.拟采取的降低施工成本的措施；12.其他相关资料。参见教材p90。 3.施工项目管理班子成员编制的施工项目成本计划如果达不到目标成本要求时，则应（），并重新编制成本计划。a.重新分解落实成本目标b.寻找降低成本的途径c.对项目成本进行再分解d.修订企业定额正确答案b答案解析施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节，是实现降低施工成本任务的指导性文件。如果针对施工项目所编制的成本计划达不到目标成本要求时，就必须组织施工项目经理部的有关人员重新研究，寻找降低成本的途径，重新进行编制。参见教材p90。 （六）施工成本计划的编制方法（p9091）（5题）1.施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（）。a.预算成本b.计划成本c.目标成本d.实际成本正确答案c答案解析施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材p90。 2.编制施工项目成本计划的关键是确定（）。a.预算成本b.平均成本c.目标成本d.实际成本正确答案c答案解析施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材p90。 3.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（）。a.概算成本 b.目标成本c.成本构成 d.实际成本正确答案b答案解析施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材p90。4.施工成本计划是施工成本管理的一个重要环节，一般情况下，施工成本计划总额应控制在（）的范围内。a.固定成本 b.目标成本c.预算成本 d.实际成本正确答案b答案解析一般情况下，施工成本计划总额应控制在目标成本的范围内，并使成本计划建立在切实可行的基础上。参见教材p90。 5.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、项目组成、进度进行编制，在工程实践中，经常（）。a.按施工成本构成编制b.按项目组成编制c.按工程进度编制d.将三种方法结合起来使用正确答案d答案解析按施工成本构成、项目组成和工程进度这三种编制施工成本计划的方式并不是相互独立的，在实践中，往往是将这三种方式结合起来使用，从而可以取得扬长避短的效果。参见教材p94。 （七）按成本构成要素划分的建筑安装工程费用项目组成（2014年修改）（p91）（2题）1.按照成本构成要素划分，工程排污费属于建筑安装工程费中的（）。a.企业管理费 b.措施费c.规费 d.直接工程费正确答案c答案解析按照成本构成要素划分，见建筑安装工程费的组成。参见教材p91。2.编制施工成本计划时，施工成本可以按成本构成要素分解为（）。a.人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，企业管理费、利润、规费和税金b.人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，规费、企业管理费、税金c.人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，规费、间接费、利润和税金d.人工费，材料费（包含工程设备费），施工机具使用费，间接费，利润和税金正确答案a答案解析参见教材p9091。（八）按施工成本构成编制施工成本计划（p9091）（3题）1.按建设工程项目成本构成编制施工成本计划时，将施工成本分解为（）等。a.直接费、间接费、税金、利润b.单位工程施工成本及分部、分项施工成本c.分部分项工程费、其他项目费、规费d.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等正确答案d答案解析选项b属于按施工项目组成编制施工成本计划的组成内容。参考教材p91。2.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费和（）等。a.措施项目费b.施工机具使用费c.企业管理费d.暂估价e.直接工程费正确答案bc答案解析施工成本计划的编制方式有：按施工成本构成编制施工成本计划、按施工项目组成编制施工成本计划、按施工进度编制施工成本计划。其中按施工成本构成编制施工成本计划时，施工成本可分解为人工费、材料费和bc等。参见教材p91。3.编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、（）。a.企业管理费 b.直接费c.规费、间接费 d.间接费、利润正确答案a答案解析编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费等。参见教材p91。（九）按施工项目组成编制施工成本计划的方法（p92）（3题）1.对大中型工程项目，按项目组成编制施工成本计划时，其总成本分解的顺序是（）。a.单项工程成本单位工程成本分部工程成本分项工程成本b.单位单项工程成本单项工程成本分部工程成本分项工程成本c.分项工程成本分部工程成本单位工程成本单项工程成本d.分部工程成本分项工程成本单项工程成本单位工程成本正确答案a答案解析大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，因此，首先要把项目总施工成本分解到单项工程和单位工程中，再进一步分解到分部工程和分项工程中。参见教材p92。 2.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按（）分解的。a.成本组成b.项目组成c.工程类别d.工程性质正确答案b答案解析施工成本计划的编制方式有：按施工成本组成编制施工成本计划；按施工项目组成编制施工成本计划；按施工进度编制施工成本计划。大中型工程项目通常是由若干单项工程构成的，而每个单项工程包括了多个单位工程，每个单位工程又是由若干个分部分项工程所构成，题干内容属于按项目组成对成本计划进行分解。参考教材p92。 3.编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在（）中安排适当的不可预见费。a.前期工作b.主要分项工程c.企业管理费d.所有的分项工程正确答案b答案解析在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费，避免在具体编制成本计划时，可能发现个别单位工程或工程量表中某项内容的工程量计算有较大出入，偏离原来的成本预算。因此，应在项目实施过程中对其尽可能地采取一些措施。参见教材p92。 （十）按施工进度编制施工成本计划的方法（p9294）（5题）1.关于施工成本计划编制的说法，正确的有（）。a.在编制施工成本支出计划时，无需考虑不可预见费b.施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、机械费、间接费和税金c.编制施工成本计划可利用控制项目进度的网络进度计划d.编制施工成本计划的关键是确定目标成本e.按进度编制的施工成本计划可以用“时间-成本累积曲线”来表示正确答案cde答案解析选项a错误，在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。选项b错误，施工成本按照成本构成要素划分，可分解为人工费、材料（包含工程设备）费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金。参见教材p9093。 2.如按工程进度编制施工成本计划，在编制网络计划时应充分考虑进度控制对项目划分的要求，同时还要考虑确定施工成本支出计划对（）的要求。a.成本目标b.项目目标c.成本分解d.项目划分正确答案d答案解析编制按施工进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进一步扩充而得到。在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾。参见教材p92。 3.按施工进度编制施工成本计划时，若所有工作均按照最早开始时间安排，则对项目目标控制的影响有（）。a.工程按期竣工的保证率较高b.工程质量会更好c.不利于节约资金贷款利息d.有利于降低投资e.不能保证工程质量正确答案ac答案解析按施工进度编制施工成本，若所有工作均按最早开始时间安排，不利于节约资金贷款利息，工程按期竣工的保证率较高。参见教材p94。 4.已知某施工项目的计划数据资料如下表所示。则第3周的施工成本计划值是（）万元。a.30b.60c.90d.75正确答案c答案解析根据上图可知，第3周的施工成本计划值=15+15+60=90（万元/周）。参见教材p95。 5.某项目实施过程中，绘制了下图所示的时间成本累积曲线，该图反映的项目进度正确的信息有（）。a.阶段进度慢 b.阶段进度慢c.阶段进度慢d.阶段进度慢e.工程施工连续正确答案cd答案解析从图中可以看出，施工进度的节奏为第一阶段比较快，第二阶段基本处于停工状态，第三阶段比较快，第四阶段比较慢。参见教材p93。（十一）施工成本控制的依据（p96）（2题）1.工程项目施工成本控制的依据有（）。a.工程造价 b.施工组织设计c.工程承包合同 d.进度报告e.工程变更正确答案bcde答案解析工程项目施工成本控制的依据除bcde外，还包括：分包合同、施工成本计划。参见教材p9697。 2.建设工程项目施工成本控制的主要依据有（）。a.工程承包合同b.进度报告c.施工成本计划d.施工成本预测资料e.工程变更正确答案abce答案解析建设工程项目施工成本控制的主要依据除abce外，还包括“施工组织设计、分包合同”。 参见教材p9697。 （十二）施工成本控制的步骤（2014年修改）（p9799）（1题）1.下列有关施工成本控制步骤的表述正确的是（）。a.成本的过程控制中，有两类控制程序，一是管理行为控制程序，二是指标控制程序b.“收集成本数据，监测成本形成过程”属于管理行为控制程序之一c.管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础d.指标控制程序是成本进行过程控制的重点e.指标控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求正确答案acd答案解析选项b，正确的表述应为“收集成本数据，监测成本形成过程属于指标控制程序之一”。选项e，正确的表述应为“管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求”。参见教材p9798。（十三）赢得值（挣值）法的三个基本参数和四个评价指标（p102104）（8题）1.对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。a.0.430b.0.930c.0.953d.1.075正确答案c答案解析费用绩效指数（cpi）=已完工作预算费用（bcwp）/已完工作实际费用（acwp）=410/430=0.953。参见教材p103。2.某分部工程计划工程量5000立方米，计划成本380元立方米；实际完成工程量4500立方米，实际成本400元立方米。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。a.-90000 b.-100000c.-190000d.-200000正确答案a答案解析成本偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=4500（380400）=90000元。参见教材p103。 3.某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。a.成本超支3万元，进度拖延5万元b.成本超支3万元，进度拖延3万元c.成本节约2万元，进度提前5万元d.成本节约2万元，进度提前3万元正确答案a答案解析费用偏差（cv）=已完工作预算费用一已完工作实际费用=（4548）万元=3万元，超支3万元；进度偏差（sv）=已完工作预算费用一计划工作预算费用=（4550）万元=5万元，进度拖延5万元。参见教材p103。4.某建设项目施工过程中，收集到的分部工程a的资料见下表。则分部工程a的施工成本节约（）元。分部工程工程量（m3）施工成本（元/m3）计划实际计划实际a600500350320a.35000 b.32000c.18000 d.15000正确答案d答案解析此题的计算过程为：费用偏差=已完工作预算费用已完工作实际费用=已完成工作量预算单价一已完成工作量实际单价500350500320=175000160000=15000。因计算结果为正值，则表示施工成本节约15000元。参见教材p103。 5.下图所示为拟完工程和已完工程计划施工成本的比较，图中表示t时刻的（）。a.施工成本节约值b.施工成本增加值c.施工进度滞后量d.施工进度提前量正确答案c答案解析根据“进度偏差=已完工程计划施工成本一拟完工程计划施工成本”可知，进度偏差为负值，表示工期拖延，因此，图中表示t时刻的施工进度滞后量。参见教材p103。 6.某分项工程计划完成工程量3000m3，计划成本15元/m3，实际完成工程量2500m3，实际成本20元/m3。则该分项工程的施工进度偏差为（）。a.拖后7500元b.提前7500元c.拖后12500元d.提前12500元正确答案a答案解析进度偏差（sv）=已完工作预算费用（bcwp）-计划工作预算费用（bcws）=250015一300015=-7500元，即实际进度落后于计划进度7500元。参见教材p103。 7.某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元/m3。施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的进度偏差为（）万元。a.11.8 b.11.2c.11.o d.-1.8正确答案c答案解析注意本题要求的进度偏差是第二个月月底的进度偏差。进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=已完成工作量x预算单价-计划工作量x预算单价42550 =11万元。参见教材p103。 8.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/ m3；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（sv）和进度绩效指数（spi）分别为（）。a.0.6万元；0.80 b.-0.6万元；0.83c.-0.48万元；0.83 d.0.48万元；0.80正确答案c答案解析计算过程如下：进度偏差（sv）=已完工作预算费用计划工作预算费用=200012240012=4800元；进度绩效指数（spi）= 已完工作预算费用/计划工作预算费用=200012/240012=0.83。参见教材p103。 （十四）偏差分析的表达方法（p104106）（6题）1.施工成本偏差分析可采用不同的表达方法，常用的有（）。a.横道图法、表格法和曲线法b.网络图法、横道图法和表格法c.比较法、因素分析法和差额计算法d.网络图法、表格法和曲线法正确答案a答案解析偏差分析可以采用不同的表达方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。参见教材p104。 2.关于项目费用偏差分析方法的说法，正确的有（）。a.横道图法形象、直观b.横道图法是最常用的一种方法c.曲线法能够直接用于定量分析d.表格法反映的信息量大e.表格法具有灵活、适用性强的优点正确答案ade答案解析选项b，正确的表述应为“表格法是进行偏差分析最常用的一种方法”；曲线法不能直接用于定量分析。参见教材p104105。3.应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。a.成本偏差b.进度偏差c.进度局部偏差d.成本局部偏差正确答案a答案解析由于两项参数均以已完工作为计算基准，所以两项参数之差，反映项目进展的成本偏差。参见教材p105图1z202033-2 赢得值法评价曲线。参见教材p105106。4.应用s形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。a.进度累计偏差b.进度局部偏差c.成本局部偏差d.成本累计偏差正确答案d答案解析费用偏差（cv）=已完工作预算费用（bcwp）已完工作实际费用（acwp），故两条曲线的竖向距离表示成本的累计偏差。参见教材p106。（十五）施工成本分析的方法（p112116）（7题）1.能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是（）。a.因素分析法 b.差额分析法c.比率法 d.比较法正确答案d答案解析比较法，又称“指标对比分析法”，是指对比技术经济指标，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的方法。参见教材p113。 2.工程项目施工成本分析的基本方法有（）。a.比较法 b.因素分析法c.统计核算法 d.差额计算法e.比率法正确答案abde答案解析施工成本分析的基本方法包括abde，不包括c。参见教材p112。 3.施工成本分析基本方法包括（）。a.比较法 b.比率法c.差额计算法 d.连环置换法e.实际费用法正确答案abcd答案解析施工成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法（又称连环置换法）、差额计算法、比率法等。参见教材p112113。 4.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。a.连环置换法b.相关比率法c.比重分析法d.动态比率法正确答案a答案解析因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。参见教材p113。 5.某工程商品混凝土的有关产量、单价、损耗率等数据如下表所示。如采用因素分析法进行施工成本分析，产量、单价、损耗率对成本的影响程度分别是（）。项目单位目标实际产量m3500550单价元/m3540590损耗率%43a.产量增加使成本增加30680元；单价提高使成本增加26000元；损耗率下降使成本减少3245元b.产量增加使成本增加30680元;单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元c.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少2700元d.产量增加使成本增加28080元；单价提高使成本增加28600元；损耗率下降使成本减少3245元正确答案d答案解析第一次替代产量因素，以550替代500,5505401.04=308880，5005401.04=280800，308880-280800=28080；第二次替代，5505901.04=337480，5505401.04=308880，337480-308880=28600；第三次替代，5505901.03=334235，334235-337480=-3245。参见教材p114。 6.某分项工程的混凝土成本数据如下表所示。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，可得到的正确结论是（）。项目单位目标实际产量立方米800850单价元600640损耗率%53a.由于产量增加50立方米，成本增加21300元b.由于单价提高40元，成本增加35020元c.实际成本与目标成本的差额为56320元d.由于损耗下降2%，成本减少9600元正确答案c答案解析参见教材p114。计算过程如下：顺序连环替代计算差异（元）因素分析目标数8006001.05=504000第一次替代8506001.05=535500535500-504000=31500由于产量增加，成本增加31500元第二次替代8506401.05=571200571200-535500=35700由于单价提高40元，成本增加35700元第三次替代8506401.03=560320560320-571200=-10880由于损耗下降2%，成本减少10880元合计31500+35700-10880=5632056320实际成本与目标成本之差为56320元7.常用于施工成本分析的比率法有（）。a.相关比率法 b.构成比率法c.置换比率法 d.动态比率法e.连环比率法正确答案abd答案解析比率法是指用两个以上的指标的比例进行分析的方法。常用的比率法有：相关比率法；构成比率法；动态比率法。参见教材p115。 （十六）综合成本的分析方法（p116118）（8题）1.分部分项工程成本分析的“三算”对比分析，是指（）的比较。a.概算成本、预算成本、决算成本 b.预算成本、目标成本、实际成本c.月度成本、季度成本、年度成本d.预算成本、计划成本、目标成本正确答案b答案解析分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材p116。2.分部分项工程成本分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。a.概算成本、预算成本、决算成本b.预算成本、目标成本、实际成本c.月度成本、季度成本、年度成本d.预算成本、计划成本、目标成本正确答案b答案解析分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。参见教材p116。 3.关于分部分项工程施工成本分析的方法，正确的有（）。a.分部分项工程成本分析的对象为已完分部分项工程b.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础c.必须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析d.分部分项工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较e.对主要分部分项工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析正确答案abe答案解析选项c错误，因为施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项d，正确的表述应为“分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的三算对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径”。参见教材p116。4.以下关于综合成本分析方法的表述中，正确的是（）。a.进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本b.月度成本分析的依据是当月的成本报表c.企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度d.单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较正确答案b答案解析选项a，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。选项c，企业年度成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。选项d，分部分项工程成本分析的方法是：进行预算成本、目标成本、实际成本的“三算”对比。参见教材p116117。 5.施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。a.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平b.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况c.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平d.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例e.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径正确答案abde答案解析施工项目月度成本分析的方法和内容除abde外，还包括：（1）通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景；（2）通过实际成本与目标成本的对比，分析目标管理中的问题和不足，进而采取措施，加强成本管理，保证成本目标的落实；（3）通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响；（4）分析其他有利条件和不利条件对成本的影响。参见教材p117。 6.单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。a.目标利润分析b.目标成本分析c.预算成本分析d.主要资源节超对比分析e.主要技术节约措施及经济效果分析正确答案de答案解析单位工程竣工成本分析应包括以下内容：竣工成本分析；主要资源节超对比分析；主要技术节约措施及经济效果分析。参见教材p118。 7.单位工程竣工成本分析的内容包括（）。a.竣工成本分析b.经济效果分析c.成本指标对比分析d.主要资源节超对比分析e.主要技术节约措施分析正确答案abde答案解析单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容：（1）竣工成本分析；（2）主要资