机电区新方案.doc

机电区段队效能监察实施方案 按卫矿监发20122号文件精神，运转段为有效的配合生产经营管理，加强用电管理，有效的调控峰谷时用电，降低用电费用，防止损失浪费现象的发生，堵塞管理上的漏洞，我段决定对躲峰填谷的管理进行立项，实施效能监察，具体方案如下： 一、指导思想 以2012年东保卫矿效能监察实施方案为指导，紧紧围绕安全生产经营实际，加强对躲峰填谷的管理和监督，通过立项监察，进一步完善制度，规范管理程序，堵塞管理漏洞，达到节支降成的目的。 二、监察内容 结合我段工作实际，要通过开展躲峰填谷的管理实施效能监察，查找工作中存在的问题： （一）重点监察使用机电设备的人员是否不按规定操作。 （二）是否有空闲设备无效运转。 （三）对一线工作面的用气、用电时间是否有合理安排。 （四）井下水泵排水时间及运输设备是否安排在平、谷时用电。 三、组织机构和责任分工 （一）组织机构 成立段队躲峰填谷效能监察领导小组 组 长：唐国富 孙福林 成 员：各班组长 （二）责任分工 1、段长是本段效能监察管理的第一责任人。负责本段效能监察管理工作，根据效能监察工作要求，组织人员严格执行躲峰填谷打设有关制度。组织人员编写效能监察实施方案。 2、段书记负责效能监察工作的具体实施，积极组织人员开展效能监察，组织领导小组成员积极开展监督和检查，对效能监察过程中存在的问题和矛盾，提出整改意见。 3、效能监察领导小组成员积极配合组长和副组长开展好效能监察工作，负责日常的效能监察管理工作。 4、效能监察领导小组要建立有关管理制度，确保效能监察工作全过程有人负责、有人监督、有人检查、有据可查。 四、工作步骤 （一）对照本段效能监察重点内容与计划科、供应科、区技术室核对段队每月躲峰填谷使用数量，对段队使用的躲峰填谷数量进行统计并建立月使用躲峰填谷台账。 （二）组织实施把握重点环节和关键点，认真排查分析薄弱点，有针对性地开展效能监察工作。组织实施阶段的工作主要为：1、 监督检查。监督检查围绕躲峰填谷使用的重点环节开展，认真查纠存在的问题与薄弱环节。2、 提出监察建议。根据检查情况，对发现的问题和薄弱环节进行认真汇总、分析，根据不同情况及时提出整改意见，加强对躲峰填谷使用各个环节的监督和检查。3、 整改提高。各班组根据效能监察领导小组提出的整改意见，认真的按照安全技术措施和有关管理制度进行落实整改，及时将整改落实情况反馈给效能监察领导小组。效能监察领导小组要不定期组织检查，督促落实，并对执行情况进行相应的考核。 (三)总结1、对效能监察工作开展情况进行总结，内容包括：工作情况、采取得措施、取得的成效、对存在问题的处理结果、对工作效果的分析评价等内容。2、按照有关规定，专业区长和机电区长在效能监察成果核定表签字后，于当月30日前报矿监察科。五、工作要求为强化躲峰填谷制度落实， 1、强化制度落实，对井下生产过程中设备的运行情况进行全程控制，细化生产用电，科学管理，规范用电行为，消灭设备不合理运转现象。2、落实责任，加强协调。在效能监察领导小组的统一领导下，监察领导小组副组长负责组织协调，各成员通力合作，密切配合，履行职责，形成合力，及时发现躲峰填谷使用过程中存在的问题，及时提出整改意见，确保效能监察工作顺利开展。3、强化追究，严肃纪律。在效能监察过程中有关人员要各司其责，将工作细化到人，具体到事。对发现和暴露出来的问题，一要及时调查处理，严肃纪