2012届事务中心试用期考核制度.docx_第1页
2012届事务中心试用期考核制度.docx_第2页
2012届事务中心试用期考核制度.docx_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

试用期考核制度事务中心为了不埋没真正有才能的人，事务中心今年更改招新制度。原计划招新25人，现已招收33人，为了避免人员冗赘，我们计划在10月底，十一月初，以考核制度为基础，裁减人员8名左右，首先两次面试通过面试后进入为期三周的试用期。若在试用期内考核通过即正式成为事务中心第33届干事。为了更客观公平公正的进行试用期考核，特设置以下考核制度：考核目的：1、筛选出以集体利益为先，严格遵守组织的规章制度的人。以便于以后内部制度的建设2、选拔有组织能力、容易与人打成一片、能够凝聚集体的人，便于团队合作3、选拔工作积极，争当先进，以主人翁的意识投身于事务中心建设的人利于部门发展考核评分细则：（一）考核对象：通过一轮面试进入事务中心的新干事。 （二）考核规则：考核满分为100分，其中50分为基础分，50分为综合评价分，试用期结束时进行汇总。（三）考核原则: 实事求是、公平、公开、公正（四）考核内容：基础分在为期为3周的试用期内每次开会和活动都会有相应记录，违反以下规定者严格按照规则扣分。1开会无故不来扣6分2会上玩手机心不在焉者或不请假无故迟到者扣4分（迟到十五分钟以上按旷会计）3请假一次扣1分4由于自身工作态度问题不能按时完成工作者扣3分5不能按时完成任务没有及时告知负责人扣3分6活动期间无辜离职扣1分，早退按迟到计。7组织活动活动之前10分钟之前不到且不请假扣2分；活动开始不到且不请假扣4分。活动开始10分钟之内不到按第8条计。8负责活动却无故不来扣6分9扰乱会议秩序扣2分（例如开会期间手机响）。10自第一次例会的所有会议上均不发言视为态度不积极扣2分11开会不带纸笔者扣1分（第一次例会不计）12. 若因其行为对事务中心产生不利影响扣3分，对科协产生不利影响扣6分。评定分50分综合评价分分为两部分1）其中25分由干事评定，评定方法：在试用期结束时给每人发一张表格，选出自己认为应该留在的人， 评分=所得票数/总人数*25；2）25分由三个主任协商评定，分为五个等级：特别优秀2
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论