农业综合开发办公室优秀工作计划范文

农业综合开发办公室优秀工作计划范文农业综合开发办公室优秀工作计划范文 xx 年是实施“xx”规划的开局之年，也是我县推进经 济社会转型跨越、先行发展的重要一年。一年来，我办在 省、市农发部门的大力支持下，在县委、县政府的正确领 导下，在县人大、县政协的认真监督下，以科学发展观为 统领，认真贯彻县第十二次和 xx 届人代会精神，以建设高 标准农田示范工程和扶持农业产业化龙头企业为重点，向 优质粮食和新型莲菜两大产业倾斜，以开展 “六项活动” 为契机，进一步解放思想，真抓实干，圆满地完成了各项 工作任务，为我县现代农业基地建设作出了积极贡献。 主要工作完成情况 一、万亩高标准农田建设按任务完成，我县作为国家 首批示范县批复的三年工程圆满收官。 1、国家农业综合开发高标准农田示范项目被列入了全 县 XX 年重点工程，是五大农业重点项目之一。我们高度重 视，主要领导亲自抓，分管领导具体抓，将指挥部设在第 一线，进行统筹协调，严把质量。在今年秋雨偏多的不利 气候下，合理安排，加班加点，保证了万亩开发任务按计 划全部完成，标志着我县作为国家首批高标准农田建设示 范县批复的三年工程圆满收官， 农业信息周刊以“立足 新起点谋划新思路襄汾大地谱写现代农业新篇章”为 题专版报道了我县高标准农田建设的做法。6 月 11 日，新 华社、 山西日报 、 山西农民报 、山西电视台、临汾电 视台分别派记者到我县初建成效的高标准农田示范项目区 采风，之后相继报道了我县开发的经验和成果。今年项目 区共改造提灌站 1 座，新建提水点 3 处，更新井 11 眼，修 复配套旧井 5 眼，埋设管道公里；改良土壤万亩，购良种 万公斤，购置农业机械 6 台，修田间道路公里（其中水泥 硬化路面公里） ，植树万株，技术培训 XX 人次。通过采取 水利、农业、林业、科技措施，彻底改善了项目区基础条 件，达到了“田地平整肥沃、水利设施配套、田间道路畅 通、林建设适宜、科技先进适用、优质高产高效”的总体 目标。11 月 12 日县上进行重点工程项目观摩，参观了高标 准农田示范工程，受到与会者的好评。12 月 29 日，永固乡 受益的续村、万宁、车回东三村党支部、村委会向我办赠 送了“情系百姓、造福人民” 、 “情系三农解民忧、政策到 户办实事” 、 “为人民排忧解难、做人民满意公仆”的锦旗 各一面，表达了项目区群众对开发的感激之情。高标准农 田建设期间，大同、汾阳、尧都、洪洞等县市组织人员到 我县进行参观学习。 2、在赵康镇史威村实施的市级高标准农田建设项目万 亩系全县农业系统 XX 年重点工作之一，总投资 184 万元 （其中上级财政资金 160 万元，群众自筹 24 万元） 。主要 建设内容是：新打井 3 眼，修复配套旧井 3 眼，架设输变 电线路公里，埋设输水管道公里，改良土壤万亩，植树 2750 株，修田间道路公里。解决了当地农业发展的主要制 约因素，可新增粮食万公斤，三樱椒万公斤，新增种植业 总产值万元，农民纯收入总额增加万元，农民年人均纯收 入可增加 278 元。 二、千亩节水莲藕提前竣工达效，成为全市现代农业 基地升起的一颗新星。 县委、县政府把大力发展丁村白莲作为优化农业产业 结构，促进农民增收致富的重要途径，实现由传统农业向 现代农业转型的一项重要举措。我办紧紧围绕县上调产战 略，对包建的邓庄镇燕村以襄汾县兴民林业开发有限公司 为龙头，辐射带动当地群众发展丁村白莲建设。首先成功 调解了莲菜核心区 500 亩纠纷地，为基地核心区建设扫清 了障碍，奠定了基础；并根据莲菜示范基地的生产需要， 经科学规划设计，铺设 4 吋塑料输水管道 XX 米，解决了该 基地莲池用水的困难，率先建成了全县莲菜示范基地。其 次，我们和农委及兴民林业开发公司负责人利用两个双休 日，一同到晋祠北大寺村、河北白洋淀考察观赏莲的种植 情况，引进 100 个以上新品种，进行栽植。 第三，成立了设施节水莲菜帮扶组，由主任挂帅，确 定一名副主任和产业化股专抓发展设施节水莲菜工作。申 报了由兴民林业开发有限公司承建的“1000 亩节水莲藕种 植基地扩建”产业化财政补助项目，争取回财政投资 90 万 元，建成高标准节水莲池 1000 亩，全力打造集高效、生态、 观光于一体的农业示范园。据测算，莲菜亩均产可达 3000 公斤以上，纯收入超 5000 元。该基地是临汾市现代农业基 地升起的一颗新星，9 月 19 日接受了全市重点工程项目观 摩检查组的检阅。 9 月 22 日，县作家协会、摄影家协会、书法家协会、 美术家协会 50 余名成员组成的采风团到此采风创作，几十 幅咏荷佳学习，全办干部职工在思想观念上从躲闪推脱、 不敢担责的畏难情绪中走出来，从墨守成规的思维方式、 工作方法中解放出来，从沾沾自喜过去的成绩中解放出来， 从小富即安、不思进取的平庸思想中跳出来，树立了勇于 担当，开拓创新和奋力赶超的意识。在调研过程中撰写的 喜看旱年麦浪滚山西省襄汾县项目区夏粮生产情况 的调查调研报告发表在 XX 年第 8 期农业综合开发杂 志，全年共在各级报刊杂志发表不同类型文章 12 篇，是近 三年来最多的年份。在包联帮扶的永固乡续村新建提水点 1 座，新打井 3 眼，修复配套旧井 2 眼；发放小麦良种 1XX 公斤，玉米良种 1100 公斤；埋设塑料管道 11 公里；修砂 石路公里，水泥路公里；建立了玉米示范展示基地 150 亩； 组织科技培训会 2 次，免费发放资料 200 余份，夯实了农 民致富增收的基础。 我办把开展“六项活动”始终贯穿于工作实践当中， 以开展活动促进各项工作，以工作的成效衡量和检验活动 成果，干部职工在学习、纪律、作风等方面得到明显加强； 党组织的凝聚力和战斗力明显提高；全办上下经济大转型、 发展大跨越的思想更加坚定，氛围更加浓厚；党员干部的 精神面貌有了明显改观，领导班子更加团结，队伍素质显 著提高，达到了开展活动和推进工作两不误、两促进的效 果。 主要做法 一、领导重视，资金保障，储备充实，全社会支持开 发工作。 县委、县政府十分重视农业综合开发工作，连续三年 将高标准农田示范项目列入全县重点工程，进行协调、督 查和考核。并根据人事变动及实际工作需要，及时调整充 实了襄汾县农业综合开发领导组，成员新吸收了交通、环 保、电力等部门的负责人。项目乡村的主要领导也吸收到 项目工程指挥部，参与项目的规划、施工、验收，上下协 调，左右配合，各司其职，各负其责。在资金方面县上给 予了很大支持，每年都将农发项目县级配套资金纳入财政 预算，XX 年度所有项目资金现已全部到位，并安排事业费 22 万元，偿还到期有偿资金万元，保障了项目的正常进展 和农发工作的顺利进行。 为做好项目前期工作，选好、选准项目，根据国家和 省市农业综合开发相关政策，结合全县“xx”规划，我们 以政府办XX135 号文件向各乡镇下发了关于充实全县农 业综合开发项目库的通知 ，并纳入全县考核内容。有关乡 镇和企业踊跃申报，农委、林业、经管等部门积极推荐。 目前已收到土地项目建议书 4 个，产业化项目建议书 18 个， 储备了一大批后备项目，给今后择优选项打下了扎实的基 础。 二、完善制度，规范程序，县级报账，全面提高资金 使用效益。 我们对项目资金，坚持实行“专人管理、专户储存、 专账核算” ，严格执行县级报账制，进一步完善财务管理制 度，确保了农业综合开发资金的合理有效使用。在资金报 账中坚持“一书六表六单”运行原则，做到严格项目预决 算，严格报账程序；在工程建设中，坚持对项目工程进行 招投标，并认真落实工程责任制，保证建设资金按计划拨 付。在资金的拨付过程中，严格按照报账制程序操作。资 金使用上，先用自筹，后用投资，把农业综合开发所需的 全部资金落到实处。项目竣工后，由农发办牵头，组织财 政、项目乡村、监理单位、施工单位共同对工程进行验收， 确保了工程质量和效益发挥。 三、程序公开，内容公开，结果公开，全方位接受社 会监督。 农业综合开发是一项惠民工程，不仅要让老百姓感受 到公共财政的温暖，还对工程建设进行了全程公开。一是 坚持“三公示”制度，即在项目村的显著位置，将立项前、 批复后、竣工后的建设内容、筹资数额、上级补助等全部 公布于众。二是配合监理人员对所有开发工程进行全面监 理，没有监理人员签字的工程决不验收。三是邀请财政局、 审计局对开发工程的进度及资金使用进行及时监督检查， 防微杜渐，发现问题及时纠正。四是严格实行项目招投标 制，不搞“人情工程” 、 “面子工程” 。凡组织的招投标工程， 全部在市农发办备案，全部由市、县相关行业的专家担任 评委会主任；招标只设拦标价，不设标底，以堵塞漏洞， 避免人为因素，保证了每次投标都公开、公平、公正；工 程所用材料委托县政府采购中心进行集中采购，招标会邀 请了市农发办领导、监理公司工程师，县人大、政协、审 计、财政、纪检委、核算中心委派人员参与，对招投标进 行全程监督。 四、认真监理，环环把关，联合验收，全程保障工程 质量。 我办采取一系列措施贯彻落实农业综合开发项目工程 监理制的有关规定，委托监理公司对 XX 年度国家农业综合 开发土地治理项目进行了监理，并签订了监理合同，确定 了专职监理人员。监理范围涉及项目区新打井、埋设管道、 配套建筑物、机耕路、农田防护林工程。我们配合监理人 员严把“工程开工关、材料质量关、施工工序关、施工进 度关、质量检验关”五个关口，确保农发项目按照规划方 案整体推进。对于施工材料进行抽验，推行样品试验和监 理工程师认可制度，从源头上杜绝质量隐患；对于施工程 序，采用蹲点和巡视的方式进行监理，每一道工序必须严 格标准，认真检查，保证每个工程环节高标准高质量；工 程竣工后，监理单位、建设单位、施工单位负责人共同参 加评定，共同签字负责，整个项目工程质量始终处于多方 监管的状态之下；对资金支付，实施工程监理制与县级报 账制有机融合的办法，监理人员对资金控制纳入报账程序， 在相应票据上签字认可，达到项目与资金的衔接与统一。 五、加大宣传，落实队伍，齐抓共管，全线提升管护 水平。 土地项目建后管护是项目工程赖以长期发挥效益的关 键，我们象抓工程建设一样抓工程的后续管护，充分利用 新闻媒体以及群众会议、宣传栏、宣传标语等多种形