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三节约动员会上的讲话提纲三节约动员会上的讲话提纲 一、加强宣传教育,强化节约意识。 要在全公司深入持久地开展“三节约”教育活动,各单 位要根据自身条件和实际情况,采取灵活多样的方式在职工 群众中进行节约意识的宣传教育,真正从思想上把职工发动 起来,把职工的积极性调动起来,引导职工群众牢固树立节 约意识,增强责任感和使命感,自觉为建设节约型企业献计 出力。特别应提醒大家的是,强化节约意识不仅是提高企业 经济效益的需要,更是落实科学发展观和建设节约型社会的 要求,必须从全局和战略的高度来认识“三节约”活动的重 要性和紧迫性。 二、加强领导,抓好活动的组织和实施。 即建立起有效的领导体制,落实各级领导责任,加强组 织协调,形成共同推进活动开展的合力。本着党政主导推进、 工会组织搭台、职工热情参与的要求,根据“三节约”活动 的具体措施及安排,查找当前影响成本效益的重点和难点, 采取有效措施积极应对。要将“三节约”活动与公司经营 目标和日常工作相结合,把“三节约”活动贯穿到公司施工 生产、经营管理和后勤保障的各个方面,结合公司发展实际,在 各个流程上努力降本增效,实现公司由精细化管理向精益化 管理的转变。 三、建立和完善资源节约责任制。 首先,要加强学习培训,普及资源节约基础知识,熟悉资 源节约统计与评价方法、掌握资源节约专项技术,不断提高 企业全体员工的资源节约意识和能力;其次要按照“三节约” 活动的目标和要求,把考核指标落实到各单位、班组直至每 个岗位,形成“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”的责任 体系;第三,把节约工作纳入各级领导经营业绩考核体系,使 资源节约成为各级领导经营业绩的重要组成部分;第四,把 资源节约成果与个人奖惩挂钩,不断调动广大员工节约资源 的积极性,从激励和约束机制上保证资源节约工作的持续开 展。 四、必须坚持从我做起。 企业的发展离不开我们全体员工的共同努力,企业兴衰 成败与员工的素质和行为规范密不可分。无论你站在哪个 岗位,都要以当家作主的主人翁意识为企业献计出策,发挥 自己的聪明才智。要在施工机械、工器具、原材料、水电、 办公用品、低值易耗品以及非生产性成本管理等方面入手, 从推动企业发展的战略高度来认识加强节约的重要意义。 尤其是党员干部要贯彻落实好“三节约”活动的具体要求, 联系自己的工作实际,提高认识,率先垂范。 五、立足长远,形成勤俭节约的长效机制。 节约只是一种手段和方法,要真正建立节约型企业,达 到良好效果,我们就必须把它作为一个永恒的主题,并逐步 使之规范化,制度化。我们作为企业的一员,有义务,有责任 来共同促
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