“五抓”促效能实现“五新”见实效

“五抓五抓”促效能实现促效能实现“五新五新”见实效见实效 x 区农业局高度重视行政效能建设,在“五抓”上狠下 功夫:(一)完善制度抓效能。除建立了首问责任制、限时办 结制、责任追究制等六项制度外,还对原有制度进行了完善,重 点健全了上班签到制、外出登记制、定期督查制、每月通 报制、岗位管理制等,达到了“用制度约束人,用制度激励 人” 。(二)创新机制抓效能。为促进工作落实,创新两个机 制。一是创新工作督办机制,即建立“月安排、月交帐、月 督查、月通报”制度,采用“一月一表”形式,每月初对重 点工作进行安排,每项工作均做到单位明确、人员明确、责 任明确、标准明确、时限明确,达到月初有安排、月底有交 帐、事中有督查、结果有通报,各项工作当月逐一交帐、逐 一评价、逐一过关。二是创新科技服务机制。建立了定人、 定点、定责、定时、定奖惩和包制定规划、包品种推荐、 包技术指导、包产品推介、包信息服务的“五定五包”责 任制,大抓科技示范片点建设,将工作绩效与职称评聘和评 先选优挂钩,激励了科技人员深入一线、深入实际,面对面 地技术指导。(三)公开承诺抓效能。在巴州新闻网上,面向 社会公开做出了“工作时间在岗,履职尽责在勤,业务工作 在行,承办事情在快,服务群众在心”的五项承诺,每位干部 职工严格按照“承诺”要求自己,形成了“从我做起、向我 看齐”的良好氛围。(四)优化审批抓效能。将农业行政审 批事项全部纳入区行政服务中心,设立农业窗口,配备专门 人员,实行挂牌上岗,变“窗口受理”为“窗口办理”,今年 上半年共接待办理农资生产、经营许可证和行政审批事项 15 个,现场办结率达 90%以上,按时办结率和群众满意率均 达 100%。(五)改进作风抓效能。一是强化“三种意识”正 作风,大力弘扬公仆意识、亲民意识和服务意识,与农民群 众建立了深厚感情。大地震后,快速反应,一手抓农业灾情 调查,一手抓农业“三抢”指导,切实把农民灾害损失降到 最低程度。二是改进会风文风正作风,坚持开短会、讲短话、 发短言、行短文,一般会议时间不超过 1 个小时,有效克服 了形式主义,切实提高了行政效率。 今年该局通过抓行政效能建设,开创了农业工作新局面。 (一)农业生产有新发展。坚持突出粮油、蔬菜、水果 三大产为业,狠抓规模化、优质化、标准化、商品化的“四 化”生产,农业生产形势喜人。小春粮食总产达到 18 万吨, 增长 2%;油菜万吨,增长%;发展春玉米 30 万亩,其中地膜玉 米 20 万亩,长势好于任何一年,产量将高过任何一年;水稻 满栽满插,达到万亩;发展蔬菜 8 万亩、水果万亩。同时,农 业示范亮点规模大、效果好,重点打造了上巴州镇南垭庙村 等地 XX 亩地膜玉米、曾口书台村 1000 亩春洋芋示范现场, 建设了清江塘坝村等 36 个商品蔬菜示范村和天官骑龙村等 12 个水果专业村,发展果蔬订单 2 万亩。 (二)项目工作有新突破。扎实开展“项目推进年”活 动,编报农业项目 14 个,现已到位 10 个项目资金达 2340 万 元,到位资金多于往年、快于往年,实施进度好于往年(到位 的项目有:三个良种补贴 953 万元、国债、财政沼气项目 430 万元、灾后重建 320 万元、标准良田 400 万元、阳光工 程万元等)。同时,配合财政搞好了农村粮食直补和综合直 补工作。通过项目实施,巴州农业得到进一步发展,农民群 众得到了更多的实惠。 (三)民生工程有新进展。坚持“抓项目就是抓民生” 的思路,通过项目支撑,民生工程实施取得重大进展。一是 新建沼气 2235 口,占任务 5800 口的%。二是阳光工程开班 培训 280 人,占任务 4200 人的%。三是改造中低产田土万亩,占 任务 2 万亩的 60%。四是开展农民实用技术培训 27 万人次, 完成 100%。 (四)治农护农有新起色。一是开展农资打假专项治理 活动,检查农资市场 1162 个次,检查农资生产企业 27 个次, 查获生产经营销售假冒伪劣农资产品案 17 件,挽回经济损 失 23 余万元。二是依法开展技术推广,新品种引进实行专 家推介、公开招标,新技术推广实行专家论证、示范推广, 降低了农业技术引进推广风险。三是强化农民负担监管,规 范农村“一事一议”,有效防止了农民负担反弹。四是加强 农村土地承包管理,指导合理流转土地 14 万亩,调处农村土 地承包纠纷 36 件次。 (五)信访稳定有新成效。一是加大信访调处力度,半年 共接待群众来信来访 18 件,回复 16 件,2 件正在办理之中。 二是加大企业改制力度,羽绒厂危房改造已得到区政府批复,新 安置职工 3 名;园艺场正着手进行南坝征地房屋拆迁;二罐 厂又与 3 名职工达成安置