企业文化规划 (精选多篇)

-精选财经经济类资料- 企业文化规划(精选多篇) 远通企业文化实现规划远通企业文化实现规划一、指导思想二、规划目标1、2014年上半年修改完善并出台远通企业文化体系纲要，以及员工企业文化手册、员工礼仪规范、管理制度汇编、工程项目管理规范、机关工作规范等企业文化书籍。2、2014年全面普及纲要，重点抓好远通文化理念识别系统的教育和认同。3、从2014年起，全面实施企业视觉识别形象建设。4、抓好企业行为识别规范工作。5、到2014年底，企业文化全面成型成熟，企业综合实力跃升至全局前列。三、主要措施和对策1、成立文化领导机构。企业文化领导小组组长：陈家宝 陈命珠副组长：郑力领导成员：张忠杰 林于禄 杨睦华 黄祖勇 田良辉 卢贤存 宋晋心 王金平 黄以梅专家顾问：李俭；李万来；林擎国企业文化协会秘书长：许兵 副秘书长：吴元喜 郑玉宇协会成员由机关科室领导、所属单位党政主管、办公室主任组成。办公室设在综合办。2、各级党政工团齐抓共管，形成上下运动、全员运动态势。3、领导带头，身先垂范。4、将企业文化的宣传教育、形象建设、制度建设等有形文化建设指标化，纳入年度党委工作目标管理，同布置、同实施、同考核、同奖惩。5、将企业文化与党建、思想政治工作、精神文明创建、企业信息化、创建学习型企业、劳动竞赛、“青年文明号”、建家活动、“三线建设”、群众性文体活动等工作紧密结合，形成互动。6、加强思想政治工作与企业文化建设的有机融合。7、以远通企业文化体系纲工为蓝本，规划设计、编制出台员工企业文化手册、工程项目管理规范、员工礼仪规范、公司管理制设、机关工作规范等企业文化系列书籍。8、抓好企业文化知识和远通文化知识的普及教育。购买下发企业文化理论书籍，配发远通企业文化系列书籍，做到人手一册。组织学习纲要。制定学习计划和制度，将企业文化普及教育纳入年度党委工作目标同步管理，进行同步考核奖惩。开展“升国旗、升司旗”及晨读活动。各级党政领导带头学，在全员中进行各种形式灌输教育。9、创建平台，增进企业文化交流。持之以恒地做好内部刊物工作。在公司办公自动化系统上设立企业文化模块，建立企业文化数据库，提供企业文化论坛和上传下载服务；在企业网站上设立企业文化网页，对外宣传远通文化。“走出去，请进来”。通过各种媒介，积极宣传远通文化；公司高层积极参与国内、国际性、有影响力的学术会议，参与大循环，拓宽视野；聘请专家上门授课，更新职工观念，提高认识。10、设立示范点，典型引路。11、进行科学形象管理。严格执行企业标志、企业旗帜、标准色、辅助色、组合色、标准字、几何制作比例、图形与字体的组合应用规范。运用公司吉祥物的形象文化激励员工。加强工地形象统一建设。统一制作和使用带有企业标志的各类办公用品。在公司各种内外活动和庆典中，统一制作使用带有企业标志的用品。在各种宣传媒介上，规范设计企业广告，规范应用广告用语。加强员工制服的穿着管理，提高员工仪容仪表。12、加强企业歌曲的普及。13、以贯彻iso9002体系标准为中心，促进“品牌远通”建设。14、全面建设“数字远通”，建立共享性、开放性的企业文化。15、创建学习型企业，加强人才梯队建设、员工的培训学习和知识更新，实现与企业文化的对接。16、加强企业文化研究会工作。17、坚持百花齐放、百家争鸣