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文档简介
个人失职检讨书个人失职检讨书 错了就要认,并且要及时改正,保证下次不再犯,这 就是检讨书的基本要求。下面是小编为您带来的是个人失 职检讨书,希望对您有所帮助。 尊敬的院领导: 事发于 xxxx 年 xx 月 xx 日晚,由于对新系统操作的不 熟悉,致使年终医保结算工作拖沓不前,无法在正常的上 班工作时间内完成。于是院领导安排我当晚加班结算 x 年 尚未出院的医保在院病人,我加班至六点半,还剩下三个 未来得及办理出院结算的医保病人,本想交代给值班人员 来继续办理。奈何,当晚值班人员也需对农合病人办理中 结,顾及不暇。而我因为不必要的个人因素没有继续加班, 耽误了医院的年终结算工作,致使医院的财务工作没能正 常开展。对此,我的心情非常沉重和抱歉! 在自我反省的过程中,痛定思痛把犯错原因归结如下: 1、责任心不强。所谓“食君之禄,担君之忧“,作为一 名收费人员,本该恪尽职守辅助财务完成医院统计工作。 更要端正自身的工作态度,切忌工作上的随意性。 2、纪律性不强。要严格按照医院规章行事办事,自始 自终相信“不以规矩,难成方圆“这一古训。无论做事还是 做人,都要循规蹈矩。也只有循规蹈矩,方可成圆。 经过这次事情,我为我的行为感到后悔,也对收费处 带来了不好的影响,为了对我的过失负责,我愿意接受该 有的惩罚。通过此次教训,我将当作极其宝贵的经验财富 加以吸取,并深刻铭记于心,时常警醒自己。对于今后的 工作和生活,我也要放正态度,要求自己深刻反省,做事 要有始有终。 鉴于我反思的以上几点问题,也结合领导对我的工作 作出的提示,我对自己今后的工作提出了更高的要求: (1)树立正确的领导管理心态。 作为一级管理者,对每一名员工都应该做到公平、公 正、客观,积极听取员工的不同意见,做到公私分明,在 严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工,做好思想指 导工作,更贴近员工,使管理工作更加人性化,合理化。 (2)加强队伍建设,营造良好的团队氛围。 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础, 在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相 互关心的工作氛围,从而稳定工作情绪,激发工作热情, 让每个员工明确团队目标,加强培训与学习,形成共同的 工作价值观。 (3)完善绩效考核制度,加强绩效管理与沟通。 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进 行商讨,综合考虑各方面因素,制定合理的绩效考核制度。 绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析,找到 问题,给予员工绩效辅导与建议,并进行绩效反馈,将结 果反馈给员工;对完成不好的指标进行面对面的沟通与分 析,并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、 有效的沟通,达成绩效管理的预期目标。 (4)加强细节化管理,从点滴做起。 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任 何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展,所以 要强化细节管理意识,关注细节,改进细节,并且重视细 节管理,认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述,我会在今后的工作中更加尽职尽责,细化 管理,加强与员工的沟通,承担起管理职责,努力做好一 级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见,我会有则改之无则 加勉,更好的完善自己,用良好的工作成绩回报大家对我 的信任与支持。 真心感谢领导的教诲,希望在今后
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