口腔年终总结大全.docx

口腔年终总结大全口腔年终总结大全 口腔科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。 下面是小编收集整理的口腔年终总结范文，欢迎阅读参考！ ！ 口腔年终总结范文篇一： 情系口腔，积极参与我 院口腔医疗事业的各个里程碑式的事件诸如：建立口腔医 学院、口腔医学硕士点评比、博士点申请、承担广州市口 腔执业医师技能考试等。在硕士点评比中，连夜加班加点 撰写文章、协助整理资料、联系评委等具体琐碎工作;在口 腔执业医师技能考试工作中，担任考官，严格执行考试标 准，圆满地完成了考试任务。我院口腔医学系成立刚刚一 年，许多同仁还不了解。口腔医学的分支日渐精细，口腔 临床科室分工也日渐专科化，口腔各分支学科的知识需要 普及，住院总是联系各科室的桥梁也是科室的宣传员。我 平时积极写稿件，对我科新开展的新技术，新业务及时总 结，在质量管理简报及南方简报上发表简报多篇。 参与协调制作我科宣传活页，口腔科的不同科室如牙体牙 髓科、口腔颌面外科、口腔修复科、口腔正畸科、儿童牙 病科、医学教，育网|搜集整理口腔黏膜病科等选出本科室 最常见的 1-2 种疾病制作成宣传活页，普及口腔医学知识。 有意识的进行临床资料收集及保存分类整理工作，遇到有 典型病例总会亲自拍照片，留资料。尤其是术前术后的资 料对比，典型病例的影像、病理及手术照片都要收集。凡 是我独立管床的病人都保留各项资料。按疾病的不同分类、 姓名及住院日期建立不同索引，有利于查找。典型病例制 作光盘，单独保留。临床资料的收集整理及分类工作是一 项系统的繁杂的工程，我经常牺牲周末节假日整理资料， 希望为我院口腔医学系的建设和积淀做自己的一点贡献。 在今年七一前夕被口腔科支部推荐为南方医院“优秀共产党 员“称号。 口腔科病房目前开房床位 26 张。我科病房分三组，分 别为肿瘤组，创伤组及唾液腺组，我参与了三个小组几乎 所有手术。在肿瘤组中担任一助，在另两组中任二助。不 同主刀医生的不同风格，高强度及大量的手术机会使我的 业务能力、手术技巧大大提高。在病房三位教授的培养及 关心下，目前已经能独立完成各项常规中小手术，手术操 作日渐规范和熟练。急诊及会诊工作是每个住院总的主要 工作，和兄弟科室的住院总一样，遇到急会诊，我总是及 时到达，与相关科室医师一道积极处理病人，参与危重病 人的急救。有许多许多忙碌的夜晚，有许多病人转危为安 的时刻，有许多许多可以回忆的惊心动魄，许多许多的历 历在目，正是这种辛勤劳动为住院总赢得了荣誉，为病人 挽回了生命。同时，去相关科室会诊及和各位住院总的合 作使我拓展了知识，开阔了视野。 我科承担有全校口腔科学及口腔系的各项专业课程的 教学任务，同时我科有许多实习医生、轮训制医生及新参 加工作的医生需要培训。我参与了口腔颌面外科的临床带 教及教学工作，如为 XX 级预防医学系讲授口腔颌面部感染;为 暨南大学的口腔本科实习医师讲解病历书写规范及医疗核 心制度;多次为住院医师及护士讲解口腔颌面外科诊疗常规 及基础理论知识;参与制定口腔医学系口腔颌面外科的临床 课程计划制定工作。医学教，育网|搜集整理在 XX 年度的 口腔医学系的本科教学中担任口腔颌面外科的教学秘书工 作，承担了大量的理论课及实践课的教学工作，协调来自 南方医科大学各附属医院的口腔外科教员，共同高质量地 完成了口外的教学工作。在本年度末口腔医学院的教学总 结评比中，获得“第一名“的好成绩。 口腔年终总结范文篇二： 伴随着医院的茁壮成长， 我们又兢兢业业地走过了一年。在这一年里我们始终不忘 “一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚 心满足每一位病人的需求，努力争创“社会满意、病人满 意、自己满意” ，把救死扶伤的工作作风贯穿于医疗工作的 全过程。在医院领导下，在各科的密切配合支持下，针对 年初制定的目标规划，全体医护人员狠抓落实、认真实施、 不懈努力，圆满地完成了各项任务，取得了社会效益和经 济效益的双丰收。 一、打造科室文化，树立团队精神 积极响应医院的号召，科室坚持每月组织医护人员认 真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业 等各种医德医风教育，并有讨论记录。坚持以病人为中心， 以质量为核心的医疗服务理念，适应卫生改革、社会发展 的新形势，积极参加一切政治活动，以服务人民奉献社会 为宗旨，以病人满意为标准，全心全意为人民服务。积极 参加各项社会公益活动，为人民多办实事。爱心奉献社会， 为科室增光添彩。 二、以病人为中心，争创一流优质服务 在日常工作中，医务人员时刻牢记“患者至上，诚信 服务”的宗旨，设身处地为病人着想，做到凡事都来换位 思考“假如我是病人” 。接待好每一个就诊病人，做好每一 项工作，关心每一个病人，当病人就诊时，护士在门口热 情迎接，自我介绍，做好各项安抚工作，加强与病人沟通， 减少病人对陌生环境的恐惧，增强对口腔治疗的信心。科 主任经常询问同事的工作技术，态度及病人的要求，对病 人提出的意见和建议都能予以重视，及时上报主管院长并 解决。 三、规范整体医疗，争创一流管理 有好的管理是优质服务的基础和前提，为了使管理更 加规范化和专业化，我们坚持做到周周有计划、月月有小 结。建立健全服务目标，自觉接受病入及社会的监督。深 入开展整体护理，积极发挥责任医师的主观能动性，特别 加强术中关爱、术后指导、医疗措施的落实、对科室医师 的满意度调查等工作，从而大大增强了医师的工作责任心。 我科为了使整体医疗做得更加完善，多次组织全体医师学 习有关整体医疗的相关知识及人性化治疗、循证治疗、舒 适治疗等新理论。严格执行查对制度及医疗操作规程，无 差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理 和监测。狠抓了医务人员的无菌技术操作，注射做到一人 一针一管一巾一带。严格了一次性医疗用品的管理，做到 无菌操作。 四、提高医师素质、培养一流人才 社会不断前进和发展，我们深刻体会到全面提高医疗 人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化 素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过 不间断的学习，提高医疗专业理论水平，做到每月进行业 务学习，每月进行操作考核和理论考试，不仅如此，医务 人员为了使自己的文化层次再上一台阶，在百忙之中积极 报名参加各种培训，从中使大家的思维方式、文明礼貌、 风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高。我们相信， 只有不断提高全体医师的文化素质、职业道德、专业技术， 才能更好地服务于社会，为社会做贡献。 成绩尤如金秋累累的硕果，虽然美满,但都已悄悄落下, 在品味成功的同时，我们也应该清醒地看到存在的不足： 在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在人性化医疗方 面，治疗病人的访视和健康教育还流