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-精选财经经济类资料- 企业公文写作范例 三级干部会议讲话立春已过,万象更新。在这个万物复苏的日子里,在全年各项工作处在开局的关键时刻,乡党委、乡政府今天召开这次全乡三级干部会议。这既是全年工作安排会,又是当前工作启动会。前面宿乡长全面、客观、公正的总结了2011年的工作,全面安排部署了今年的工作任务及当前农村各项工作,同时对2011年目标管理进行了兑现,对先进集体和先进个人进行了表彰奖励。对于今年的工作,宿乡长安排的很具体,很到位,任务明确、措施得力,希望各村各单位认真抓好贯彻落实。下面我再强调三点:一、找准差距,看到问题,增加每一位乡村干部的压力。站在新的起点上,回顾总结过去的工作,正确分析当前发展形势,既有利于抓住机遇、迎接挑战,又有利于坚定信心、乘势而上。2011年,我们认真贯彻全县工作会议精神,全乡上下围绕招商引资、新农村建设和土地综合整治三条主线,在产业开发、整村推进、基础设施建设、民计民生等工作上取得了一定成绩。全乡实现了经济平稳较快增长,各项社会事业全面进步。虽然我们取得了一点成绩。这些在宿乡长的报告里已经体现到了,我只是一提而过,我想说的是:我们去年的差距在哪儿?我们去年的问题出在哪里?在这里我想和大家谈一谈。先说一下我们2011年的工作差距,,与兄弟乡镇相比,我们还存在很多不足和差距。发展意识不够强,带领群众致富的本领不够高,争取项目资金的力度不够大,土地整治、产业开发、基础设施建设等方面还有很多工作需要我们去做,一些干部作风不够扎实,责任意识不强;极个别村干部积累的矛盾多,威信不高,私心较重。2012年三级干部光荣册里大家可以看到,计划生育落后,可能在后几名,招商引资没有,农田水利大奖没有,招工落后,财政税收没有完成,就连我们自以为可以骄傲的东西土地综合整治得了个什么奖,仅仅是鼓励奖而已。由此大目标考评综合评估我们整体落后。这就是我们的差距我给大家的一个结论就是:往前看是你争我赶,往后看没人追咱。这就是我们的差距。第二,我们的问题出在哪里。如果说招商引资没有项目,我们不能拿先进,这大家都能理解,但是,我们的计划生育,我们的招工工作,我们的土地综合整治应该在全县中上游水平吧,但是就这几项工作不光没有拿到先进,有的还差点让我这个班长丢了人。我想问题不在于因为人员的调整,从大的方面说,作为分管副职没有从思想上强化自己的责任意识,不能做到有红旗必扛,有先进必争;思想上本身就是小进则满甚至不进也满,安于现状,作为个别村委不能主动干工作,推推就动,不推不动。没有一个整体意识大局意识,可能是因为换届在即没有动力的缘故吧。二、,找出有利契机,明确定位目标,坚持科学发展,奋力追赶跨越。今年我们有那些有利的因素呢?第一,我们有3790万的土地治理项目,这项工作做好了,就可以在大目标加几十分;第二,县委调整了工作思路招工工作针对性较强,大大减少了作弊的可能性,我们只要能完成年度招工任务,分值不会落后;第三,生物秸秆发电项目经过一年的磋商,有望在今年落地实施;第四,我们现在处于落后位置,只要肯下功夫,很容易赶超先进,毕竟工作已经清零了。我们今年要定位什么目标呢?我总结为三十六个字:招商项目突破,土地确保先进,农业着力调优,计生跻身一类,财税超额增长,社会大局稳定。主要指标是:生产总值增长13%,财政收入增长40%,农民现金收入增加1500元,人口自然增长控制在上级规定范围之内。年底确保在大目标考评中获二等奖。为达到上述目标任务,我们要做好以下十二项主要工作:第一:抓好重点项目建设,提升桑固形象。今年我们有两个重点项目,一是安全饮水工程,从去年十月底我们开始启动这项工作到现在,水厂建设正有条不紊的进行,主管道已经进入所涉及村委,入户管道正在实施,我们下一步要做的工作就是把应该结尾的初装费完成好,同时配合施工对完成农户的入户安装工作,有李忠献主任牵头这项工作,所涉及管区和村委通力配合,4月底之前全部安装完毕。二是土地治理项目建设工作,我们争取国家资金3000多万,就是
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