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文档简介

公司固定资产购置的办法公司固定资产购置的办法 1.总则 为加强对公司的固定资产的购置管理,根据公司的资产 管理规定,制定本办法。 公司及其下属单位购置固定资产时,适用本办法。 2.管理部门 公司基建处(或者其他部门)负责全公司的固定资产的 购置。 3.固定资产范围 凡是价值在_元以上的设备、设施都属于固定资产。 4.购置程序 各部门要添置固定资产时,应当向基建处提出计划,由 基建处综合平衡后,编制固定资产购置年度计划,报经总经 理批准后下达执行; 财务部根据基建处下达的计划,安排购置资金; 固定资产由基建处统一购买;(说明:也可以由各部门根 据计划购买) 数额较大的固定资产购置,应当采用招标程序。 5.审批 价值在_元的固定资产购置,由基建处长批 准; 价值在_万元的固定资产,由主管总经理批 准; 价值在_万元的固定资产,由总经理批准; 超过_万元的固定资产购置,应当报经董事会批准。 6.采购纪律 采购设备,不得收受回扣,不得弄虚作假,不得损害公司 利益。 凡是能以招标方式采购的,必须采用招标方式。不能以 招标方式采购,也要选择有实力的供货商,进行多方比较认 证后再签订采购合同。 选择供应商、购买数量、产品质量等重大事项,由基建 处牵头,组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。 7.责任 采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的,除了追 邀其所得外,扣罚两个月奖金;构成犯罪的,移送司法机关处 理。 8.本办法自发布之日起施行。 附: 固定资产是企业的最主要的资产。固定资产的购置,直 接关系到企业的切身利益。既要省钱,又要有效利用,这是 购置固定资产的基本要求。因此,购置何种固定资产、如何 购置,需要有相应的办法。该规章就是要解决固定资产在购 置过程中所应当遵守的规范。 该办法的主要内容有: 1.固定资产的范围,包括不动产和动产,通常以价值来 确定。 2.固定资产的管理部门。公司应当有专门的机构管理 公司的固定资产,以保证资产的高效运作和完整。 3.购置程序,明确固定资产配套的相关手续。 4.固定资产管理与使用的责任等。 制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时,要明 确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责
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