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县质监局一季度工作总结及二季度工作县质监局一季度工作总结及二季度工作 计划计划 县质监局一季度工作总结及二季度工作计划 20xx 年是“十一五”规划的收尾之年,也是质监部门 服务服从于经济发展和转型升级、全面完成“十一五”规 划各项目标任务的关键之年。年初以来,我局紧紧围绕省 局的“大质量大监管大平台”建设、市局“坚持改革创新, 加快质量提升,健全监管机制,再展质监雄风”的二十四 字方针以及县十二届四次党代会提出的“六大工程”建设 精神,牢牢锁定- 年初制定的工作目标,求真务实,改革创新,真抓实 干,为全年各项任务的完成打下了一定的基础。 名牌培育质量提升工作稳步推进:一是早谋划、早部 署、早发动,积极拟定 20xx-20xx 年名牌培育发展规划和 20xx 年重点培育名单,并开展走访、调研重点乡镇(街道) 和企业活动,发动乡镇(街道)做好配合工作,鼓励企业做 好计量检测体系、标准化良好行为等基础准备工作。二是 申报重点项目促进块状产业质量提升。根据省市局文件精 神,并在广泛征求各方意见的基础上,今年确定汽车座椅 套和汽车座垫为块状产业质量提升项目进行申报、培育;同 时结合天台产业特色,对汽车翻新轮胎行业进行深入调研, 作为块状产业质量提升的备选项目。 计量标准化工作进展顺利。一是继续推进汽车内装饰 行业联盟标准的制定工作,其中汽车用硫化橡胶脚垫 、 汽车用皮革方向盘套 、 汽车用塑料脚垫三个行业标 准已征求完毕,并收集了四家企业的反馈意见送省标院进 行修改,为冲刺专家审定会和发布会做好最后的准备。二 是开展企业标准备案和执行标准登记工作,做好茶叶农业 标准规范制修订工作,确保规范现行有效。三是深入开展 “诚信计量进市场”活动,对与人民群众日常生活密切相 关的大型集贸市场、超市开展计量监督检查。四是对县内 2 家制造计量器具企业进行审查并上报;完成 2 家企业的计 量标准器到期复查考核工作。 合格评定和行政许可工作正常开展。如指导、帮助 6 家验配眼镜店做好复审考核相关准备工作,确保了一次性 通过许可证复审考核;帮助 1 家企业做好许可证申请和材料 准备工作;一季度新增条形码 3 只。 食品安全监管不断深入:一是全面总结去年食品安全 工作,较好地完成了市政府对县政府食品安全方面的考核 和县食品安全委员会对我局的考核,以及完成市政府组织 的“十小”行业整规工作评估。根据县政府的安排,着手 准备全县“十小”行业整规工作总 ,转载范文大全 结大 会相关材料,提出第三年“十小”整规责任分解,以统一 部署今年的“十小”整规工作。二是进一步加强食品许可 证取证工作。完成了 1 家糕点企业审证,督促 2 家茶叶企 业换证。三是开展食品专项检查。如在“两会” 、春节期间 开展全县范围的食品安全大检查,共检查生产企业 16 家, 小作坊 4 家,6 所学校;配合县政府做好学校食品卫生安全 专项整治工作,根据职责分工开展监督检查;迅速开展非食 用油脂的监督检查等。四是配合市局做好加全市落实食品 生产企业主体责任现场会工作,并开展落实主体责任相关 工作。 特种设备安全切实加强:今年以来,我局结合市局下 发的 20xx 年特种设备安全监察工作要点,以防止、减少事 故、遏制重大事故为目标,打基础、重监管、抓落实,切 实加强安全监管。一季度共出动特种设备巡查监察人员 70 余人次,巡查监察单位 30 余家,特种设备 30 余台,发放 特种设备安全监察指令书 3 份。一是开展安全检查活动。 春节前和两会期间协同消防、公安、卫生等部门对旅游市 场、两会会议场所等进行安全排查,消除隐患,确保人民 群众生命财产安全、两会顺利召开,营造良好的社会环境; 以人员密集的宾馆、饭店、学校为重点,结合各乡镇汇总 情况,对各使用单位进行走访核实,开展专项检查杜绝违 规违法使用特种设备;加强重点监控单位的检查(液化气充 装站);针对动态数据库对超期未检企业进行及时走访督促 及时整改。二是做好日常监管工作。共检查特种设备使用 企业 20 多家,发出特种设备安全监察指令 3 份,责令存在 安全隐患的企业或单位及时采取措施,予以改正或者消除 事故隐患。三是做好培训和服务工作。按照培训计划,做 好各类操作证培训班开班前的筹备工作,重点对操作证复 审和培训人员进行报名登记。加强对企业特种设备相关法 律法规解释、新增设备技术咨询、相关制度完善等服务工 作。四是针对动态监管网重点事故隐患、到期未检(申报检 验)进行监察,限期消除事故隐患,到期未检的督促及时申 报检验。五是召开乡镇质监员会议,听取意见与建议,通 报各乡镇到期未检、未注册、检验不合格等事故隐患名单, 做到职责明确、互相配合,共同推进特种设备监管工作。 县质监局一季度工作总结及二季度工作计划的延伸阅读: 如何写好你的工作计划 一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发 生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误, 提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工 作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是 我们走向积极式工作的起点。 2、计划能力是各级干部管理水平的体现。个人的发展 要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断 增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时 候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与 协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的 问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题 也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计 划的重要性就体现出来了。 3、通过工作计划变被动等事做变为自动自发式的做事 (个人驱动系统驱动) 二、怎样写好工作计划:如何才能做出一分良好的工 作呢?总结当时会议上大家的发言和后来的一些说话,主要 是要做到写出工作计划的四个要素。 (1)工作内容 (做什么:WHAT)(2)工作方法 (怎么做: HOW)(3)工作分工 (谁来做:WHO)(4)工作进度 (什么做完: WHEN)、 三、如何保证工作计划得到执行:工作计划写出来, 目的就是要执行。执行可不是人们通常所认为的“我的方 案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。出了问题也是 执行人员自身的水平问题” 。执行不力,或者无法执行跟方 案其实有很大关系,如果一开始,我们不了解现实情况, 没有去做足够的调查和了解。那么这个方案先天就会给其 后的执行埋下隐患。同样

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