




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
劳动竞赛季度总结劳动竞赛季度总结 劳动竞赛季度总结 在 xxx 年劳动竞赛活动中,我们始终坚持以科学发展 观为指导,按照“稳中求进”的总基调,结合新的形势任 务特点,创新管理模式,丰富活动形式,狠抓任务中的政 治思想工作,激发斗志,营造氛围,保质保量完成了以执 勤养护、道路保通、施工生产为中心的各项任务。现将一 年来活动开展情况总结如下: 为了开展好劳动竞赛,我们根据工程建设的特点,抓 好赛前的准备和动员工作。一是大队领导和全体官兵认真 学习领会业主劳动竞赛委员会下发的文件,提高思想认识。 进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动” 的总体要求。二是围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。 我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的 前提下,全面完成业主计划为目标。大队提出了“四比四 创”的竞赛方案。即比进度,创产值;比质量,创精品;比 安全,创效益;比形象,创文明。三是加强舆论宣传,抓好 赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使全体官兵人员 充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时,结合部队 实际,充分利用“双争” 、 “创先争优”等活动载体,开展 “争创放心岗位、争当优秀哨兵” 、 “我为单位发展献策” 等灵活多样的活动,适时组织演讲、辩论会,制作板报、 橱窗,张贴横幅标语,营造活动氛围,充分调动官兵的工 作热情和干劲,切实提高了部队的战斗力、凝聚力,为圆 满完成保通执勤和施工生产任务提供了坚强的保证。 为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果, 我们把劳动竞赛作为贯穿全年各项工作的重点来抓,结合 劳动竞赛和部队的“双争”活动(争当优秀士兵、争创先进 单位),我们制定完善了一系列激励、鞭策措施。根据岗位 多、任务杂、评比难等实际特点,我们专门就如何更好地 抓好评比竞赛活动进行了调研分析,努力在激发官兵专业 特长上下功夫,进行了岗位职责细化,在各个岗位上开展 各类专项评比,认真扎实开展了一系列具有部队特色的评 比表彰活动。比如通过理论考试、军事比武、技能竞赛等 方式评选技术标兵、执勤能手、训练标兵、优秀哨位、红 旗驾驶员等等,做到“每天有讲评、每周有评比、每月有 奖罚” ,在这些专业岗位评比中胜出的个人和单位,才能入 围劳动竞赛优秀建设者、先进班组和集体的评选,并与半 年、年终总结考评挂钩,召开表彰大会进行物质和精神奖 励,鼓励大家相互追赶,相互学习交流,共同进步,共创 先进,有效提高了竞赛水平和活动质量。在评比的同时, 开设明星栏、公示栏,组织官兵学典型、学模范,签订工 作承诺书、决心书,烘托氛围,营造环境,增强了评比表 彰和竞赛活动的效果。在施工大干、任务攻艰和遂行紧急 任务过程中,都要召开动员大会,成立动员宣传小组,现 场发动思想,项目主官和各级领导现场督战,加大考评奖 惩力度,全力以赴完成工作任务。尤其是今年两次应急抢 险过程中,我们激励官兵发挥主观能动性,对抢险过程中 表现优秀的官兵在年底的评功评奖过程中优先考虑,促使 道路抢险工作迅速完成,确保了专用公路畅通。今年在完 成各项任务中广大官兵团结奋进、齐心协力,工作成绩明 显,圆满完成了以保通执勤和零星施工为中心的各项任务。 为深入开展“创建学习型组织,争做知识型职工”的 “创、争”活动,我们结合部队实际特点,采取多种方式 加强落实。一是加强技能培训。一方面,我们自行举办各 类培训班。今年集中举办了技术能手、安全员培训班,培 养了一批基层管理骨干,在日常工作中发挥了重要作用。 同时,我们把每周星期一和每月 25 日作为专业技能学习交 流日,分别组织部队官兵和农民工进行理论知识学习,各 工种、各岗位的人员集中在一起交流讨论,提出疑问,共 同学习钻研。在测绘、机械操作、修理、电工等专业性、 经验性比较强的工种上,除了集中组织学习外,我们还注 重技术骨干传帮带,主要采取“师徒制”进行跟班学习和 邀请地方专业人员来部队进行技术辅导,提高大家的技能 水平。年初我们与*县东鑫汽修厂签订了协议,每周星期 六由修理厂专业人员来部队检查车况,同时对部队驾驶员 和修理工进行辅导,取得了明显效果;另一方面,我们把部 队官兵和协作队人员送出去参加各类专业培训。今年有 20 余名战士和协作队人员参加了军、地举办的驾驶员、操作 手、修理工、测绘员等各类岗位培训,大多数人取得了资 格等级证书。二是开展“行业比武” 。我们承担溪洛渡水电 站执勤保通任务,哨兵形象和军事素质是很重要的一项评 比考核内容。对此,我们在抓好针对性训练的同时,做到 每月组织一次军事会操活动,主要是检验本月军事训练效 果,执勤单位班与班之间进行比较,评选出的优秀班组要 颁发流动红旗,并进行物质奖励,鼓舞士气,增强工作、 训练热情。同时,结合年终总结、士官选取、岗位调整等 工作,相应开展理论测试、技术考核、军事考核和士官称 职等级评定等各项活动,并组织官兵进行群众打分、民主 评议,考核成绩直接与个人利益挂钩。今年 12 月份,我们 结合部队开展的作风纪律教育整顿暨安全隐患排查治理活 动,狠抓驾驶员文明行车、安全行车,组织开展了驾驶员、 操作手技术考核,通过理论测试和实际操作考核,进行量 化打分,公布成绩,对于考核成绩优秀的进行表彰,对于 获得差评的实行末位淘汰,吊销驾驶证、操作证,要求他 们重新跟车学习,确保安全作业。通过这种“设卡” 、 “加 压”的方式,增强了官兵的紧迫感和责任感,有效促进了 官兵参加学习钻研的主动性和积极性。 我们主要承担溪洛渡水电站场内外道路、桥梁、隧道 的养护执勤、隧道电气设施维护以及部分零星工程任务。 在任务中,我们充分发挥部队传统优良作风,发扬吃苦、 耐劳、严谨、务实的精神,立足本职作贡献,全力以赴保 畅通。一是抓好执勤管理。我们把执勤形象和哨位安全作 为执勤保通工作的重中之重,严格要求,严格检查,督促 哨兵严格遵守好哨位纪律,大队通过“明查、暗查、电话 查”的形式,加强对哨位的检查督导,规范执勤记录,保 持良好的警容警姿。通过专勤专训不断提高军事素质和业 务技能,精心挑选责任心强、能力素质高、处置哨情能力 强的业务骨干带班,从严落实哨位执勤“十不准” 、 “十提 倡” ,规范哨位执勤用语,增强服务意识,守执勤岗位,认 真履职尽责,做好验证、守卡、查车和施工区巡逻任务, 配合公安机关打击偷盗和倒卖工程材料、路产物资等犯罪 行为,为溪洛渡水电工程挽回经济损失十余万元,努力培 养成为专业化执勤队伍。新兵下连后,根据汛期形势,未 雨绸缪,组织各中队克服天气恶劣、任务艰巨等困难,充 分发扬不怕苦、不怕脏的优良作风,全线清理施工区内外 道路边沟、涵洞,确保了施工区道路规范整洁和汛期安全 畅通。二是做好施工区道路维护保洁和隧道电器设施安装 维护工作。实行 24 小时值班巡逻,加强管理,及时清扫路 面垃圾和杂物,检修隧道电气设施,进行隧道照明系统改 造,安装 LED 灯,确保隧道安全和道路整洁畅通。除此之 外,还克服了天气恶劣、危险性高等不利因素,充分发扬 不怕苦、不怕累、不怕脏等优良作风,在保证安全的前提 下,圆满完成了施工区内外道路边沟、涵洞的清理,主线 隧道的清理、冲洗,塌方路段的抢险保通,隧道风机安装 等任务,确保了施工区交通秩序良好和道路规范整洁,为 溪洛渡工程正常施工创造了良好的环境。三是加强工程质 量、安全、进度管理。工程方面,主要是场内外道路桥梁 养护管理、施工区防汛工程、隧道电气设施维护改造以及 一系列零星工程任务。为了更好地完成这些任务,项目部 严格落实武警交通交通部队工程练兵任务管理暂行规定 , 进一步加强大队来年官兵任务管理工作,坚持党委议中心, 每月进行经济形势分析,汇报工作,研究问题,制定措施, 统一督促落实,积极推进精细管理。以零星任务为平台, 抓住“进度、质量、安全”三个重点,在施工中严格按照 施工经营管理十个办法 ,落实各项质量管理制度,狠抓 了施工过程的管理,派专人在工地现场负责技术指导,落 实“三检” ,并认真开展了“质量安全教育月”活动,组织 官兵和协作队人员进行了学习教育,对工地现场进行了专 项检查,对薄弱环节及时进行了整改。另一方面,在施工 中与业主同步计量,及时对工程款项进行了结算。完成的 所有工程都未出现过质量和安全问题,完成任务圆满。 一年来,我们在劳动竞赛活动中投入了大量的精力、 做了大量的工作,取得了一些成绩,但也清楚地看到了一 些不足,主要是开展一些评比竞赛活动的连续性做得还不 够好,有时由于工作任务重,忽视了竞赛评比机制的长期、 有效落实。从目前情况来看,明年部队任务仍然较重,对 此我们会进一步完善和落实好劳动竞赛活动机制,带动全 体官兵和协作队人员全身心投入到工程建设中来,为溪洛 渡工程建设多作贡献。明年工作要点如下: 一是认真学习贯彻十八大精神以及十八届三中全会精 神,增强官兵的政治意识、大局意识以及投入警营、参与 溪洛渡工程建设的热情,立足本职,为溪洛渡水电站建设 作出更大贡献。 二是认真开展各类评比学习活动,根据各岗位特点进 一步细化评比竞赛内容和评比考核标准,把比执勤形象、 比遵纪守法、比吃苦耐劳、比技术水平、比工程质量、比 业绩贡献充分纳入评比考核中来,实行量化考核,并加大 奖惩力度,使个人竞争、岗位竞争和班
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025下半年航空行业板块景气度持续提升从量变到质变
- 电子竞技赛事商业赞助趋势分析:2025年品牌合作策略洞察报告
- 2025年江苏省苏州市中考道德与法治试卷及答案
- 2025年生态修复工程中生态系统服务功能评估与生态系统服务政策优化研究
- 2025年生物制药行业生物制药质量控制与监管政策分析报告
- 跨境电商人才培养与企业核心竞争力提升研究报告
- 文化创意产业园2025年品牌塑造策略与产业集聚竞争力提升路径研究报告
- 消费与零售行业2025年趋势报告:线上线下融合下的创新策略
- 产科科室培训及管理制度
- 景区拓展物料管理制度
- AIAG-VDA-FMEA-标准案例-第五版-
- 财政投资项目评审服务投标方案(技术方案)
- 茶叶审评流程课程设计
- 帆船理论培训课程设计
- 2023年上海青浦区社区工作者招聘考试真题
- 《有机化学》课程说课
- 秸秆收购合同范本(2024版)
- 湛江市2024-2025学年初三预测密卷:化学试题试卷解析含解析
- DB35T 2191-2024 县级国土空间总体规划编审规程
- AQ 1083-2011 煤矿建设安全规范 (正式版)
- 2023-2024学年四川省德阳市七年级(下)期末数学试卷(含解析)
评论
0/150
提交评论