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文档简介
-精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 1 创建百姓放心医院汇报材料(精选多 篇) 我院自今年三月份报名参加*市创 建“百姓放心医院 ”活动以来,医院领导 围绕“一切以病人为中心 ”创“百姓放心 医院”这一主弦,在全院范围内有始有 终的开展了系列活动。取得了百姓满意、 医院发展的双赢效果。现将我们的具体 做法汇报如下: 一、加强领导,健全组织,明确 职责 为加强对创建工作的领导,确保 创建“活动”的顺利开展,并达到 “活动” 的预期目标,扎扎实实抓好医院各项工 作,医院多次召开办公会,专门研究创 建“活动”实施办法,并成立 “活动”领导 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 2 小组。院长邹建龙任领导小组组长,邵 国湘任常务副组长,杨光菊、李才全、 陈明辉任副组长。医务科、护理部、总 务科、财务科、经管办及各临床科室负 责人为成员,下设创建“ 活动 ”办公室。 办公室主任负责制定方案,组织相关人 员学习考核细则 ,并分解任务到各 部门,指定专人负责,以便明确责任。 领导小组成员定期或不定期的下科室进 行检查,特别是各项工作的落实情况, 认真把关,督促整改。为创建“活动” 的 顺利开展起到了重要作用。 二、大造声势、广泛宣传,使创 建“活动”深入人心 创建“ 百姓放心医院 ”是一项全院 性的工作,还需得到社会各界的关心和 支持。因此,宣传工作尤为重要。创建 “活动”一开始,医院在 4 月 5 日就召开 了职工大会,宣读*市卫生局创建 “百姓放心医院 ”活动实施方案 的通知。 院长亲自讲解创建“ 活动”的重要性及实 施办法,在全院职工中进行总动员,广 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 3 泛宣传和发动,使创建活动深入人心, 并要求科室和个人在创建“活动” 中要争 创“放心科室 ”“放心医生”“放心护士”。 同时,利用电视台、标语牌、宣传窗、 宣传画对创建“ 活动” 多渠道进行宣传, 让老百姓对创建工作有所了解,并主动 接受社会监督,把社会关注的热点和难 点,变成医院工作的闪光点。 三、增强竞争意识,打造医院品 牌,让患者走进医院放心 在市场经济的冲击下,医院的竞 争愈来愈激烈,医院要想在竞争中立于 不败之地,必须注意医院品牌的打造。 为配合创建“ 百姓放心医院 ”活动,我院 在年初与市电视台鉴定合同,花费 3 万 元在电视台创办一个栏目,以“津市市 人民医院,打造生命的绿洲”为题,长 年宣传我院的医德医风,学科带头人, 新的医疗设备和技术,让患者了解医院, 同时也对医院自身的优势加以推介,收 到了良好的社会效益和经济效益。今年 6 月份,电视台对我院外科李巨仕医生 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 4 多次拒收红包,为患者代交住院费的事 迹报道后,在社会上引起强烈反响,同 时,*电视台和湖南卫视也进行了转播。 为广泛宣传新的医疗服务价格调整,最 近,津市电视台与我院共同制作的医 疗服务收费到底是涨是跌的节目,深 受老百姓欢迎,既解除了人民群众的一 些顾虑,又为医院的收费增加了透明度, 通过电视台全方位的报道,使人民群众 对我们医院有了深入的了解,愿意选择 我院就诊的病人越来越多。 四、抓好医疗质量与安全管理, 提高医疗水平,让患者治病安心 为加强医疗安全,防范差错事故 发生,医务科对各项医疗规章制度进行 了修订,并组织医务人员进行学习,为 确保医疗安全,院领导与职能部门负责 人,部门负责人与下面的工作人员层层 签定了安全管理责任状,同时,对因医 疗纠纷发生的经济费用在经管方案中给 予了体现,医院、科室、个人按比例分 担。为减少因学识水平低,技术操作能 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 5 力差而诱发的纠纷,医务科、护理部对 毕业十年以下的医护人员每月进行了 “三基”训练、理论考试与操作考核交替 进行,护理部为提高护士对小静脉的穿 刺成功率,今年 6 月份,在全院护士中 开展了兔静脉穿刺比武。医务科为提高 医生的“三基 ”水平,5 月份组队参加了 地区“三基”竞赛,取得了总分第三名的 成绩,为全面提高医疗质量,医院每月 组织一次医疗质量与业务形势分析会, 对病历和处方质量每月出一期简报,对 出现的问题提出整改意见和措施,业务 院长每周组织相关科室进行一次业务查 房,解决临床疑难问题,通过我们的努 力,今年纠纷共 6 起,无大的差错和事 故发生,患者对在我院治病感到放心。 五、一切以病人为中心,开展全 程优质服务,让患者走出医院满意 “以人为本,以病人为中心” 是医 院工作的核心。为密切护患关系,方便 病人,开展优质服务,医院领导每季度 召开一次会议,专门研究优质服务措施。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 6 今年以来,在优质服务方面开展了各种 人性化的服务。如门诊开展了全程微笑 导医,设立了共用电话,投诉箱,投诉 电话,为患者免费供应开水,提供健康 教育咨询,为危重病人配置推车、轮椅, 安排护工陪检,在全院职工中推行首问、 首诊、首巡、首修负责制。要求全体员 工使用文明用语,并制定了文明用语手 册。为满足患者的就诊需求,在门诊开 展了病人选择医生,在住院部开展了病 人选择医生组的活动。为方便病人和陪 人,医院主动与市电信局联系,为每个 病房安装了外线电话。在市区范围内打 外线、手机均可,不管每天打多少次电 话只收费 0.5 元。对患者最为观注的收 费问题,医院采取了对药品明码标价。 创建百姓放心医院汇报材料 我院自今年三月份报名参加*市 创建“百姓放心医院 ”活动以来,医院领 导围绕“一切以病人为中心” 创“百姓放 心医院”这一主弦,在全院范围内有始 有终的开展了系列活动。取得了百姓满 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 7 意、医院发展的双赢效果。现将我们的 具体做法汇报如下: 一、加强领导,健全组织,明确 职责 为加强对创建工作的领导,确保 创建“活动”的顺利开展,并达到 “活动” 的预期目标,扎扎实实抓好医院各项工 作,医院多次召开办公会,专门研究创 建“活动”实施办法,并成立 “活动”领导 小组。院长邹建龙任领导小组组长,邵 国湘任常务副组长,杨光菊、李才全、 陈明辉任副组长。医务科、护理部、总 务科、财务科、经管办及各临床科室负 责人为成员,下设创建“ 活动 ”办公室。 办公室主任负责制定方案,组织相关人 员学习考核细则 ,并分解任务到各 部门,指定专人负责,以便明确责任。 领导小组成员定期或不定期的下科室进 行检查,特别是各项工作的落实情况, 认真把关,督促整改。为创建“活动” 的 顺利开展起到了重要作用。 二、大造声势、广泛宣传,使创 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 8 建“活动”深入人心 创建“ 百姓放心医院 ”是一项全院 性的工作,还需得到社会各界的关心和 支持。因此,宣传工作尤为重要。创建 “活动”一开始,医院在 4 月 5 日就召开 了职工大会,宣读*市卫生局创建 “百姓放心医院 ”活动实施方案 的通知。 院长亲自讲解创建“ 活动”的重要性及实 施办法,在全院职工中进行总动员,广 泛宣传和发动,使创建活动深入人心, 并要求科室和个人在创建“活动” 中要争 创“放心科室 ”“放心医生”“放心护士”。 同时,利用电视台、标语牌、宣传窗、 宣传画对创建“ 活动” 多渠道进行宣传, 让老百姓对创建工作有所了解,并主动 接受社会监督,把社会关注的热点和难 点,变成医院工作的闪光点。 三、增强竞争意识,打造医院品 牌,让患者走进医院放心 在市场经济的冲击下,医院的竞 争愈来愈激烈,医院要想在竞争中立于 不败之地,必须注意医院品牌的打造。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 9 为配合创建“ 百姓放心医院 ”活动,我院 在年初与市电视台鉴定合同,花费 3 万 元在电视台创办一个栏目,以“津市市 人民医院,打造生命的绿洲”为题,长 年宣传我院的医德医风,学科带头人, 新的医疗设备和技术,让患者了解医院, 同时也对医院自身的优势加以推介,收 到了良好的社会效益和经济效益。今年 6 月份,电视台对我院外科李巨仕医生 多次拒收红包,为患者代交住院费的事 迹报道后,在社会上引起强烈反响,同 时,*电视台和湖南卫视也进行了转播。 为广泛宣传新的医疗服务价格调整,最 近,津市电视台与我院共同制作的医 疗服务收费到底是涨是跌的节目,深 受老百姓欢迎,既解除了人民群众的一 些顾虑,又为医院的收费增加了透明度, 通过电视台全方位的报道,使人民群众 对我们医院有了深入的了解,愿意选择 我院就诊的病人越来越多。 四、抓好医疗质量与安全管理, 提高医疗水平,让患者治病安心 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 10 为加强医疗安全,防范差错事故 发生,医务科对各项医疗规章制度进行 了修订,并组织医务人员进行学习,为 确保医疗安全,院领导与职能部门负责 人,部门负责人与下面的工作人员层层 签定了安全管理责任状,同时,对因医 疗纠纷发生的经济费用在经管方案中给 予了体现,医院、科室、个人按比例分 担。为减少因学识水平低,技术操作能 力差而诱发的纠纷,医务科、护理部对 毕业十年以下的医护人员每月进行了 “三基”训练、理论考试与操作考核交替 进行,护理部为提高护士对小静脉的穿 刺成功率,今年 6 月份,在全院护士中 开展了兔静脉穿刺比武。医务科为提高 医生的“三基 ”水平,5 月份组队参加了 地区“三基”竞赛,取得了总分第三名的 成绩,为全面提高医疗质量,医院每月 组织一次医疗质量与业务形势分析会, 对病历和处方质量每月出一期简报,对 出现的问题提出整改意见和措施,业务 院长每周组织相关科室进行一次业务查 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 11 房,解决临床疑难问题,通过我们的努 力,今年纠纷共 6 起,无大的差错和事 故发生,患者对在我院治病感到放心。 五、一切以病人为中心,开展全 程优质服务,让患者走出医院满意 “以人为本,以病人为中心” 是医 院工作的核心。为密切护患关系,方便 病人,开展优质服务,医院领导每季度 召开一次会议,专门研究优质服务措施。 今年以来,在优质服务方面开展了各种 人性化的服务。如门诊开展了全程微笑 导医,设立了共用电话,投诉箱,投诉 电话,为患者免费供应开水,提供健康 教育咨询,为危重病人配置推车、轮椅, 安排护工陪检,在全院职工中推行首问、 首诊、首巡、首修负责制。要求全体员 工使用文明用语,并制定了文明用语手 册。为满足患者的就诊需求,在门诊开 展了病人选择医生,在住院部开展了病 人选择医生组的活动。为方便病人和陪 人,医院主动与市电信局联系,为每个 病房安装了外线电话。在市区范围内打 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 12 外线、手机均可,不管每天打多少次电 话只收费 0.5 元。对患者最为观注的收 费问题,医院采取了对药品明码标价。 我院自今年三月份报名参加*市 创建“百姓放心医院 ”活动以来,医院领 导围绕“一切以病人为中心” 创“百姓放 心医院”这一主弦,在全院范围内有始 有终的开展了系列活动。取得了百姓满 意、医院发展的双赢效果。现将我们的 具体做法汇报如下: 一、加强领导,健全组织,明确 职责 为加强对创建工作的领导,确保 创建“活动”的顺利开展,并达到 “活动” 的预期目标,扎扎实实抓好医院各项工 作,医院多次召开办公会,专门研究创 建“活动”实施办法,并成立 “活动”领导 小组。院长邹建龙任领导小组组长,邵 国湘任常务副组长,杨光菊、李才全、 陈明辉任副组长。医务科、护理部、总 务科、财务科、经管办及各临床科室负 责人为成员,下设创建“ 活动 ”办公室。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 13 办公室主任负责制定方案,组织相关人 员学习考核细则 ,并分解任务到各 部门,指定专人负责,以便明确责任。 领导小组成员定期或不定期的下科室进 行检查,特别是各项工作的落实情况, 认真把关,督促整改。为创建“活动” 的 顺利开展起到了重要作用。 二、大造声势、广泛宣传,使创 建“活动”深入人心 创建“ 百姓放心医院 ”是一项全院 性的工作,还需得到社会各界的关心和 支持。因此,宣传工作尤为重要。创建 “活动”一开始,医院在 4 月 5 日就召开 了职工大会,宣读*市卫生局创建 “百姓放心医院 ”活动 好范文网范文网 百姓放心医 院第三周期汇报材料 尊敬的各位专家、各位领导: 首先我向各位专家把我所的基本 情况做个简单介绍。平罗县妇幼保健所 为国家二级甲等妇幼保健所,全国爱婴 医院、全国百姓放心医院。是一所集妇 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 14 科、产科、儿科、妇幼保健、婚前医学 检查、计划生育技术服务为一体的综合 性服务机构。主要承担全县孕产妇系统 管理、儿童系统管理、妇女病普查普治、 妇幼卫生“三项监测 ”工作、儿童疾病管 理、 “降消”项目工作、免费婚前检查工 作、妇产科及儿科疾病诊治等工作。同 时承担多项国家重大公共卫生项目。 平罗县妇幼保健所设有十一个科 室,主要科室有住院部、门诊部、保健 科、功能科、检验科、医教科等科室。 住院部设置床位为 30 张,每年收治人 数 1200 人次左右。门诊部每年门诊人 次为 4 万人次。目前共有职工 73 人, 80%以上为专业技术人员,副主任医师 以上职称 12 人,中级职称 26 人。目前 主要的设备为飞利浦彩超,全自动生化 分析仪,微量元素测定仪,飞利浦胎心 监护仪,妇科臭氧治疗仪,光谱治疗仪 等设备。主要开展的临床业务是住院分 娩,剖宫产,妇科常见疾病的诊断和治 疗,计划生育手术等。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 15 围绕示范医院动态管理第三周期 主题,我们紧扣一个目标、两个提高、 三个重点、四个减少和五个评价的要求, 积极开展各项工作。 一、领导重视,认真组织、贯彻 落实 为加强对创建工作的领导,确保 创建“活动”的顺利开展,并达 1 到“活动 ”的预期目标,扎扎实实 抓好医院各项工作,所里多次召开办公 会,专门研究创建“ 活动”实施办法,并 成立“活动”领导小组。所长王久林任领 导小组组长,业务副组长王宁馨任副组 长。医教科、各临床科室负责人为成员, 下设创建“活动 ”办公室。办公室主任负 责制定方案,组织相关人员学习考核 细则 ,并分解任务到各部门,指定专 人负责,以便明确责任。领导小组成员 定期或不定期的下科室进行检查,特别 是各项工作的落实情况,认真把关,督 促整改。为创建“ 活动” 的顺利开展起到 了重要作用。 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 16 二、强化管理、夯实基础 1、抓核心制度的落实,促进医 疗质量的提高。完善的工作制度是做好 医院各项工作的重要保证,医院按照 cha 患者安全目标的实施方案和评 分标准,从源头入手,从基础抓起,加 大力度落实 13 项医疗核心制度。出台 了手术室与病房管理流程和交接规范、 产房与病房之间的管理流程和交接规范、 手术查对制度 、 三查十对制度 、 术前患者沟通制度 、 术前患者确认 制度 、 毒麻药品管理制度等十多项 规章制度,一系列医疗质量与安全等核 心内容得到规范,形成了一套较为完善 的质量监控体系。 2、从加强医疗安全管理入手, 强化基本技能考核。抓三基技能训练, 促进医技水平提高。医教科每月组织两 次专业技术人员业务学习,各科室每月 组织两次业务学习,每月组织一项技能 操作培训与考试,8 月份还组织了一次 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 17 三基理论与操作技能知识竞赛活动,按 照病历书写规范要求,组织全体医 生参加病历书写培训,反复多次强化 训练,规范病历和处方书写。医 教科不定期抽查病历书写质量和实行处 方点评制度,发现问题及时整改。结合 临床工作实际,针对医技科室的工作特 点,建立“危急值 ”报告制度,医技辅助 科室在检测中发现危急数值,立即与患 者所在科室联系,双方做好登记,给予 紧急处置,为急危重患者增加医疗安全 防护措施,减少医疗纠纷发生。通过有 计划的培训、检查,病历、处方书写质 量有了一定程度的提高。在基本技能操 作方面,制定专业技术人员技能操作 培训与考试计划 ,按照专业技术人 员技能操作培训与考试计划要求,每 月一个主题进行考核,医院还对全所医 师进行了急救知识和技能的培训,提高 急诊抢救成功率,调动了广大医务人员 学习业务的积极性,提高了操作技能。 3、严抓护理安全管理,提高护 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 18 理质量。医院在抓医疗质量的同时,严 抓护理安全管理,提高护理质量。根据 cha 患者安全目标的要求,建立健全了 各项护理工作制度,使各项工作有章可 循。同时积极加强护理质量监控,提高 专业护理水平和队伍综合素质,护士长 每周进行大查房和工作例会,发现问题 及时解决,及时防范,使护理更趋科学 化、专业化。完善了质量考核标准,加 强夜间及节假日等薄弱时间段的检查, 确保护理质量监督的经常性。 为确保患者安全目标的落实,医 院还将各临床科室的科主任确定为科室 安全目标的第一责任人,医院定期召开 科主任、护士长工作会议,要求科室负 责人严把科内医疗质量、手术质量、护 理质量、病历书写质量、各种检查、检 验质量等质量关口,明确工作程序、内 容、 时限、要求,做到了操作有标准, 行为有规范,考核有细则,一系列措施 的出台,进一步规范了医院的医疗服务 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 19 行为,提高了医疗服务质量,实现了管 理与临床医疗质量的“ 无缝 ”连接。近年 来,医院无重大医疗差错及事故发生, 继续保持了几年来医疗安全生产的良好 态势。 4 、在服务质量的考核上,所里 成立考核领导小组,每季度对各科室进 行一次全面检查考核,对医疗质量的方 方面面,进行督促检查,严格按操作规 程办事。近年来满意度逐年上升。 5、加强医院感染管理 医院感染管理组织机构健全、感 染管理制度完善,特别是医院感染病例 监测、耐药菌监测,加强了重点部门、 重点部位、重点环节的监测与管理工作, 提高了医疗质量,确保了患者安全。严 格执行手卫生规范,定期进行手卫生规 范培训与考核。 工作实践告诉我们,开展百姓放 心示范医院动态管理活动,是医疗行业 学习实践科学发展观,确保医疗事业健 康持续发展的一项重大举措,是探索新 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 20 时期强化医院管理,促进医院科学化规 范化、标准化建设的机遇。活动的开展, 不进加强了医院的内涵建设,规范了职 业行为,提升了服务水平,重塑了医务 人员的形象,提高了百姓的满意度,有 力促进了医院管理年活动的深入开展, 推动了妇幼保健各项事业又好又快发展。 关于山西省眼科医院门诊楼改造 扩建工程 使用煤炭可持续发展基金的 情况说明 山西省人民政府、山西省发展改 革委员会: 山西省眼科医院创建于 1978 年, 经过 30 年的发展,目前已成为我省唯 一的集医疗、科研、教学和防盲为一体 的省级眼科专科三级甲等医院。医院还 兼为山西医科大学附属眼科医院、国际 奥比斯地面培训中心、国际紧急救援网 络医院、山西省眼病研究所。医院曾先 后荣获“全国百佳医院 ”、 “全国百姓放心 示范医院”、 “全国卫生先进集体 ”、 “全国 -精选财经经济类资料- -最新财经经济资料-感谢阅读- 21 医德医风建设先进集体” 、 “全国卫生纪 检监察先进集体” 、 “全国青年文明号先 进集体”等多项荣誉。 2014 年,医院在 全国眼科医疗机构的第三方评审中名列 第七。 医院目前开设床位 350 张,全年 接待山西和周边省份的患者 35 万人次, 年平均出入院 1 万余人次,年手术量 2 万余例,病床使用率高达 99%。医院设 有十个眼科专业学科,其中,视网膜玻 璃体病科和 角膜病科是山西省重点学科,斜 视与小儿眼病科是国际 orbis 和香港渣 打银行援建的国际标准科室,是全国小 儿眼科医师的培训基地。 为改善患者住院条件并缓解群众 “就医难”、 “住院难”的问题,2014 年, 我院通过自筹资金和贷款兴建的住院楼 正式弃用,极大地改善了患者的就医环 境,受到患者的好评,同时也为医院
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