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企业员工问卷调查报告企业员工问卷调查报告 问卷又称调查表,是社会调查研究中收集资料的一种 工具,其形式是以问题的形式系统的记载调查内容的一种 印件,其实质是为了收集人们对于某个特定问题的态度行 为特征价值观观点或信念等信息而设计的一系列问题。下 面是小编收集的企业员工问卷调查报告,希望大家认真阅 读! 【1】企业员工问卷调查报告 随着世界经济的不断 发展,社会主义市场经济的不断完善,企业之间的竞争也 日益严峻。如何在这样激烈的竞争中,保存实力、求得发 展已被越来越多的企业列入发展规划中。而企业文化,就 像拯救企业的灵水一样,地位愈加突出。那么,什么是企 业文化呢很多企业干部和员工对企业文化的概念依然很模 糊,他们普遍狭窄的认为企业的墙报、广播和业余文化生 活就是企业文化。其实企业文化的范围很广,而远不是这 么简单。那什么是企业文化呢 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于 X 年 X 月至 X 月 X 日通过访问法,资料搜集法对 XXXX 科技有 限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对 于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。 然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而 展开分析,并提出改进的建议。 一、XX 市 XX 科技有限公司概况 XXxx 科技有限公司成立于 20xx 年,位于 XX 市福田区 益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)100,公司 的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国 内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机 系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与 设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项 目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:“优 秀人才、优秀品质、优秀服务“。产品的质量是我们的诚信。 推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺 盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。 时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要 不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。 服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的 分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、XXxx 科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较 多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过 分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对, 涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进, 对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏 动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多 员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自 身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据 调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体 制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化认识不足 很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情, 与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。 更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的 宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作 繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于 如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要 效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝 大多公司的想法。 (三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为 第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的 共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表 现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推 工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动, 同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的 管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技 术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责 任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统 的学习和研究。所以导致了企业与员工矛盾重重。 四、完善 XX 市 xx 科技有限公司的企业文化管理的建 议 (一)企业管理制度的完善 管理制度要形式多样,机制灵活,却又不失威信。涉 及企业本身的利益以及员工的利益。注重管理水平的提高, 贯彻落实各项规章制度,同时要取得全体员工的一致认可, 追踪全球最新技术、经营管理理念。给予员工不断的培训、 深造机会,激发工作热情和创新活力。坚持以人为本,广 为接纳和储备具有先进管理经验和技术专长的科技人员, 形成良好的人才知识结构,为企业创造更多财富。 (三) 加强对于企业文化的宣传 首先明确企业的奋斗目标,召集员工对于企业文化的 共同学习,使其对于企业文化有深入的了解。不定期询问 员工意见,还可以同时创业企业文化特色如: 人本文化特、 色整体文化特色、创新文化特色、求实文化特色、服务文 化特色等,让员工参与其中。找到属于自己的文化特色。 使企业文化深入人心。 (三)建立双向沟通的模式,让员工与企业间形成良好 沟通 企业对于自身的文化要有深入的了解。对于员工要给 予人性化的管理,不定期了解员工对于企业的看法,认真 的考虑或者采取接纳。让员工对于企业有较强的归属感, 企业对于员工给予更多积极的关注,可以公开的鼓励员工, 挖掘他们的潜在的能力。在节假日给予适当的问候。开展 各种活动,拉近员工与企业之间的距离。良好的沟通与合 作使企业内运作顺畅,增加效益。 以上是我通过对于 XXxx 科技有限公司在企业文化方面 调查之后的所感。通过这次的调查过程认识到企业文化实 质是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚员工归属感、 提高积极性和创造性的人本管理理论。优秀的企业文化应 该是以人为本、以价值观塑造为核心的文化管理,是对人 的管理与对物的管理的有机结合。一个企业具有良好的企 业文化才能在现在商业场上立于不败之地。 【2】企业员工问卷调查报告 我局对全市 170 家工 业企业经济运行情况进行了上问卷调查,共发放问卷 170 份,实际收回有效问卷 165 份。调查结果显示:二季度, 我市工业企业产销、盈利状况有所好转,投资意愿继续低 位运行,国内外形势复杂多变,企业经营状况总体平稳。 一、总体运行状况分析 (一)外部环境复杂多变 1、国际环境依然严峻。总体来看,全球经济增长疲软, IMF 将 20xx 年全球经济增长预期从年初的%下调至%,美国 经济复苏稳定,在英国脱欧、难民问题等影响下欧元区复 苏更加艰难,日本依旧处于低增长,受大宗商品价格起伏 影响新兴市场和发展中经济体依旧疲软。我市工业企业调 查情况来看,二季度,76%企业认为国际宏观环境“无变化” ,11%企业认为国际宏观环境“变差” ,比上季基本持平。 2、国内发展总体稳定。6 月制造业 PMI 为%,连续四个 月稳定在枯荣线上方,表明制造业增长稳定。5 月工业生产 者出厂价格(PPI)同比下降%,连续 51 个月负增长,但是 今年以来已连续 5 个月收窄,说明工业产品供求关系有积 极的变化。总体来说,随着供给侧改革的重点任务“三去 一降一补”政策实行,国内经济保持平稳,但工业经济运 行仍然面临较大的下行压力。从我市监测来看,多数(%) 企业认为国内宏观环境无变化,%企业认为国内宏观环境 “变好” ,比上季基本持平;%企业认为本行业发展情况无变 化,%企业认为本行业发展“变好” ,较上季上升 4 个百分 点。 (二)生产经营状况略有好转 1、产品订单有所增加。二季度反映产品订货增长的企 业占%,比上季度增加 7 个百分点,114 家企业出口订单比 去年同期增长的占% ,比上季增加 16 个百分点。 2、产销状况有所改善。二季度,反映销售产值销量增 长的企业占比为,比上季度上升个百分点。产成品库存压 力依然存在,%的企业反映产成品库存较上季持平,反映增 长 110%的企业占%,反映增长 1020%的企业占%, 反映增长 20%以上的企业占%。 3、企业盈利基本稳定。二季度,企业盈利能力平稳增 长。监测显示,反映盈利状况增长的企业占%,比上季度上 升个百分点;反映本季度税后利润下降的企业占%,比上季 度减少 4 个百分点。 4、生产成本总体平稳。反映生产成本与上季持平的企 业占%,增长 20%以上的企业占%,增长 1020%的企业占,增 长 110%的企业占%的企业占%。本季度与上季度相比,%的企 业反映用工成本增长,比上季度减少 4 个百分点,其中反 映增长 20%以上的占%,增长 1020%的占 7%,增长 110%的占。 二、企业投资意愿依然较低 受宏观经济下行、市场需求持续萎靡、要素瓶颈制约 加剧等影响,企业投资继续保持谨慎,二季度,仅有%的企 业在未来三个月有投资意向,占比较上季下降 1 个百分点, 较去年同期下降个百分点,有境外投资打算的企业仅占%, 说明企业投资意愿低迷,且仍在不断降低。 在无投资计划原因中,居前位的因素分别是看不准投 资方向(%) 、对未来预期不乐观(%) 、资金不足(%) 、缺 少专业人才( %) 、和原材料、融资、用工等生产成本上升 (%) 、技术储备不足(%) 。在未来三个月有投资意向的企 业中,%企业选择投资本行业,%企业选择投资相关行业,% 企业选择跨界投资。 在企业对政府进一步鼓励企业投资实体经济的建议中, %企业认为要减轻企业税费负担,%企业认为要建立民间投 资重大项目“绿色通道” ,%企业认为要引导鼓励民间资本 进入基础设施等领域,%的企业认为要尽快出台企业投资项 目管理负面清单,%的企业认为要完善民间资本与政府合作 (ppp)相关政策,%企业认为要加强知识产权保护,%企业 认为要加强、资金要素等保障。 三、主要建议 切实减轻企业税费负担。一是加强中小企业的扶持, 加大结构性减税力度,增加工业
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