商业产品策划书

商业产品策划书商业产品策划书 产品商业策划划书的质量，往往会直接影响创业发起 人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持。下面 是关于商业产品策划书的内容，欢迎阅读！ 产品商业策划书范文（一） 一、期限 自*年*月*日起至*年*月*日止，为期 3 个月。 二、目标 把握购物高潮，举办“超级市场接力大搬家” ，促销 *公司产品，协助经销商出清，提高公司营业目标。 三、目的 （一）把握圣诞、元旦以及结婚蜜月期的购物潮，吸 引消费者对“接力大搬家”活动的兴趣，引导选购*产品， 以达到促销效果。 （二） “接力大搬家”活动在 A、B、C 三地举行，借此 活动将*进口，重点引向*国市常 四、对象 （一）以预备购买家电之消费者为对象，以 F14 产品 的优异性能为主要诱因，引导购买*公司家电，并利用 “接力大搬家”活动，鼓舞刺激消费者把握时机，即时购 买。 （二）诉求重点： 1。性能诉求： 真正！ *家电！ 2。S。P。诉求： 买*产品，现在买！ 赶上年货接力大搬家！ 五、广告表现 （一）为配合年度公司“*家电”国际市场开发，宣 传媒体之运用，逐渐重视跨文化色彩，地方性报纸、电台 媒体、选择，亦依据收视阶层分析加以考虑。 （二）以*公司产品的优异性能为主要诱因，接力大 搬家 S。P。活动为助销手段，遵循此项原则，对报纸广告 表现之主客地位要予以重视。 （三）TV 广告，为赢得国际消费者，促销欣赏角度并 重，拟针对接力大搬家活动，提供一次 30 分钟实搬、试搬 家录现场节目，同时撷取拍摄 15广告用 CF 一支，作为电 视插播，争取雅俗共赏，引起消费者的强烈需求。 （四）POP：布旗、海报、宣传单、抽奖券。 六、举办“经销商说明会” 为配合国际市场开发策略，并增加此次活动之促销效 果，拟会同公司及分公司营业单位，共同协办“年末促销 活动分区说明会” ，将本活动之意义、内容及对经销商之实 际助益做现场讲解，以获求充分协助。 七、广告活动内容 （一）活动预定进度表 注：“接力大搬家”日期定于圣诞前后，理由有二： 1。圣诞前后正是购货高潮期，应予把握。 2。圣诞前后，是目标市场顾客非常忙碌的时刻;交通 必然拥挤，交通问题不易妥善处理。 （二）活动地区 在*国 A、B、C 三地，各择具备超级市场之大百货公 司举行。 （三）活动奖额 1。 “接力大搬家”幸运奖额 （1）A 地 200 名，B 地 150 名，C 地 150 名，如下表： 表 54“接力大搬家”幸运奖地域分布 区别次别 A 地 B 地 C 地 首次抽奖 100 名 70 名 二次抽奖 100 名 80 名 合计 200 名 150 名 （2）以户为单位，每户限时相同，均为 10 分钟。 （3）每户 10 分钟，以接力方式进行。 2。 “猜猜看”活动奖额 （1）完全猜对者一名，与搬最高额者同额奖品，同时 猜中者，均分。 （2）附奖 5 位，最接近搬最高额者，每名赠*品牌一 套，超抽签决定。 产品商业策划书范文（二） 一、市场分析 长期以来，国内居民因生活水平较低，对以“厨房” 和“卫生间”为主要服务对象的小家电消费很少。据统计， 目前国内城镇家庭小家电的平均拥有量只有三四种，而欧 美国家这一统计数字高达 37 种。据统计，每年国内有至少 260 万住户搬入新家，随着人们生活水平提高，对“厨房” 和“卫生间”的日益重视，小家电产品的加速普及与换代 升级必将孵化出惊人市场推动力，小家电的市场发展前景 非常广阔。今后 2 至 3 年内，我国小家电行业将步入黄金 发展阶段，市场需求量年增幅有可能突破 30%。 对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种。 目前全国生产浴霸的企业为 376 家，20*年国内销量估计 为 400 万台，20*年为 550 万台，20*年达到 700 万台， 销售额超过 10 亿元。在城市居民家庭中，浴霸拥有率不到 15%（20*年） ，国内消费者对浴霸认同度达 82%，市场空间 巨大。 浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势，其中杭州奥普 浴霸 20*年销售额为 2。6 亿元，市场分额第一。目前生产 浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江、广东一带，但其中 小厂居多，多为仿制或 OEM，自主研发能力不强。 我国长江流域地区，大多住宅没有暖气，冬季洗澡取 暖一直是个大问题。虽然有浴霸和暖风机，但人们更期待 一种简便、有效的取暖器具。根据我的调查，人们对本产 品的印象还是不错的，市场潜力巨大。 比照浴霸和暖风机市场，本产品销售市场至少在 5 10 亿元以上。 我们完全可以借助专利技术优势，迅速占领浴室取暖 设备市场，建立自己的品牌和销售络。 （以上数据来源于消费日报 、家用电器协会） 二、我们的目标 我们的目标是，在 20*年制出样品进入市场，发展地 市级以上代理商 1015 家，销售额在 200 万元以上，20* 年达到 500 万销售额，20*年达到 XX 万销售额，利润率保 持在 30%50%。 三、资金使用 由于本产品以前市场上从未有过，所以初期样品试制、 模具开发等费用投入较大，估计在 1015 万元; 各种认证、许可证、商标：5 万元; 公司组建、购