企业内训合作 协议书(精选多篇)_第1页
企业内训合作 协议书(精选多篇)_第2页
企业内训合作 协议书(精选多篇)_第3页
企业内训合作 协议书(精选多篇)_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-精选财经经济类资料- 企业内训合作协议书(精选多篇) 深圳企业内训制定企业内训方案和流程企业内训是培训中心根据企业的培训需求,为企业量身定做的培训课程,具有培训时间、地点方面的充分灵活性;企业面临的商业竞争日益激烈,提高企业的经营管理水平以及员工素质,从而提高企业的竞争力显得尤为重要。中鹏企业内训在为企业带来系统的现代管理知识与技能的同时,还能为企业以下突出的附加价值;培训中有更多的时间结合企业自身的实际情况就课程内容展开讨论,为企业带来直接的效益和价值;为中高层管理人员统一管理理念和思想,搭建管理沟通平台,提高企业管理效率;为企业提供管理理论支持,树立企业管理威信;增强企业管理层的凝聚力和对人才的吸引力;提高企业整体管理水平;如果您的企业培训具有以下特征,则企业内训是最佳选择:具有同样需求的人数超过十五人与企业的经营战略相联系针对你所处的企业或行业特点设置灵活的授课时间和次数支持你的企业文化或与你的人力资源开发战略或本地化战略相融合融合了包括课堂教学的各种授课模式1、了解企业培训需求了解企业的具体培训需求,明确企业培训目标;在培训课程设置、授课教师要求及授课时间等方面进行探讨;2、确认需求同参训学员的经理进行访谈,确认企业的培训需求,对所期望的结果达成共识,并制订适当的培训方案;3、提供培训解决方案根据客户要求的课程内容,确定教材和讲课内容,提交培训方案;4、合约签订双方通过协商,就培训的具体内容、日程、费用等方面达成一致意见,签署培训协议书;5、培训实施按协议所规定的时间和要求进行培训的实施。培训实施过程中,课程助理负责课程服务工作,及时反映客户的合理要求;6、效果的一级和二级评估培训结束后,学员将填写学习心得及培训评估表,将对培训各方面的意见和建议反馈给我们。进行评估统计,结果反馈给客户以及相关人员,以便在今后的培训中不断提高我们的培训质量;7、跟踪服务根据客户的需要,在培训结束后的一个月内进行培训效果的跟

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论