化妆品公司人事管理制度.docx

化妆品公司人事管理制度化妆品公司人事管理制度 人事管理是人力资源管理发展的第一阶段(有时也作为 广义的“人力资源管理“的代称)，是有关人事方面的计划、 组织、指挥、协调、信息和控制等一系列管理工作的总称。 通过科学的方法、正确的用人原则和合理的管理制度，调 整人与人、人与事、人与组织的关系，谋求对工作人员的 体力、心力和智力作最适当的利用与最高的发挥，并保护 其合法的利益。下面是小编为大家带来的化妆品公司人事 管理制度，欢迎阅读。 第一条 目的：为使本公司员工人事管理有所依据，特 制定本制度。 第二条 适用范围。 (一) 本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令 外，都应依据本制度办理。 (二) 本规则所称员工，系指本公司聘用的全体从业人 员。 第三条 本公司从业人员职称规定如下： 高级主管总经理、副总经理、 子公司经理 部门主管品牌主管、物流主管、销售主管 部门职员承办员 第四条 本公司从业人员，分为四职等 (一)一等：总经理、副总经理。 (二)二等：子公司经理、部门经理、秘书。 (三)三等：部门主管、助理。 (四)四等：业务、美容师、内勤等办事职员。 (五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。自过 试用期，升任办事职员时为正式职员。 第五条 每一职位均设置“职位说明书” ，说明其职责 内容及应列职等。 第六条 职员之任免、调迁、奖惩等事项，均以正式文 书发布。 第七条 本公司从业人员的任用人数，应以所核定的 “人员编制表”人数为限。其任用条件以“职位说明书” 为依据，以便因事择人，使人与事合理配合。 第八条 各级人员的派任，均应依其专业经验予以派任。 第九条 各级人员任免程序如下： (一)总经理、副总经理由董事会任免。 (二)经理由总经理任免。 (三)主管及其他人员由总经理任免或主管经理报 请总经理任免。 第十条 本公司各部门如因工作需要必须增加人员时， 应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请，经总经理 核准后，由人事部门办理考选事宜。程序：部门申请单 行政部审核总经理核准招募培训。 第十一条 新进人员经考试或测验及审查合格后，由人 事部门办理试用申请表，原则上职员试用三个月。期满考 核合格者，方得正式录用;但成绩优秀者，应适当缩短其试 用时间，至少不得低于一个月。 第十二条 试用人员如因品行不良或服务业绩欠佳或无 故旷职者，应随时停止试用，予以解雇;试用未满七日者， 不给工资。 第十三条 试用人员报到时，应向人事部送交下列表件： (一) 户口复印件及医院体格检查表。 (二) 最后工作单位离职证明。 (三) 保证书及三个半月内半身免冠照片一张。 (四) 试用同意书。 (五) 人事资料卡。 (六) 其他必要的证件。 第十四条 凡有下列情形者，不得录用。 (一) 剥夺政治权力尚未恢复者。 (二) 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 (三) 吸食毒品者。 (四) 拖欠公款、有记录在案者。 (五) 患有精神病或传染病者。 (六) 品行恶劣，曾被开除者。 (七) 体格检查经本公司认定不适合者。 (八) 与公司员工有血缘关系亲戚关系者。 第十五条 员工一经录用临时性、短期性、季节性及特 定性工作，视情况应与本公司签订“工作协议书或劳务合 同书” ，双方共同遵守。 第十六条 凡本公司员工，应一律办理保证手续。 第十七条 填写保证书应注意遵守法律程序。 第十八条 在本公司工作的员工不得担任保证人。 第十九条 被保证人有下列情形之一者，保证人应付赔 偿及追缴的责任。 (一) 营私舞弊或有其他一切不法行为，致使本公司蒙 受损失者。 (二) 侵占、挪用公款、公物或损坏公物者。 (三) 窃取机密技术资料或财物者。 (四) 拖欠账款不清者。 第二十条 保证人如需中途退保，应以书面通知本公司， 等到被保证人另外找到保证人，办理新的保证手续后，才 能解除其责任。 第二十一条 保证人有下列情形之一者，被保证人应立 即通知本公司更换保证人，并应于下列事情发生后十五天 内，另外找到连带保证人。 (一) 保证人死亡或犯案者。 (二) 保证人被宣告破产者。 (三) 保证人的信用、资产有重大变动，因而无力保证 者。 (四) 不欲继续保证者。 第二十二条 被保证人离职三个月后，如无手续不清或 拖欠公款等情况，保证书即发还其本人。 第二十三条 员工应遵守本公司一切规章、通告及公告。 第二十四条 员工应遵守下列事项： (一) 忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞 责的行为。 (二) 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务，或 兼任其他公司的职务。 (三) 全体员工必须不断提高自身的工作技能，以达到 工作上精益求精、提高工作效率的目的。 (四) 不得泄露业务或服务上的机密，或假借职权贪污 舞弊、接受招待，或以公司名义在外招摇撞骗。 (五) 员工在工作时间内，未经批准不得接见亲友或与 来宾参观者谈话，如确因重要事情必须会客时，应经主管 人员批准在指定地点，时间不得超过十五分钟。 (六) 不得携带违禁品、危险品或与工作无关的物品进 入工作场所。 (七) 不得携带公物(包括资料及复印件)出公司。 (八) 未经主管或负责人允许，严禁进入变电室、仓库 及其他禁入重地;工作时间中不得任意离开岗位，如需离开 应向主管人员请准后方可离开。 (九) 员工每日应该注意保持工作地点及更衣室、宿舍 的环境卫生。 (十) 员工在工作开始时不得怠慢拖延，工作期间应全 神贯注，严禁看杂志、电视、抽烟，以期增进工作效率并 防止危险。 (十一)员工应通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、 搭讪攀谈或互相聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。 (十二)全体员工必须了解，只有努力生产，提高品质， 才能获得改善及增进福利，以达到互助合作、劳资两利的 目的。 (十三)各级主管及各级单位负责人必须注意本身的涵 养，领导所属员工，同舟共济，提高工作满意度水平，使 员工在职业上有安全感。 (十四)工作时间中，除主管及事务人员外，员工不得 打接电话，如确有重要事情，应经主管核准后方可使用。 (十五)按规定时间上、下班，不得无故迟到、早退。 第二十五条 员工每日工作时间以七小时为原则，营业 单位或业务单位每日休息另订公布实施。但因特殊情况或 工作未完成者应自动延长工作时间。每日延长工作时间不 得超过三小时;每月延长的工作时间不得超过四十六小时。 第二十六条 经理级(含)以下员工应亲自打卡计时，不 得托人或受托打卡，否则双方均按旷工一天处理。 第二十七条 员工如有迟到、早退或旷工等情形，依 员工考勤管理细则处理。 第二十八条 本公司依据劳资兼顾互助互惠的原则，给 予员工合理的待遇。 第二十九条 员工待遇分为： (一)基本工资。视从业人员的学历、经历、技能、体 质及其工作性质而定，从业人员的年度工资调整方案由人 事部门拟订，呈总经理核定后调整。(通知或公布) (二)津贴：岗位津贴、通讯津贴、工作津贴等。 (三)奖金：效率奖金、目标奖金、全勤奖金、年终奖 金。 第三十