崔庙安检科制度修改完善.doc

安检科制度修改完善目 录1、 崔庙煤矿事故分析处理与责任追究制度12、 安全确认制度.53、崔庙煤矿班组安全网络建设实施办法94、崔庙煤矿“三违”界定185、崔庙煤矿基层区队副队长、班组长管理办法（试行）286、关于开展星级员工评选及安全班组竞赛活动的通知337、崔庙煤矿安全隐患问责制度368、安全办公会议制度439、安全投入保障制度4410、事故隐患排查与整改制度4611、崔庙煤矿红黄旗竞赛考核办法4712、崔庙煤矿 “安全不放心人”管理办法5013、崔庙煤矿安全区队建设实施方案5214、安全教育与培训制度5915、关于开展“名师带徒”活动的通知6316、崔庙煤矿特殊工种管理办法68 崔庙煤矿事故分析处理与责任追究制度 第一章总则第一条根据中华人民共和国安全生产法、煤矿安全监察条例、中共河南省委、河南省人民政府关于严肃煤矿生产安全事故责任追究的意见和国务院第302、446号令及郑煤集团公司事故调查处理与责任追究(暂行) 规定，制定本制度。第二条本制度适用于矿所属各部门。第二章事故分析第三条下列事故由公司安检科组织分析处理，矿调度室和相关科室、区队参加：1、轻伤事故、二级非伤亡事故；2、轻重伤事故；3、重伤事故；4、直接经济损失10万元以下的非伤亡事故；5、郑煤集团公司事故调查处理与责任追究(暂行)规定以外的其它非伤亡事故。第四条下列事故由集团公司组织调查处理：1、一级非伤亡事故；2、12人死亡事故；3、瓦斯煤尘爆炸、燃烧，煤与瓦斯突出，瓦斯严重超限（1.5%），矿井火灾，井下突水，冒顶堵人，全矿井停电，压力容器爆炸(以下简称重大非伤亡事故)等以及直接经济损失50万元以上或后果严重的其它非伤亡事故。第五条事故发生后，现场有关人员应当立即报告调度室，调度室必须立即按程序通知有关领导、安检科和有关部门负责人。第六条 接到事故汇报后，安检科和业务部门应立即组织有关人员对事故现场进行勘查，并做好记录。第七条 在事故分析前，安检科要对事故进行初步调查，有权向发生事故的相关单位和人员了解有关情况和索取有关资料。在事故调查过程中，事故单位及业务部门必须积极配合事故调查工作，负责现场保护，召集有关人员，提供有关图纸资料。任何单位和个人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。第八条事故分析必须遵照实事求是和“四不放过”的原则，通过事故分析查清事故发生的过程、原因和损失情况；确定事故责任者；提出对事故责任者处理建议和防范措施。第三章事故处罚第九条对造成责任事故单位的经济处罚： 1、发生1人次轻伤事故，对事故责任单位罚款 元； 2、发生一级非伤亡事故(包括主斜坡跑车)， 对事故责任单位罚款 元，发生二级非伤亡事故，对事故责任单位罚款 元； 3、发生1人次轻重伤事故,对事故责任单位罚款 元； 4、发生1人次重伤事故,对事故责任单位罚款 元； 5、发生1人以上死亡事故,对事故责任单位罚款 元； 6、凡发生人身事故或二级以上非伤亡事故。经分析，对负全部事故责任单位，罚款按100%执行；对负主要事故责任单位，罚款按70%执行；对负次要事故责任单位，罚款按30%执行。对双方共同作业地点，经分析一方即使无责任，也视为负次要责任，罚款按20%执行。第十条凡发生1人次轻伤事故，对当班跟班队长、班长各罚款 元，对队长、支书各罚款 元。 第十一条 发生1人次轻重伤事故，对当班跟班队长、班组长各罚款 元，对队长、支部书记各罚款 元，对业务部门科长、主管副科长各罚款 元，对主要负责人和直接责任人各罚款 元，其它责任人罚款 元。第十二条凡发生1人次重伤事故或一级非伤亡事故(包括主斜坡跑车)，对有关责任人处罚如下：1、造成事故的主要责任人，解除劳动合同并罚款 元；2、对当班跟班队长、班长各罚款 元，对队长、支书各罚款 元，对业务部门科长、分管副科长各罚款 元，对主要责任人和直接责任人各罚款 元，其它责任人罚款 元；第十三条发生1人以上死亡事故，对责任人及有关人员的处罚：1、造成事故的主要责任人，解除劳动合同，并罚款 元；2、对跟班队长、班长各罚款 元；3、对责任人所在队队长、支书各罚款 元。4、对主管业务科室分管副科长罚款 元，对科长罚款 元；对当班安检员罚款 元，对安检科科长罚款 元。第十四条如分析后找不到主要责任人，就视跟班班长为主要责任人，如没有跟班班长, 就视跟班队长为主要责任人，如果主要责任人、跟班班长、跟班队长均找不到，就视队长、支书为主要责任人。第四章 责任追究第十五条发生1人轻重伤、二级非伤亡事故，给予当班班长、跟班队长免职，队长、支部书记警告处分，业务部门主管副科长，业务部门科长和安检科主管副科长记过处分。第十六条发生 1人次重伤、一级非伤亡事故及直接经济损失50万元以上非伤亡事故，给予当班班长、跟班队长撤职，给予责任区队队长、党支部书记降级一年处分。本年度内发生2人次重伤事故，给予责任区队队长、党支部书记撤职，主管科室正、副科长降级使用一年处分。本年度发生3人次重伤事故，给予安检科主管副科长降级使用一年处分。发生4人次重伤事故，安检科科长降级使用一年处分。第十七条发生1人以上死亡事故或造成矿井直接经济损失100万元以上的重大非伤亡事故，给予当班班长、跟班队长、直接责任队队长、党支部书记撤职处分，给予业务部门主管副科长、科长、安检科主管副科长、科长免职处分。第十八条 对因迟报、瞒报事故的单位除罚款外，根据情节轻重，按照有关规定，给予责任人相应的行政处分。对因迟报、瞒报事故而延误抢救时机，造成事故扩大，给予责任人撤职处分。第十九条 凡因上述事故受处分人员造成的岗位空缺,由矿统一安排，本单位内不得提拔任用。第二十条事故责任人员的处分，由事故调查组根据本制度提出建议，提交矿党政联席会议研究决定。第二十一条对矿处级责任人员的处分，按照郑煤集团公司事故调查处理与责任追究(暂行) 规定由集团公司执行。第五章附则第二十二条对上级的处理意见和矿处理意见冲突的就重执行，但不重复执行。第二十三条本制度未作规定的，参照上级及公司有关规定处理。第二十四条本制度解释权归崔庙煤矿。第二十五条本制度自印发之日起执行。 第二章 崔庙煤矿安全确认管理制度为进一步加强现场安全管理，提高安全管理水平，增强全员安全防范意识，掌握作业现场的安全状况，对作业现场和作业过程中的危险因素、可能发生的事故进行预测、辨识、控制，消除安全隐患，真正做到不安全不生产，从而实现“人人都是安全员，人人都是安全管理者”的安全生产长效机制，特制定本制度。一、安全确认范围1.采煤工作面初采、收尾、过老巷、老空、断层、破碎带等特殊地点施工前进行安全确认。2.新开口的巷道、工程、安装、回收、扩修地点施工前进行安全确认。3.跟班队长班前会前进行安全确认。4.组长现场施工前进行安全确认。5.特殊工种岗位开机或操作前进行安全确认。二、安全确认内容1.新开工的巷道或异常区域，系统领导或业务主管部门科长组织相关部门人员到现场对设计、措施、支护、供电、运输、通风、排水、安全监测、电话、安全设施等方面进行确认签字，对检查出的问题按照“五定原则”限期整改处理，待问题全部整改完成后方可施工。2.当班跟班队长在班前会上对所有人员进行安全确认，凡是发现以下十四种人之一的人员严禁入井（患有间歇性精神病，班前喝酒的，精神不振、情绪异常的，不参加班前安全教育的，伤病痊愈刚刚上班的，年龄偏大、体力不支的，思想有包袱、有压力的，连续多日出勤、休假前最后一个班的，无视“三违”帮教制度的，工作强蛮、不服管理的，月内出现重复违章的，工作岗位发生变化的，农忙季节“两头忙”的，工作不安于现状、有临时思想的）。并向主持班前会的队领导进行口头安全确认后方可入井。3.当班组长在班前会上要对井下施工现场存在问题和注意事项逐一安排，分工明确，责任到人。对工作完成较好的员工进行点评，工作完成较差的个人进行批评,并向当班跟班队长进行安全确认后方可入井。4. 特殊工种岗位每次在开机或操作前向当班组长进行安全确认后方可进行操作。跟班队长、班组长、安检员、瓦检员到施工现场后，对当班施工范围区域内员工精神状态、工作分工、安全隐患、工程质量、安全设施、设备运行等情况进行检查，进行安全确认并填写安全确认卡、向调度室汇报经调度室同意后方可进行施工。三、现场危险源预知和安全确认当班组长到岗后和班中，对作业区域和特殊工种岗位进行巡查、辨识，查找隐患，对安全隐患和危险因素进行确认，根据隐患的性质和危险程度，采取消除、预防、减弱、隔离或警示措施，对发现的安全隐患，在保证安全的前提下进行处理，不能带隐患作业或操作设备，经确认隐患确实不能现场处理的，应当立即停止作业，并向当班跟班队长或调度室值班领导汇报，采取措施进行处理，待隐患消除后方可生产。四、现场安全确认方式 (一)安全确认的形式1.联保确认：群体作业区域由跟班队长负责确认并落实。2.个体确认：主要是独立作业岗位。以上两种确认的区域和岗位要设立确认牌板。牌板内容主要包括：确认内容（安全隐患、工程质量、设备运行、操作工艺）、采取措施、确认签字。 (二)确认方法 1.由跟班队长按确认内容进行逐条检查，对所确认条款符合规定的在该条款后打“”、对确认条款不符合规定的在该条款后打“”并将存在问题填写在问题栏中，进行处理后方可作业。安检员、安全生产管理人员（矿领导、中层干部）对确认情况进行督查，对查出的问题及采取的措施填写在问题栏中，现场签字，存在问题由安检员进行落实。 2.安全确认次数接班和非正常停工开工前、设备运行前都要进行安全确认。五、安全确认工作的检查与考核1.平地班前会安全确认由业务部门督查，安检科不定时抽查，班前会没有本区队常务副队长以上人员主持会议，对该队一次罚款100元，并纳入安全区队考核。井下现场安全确认由生产系统矿领导、中层干部、安检员进行检查。对安全确认工作执行不力（不确认、隐患确认不到位、确认次数不够或不认真履行安全确认检查职责的），对确认人员或检查人员每次罚款50元/次，对不确认、确认不到位或检查不到位存在重大安全隐患的按矿有关制度追究责任。2.未进行现场安全确认的施工地点，员工有权拒绝作业，并对当班跟班队长罚款100元/次。3.新工作面开工前未悬挂安全确认牌板的，对本队队长一次罚款100元。4.安全确认牌板按照属地管理的原则，凡是发现确认牌板被损坏的对责任单位一次罚款100元，对责任人罚款50元。5.安全确认牌板不按规定填写，对责任人罚款10元/次。6、本规定自下发之日起执行。崔庙煤矿班组安全网络建设实施办法（修订）第一章总则第一条 为进一步完善矿井安全管理网络体系，激发广大员工积极参与安全管理，提高安全业务素质和操作技能，规范员工安全行为，形成互保联保机制，确保矿井安全生产形势的持续稳定，为企业发展提供可靠保证，特修订班组安全网络建设实施办法。第二条 通过实施班组安全网络建设，促进基层区队各安全网络小组的有效运行，强化员工安全自保、互保、联保意识，相互监督，相互促进，提高安全技术知识学习的积极性，严格遵守“三大规程”， 及时制止违章，确保按章作业，促进矿安全管理水平提升，确保矿井安全生产。第三条 通过实施班组安全网络建设，打造本质安全岗位，塑造本质安全人，实现“从零开始，向零奋斗，实现零隐患、零违章、零事故”的目标。第二章 组织机构第四条 为加强对班组安全网络建设的组织领导，矿成立班组安全网络建设领导小组：组 长：王祥久 副组长： 成 员： 班组安全网络建设领导小组下设考核办公室，办公室设在安检科，办公室主任：办公室成员：办公室的职责是：1、负责班组安全网络建设考核方案的制订和完善。2、协调解决班组安全网络建设中出现的各种问题。3、对班组安全网络建设及时进行总结，不断升华、创新。4、负责班组安全网络各项措施的贯彻落实。5、监督班组安全网络各项措施的贯彻落实。6、加强对班组安全网络建设的日常考核。7、及时推广班组安全网络建设经验，协助基层解决问题。8、深入班组，搞好调研，及时向领导小组反馈各类信息。第三章 运行机制第五条 小组的划分、成员的组成及小组长的产生1、各区队以本队现有班组编制和同一个作业地点（相同岗位）各班次人员组成为主要依据，本着“以老带新、以师带徒”的原则，划分安全网络小组。各区队队长、支部书记、工会主席、副队长、技术员不纳入安全网络小组编制。2、各区队员工必须加入安全网络小组（各区队队长、支部书记、工会主席、副队长、技术员、新工人除外），每个安全网络小组原则上由班组长中产生。3、新工人上岗后，前一个月为视察期，视察期内无违章且每月出勤25班以上，可以申请加入班组网络小组，经班组网络考核办公室审查无误后，方可加入班组网络小组。第六条 网络小组长职责1、组织开展小组活动，督促小组成员参加员工培训等各类安全活动、检查督促小组成员遵章守纪、按章作业。2、每月组织小组成员按矿统一要求，集中搞一次安全主题活动，加强安全技术知识学习，不断提高操作技能，依据生产现场条件变化，搞好危险源辨识，调控自己的作业行为。3、组织学习煤矿安全规程、操作规程、作业规程、矿管理制度汇编、职工安全手册、手指口述法、安全理念、十条红线、安全管理三法、安全管理三项制度、安全技术措施和质量标准化知识等；切磋、交流岗位操作技术；查找作业场所的安全隐患和网络小组成员的不安全行为。4、每月小组开展活动必须有月计划、有总结、有活动记录。第四章 考核办法第七条 考核范围一档区队：采煤队、煤巷队、准备队、岩巷队、钻采队；二档区队：机电队、运输队、通风队、抽探队、安检员、瓦检员。第八条 考核内容1、对网络小组考核小组安全活动开展情况小组“三违”情况小组安全情况小组考核得分2、对网络小组成员考核参加安全活动情况个人“三违”情况安全培训情况个人当月出勤班数第九条 考核标准1、每月矿班组安全网络建设考核办公室组织有关部门对各区队网络小组进行考核并发放津贴。2、每月完成规定的活动计划，并有记录可查，否则网络津贴减半执行。3、每个网络小组必须实现小组活动目标，即当月个人无违章。4、参加各种安全培训并考试合格。5、网络小组成员当月出勤达到规定（一档区队个人出勤达到22班及以上，二档区队个人出勤达到25班及以上），可以享受津贴；当月出勤在15班以上，但一档区队个人出勤未达到22班，二档区队个人出勤未达到25班，补贴按一半执行；当月出勤达不到15班取消班组网络津贴。6、各区队对班组安全网络小组进行编制，没有编入安全网络小组的员工，区队不得安排上岗作业，新工人要与安全网络小组成员签订师徒合同后方可上岗，否则，津贴不予发放。第五章 奖惩措施第十条 为调动网络小组成员的积极性，对每个网络小组成员进行奖励。奖励标准为：一档区队每人 元，二档区队每人 元，网络小组长每月享受 元津贴。第十一条 区队当月出现1人次违章，取消责任人所在班组所有成员津贴，非网络小组成员津贴减半执行；当月累计出现2人次违章，取消责任人所在班组所有成员津贴，非网络小组成员不再享受津贴。出现轻伤事故或三级非伤亡事故的，取消责任人所在班组所有成员津贴；出现重伤事故或二级非伤亡事故，取消责任人所在区队当月全部网络津贴。第十二条 各区队不得以赔赏三违人员所在班组其他员工班组网络津贴为由，擅自对员工进行罚款，否则一经查出，取消本区队所有网络小组成员的全部津贴。第十三条 每一个网络小组必须成员按要求参加规定的4次活动，缺席1次，个人津贴减发25%；缺席2次及以上者，个人津贴全部取消。第十四条 每个小组的小组长必须针对本小组活动过程所出现的问题，运行机制存在的缺陷或对网络小组活动的意见及好的建议，制订出解决方案，写出书面材料，上报班组网络考核办公室。第十五条 班组网络考核办公室每月组织有关人员深入基层班组调研一次，并根据网络小组长每月上报班组网络考核办公室的材料，分析运行机制存在的问题及缺陷。班组网络考核办公室要针对运行机制存在的问题，制订改进措施，对网络小队长提出的好的建议，予与采纳，不断地修订完善实施办法和考核细则。针对运行机制存在的问题，不断修订完善，提出改进措施。第七章 附则第十七条 考核办公室负责考核的组织、协调、汇总和审核工作。第十八条 每月2日各区队要将本月各安全网络小组人员组成并标明组长，报考核办公室。第十九条 各区队必须建立本队班组安全网络建设内部考核办法，考核结果有记录可查，并及时在考核牌板上公示。第二十条 本办法解释权归崔庙煤矿。网络小组成员的考核1、出勤班数 班级网络小组成员，一档区队个人出勤22班以上、二档区队个人出勤25班以上的，享受全额津贴；出勤在15班以上,但一档区队个人出勤未达到22班，二档区队个人出勤未达到25班的,津贴减半执行；当月出勤达不到15班的取消个人津贴。2、三违情况 网络小组成员出现1人次违章的，取消网络小组所有成员津贴。3、安全活动 网络小组成员必须参加区队每周二、五安全活动，每月不少于4次，少于4次取消津贴。网络小组长的考核1、月初计划 每月对本班组安全活动要制定计划，无计划，小组长减发津贴25%；2、活动记录 对小组成员的活动要有详细记录，并且规范，否则小组长减发津贴25%；3、三违帮教 当小组成员出现“三违”情况时，小组长是第一个帮教人，并进行帮教，且有记录可查，无记录的，减发津贴25%；4、月底总结 小组长每月对本组成员的工作学习、安全活动情况进行总结，否则，减发津贴25%。非网络小组成员的考核非网络小组成员包括：区队长、支部书记、副队长、工会主席、技术员。1、三违：区队当月出现1人次违章，非网络小组成员津贴减半执行；当月累计出现2人次违章，非网络小组成员不再享受津贴。2、出勤：出勤人数达到15班以上的，一档区队达到90%、二档区队达到95%，否则不享受津贴。3、安全活动：各网络小组的安全活动每月必须达到4次，否则，津贴减发30%。4、培训：区队培训人数及合格率必须达到100%，否则津贴减发30%。5、安全：出现轻伤事故或三级非伤亡事故的，津贴减半；出现重伤事故或二级非伤亡事故，取消全部津贴。6、考核：每月按照矿实施办法和考核细则，做好对本区队安全网络小组的考核。凡考核不严，有弄虚作假现象者，取消小组所有成员津贴。7、津贴：无“三违”现象，实现安全生产，每月对非网络小组成员进行奖励，其标准为：每人 元。8、管理：要加强领导、精心组织、扎实推进、切实负责，确保活动有效开展。崔庙煤矿“三违”人员管理规定为进一步加强矿井安全管理，有效制止“三违”现象的发生，强化对“三违”行为的检查和处罚，引导和教育员工形成良好的安全习惯，确保我矿安全生产形势的稳定发展，特制定本管理规定。一、“三违”规定本规定中“三违”是指违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。二、“三违”界定本规定中所列“三违”分为一般“三违”和严重“三违”，具体界定依据安检科下发的“三违”界定标准执行。三、“三违”管理规定（一）一般“三违”管理规定1、一般“三违”人员不进行过关帮教，但作为指标考核，违章人员写出“安全承诺保证书”并交安检科备案。2、一般“三违”人员季度累计出现3次一般违章行为，进行脱产学习帮教,年度内累计违章5次,上报劳动科解除劳动合同。（二）严重“三违”管理规定1、严重“三违”人员，必须接受脱产学习帮教，其帮教期间只记出勤，不记工资，同时在“三违”亮相台上进行公示。2、严重“三违”人员年度内累计出现2次严重违章行为，上报劳动科解除劳动合同。3、严重“三违”人员帮教过关后，必须在本队员工会上做检查四、“三违”帮教程序 1、“三违”人员被查出确认后，由安检科通知责任区队，让其本人到安检科报到，安检科下发停工通知单，停工通知单下发后区队仍安排“三违”人员上岗的，对队长罚款100元。2、“三违”人员停工后到安检科领取“三违帮教”表，启动帮教程序：一是曝光亮相；在井口贴照片曝光，讲述“三违”经过、反思“三违”教训，现身说教，警示他人；二是区队支部书记帮教（无支部书记的区队由队长帮教），“三违”人员在区队职工会和班前会上做检查；三是业务主管部门科长帮教；四是政工科科长帮教；五是家属帮教；“三违”人员家属到矿共同对“三违”人员进行教育劝导，在帮教单上签字；如果家属距公司太远，向家属打电话或发“三违”帮教信，请家属协同对“三违”人员进行教育；六是工会女工部帮教；七是系统副总经理帮教。3、在帮教过程中，“三违”人员按照帮教部门帮教内容写出一篇心得体会，上交安检科，否则当天视为没有帮教，同时帮教程序延长一天。4、经考试合格后，由安检科对“三违”人员写出帮教评定意见，经安全副总经理签字后，安检科下发复工通知单，所在区队开始安排上岗作业，对帮教不过关的 “三违”人员不准上岗作业。五、其他规定所有违章人员取消所在班组网络所有人员网络津贴，取消违章人员年终安全评先资格。六、本制度之下发之日起开始执行。崔庙煤矿“三违”界定一、安全管理：（一）严重“三违”1、发生事故及发现险情不及时采取措施进行处理而又不及时向矿调度室、安检科汇报，或隐瞒事故的。2、无规程措施施工的。3、因违章作业或违章指挥造成事故的责任人。4、跟班管理人员对现场存在重大隐患，不整改而继续组织生产的。5、跟班管理人员在停电停风后，不安排撤出人员的。6、携带香烟、火种下井的。7、井下特殊工种在设备运行时睡觉、脱岗的。8、入井人员不戴矿灯、自救器、安全帽的。 9、破坏井下安全、通防设备设施；私掐电缆信号、盗窃安全设备仪器部件的。10、在焊接、气割地点附近有易燃、易爆物品，没有安全措施作业的。11、未进行现场安全确认开始施工的负责人。12、带矿灯进入炸药库内的人员和库管员。13、扒乘行人车、矿车的人员；乘坐溜子、皮带的人员。14、违反“行车不行人，行人不行车”制度的。15、态度蛮横或谩骂、殴打、打击报复安检人员的。16、在易燃、易爆物品附近吸烟的人员。17、井下焊接人员离开现场，未消除火种的责任人。18、酒后入井（包含在井口检查发现准备入井）的人员。19、使用假证或报假名的人员。20、井口20米范围内吸烟或携带火源的。21、井下高空作业（1.5米以上）不按措施规定系安全带的作业人员。22、穿化纤衣服下井的。23、无证或证件过期上岗作业的。24、井下工作人员将矿灯、自救器放在一边，而未随身携带的。25、不按规定使用瓦检便携仪的或不按要求携带瓦检便携仪的人员。26、井下随意关闭矿灯、脱帽、脱掉胶靴休息的人员。27、上、下井人员不听从把罐人员正确指挥的。28、将氧气瓶、乙炔瓶一起运送的。30、安排未取得特殊工种操作资格证的人员从事特殊岗位工作的班组长。36、用溜子、皮带移工作面运输机头的或回撤单体支柱、棚梁的。39、按规程规定应使用而未用前探梁的责任人。41、施工地点或掘进面迎头空顶作业的人员。42、采掘工作面发现有透水征兆，未采取措施的。45、不执行敲帮问顶制度的。47、放炮撤人距离不符合作业规程要求设立的警戒线，或擅自进入警戒范围以里的责任人。48、替棚期间没按措施要求打抬棚。49、皮带、溜子司机不打信号或信号不通直接启动设备的。50、停电、检修没挂牌、没派专人看管的。51、工作面打钻报假进尺的。52、有安全隐患没有处理继续作业的。53、私自关闭压风自救管路的。59、打钻未使用铺尘器的。71、掘进迎头和工作面上隅角不挂便携或者便携不开的组长。73、片帮严重超过0.5米以上没采取措施继续作业的。74、没有按照设计打本煤层、浅孔钻孔的。76、擅自移动瓦斯探头。78、喷浆巷道不联网或挂网就喷浆的班组长。84、刮板运输机刮板链出槽、飘链时，不进行处理而强行开刮板机的司机。85、用胶带输送机和刮板输送机运送物料的责任人。86、采煤工作面采用放炮回撤单体支柱或工字钢的班组长。89、绞车司机、信号工、把钩工不到位而运料的。90、井下带电搬迁、检修电气设备（包括电缆）未停电闭锁并悬挂“有人工作、禁止送电”的标志的责任人。91、提升车辆期间，将车辆停吊在上下山中途，没有挂保险叉或司机又脱离岗位的。92、斜巷提升超挂车、绞车不送电下卸料车、人力推车放飞车、放飞车的。93、乘坐电瓶车及矿车的。95、斜巷提升车时，不使用安全设施的，安全设施不灵敏，信号失灵而继续使用的。96、斜巷绞车不带电下放车辆的司机。97、井下电瓶车司机在离开座位时关闭车灯或不切断电源、不将控制手把取下、不扳紧车闸，钥匙不随身携带的司机。98、乘罐笼人员私自拉开罐笼门的。 102、提升运输过程中，不使用规定的连接环和连接销的。103、绞车绳、连接绳头和保险绳不符合规程规定而使用的。105、电瓶车的闸、灯、警铃、连接装置和撒沙装置，任何一项不正常的司机。106、罐笼未到位，开推车机推动矿车的信号司机。107、井口安全门、摇台、推车机、阻车器与罐笼到位信号之间闭锁不可靠或不闭锁的继续使用的班组长。108、在井上、下推车或罐笼运行期间，阻车器打开的或人员离阻车器米以内的责任人。109、机车在运行过程中，司机将头或身体探出车外者。110、机车司机在开车前没发开车信号的。111、检修电器设备不执行“停送电”制度或没有专人监护的。112、锅炉安全阀、高低水平报警和超温保护失灵或拆除不用的。113、井下电缆明接头、鸡爪子、羊尾巴的责任人。114、非专职电气人员擅自操作电器设备者。115、操作高压电气设备时，操作人员不戴绝缘手套，不穿电工绝缘靴者。118、绞车运行期间，手离开闸把的或不听信号开车、绞车运行期间把口不严的司机或信号工。119、钢丝绳插接长度不符合规定的。120、主提升设备日检不认真、漏检无记录或记录不认真的。121、小绞车双向提升的责任者。123、电瓶车拉车数量超过规定的责任者。125、在井下私自打开矿灯灯头者或损坏矿灯造成失爆者。126、检修或搬迁设备前不检查瓦斯浓度的。128、罐笼对人期间对矿车的责任人。四、一通三防专业(一)严重“三违”131、故意破坏通防设施的（风门、栅栏、供水闸门、防尘设施、瓦斯探头等）。132、擅自打开栅栏，进入老空区、盲巷作业的。133、擅自停开风机或同时敞开两道风门，造成工作场所无风或风流短路的责任人。134、有害气体超过规程规定不采取措施而继续施工的。135、瓦检员空班漏检、假检伪造数据的。136、放炮警戒线以内有人作业而进行准备放炮工作的班组长。137、放炮把口地点没有安排专人把口设警戒线或警戒牌的班组长。138、井下瓦检工不携带光学瓦斯监测仪的。139、封堵探头，用风筒吹探头的责任人，探头悬挂位置不正确的责任人。140、施工浅孔释放或深孔卸压钻孔前，迎头没按措施要求打篦子，进行打钻的责任人。141、预测（校检）方法不正确，进行校检的。142、破坏通风、防突设施的。143、在运输物料时碰到瓦斯传感器造成误报的责任人。144、损坏监测设备的。145、私自甩掉监测设备不用的。146、造成多个监测点传输中断的。147、专用回风巷不经允许而行人、运输、施工的。148、采掘工作面回风流瓦斯超限状态仍继续组织生产的，对现场负责人进行帮教。149、风电闭锁接点短接，导致工作面停风时设备仍带电或运行的，对风机包机人进行帮教。（二）一般“三违”150、放炮前后不对放炮地点20米范围内洒水降尘的、雷管脚线不扭接的责任人。151、瓦斯检查第一、二遍间隔不足2小时的或超过3小时的（瓦斯异常且有特殊规定的除外）。152、掘进工作面风筒出风口距迎头超过作业规程规定的(岩巷10米，煤巷5米)。153、人为破坏风筒者。154、放炮不执行“一炮三检”或不及时填写瓦斯记录的。155、采煤机司机随身不携带甲烷便携仪的。156、瓦检员现场不带原始记录的。157、采掘工作面无测风牌板或不按时测风的责任人。158、瓦斯传感器不按规程规定悬挂和校对的。159、喷浆时，不使用防尘设施的。160、不按规定对密闭进行检查的责任人。161、放炮过程中，不使用喷雾设施的。162、煤体注水不进行封孔的或封孔不严造成严重跑水的。五、地测专业（一）严重“三违”163、采掘工作面不严格执行有疑必探、先探后掘、不探不采的责任人。164、采掘工作面发现有突水预兆未及时采取措施而继续作业的班组长。165、井下探放水工程不按批准的设计和安全技术措施施工的责任人。166、各类巷道未按规定下达开工、复工通知单而进行施工的责任人。（二）一般“三违”167、巷道贯通前测量人员未按规定距离提前下达通知单的。168、测量导线跟测不及时或测量误差超限，图纸上反应的迎头位置不准确的。169、有水患威胁，不按规定进行探放水而盲目安排生产的。170、未通过测量人员挂线，私自开门施工的。171、测量人员未及时测定迎头停头位置，造成损失的。172、未按设计要求，而又未编写特殊安全技术措施，私自改变施工层位或私自缩小或扩大煤岩巷柱的主要责任人。六、其它（一）严重“三违”173、使用爆破母线和连接线违反作业规程规定的爆破工。174、偷拿私存火药雷管的。175、放明炮、瓦斯超限放炮者、煤尘超限放炮及放糊炮者。176、强令放炮员违章放炮的。177、违反发放炸药、雷管制度的。178、校检人员只有一人校检的。179、校检人员校检工具不齐全而校检的人员。180、在未完全确认有无瞎炮、残炮、残管的情况下，严禁使用风镐蹬、用镐刨巷帮、巷底，否则视为三违。181、在爆破后，有积碴（煤）盖住起爆面下部无法判断有无瞎炮、残炮、残管的情况下，爆破工必须守在现场，与班组长一同在清碴过程中详细检查是否存在瞎炮、残炮、残管，清碴结束后，爆破工和班组长再详细检查起爆情况，确定无瞎炮、残炮的情况下，班组长给放炮员在火工品领退单（红色）签字后，放炮员方可离开，否则按三违处理。在未确定是否存在瞎炮前，班组长离开现场，按三违处理。182、脚线的连接工作可由经过专门培训考试合格的班组长或现场负责人协助放炮员进行，是否经过培训以现场持有培训证件为准，否则班组长及协助人员按三违论处。183、采掘工作面无协助装药证的人员协助装药的。184、爆破母线与脚线的连接、检查线路、通电工作只能由放炮员进行，否则放炮员按三违处理。185、没用完的炸药、雷管不退库乱扔乱放或雷管丢失的。186、采掘工作面使用两个放炮器放炮的。187、放炮母线长度不够或母线不合格放炮的。188、放炮后，放炮母线不从炮器接线柱上拨出扭结成短路的。189、装配引药不在支护完整地点，不离开导电体的。190、不具备放炮条件强迫放炮员放炮的，对责任人进行“三违”帮教。191、非放炮员放炮或放炮不使用放炮器的、放炮不设警戒、撤人距离不够就放炮的。192、放明炮、糊炮的。193、放炮不执行三人连锁换牌制度的班组长、放炮员、瓦检工。194、采用放炮工艺时，打眼和装药平行作业的。（二）一般“三违”195、处理拒爆、残爆时，不在班组长指导下进行的，或不按规程规定处理的。196、煤仓、溜煤眼堵塞不按规程规定处理的。197、炸药、雷管不使用专用箱落锁存放的。198、放炮器手把不摘除或不随身携带的。199、放炮员丢失雷管的。200、将光学瓦斯检定仪、放炮器存放在火药箱或雷管箱内的。201、坐在药箱或雷管箱上休息的。202、非放炮员装配引药的。203、不按规程规定采用反向爆破的。204、炮眼封泥长度小于规程规定的。205、不按作业规程规定一次装药分次起爆的。206、若遇特殊情况无法完成处理已装药的炮眼，不在现场向下班放炮员交接清楚的。207、电雷管由非放炮员运送的。208、电雷管起爆后，不将母线从放炮器或柱上摘下，或不扭结短路的。209、在交接班人员上下井时间内，运送爆破材料的。210、一个采煤工作面同时使用两台放炮器爆破的。211、当班剩余雷管不交回药库的放炮员。212、将电雷管或火药装入衣袋的。213、井下截取雷管脚线的。 崔庙煤矿基层区队副队长、班组长管理办法（试行）为加强基层区队副队长、班组长的管理，强化副队长、班组长的安全意识、责任意识，促进基层区队管理的制度化、规范化，提高安全管理水平，确保矿井安全生产，特制定崔庙煤矿基层区队副队长、班组长任职资格和考核办法。一、组织领导为确保此项工作的顺利开展，公司成立领导小组组 长：副组长：成 员： 二、副队长、班组长任免职条件和任职程序（一）任职条件同时具备以下条件：1、取得上级部门和矿颁发的任职资格证。2、原任副队长、班组长继续留用，新任副队长、班组长需具有初中以上文化程度者，从事本专业工作经验 年以上;高中以上文化程度者，从事本专业工作经验 年以上；具有大专以上文化程度者，从事本专业工作经验 年以上。3、有较强的安全意识和责任心，一年内没有出现过“三违”。4、上年度出勤 班以上，不违反劳动纪律。5、业务精通，具有较强的领导能力、组织能力和执行能力；6、具有良好的思想道德素养，群众测评满意度 %以上。（二）免职条件具备下列条件之一的1、发生重伤及以上事故的。2、发生二级及以上非伤亡事故的。3、发生重大安全生产隐患，没有及时处理的。4、一年内班组长出现两次“三违”的，副队长所跟班的班组四次“三违”的。5、季度内本班“三违”人数超过 个的。6、一年内二次考核不合格者。7、年度出勤不足 班者。（三）任、免职程序1、任职程序（1）由区队推荐，经主管领导同意，报安检科备案，进入试用期。（2）试用期为三个月，要求三个月内本班组无事故，本人无违章指挥，工程质量一级，文明生产良好，若出现其中一项达不到要求的，延长其试用期三个月。（3）试用期满，并考核合格后，安检科颁发副队长、班组长任职资格证，正式上岗任职。2、免职程序由安检科提出申请，班组长具备免职条件的直接交区队领导班子研究决定任免，副队长具备免职条件的经主管领导同意后进行任免。三、考核（一）考核范围 从事井下作业的所有区队（包括机电队）的副队长、班组长。（二）考核形式采用每月理论考核和现场实际考核相结合的考核方式，一季度一考核。考核结果作为副队长、班组长任免依据。（三）考核办法从现场考核和理论考核二个方面严格考核，由安检科牵头，业务部门配合，考核满分为100分，其中，现场考核占60分，理论考试占40分。1、现场考核（60分）（1）发生一起轻伤事故，对当班副队长、班组长各扣10分。（2）发生一起冒顶事故，影响时间超过4小时的，对当班副队长、班组长分别扣10分。（3）发生一起瓦斯超限事故，瓦斯超限浓度达到1.5%以上时，对当班跟班队长、班组长分别扣10分；瓦斯超限浓度在1.0%及以下时，对当班副队长、班组长扣5分。（4）发生一起电缆着火事故或范围不大的火灾事故，对当班副队长、班组长扣10分。（5）跟班队长、班组长出现违章指挥、违章作业行为，分别对副队长、班组长各扣5分/次。（6）班组内出现“三违”，对当班副队长、班组长各扣1分/起。（7）出现重大安全生产隐患处理不及时或不按期整改落实的，对当班副队长、班组长扣5分/次。（8）月度文明生产最差的区队，对该队所有副队长、班组长分别各扣5分/次。（9）如果因工程质量问题造成停头、停面或影响生产超过8小时，对责任区队所有副队长、班组长各扣10分/次。（10）隐瞒事故或不及时汇报的，对责任区队当班副队长、班组长分别扣10分/次。（11）副队长、班组长必须合理分工，不能出现捞点现象，每发现一次对副队长、班组长扣1分（经调度室同意的除外）。2、理论考核（40分）（1）每季度进行一次理论考试，成绩排名后三名的副队长、班组长分别扣5分，不考试者每次扣10分。（2）每季度对井下所有区队副队长、班组长进行一次民意测评，测评满意度达不到60的，分别对副队长、班组长扣2分。四、具体要求1、各区队要高度重视，按照文件要求认真向员工传达贯彻，并根据本队实际情况，制定本队副队长、班组长管理办法，提升区队安全管理水平，确保矿井安全生产。2、各区队副队长、班组长要加强自身学习，增强安全意识，提高业务素质，强化现场管理，确保矿井安全生产。3、副队长、班组长自试用期开始，享受跟班队长、班组长工资和安全风险抵押金待遇。4、因事故或其它原因被取消副队长、班组长资格的，区队不得擅自任用或给予待遇。5、本办法自下发之日起执行。关于开展星级员工评选及安全班组竞赛活动的通 知为进一步夯实矿井安全管理基础，全面提高全员安全意识，牢固树立“安全第一、预防为主”的方针，掀起全公司学习规程、落实措施、规范行为的高潮，激发员工遵章守纪的积极性，强化班组安全管理意识，全面提升区队管理水平，确保个人无违章，班组无事故，现场无隐患，实现“平安白坪，白坪平安”的安全愿景。经研究，决定在全公司开展星级员工和安全班组评选活动，现将有关事宜通知如下：一、指导思想以“平安白坪，白坪平安”为安全愿景，以提高员工自保、互保、联保能力为基础，以打造本质安全型矿井为目标，以实现矿井安全生产为最终目的，以评选“星级员工及安全班组”为切入点，落实基层安全责任，提升全员安全意识，实现矿井安全稳定发展。二、评选原则1、遵循公平、公正、公开的原则；2、坚持择优评选的原则。三、参选范围综采一队、综采二队、准备队、维修队、安装队、掘进一队、掘进二队、开拓一队、开拓二队、开拓三队、机电一队、机电二队、机电三队、机运一队、机运二队、通风队、抽探队。以上所指区队均为参与考核的区队。四、组织领导公司成立星级员工及安全班组考核领导小组。组 长：杨治国 谌彦奇副组长：田建辉 董迎涛 王安旺 张兆岭 袁圣炎王全安 陈广金 霍光生 闫永涛成 员：赵飞翔 李建中 王晓华 孙祥德 余德杰张经业 高淑敏 裴新义 王文章 张豪华 乔军伟 陈 辉 王保国 秦刚伟 张 哲陈晓刚五、星级员工评选方案1、评选条件个人无“三违”；在我公司从事本工种工作1年以上；采掘区队每月出勤20班以上，辅助区队每月出勤26班以上；不是事故相关责任人；安全培训考试成绩合格，无违反考场纪律现象；无违法违纪现象；被评为安全诚信员工；积极参加各类安全活动。每月以上8个条件全部符合者方可被评为星级员工。2、等级划分星级员工划分为12个星级。3、降星条件凡出现违反评选条件之一的，取消其星级员工荣誉，从新开始评选。4、评选及奖励方式星级员工每月一评选，每月对符合条件的挂一颗星，并遵循逐月累加的原则；年终区队安全先进个人从星级员工中择优评选；低于11颗星的员工，取消其年终区队安全先进个人的评选资格。六、安全班组评选方案1、评选条件季度内无“三违”；季度内无事故；季度内班组长考试成绩合格；班组长必须持班组长证上岗；季度内质量标准化工作达到计划要求；本班组无违法违纪人员。2、取消条件凡出现违反安全班组评选条件之一的，直接取消其安全班组荣誉，重新开始评选。3、评选及奖励方式安全班组每季度一评选；对被命名为安全班组的进行通报表扬；年度安全先进班组从安全班组中择优评选，明星班组长从四个季度均为安全班组的班组长中择优评选。七、考核程序由劳动社保科统计员工出勤情况和工龄，由纪审科和公关保卫科汇总员工的违法违纪情况。各考核部门务必将考核情况以书面（经科长签字）和电子版的形式在每月2日前报送到安检科。星级员工和安全班组由各区队严格按照考核程序和各考核部门的考核结果进行综合考核与奖惩，并将每月的考核结果以书面（经队长签字，并盖区队公章）和电子版的形式在每月3日前报送到安检科，由安检科负责对全公司星级员工和安全班组的考核结果进行统一汇总。八、相关要求区队队长、支部书记、平地管理人员和勤杂人员不参与星级员工的评选。各主管科室和区队要高度重视星级员工评选和安全班组竞赛活动，充分调动广大员工参与的热情。各区队要对每月的星级员工评选和每季度的安全班组竞赛活动进行总结，找出不足，发扬成绩，确保活动顺利开展，安检科不定期检查各区队活动的开展情况。考核办公室和各主管科室要做好星级员工评选资料的存档工作。为确保星级员工评选活动落实到位，并取得实效，凡迟报、误报相关