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-精选财经经济类资料- 公司绩效考核与奖励方案 东莞市XXXXX有限公司绩效考核与奖励方案为了促进公司的健康持续发展以及为员工创造更好的工作与福利环境，利润的最大化是公司追求的首要目标，也是全体员工的工作目标。为了鼓励员工的工作热情与积极性，特制定本方案。一、总则“MsoListParagraph” style=“text-indent:0;line-height:150%”公司拟将2018年净利润总额的8%-10%作为公司全体员工的年终奖励。二、考核指标“MsoListParagraph” style=“text-indent:0;line-height:150%”1. 主考核指标为销售额，辅助考核指标为客户开发数量。“MsoListParagraph” style=“text-indent:0;line-height:150%”2. 2018年销售额年度目标为300万元，新客户开发数量为50家。“MsoListParagraph” style=“text-indent:0;line-height:150%”三、考核评价细则“MsoListParagraph” style=“text-indent:0;line-height:150%”1. 考核细则与奖励方式销售额新客户开发量奖励300“MsoListParagraph” style=“margin-left:24px;text-indent:0;line-height:150%”/“MsoListParagraph” style=“margin-left:24px;line-height:150%”1. 奖励金额=年度净利润*10%*个人权重“MsoListParagraph” style=“margin-left:24px;line-height:150%”2. 销售额超过300万元的部分，拿出20%作为奖励，按照个人贡献权重分配“MsoListParagraph” style=“margin-left:24px;line-height:150%”3. 奖励总额=1+2250-30050奖励金额=年度净利润*8%*个人权重2. 考核方式说明当主考核指标达成目标时，不用考核辅助指标。当主考核指标未达成目标时，配合考核辅助指标，两项同时满足要求时给予相应奖励。新客户开发数量的评价依据为：客户资料档案、意向合同书以及拜访记录等。个人权重部分另行制定。3. 奖金发放奖金发放按照销售回款金额比例确定，公司于次年1月25日发放，如遇假日
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