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文档简介

XXXX 年区质监分局工作汇报年区质监分局工作汇报 各位领导、同志:大家好! 我代表区分局领导班子,将我局一年来主要工作任务 取得的成效及做法,做如下汇报。 XX 年我局按照市局工作部署,围绕区政府的中心任务, 尽职尽责、开拓创新、扎实有效地开展工作。一年来,我 们以邓小平理论为指导,认真学习积极践行科学发展观, 以创先争优活动为总抓手,以质量提升、保率先发展、建 首善之区为主线,各项工作统筹按排,周密部署、狠抓落 实、整体推进。经过全局干部职工的共同努力,较好地完 成了承诺的年度工作目标和领导交给的各项工作任务。主 要工作亮点是:XX 年预算收入目标万元,实际完成 110 万 元,超额 40%完成任务;对全区 37 家食品生产企业、34 家 小作坊、3079 台特种设备实施了有效监管,实现了全区全 年“两个安全”无事故的预期目标;实施名牌战略,开展 质量服务进企业活动取得明显成效,组织 83 家获证企业开 展了自查自纠,自查率达到 100%;完成了 9 个省名牌、2 个省优质、2 家质量效益型企业、2 家省服务名牌企业评审 材料的填写、审核和推荐上报工作。我们的主要做法是: 一、以创先争优活动为抓手,大力加强机关自身建设 XX 年,我们按照统一部署,扎实开展了创先争优活动, 建立了组织,制定了方案,深入进行了思想发动。组织学 习了党章,创先争优标准标准和王文忠等先进人物事迹。 组织党员干部对照标准要求,密切结合自身实际,深入查 找差距和问题并深入剖析,认真撰写党性分析材料,明确 改进方向。同时与干部作风建设、党风廉政建设,机关效 能建设和业务工作密切结合,积极开展“四项治理”活动 和“质量提升服务进企业、解难题促发展”主题实践活动, 发动党员干部深入企业搞调研,与企业结对子、 “一帮一” 、 帮助企业解难题、做好事、办实事。据不完全统计,共为 企业办实事,解难题 20 余件。提升了部门形象。在区纪委 组织的民主评议行风中,我局排名第四。 二、积极履行“监管、执法、服务”三大职能,确保 全区安全无事故 我们始终把加强监管、确保“两个安全”作为首要职 责和工作目标。做到三个狠抓、三个加强。一是狠抓区域 监管目标责任制的落实,切实加强、定期巡察;二是积极 开展小作坊和食品添加剂两项专项整治活动,狠抓重点企 业重点产品监管,做到严防死守。三是组织开展了企业承 诺践诺活动,狠抓“两个安全”企业主体责任的落实。召 开了全区食品生产企业和小作坊开展承诺践诺活动,落实 “食品质量安全”主体责任动员大会,100%食品生产企业 和小作坊签订了承诺书或责任状。三个加强:一是加强抽 样检验,到目前完成抽样检验 80 个批次;二是加强行政执 法,执法责任得到较好落实。为 15 名执法人员 100%建立了 绩效档案。全年出动执法人员 1526 人次,检查企业 430 余 个次,立案查处违法案件 53 宗,案审率、结案率均为 100%,全年无行政复议、诉讼案件。三是加强服务指导。 制定了肉制品等重点产品质量提升方案,对肉制品企业开 展了为期一个月的专项整治,针对发现的问题,邀请食品 专家深入企业核查指导,逐厂逐项帮助整改提高。 三、强力实施质量提升工程,着力提升产品质量总体 水平 今年以来,我们大力实施质量提升工程,质量工作取 得新进展。一是大力实施“名牌战略深入企业帮助指导, 积极协调推荐,按期完成了申报任务。二是组织获证企业 自查自纠,加强获证企业后续监管,对 9 家 3c 企业落实定 期巡察。三是与市质检所密切配合,积极做好定检工作。 制定定检计划,覆盖率达到 96%,在 8 月份取消定检的情况 下,到目前完成率已达到 90%,不合格企业后处理率达到 100%;四是在深入调查、综合分析的基础上,完成了前三 季度区质量状况白皮书的撰写工作。五是开展了工程 橡胶制品企业专项整治活动,推进工程橡胶优质产品制造 基地创建活动深入开展。期间立案查处工程橡胶违法案件 7 案,为企业解难题、办实事 12 件。 四、进一步加强服务节能减排和民生计量、标准化等 技术基础工作取得新成效 完成了乡镇、村级医疗卫生机构强检计量器具的摸底 调查工作,在市质检所的协助下免费为乡镇、村级医疗卫 生机构检定计量器具 74 件,帮助 18 家重点耗能企业配备 完善了计量器具,对餐饮业计量状况、流通领域定量包装 净含量、眼镜配验企业计量器具周检情况开展了监督检查。 帮助指导企业采用国际标准认可 3 项,制定并上报地方标 准和地方标准立项各 1 个,办理组织机构代码证共计 826 个。 另外,信息宣传工作、机关标准化管理工作进一步加 强,全年撰写稿件 57,按照要求采用了统一的质监标志, 投资 30 万元改善了办公条件,进一步修改完善了规章制度, 每一个工作环节都力求实行标准化管理,做到了科室职责、 岗位职责上墙,严格落实 ab 岗制度,纸质工作记录进一步 补充完善,环境卫生得到解决较整治。 以上成绩的取得是市局党组正确领导,大力支持的结 果,是市局各科室、兄弟局、所帮助指导和密切配合的结 果,也是区分局全体班子成员和全局干部职工共同努力的 结果。 XX 年我们虽然取得了较好的工作成效,但也程度不同 的存在的一些问题,主要是人员少、监管任务重的矛盾依 然突出,全局在岗干部职工共计 17 人,其中提前离岗和在 区政务大厅工作的各 1 人,坚持正常工作的只有 15 人,又 没有下属机构,没有可借用的人员,15 个人承担着区 10 个 乡镇办事处和部分市直工业产品、食品、特种设备的日常 监管和专项整治等项工作任务。人员少、任务重的矛盾显 而易见。二是监管工作依然存在不到位、不落实的问题, 尤其是对小作坊的监管和规范,任务繁重而艰巨。三是对 工作深入思考不够,个别干部满足不出事,过得去,创先 争优意识不强。凡此种种,需要进一步的加强和改进。 XX 年即将过去,新的一年即将开始。我们决心在全面 总结今年工作经验的基础上,发扬成绩、纠正不足、以新 的姿态迎接新的一年。 XX 年是“十二五”计划的开局之年。我们区分局的指 导思想和总体工作思路是:以科学发展观统领工作全局, 继续深入的开展创先争优活动,全面贯彻落实党的 xx 届五 中全会精神和中央经济工作会议精神,按照市局工作部署, 围绕区委区政府中心任务,积极履行“监管、执法、服务” 三大职能,解放思想、开拓创新、突出重点、扎实工作、 狠抓落实、服务发展,努力推动各项工作上台阶、上水平, 为实现区域经济增长方式转变和超常规、跨越式发展再做 新贡献。按照上述指导思想,XX 年将突出一个中心,强化 三项重点工作,抓好五项保障。即以服务转变经济增长方 式,促进经济发展为中心,强化实施“名牌战略” ,XX 年实 现争创省级名牌产品 3 个,建成省级工程橡胶优质产品制 造基地。强化食品质量和特种设备运行“两个安全”监管, 实现全区全年无重大责任事故;强化行政执法,源头质量 监管和服务三项工作,优化经济发展环境。抓好五项保障, 一是抓好干部队伍学习培训,提升干部队伍的政治理论水 平、执法水平和业务工作能

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