企业员工比赛 演讲

-精选财经经济类资料- 企业员工比赛演讲 忠诚是你我尊敬的公司领导、各位同仁，大家好！我是来自天舜公司品管部的一名普通我们是一位80后，我叫魏滔锴。这是我第二次站在这样的演讲台，但我心情仍然激动而紧张着，脑海里禁不住想起第一次演讲时胆怯羞涩的自己。时间真快一年多过去了，世事变迁，工作环境越来越好了，身边的同事也在不断变换。许多曾经一起相处过和我一样年纪的同事都离开了，但仍然有很多和我们一样80后的同仁坚守着自己的岗位，忠诚地服务于公司。因此我坚信“80后的我们也一样可以很忠诚”这就是我今天给大家带来的演讲主题。忠诚，从字面意义上，代表着诚信、守信和服从，意为尽心竭力，赤诚无私。 这里有一个来自前苏联的故事，20世纪初它被用来讴歌忠诚：一群小孩在公园里玩打仗的游戏，一个小孩被派为哨兵站岗，扮演军长的小孩命令他不准擅自离开，他便一直在那儿站着。后来，玩累了的孩子们都回家去了，把他一个人忘在那儿站岗。天已晚了，站岗的小孩哭了起来，公园管理员循着哭声跑过来，要他赶快回家。孩子说：“我是士兵，我要服从军长的命令，军长要我不得擅自离开，我不能走！”公园管理员想了想，站直身子，正色道：“士兵同志，我是司令员，现在我命令你回家去。”小孩听了，高高兴兴地回家去了。这个故事有点儿可笑。但是，我们笑过之后细想一下，孩子对“军长”的忠诚，对“士兵”职责的忠诚，以及对“部队”的忠诚是那样的执著，不正是现在很多人所缺少的吗？后来这个被派为哨兵站岗的小孩，成为了苏联的一位功勋卓越的将军。经常听到这样的声音，看这个小年轻肯定做不久，现在的年轻人眼高手低。但是他们是否想过，是否换位思考，是否设身处地的从80后的角度看呢？80后的我们对粮票和自然灾害没什么概念，对动荡的认识仅停留于想象，我们闻不到草地里散发的脉脉香气，取而代之的是汽车尾气，但我们有供自己任意驰骋的网络原野。我们既拥有巨大的消费能力和欲望，又具备如同美国西进运动中依靠个人奋斗取得成功的创业精神，接受比前辈们更为良好的教育。我们反感训斥、推卸责任、玩弄权谋的管理者，我们需要尊重、关怀和真诚。我们宁愿失业，也不愿容忍自己的价值被忽略，80后我们有很强的自尊心，而且一碰就可能导致彼此关系僵化甚至离职。如联想集团推行“称谓无总”，规定名字为三个字则叫后两个字，名字为两个字则直呼其名，否则就罚款50100元。联想推行这种亲情文化，就是要打破上下级的等级味道，营造出彼此尊重、平等、宽松、包容、民主的企业文化氛围。80后既是未来的主流消费者，又是我们，理解我们，是通往未来的唯一道路。80后，由于是独生子女多，从小就受到家庭的呵护，生活在一个完全自由自在的天地。一旦走入职场，一切都必须以业绩来论，单位领导也往往不会从体贴个人发展的角度来看待你的业绩。由于公司不能带给我们家庭所给我们的关注，这让80后们感到被忽视、不被尊重，两种截然不同的评价标准使80后们产生了强烈的心理落差。最后觉得自我价值不能实现，从而造成了我们很实际的情感饥渴。80后的我们对“年终奖金”感兴趣是有限的，我们只关注现在做好了会得到怎样的激励，无论是物质还是精神层面。我们从来不知道什么叫做忠诚上级与公司，在我们心里未来总是模糊的，每天工作的感觉才是重要的。所以，与其吊长远的“金砖”不如把“萝卜”放在眼前。薪水固然是基础，但每天工作的快乐感觉才会激发我们真正的执行力。只有用心才能换来忠心，俗话说“人敬我一尺，我敬人一丈”，我们的忠诚不是单方面的，而是用“心”换来的。我希望我们可以得到这样的一个工作文化氛围！一是，信任文化：企业间各种关系应以相互信任为核心，且要保持透明，以避免相互猜忌。二是，快乐文化：80后我们的职场观念是：要工作，也要生活，更要快乐地工作和生活。三是，开放文化：企业对内应建立开放、民主的管理平台，把问题放到桌面上交流。四是，平等文化：80后我们喜欢彼此平等与尊重。 五是，独立文化：80后我们喜欢：“工作时全身心投入，回家后就不想工作的事。虽然我们每个人不可能成就一番辉煌的事业，但只要坚守忠诚，忠于企业，忠于事业，依靠企业的平台发挥自己的才智，不仅能为企业带来效益，促进企业发展，从而也能为自己的发展创造机会，找到适合自己的舞台。对公司的忠诚，实际上是对自己事业的忠诚，也是对自己命运的高度负责。如果说现在把我们天舜公司比作一艘航行在充满暴风骤雨，暗礁