朝阳北路交叉车4S店改造工程招标文件技术标.docVIP

技术标目 录 表 第一部分 施工组织设计-4 第一章 编制依据及说明-4第一节 编制依据-4第二节 编制说明-6第二章 工程概况-7第一节 工程构成状况-7第二节 建筑装修设计说明-7第三节 建筑电气设计说明-16第三章 施工部署-18第一节 施工总体目标-18第二节 施工总体部署-19第三节 施工准备工作-19第四章 施工管理组织机构-22第一节 施工管理组织机构设置-22第二节 项目经理部主要职能部门管理职责-24第三节 项目经理部主要岗位责任制-25第五章 工程重、难点分析及对策-29第一节 工程重、难点分析-29第二节 针对措施要点-30第六章 室内装饰装修工程施工方案-32 第一节 地面工程-32 第二节 墙面工程-41 第三节 吊顶工程-45第四节 给排水工程-48第五节 电气工程-49第七章 质量保证措施-55第一节 质量目标-55第二节 质量保证体系及程序-55第三节 保证质量的技术管理措施-57第四节 工程计量管理措施-59第五节 质量检测检验制度-60第六节 成品、半成品保护措施-64第七节 工程重点项目部位质量控制措施-65第八节 竣工后的质量服务措施-69第八章 安全目标及安全保证措施-70第一节 安全目标-70第二节 安全保证体系-70第三节 保证安全生产的措施-74第四节 安全生产实施措施及计划-78第九章 现场文明施工措施-80第一节 文明施工措施-80第二节 文明施工方法及资源计划-80第十章 环境保护措施-81第十一章 工期保证措施-86第一节 工期目标-86第二节 进度控制措施-86第三节 施工进度计划的动态控制-86第四节 确保工期的管理措施-87第五节 保证工期的技术措施-88第十二章 室内环境污染控制措施-91第十三章 承包管理、协调及配合措施-95第一节 与业主、监理的协调配合措施-95第二节 与质监安监单位的协调配合-96第三节 与城监部门的协调配合-96第十四章 工程竣工验收计划-97第十五章 施工机械设备投入计划-98第十六章 劳动力安排计划-99 第十七章 施工总进度计划-100第十八章 施工现场总平面布置-101第一节 现场平面布置原则-101第二节 施工现场总平面布置图及临时用地表-102第二部分 项目管理班子配备情况-103第三部分 项目拟分包情况-106第一部分 施工组织设计第一章 编制依据及说明根据招标文件内容，结合我司实际情况、综合施工现场环境、考虑供给内外条件，在经过认真翻阅并领会图纸的基础上，我司根据该工程的特点、施工作业条件及历年来所承担工程的施工经验，并综合考虑到我司的施工实力、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，编写了深圳市特发集团有限公司办公室室内装饰工程投标文件技术标，以确保按期、安全、优质、高效完成中标项目，提高企业综合效益和社会效益。 编制依据一 、编制依据1、北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程招标文件及补充条款；2、北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程现场勘探；3、建筑法等国家现行建设管理法规和北京市建设工程施工规范、规程及技术标准、有关规定等；4、北京市有关地方规范、规程和文件规定；5、北京市通州新兴有限公司质量体系文件；6、我公司长期的建筑装修施工经验；二、满足施工规范北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程的施工，应满足、但不限于下列规范要求：（一）装修工程1、建筑工程施工质量统一标准(gb50300-2001)2、屋面工程质量验收规范(gb50207-2002)3、建筑地面工程施工质量验收规范(gb50209-2002)4、建筑装饰装修工程质量验收规范(gb50210-2001)5、民用建筑工程室内环境控制规范(gb50325-2001)6、硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥(gbl75-1999)7、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥及粉煤灰硅酸盐水泥(gbl344-1999)8、砌筑砂浆配合比设计规程jgj98-2000 9、轻骨料混凝土技术规程jgj51-200210、建筑用砂gbt14684-200111、建筑用卵石、碎石gbt14685-200112、工程测量规范gbj50026-9313、建筑施工安全检查标准jgj59-0914、施工现场临时用电安全技术规范jgj46-200115、建筑工程施工现场供用电安全规范gb50194-9316、建筑机械使用安全技术规程jgj33-2001（二）强、弱电工程1、建筑电气工程施工质量验收规范gb50303-2002；2、电气装置安装工程电气设备交接试验标准gb50150-50；3、电气装置安装工程低压电气施工及验收规范gb50254-96；4、电气装置安装工程接地装置施工及验收规范gb50169-92；5、电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范gb50168-92：6、电气装置安装工程母线装置施工及验收规范gbjl49-90；7、建筑工程施工质量验收统一标准gb50300-2001：8、电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范gb50171-92；9、建设工程施工现场供用电安全规范gb50194-9310、施工现场临时用电安全技术规范jgj46-88；11、电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规程gb50255-96；12、其它的地方法规和行业标准。第二节 编制说明本次投标的施工内容为北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程的施工，在该项目施工投入上，我司将备充足的人力、物力、财力，编制详细有效的施工计划，并加强实施，服从业主及监理要求，圆满完成本工程的施工任务，为我司赢得良好的社会信誉。我公司具有丰富的施工管理经验，良好的技术力量基础，健全的质量保证措施，强大的机械设备优势和雄厚的资金实力，完全有能力保质、保量、按期做好深圳市特发集团有限公司办公室室内装饰工程的施工任务。在项目实施过程中，我司将抽调一批年富力强的公司精英骨干组建项目经理部，并健全质量保证体系和质量检查体系，继续坚持“周密策划、精心建造、争创优质、实现承诺”的质量方针，发扬“务实开拓、锐意进取、拼搏奉献、励精图治”的企业精神，以整个工程为对象、合同预算为依据、优质工程为目标、承包合同为纽带，以最终产品的最佳经济效益和社会效益为目的，下放权利、落实责任，充分利用市场这一经济杆杆，实行矩阵体制、动态管理、目标控制、节点考核，克服一切困难，全力以赴，以先进科学的施工管理技术，合理地调动各种资源，优化配置、动态管理，按时交出令业主满意的工程，同时将在环境保护、安全文明施工等方面起到示范作用。该技术标是指导北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程施工的纲领性文件，编制对工期安排、质量目标、质量保证措施、项目负责人和组织机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要施工技术措施方案、安全与文明施工措施、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、适用性及针对性。在分部、分项工程施工前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在要求工期内全部完成本工程施工任务，工程质量达到国家验评标准。在施工中，我司将本着对业主高度负责的态度，积极与质量监督部门配合，服从业主、监理工程师的管理，严格控制工程质量。在保证工程质量的同时认真做好安全生产、文明施工、工程进度和技术组织措施，同时对关键工序、复杂环节提出相应的技术措施，并制定环保措施，控制噪音和光、尘污染，同时制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故。第二章 工程概况第一节 工程构成状况工程名称：北京市朝阳北路 交叉车4s店改造工程 工程地点：北京市朝阳区 朝阳北路 资金来源：自筹建设规模及特征： 钢结构轻体房装修改造。招标范围：招标文件所涉及到的所有内容，现状构筑物、装饰面拆除、清运及重新装修。承包方式：包工、包料、包工期、包安全建设单位：设计单位：质量要求：合格工期要求：施工总工期不超过 60 个日历天。 第二节 建筑装修设计说明一、施工图编制依据：1、原建筑设计院建筑施工图纸。2、甲方提出的装修改造意见。3、国家有关建筑装饰设计及防火设计规范。二、施工设计说明： 1、本工程施工，必须严格遵照中华人民共和国行业标准之建筑装饰工程施工及验收规范（jgj73-91），建筑内部装修设计防火规范（gb50222-95），建筑装饰装修工程质量验收规范（gb50210-2001），及相关的行业规范，并达到相应的质量要求，承建商在进行施工过程中必须接受业主方总监及相关行业主管部门的质量监督。 2、本工程各层室内地坪，顶面标高均为饰面层标高。 3、本工程轴线网均依据原土建图。 4、本图纸尺寸标注除标高以米为单位外，其余均为毫米为单位，凡所注尺寸与比例有出入时以所注尺寸为准。 5、所有装饰结构隐蔽工程及水暖电，均以装饰施工图纸为依据相互配合施工。 6、施工中如出现图纸与现场不符而又影响装饰效果应通过甲方与设计方商定后再施工。 7、油漆色彩分色块面均先作样板经甲方与设计方商定实施。 8、本图所选材料如采购中确有困难需要改型号需经甲乙双方商定设计人员签字认可后进行。 9、凡属宣传的灯光片标志，中外字体标志均由甲方选定内容设计人员认可。 10、凡外加工件尤其是电照明接杆须做实样经设计人员同意后再生产。 11、美工制作件根据设计人员构思由加工单位提供美工图纸经甲乙双方研究同意后再进行加工。 12、所有施工尺寸施工前应核实现场，发现不符应做实际调整。 13、凡遇设计与当地有关环境环保、消防、劳动防疫、治安、绿化等政府主管部门指定和各项管理规定有冲突地方应及时通知设计人员修改处理后方可施工。 14、本设计之知识产权属深圳华丽装修家私企业公司，任何复印或使用，均需获得书面授权，所有在图纸上标注的尺寸，需在现场复核和修整，不可度量图纸。三、各阶段施工工艺说明： 1、本工程涉及石材和瓷砖装饰部分： 1.1材料选择： 1.1.1、提交说明出产地、质量范围、色彩范围和纹理，以图纸所标图样，承建商推荐且筹建处及设计师认可作为本工程的标准。 1.1. 2、材料本身不得有隐伤、风化等缺陷，清洗石料不得使用钢丝刷或其它工具，而破坏其外露表面或在上面留下痕迹。 1.2、 安装工艺： 1.2.1、检查底层或垫层安施妥当，并修饰好。 1.2.2、确定线条，水平图案，并加以保护，防止石料混乱存放。 1.2.3、遇到复杂图案时，应进行试拼，宜先拼图案，后拼其他部门且拼缝应协调。 1.2.4、在底、垫层达到其初凝状态前施放石料。 1.2.5、用浮飘法安放石料并将之压入均匀平面固定，白水泥比例按规范要求施工。 1.2.6、按要求确保接缝保持同一直线、平面和宽度（按实际情况保留1mm-10mm之接缝），缝与缝之间用云石胶搭接。 1.2.7、令灰浆至少养护24小时可施加添缝料。 1.2.8、大理石要按编号拼装、对纹。 1.3、清洁： 1.3.1、在完成勾缝和填缝以后及在这些材料施放和硬化之后，应清洁有尘土的表面，所用的溶液不得有损于石料、接缝材料或相邻表面。 1.3.2、在清洁过程中应使用非金属工具。 1.4、石料加工： 1.4.1、将石料加工成所需要的样板尺寸、厚度和形状，准确切割，保证尺寸符合设计要求。 1.4.2、准确塑造特殊型，镶边和外露边缘，并且进行修饰以与相邻表面相配。 1.4.3、提供的砂应是干净、坚硬的硅质材料。 1.4.4、所用胶结材料的品种，掺合比例应符合要求，并有产品合格证及复检报告。 2、本工程所有涉及木材装饰部分，必须严格按以下施工过程进行： 2.1、材料选择： 材料应用最好之类型，必须经过烘干或自然干燥后才能使用，自然生长的木料，没有虫蛀、松散或腐节或其它缺点，锯成方条形，并且不会翘曲、爆裂及其它因为处理不当而引起的缺点。胶合板按不同等级选用进口或国产，但必须达到优等品要求。承建商应在开工前据供材料和终饰样板经筹建处和设计师认可批准。2.2、防火处理：2.2.1、所有木材均应满足防火要求，涂上三层由当地消防大队同意使用的防火漆。2.2.2、承建商要在实际施工前呈送防火涂料给筹建处认可批准方可开始油漆。2.3、制作工艺及安装：尺寸要求：2.3.1、所有装饰用的木材均严格按图纸施工，尺原设计节点不明之处需补充节点图，经设计师同意后实施。2.3.2、所有尺寸必须央工地核实，若图样或规格与实际工地有任何偏差，应立即通知设计师。2.4、装饰：2.4.1、所有完工时在外之木作工艺表面，除特列注明处，都应该按设计做饰面。2.5、终饰：2.5.1、当采用自然终饰或者采用指定为染色、打白漆、或油漆被指定为终饰时，相连木板在形式、颜色或纹理上要相互协调。2.6、收缩度：所有木工制品所用之木材，均应经过干燥并保证制品的收缩度不会损害其强度和装饰品之外观，也不应引起相邻材料和结构的破坏。2.7、装配：2.7.1、承建商应完成所有必要的开榫眼、接榫、开槽，配合做舌嵌入。榫合接合，和其它的正确接合之必要工作，在图纸没有特别标明的地方接洽，应按该处接洽之公认的形式完成。胶接法适用于需要紧密接洽的地方，必要的胶接处应用交叉舌榫或其它加固法。2.7.2、所有铁钉头打进去并加上油灰，胶合表面接触地方用胶水接合，接触表面必须用锯或刨进行终饰。 2.7.3、有待接合之表面必须保持清洁、不肮脏、没有灰尘、锯灰、油渍和其它污染。 2.7.4、胶合地方必须给予足够压力以保持粘牢，并且在胶水凝固条件均按照胶水制造商之说明而进行。 2.8、划线： 所有踢脚板、框缘、平板和其它木工制品必须准确划线以配合实际现场达成应有的紧密结配合。 2.9、镶嵌细木工工作： 在细木工制品规定要镶嵌的地方，应跟随其周边的工作完成之后嵌入加工。 2.10、清洁： 除特别指出的终饰之外，承建商应将有关木工制品清洁使其保持完好状态，所有柜之内部装饰，包括活动层板设计要求时应涂上清漆使其光滑。2.11、木材、夹板成型架框：一般用木材成架安装于天花板上时，应确保所有部位牢固及拉紧，且不得影响其它管线（风管、喷淋管等）走向。 全部木作天花均要涂上三层当地消防大队批准使用的防火漆，所有木线3米以内不允许拼接。 3米以上的木线必须由加工厂加工成交叉舌榫，后才可在现场拼接木线转角必须割角拼接。3、五金 所有五多器具必须防止生锈和沾染，应选用质是最好，规格最高之材料，使用前应提供样品征得筹建处及设计师同意，在完成工作后所有五金器具都应擦油、清洗、磨光和可以操作，所有钥匙必须清楚地贴上标签。 4、金属覆盖板工程 材料要求： 承建商应根据图纸所标品种、颜色供应商提供样板，征得筹建处同意。 4.1、安装工艺： 金属板必须可以承受本身的荷载，而不会产生任何损害性或永久性的变形。 4.1.1、金属饰面板的品种、质量、颜色、花型、线条应符合设计要求，并应有产品合格证。 4.1.2、墙体骨架如采用轻钢龙骨时，其规格、形状应符合设计要求，并应进行除锈、防锈处理。 4.1.3、墙体材料为纸面石膏板时，安装时纵、横碰头缝应拉开5-8mm。 4.1.4、安装突出墙面的窗台、窗套凸线等部位的金属饰面时，裁板尺寸应准确，边角整齐交滑，搭接尺寸及方向应正确。 4.1.5、板材安装时严禁采用对接、搭接长度应符合设计要求，不得有透缝现象。 4.1.6、外饰面板安装时应挂线施工，做到表面平整、垂直、线条通顺清晰。 4.1.7、阴阳角宜采用预制角装饰板安装，角板与大面搭接方向应与主导风向一致，严标逆向安装。 4.1.8、当外墙内侧骨架安装完毕后，应及时浇注混凝土导墙，其高度、厚度及混凝土强度等级应符合设计要求，可按踢脚作法处理。 5、玻璃工程 材料要求： 玻璃及镜子均要选用质量好的。 提供样板并在安装切割之前送交筹建处及设计师同意，所有镜子的边要光滑，在安装前用砂纸擦过，室内安装玻璃要用毡制条子，颜色要与周围材质相配，厚度按图纸所示。 制作工艺及安装： 准确地把所有玻璃切割成为适当的尺寸，安装槽要清洁，没有任何灰尘，所有螺丝或其它固定部件不能在槽中突出来，所有框架的调整将在安装玻璃之前进行，所有封密剂在完工时要清洁、平滑。 玻璃工程应在框、扇校正和五金件安装完毕后，以及框、扇最后一遍涂料前进行。 安装玻璃隔断时，磨砂玻璃的磨砂面应相室内。 玻璃的其本要求： 5.1、落地玻璃屏风的厚度最小为12mm，它们必须能够抵受预定5kpa风压力或吸力。 5.2、玻璃必须顾及温差应力和视觉歪曲的效果。 5.3、用作玻璃门和栏杆之透明强化玻璃必须符合gb4871规格的产品质量。 5.4、玻璃必须结构完整，无破坏性的伤痕、针孔、尖角或不平直的边缘。 6、油漆工程 材料和品质要求： 本施工图所有油漆应根据图纸中所标注的要求施工。 本施工图所有未标明之墙面用涂料均选用“雅士利”乳胶涂料，严格按“雅士利”产品来施工，油漆工程的等级和品质任合设计要求和现行有关产品国家标准的规定。 6.1、没有完全干透，或环境有尘埃时，不能进行操作。 6.2、对所有表面之洞、裂缝和其它不足之处应预先修整好，才进行油漆。 6.3、要保证每道油漆工序的质量，要求涂刷均匀、防止漏刷、过厚、流淌等庇病。 6.4、在原先之油漆涂层结硬并打磨后，才可进行下一道工序。6.5、在油漆之前应拆开所有五金器具，并且在油漆后安回原处，保持一切清洁和完全没有油漆斑点等等。 6.6、所有清水木饰面施工前严禁用清漆封底。 6.7、涂料木饰面必须用清漆二度封底后才可正常涂料施工。 6.8、所有纸面石膏板必须用清漆封面底正常涂料施工。上油漆： 应先进行油漆小色板的封样，在征得筹建处和设计师同意后方可大面积施工。 7、天花吊顶工程工作范围 7.1、天花板悬挂部分，包括支持照明和音响设备所需要的支撑物、框架或其它装置。 7.2、悬挂该系统所需要的吊钩和其它附件。 7.3、边缘修饰、间隔等。 7.4、天花板材。 7.5、照明装置。7.6、中央空气调节处理装置。7.7、音响系统。7.8、防火系统材料：吊顶工程所选用材料的品种、规格、颜色以及基层构造，固定方法应符合规范及设计要求。本工程所选用60系列轻钢龙骨（可上人），12mm厚“龙”牌纸面石膏板所有在天花平面上暴露之构件，布局均按照综合平面图进行，吊顶龙骨在运输安装时，不得扔摔、碰撞，龙骨应平放，防止变形，各类面板不应有气泡、起皮、裂纹、缺角、污垢和图案不完整等缺陷。表面应平整、边缘应整齐，应泽应统一安装1、准备：面板安装前的准备工作应符合下列规定：a. 在楼板中按设计要求设置预埋件或吊杆。b. 吊顶内的通风、水电管道等隐蔽工程应安装完毕，消防系统安装并试压完毕。c. 吊顶内的灯槽、斜撑、剪刀撑等，应根据工程情况适当布置。d. 轻型灯具应吊在主龙骨或附加龙骨上，重型灯具或其它装饰件不得与吊顶龙骨联系结，应另设吊钩。2、龙骨安装：a. 安装龙骨的基体质量，应符合国家标准。b. 主龙骨吊点间距，应按设计推荐系列选择，中间部份应起拱，金属龙骨起拱高度应不小于房间短向跨度的1/200，主龙骨安装后应及时校正其位置和标高，主龙骨间距和吊杆间距一般在1000mm-1100mm范围内，特殊情况不大于1200mm。离墙边第一根主龙骨距离不超过200mm，排列最后距离超过200mm应增加一根。 c. 次龙骨应紧贴主龙骨安装，应用自攻螺丝安装板材时，板材的接缝处，必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上，次龙骨中距为400mm600mm，吊杆直径为8mm，吊杆及外露铁件。 d. 全面校正主、次龙骨的位置及水平度，连接件应错位安装，明龙骨应目测无明显弯曲，通长次龙骨连接处的对接错位偏差不得超过2mm，其他特例必须用型钢加固后方可施工。 3、板材安装：纸面石膏板的安装，应符合下列规定：a. 纸面石膏板的长边应沿纵向次龙骨铺设。b. 自攻螺丝与纸面石膏板距离：面纸包封的板边以10-15mm为宜，切割的板这以15-20mm为宜。c. 钉距以150-170mm为宜，螺钉应与板面垂直且略埋入板面，并不使用纸面破损，钉眼应做除锈处理并用石膏腻子抹平。d. 拌制石膏腻子应用不含有害物质的洁净水。矿棉板的安装，应符合下列规定：1、施工现场湿度过大进不宜安装。2、表面乳胶漆选用乳胶漆三度，严格按照产品要求施工。提供完全的天花材料组件，这些组件应达到政府法规所规定之防火要求。（8）、本工程（包括隐蔽工程、水电安装工程及装饰工程）质量均应符合现行国家标准及行业标准的规定，不得以次充好，选用不合格产品。（9）、切勿以比例量度图纸，施工中一切应以图纸中数字所示为准，承建商必须对照图仔细核对现场尺寸，当发现有任何矛盾之处应及时通知设计单位，由原设计单位出变更图纸才可进行施工。（10）在装饰施工过程中特别注意该建筑结构梁均为预应力梁，在进行装饰施工过程对建筑墙体、楼板、梁柱穿凿打孔等均需得到业主工程部的书面认可。第三节 建筑电气设计说明一、设计内容本工程设计包括照明供电，插座供电。二、供电设计 1、电源，各区域电源接至相应正常照明电源。 2、电力和照明支线均采用zrbv-500型导线穿pvc电线管暗敷。三、导线及敷设 1、照明支线除图中已标注者外，均采用zrbv-500型导线穿pvc管沿墙、棚内暗敷。 2、同类照明的几个回路可共管敷设，但导线根数不应超过8根，当超过8根时，应分管敷设并使同一管内的导线自成回路。 3、为便于维修，室内照明回路导线应使用不同相色线：四、安装方式 电源插座均距地0.3米暗装，其他插座安装高度参考装修立面图，翘板开关均距地1.4米暗装配电箱除图中标明者外，均底边路地1.6米，配电间内和各机房内配电箱均为挂墙式明装或落地地安装，其它地方为墙面暗装。 其它灯具见图中标注 本工程采用tn-s系统，单相三孔插座及灯具的保护地线为专用保护线。五、本说明未尽之处请见各施工图之说明 1、所有用电设备的金属外壳，电缆金属铠装及正常情况下不带电的用电设备金属外壳均与地线进行可靠的电气连接。 2、所有气体放电灯和日光灯均自带电容无功补偿，要求功率因数不小于0.9。第三章 施工部署第一节 施工总体目标一、工程质量：在整个工程过程中，我公司将严格按iso9001:2000质量体系要求建立、健全质量管理机构，执行各项质量保证措施，在施工活动中认真执行各项国家施工验收规范，确保工程质量达到“合格”标准。二、工程进度：制定科学的施工进度计划，保证从总监理工程师发出开工令之日算起，60日历天内完成本工程全部施工任务。三、安全生产：我司的安全目标是争取在本项目中，作到：重大人身伤亡和设备损坏事故 零火灾事故 零人员中毒事件 零轻伤事故频 小于千分之三实现“五无”，轻伤按“一标三规范”达标。四、文明施工：达到文明工地标准，努力做好规划管理，场容场貌创一流水平。五、环境保护目标：我公司在该工程施工中，将严格遵守国家iso14001环保体系要求和500要求及工程所在地的环境保护规定及文明施工有关方面的要求，保证施工现场周围的良好环境保护和文明施工，树立良好的企业ci形象。六、工程成本造价控制目标：我司将把“真诚合作，全面服务”作为整个工作的中心指导思想。把维护业主利益作为第一出发点，树立全局观念，强化总承包管理，科学的协调配合，减少人为因素造成的损失，优化设计，合理调配资源，成本降低率达到2%。七、培训和教育目标：1、严格实行三级交底制度，做到每道工序施工前进行安全、技术交底、特殊关键工序着重交底，每星期进行安全、成品保护、现场文明交底，使全员树立牢固的质量、安全、环境保护、文明施工、成品保护和相互协调合作的意识，提高施工管理和技术水平。2、每月至少一次对管理人员的专业知识培训，提高全员业务素质。第二节 施工总体布署一、施工安排针对本工程的特点，在施工中重点抓住地面工程、墙面工程、吊顶工程、给排水及建筑电气等工程的施工质量、安全和文明施工，确保50天内提前完成本工程的全部内容。1、根据目前的场地状况及工程量分布，按照本工程特点采用平行流水、立体交叉、综合配套、网络控制的施工方案，确保施工进度和工程质量。2、施工任务分工根据该工程项目施工特点，本公司将选派具备丰富民用多层建筑施工经验的专业施工队伍参与施工，下设项目工程部、质量部、安全部、经营部、物资部、设备部、行政部，各部门下设工程队，这样既可保证集中统一指挥，又突出施工队的职能。参加本工程经理部的管理人员，既有有丰富管理经验的管理干部，又有已经过实际锻炼的高等院校的大学生，组成高层次的项目管理班子。3、根据现场情况、工程特点、工期安排，我司将配备足够的施工机械以满足工程需求（详见本标书机械设备配备情况表）。4、认真贯彻执行深圳市建设工程现场施工管理办法和深圳市建设工程现场文明施工检查评定标准，结合招标文件中的要求，做好本工程的现场文明施工和安全施工等工作。第三节 施工准备工作一、场地准备进场前在业主及监理单位的组织下做好现场交接工作，重点放在控制点复测，控制线复核上。布设施工用电线路，用水管线和生产、办公场所临建，机械设备进场、检查进场机械的工作性能和安全性能，并认真作好其他各项场地准备工作。二、技术准备1、图纸会审组织工程技术人员认真进行图纸会审，预见性发现工程中的问题，提出合理化建议，提前进行相关准备工作。2、施工组织设计及作业指导书在投标技术文件基础上修改、完善施工组织设计，在满足工程施工需要的同时积极应用新技术、新工艺，提高科学施工和管理水平。针对工程的重点和难点，我们将结合以往施工工程的经验在施工准备阶段组织编制专项施工方案，具体指导工程施工。对于通用性的施工工序，组织编制实用的各单项施工工艺措施、施工方案和作业指导书，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施，以利于有效地指导现场施工。3、技术交底工程开工前，由项目总工程师组织工程、技术等部门的相关人员进行技术交底和培训，使参与工程施工的管理和技术人员都能对工程有全面的认识，掌握工程的重点和难点及相应施工方案，为工程的具体管理打下良好的基础。三、劳动力、材料、机具准备1、劳动力投入我司将严格要求各作业班组根据总进度计划分阶段分批安排施工人员进退场，对特殊工种人员如焊工等，还须提交真实有效的岗位资格证书供监理核查、备案，坚决杜绝“无证上岗”现象，各作业班组施工人员的素质与数量必须满足工程质量与进度的要求。2、工程材料以“既不影响施工进度，又不占压资金与场地，适当提前”为原则，材料、设备按工程进度陆续进场。对需由业主和设计单位审批的材料、设备，我司将协调供应商于施工前提供样板供审批，对进口或生产周期较长的材料、设备准确计算数量，提前订货，避免现场出现停工待料的情况。开工前，认真做好材料的采购计划，根据实际情况对主要装饰材料以及安全防护用品等特殊材料编制材料用量计划及进场计划，分批进场。对各种材料的采购、入库、保管和出库，制定完善的管理方法，加强防盗、防火管理。同时，我司将结合以往经验对可能影响工程进度的机电设备作出合理进场时间计划，并说明国内采购和国外订货的供货周期等情况，提交业主参考，真正行使好我司的参谋职责，避免出现设备供货原因造成工期延误。3、施工机具准备根据施工进度计划和施工预算提供的施工机械数量，拟订施工机械计划表，按计划组织相应施工机械进场就位。我司将保证施工中所需的各种机具设备齐备完好，中标后将根据进度要求，提出具体的周、月、旬施工计划和相应的机械设备需用量计划、机械设备安装计划、机械维修保养计划等，经项目技术负责人审批报监理审定后予以实施。我公司在本装饰工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、小型机械和手持动力机具。（2）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（3）优先配备本工程施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度大的、作业条件差的和配套的机械设备。（4）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量为原则，努力降低施工成本。另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：（1）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。第四章 施工管理组织机构第一节 施工组织管理机构设置一、施工管理体制项目经理由具有丰富施工管理经验的项目经理艾艳兵同志担任，负责组织各种资源的优化配置和动态管理，对本工程的全部合同内容的实施负责，并在业主要求的时间内实现各项的目标。本工程施工中采取项目经理负责制、项目成本核算制的项目法施工模式。以项目经理及主要管理、技术、质安、物资等主管人员为中心，组成精干、高效的项目经理部，对工程质量、工期目标、施工安全、文明施工、项目核算及施工全过程负责。从项目管理成员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面做到充分保证。以“优质、高速、安全、文明”为主轴，不断强化生产要素，加强动态管理，科学组织、精心施工，有效推行全面质量管理，强化质量、安全两个保证体系，在保证质量优良的同时，力争提前完成本工程施工。二、项目经理部组成按项目法施工模式组建管理机构，人员主要由有多年建筑施工管理经验的人员组成。项目经理部设：项目经理1人、项目技术负责人1人、项目质量主管1人、项目安全主管1人、项目材料主管1人、测量工程师1人、装饰工程师2人、电气工程师1人、给排水工程师1人、预算工程师1人、内业资料员1人，并配备充足专职施工员组织施工生产。第二节 项目经理部主要职能部门管理职责一、工程管理部：负责计划、统计、生产调度及现场施工管理。负责施工图纸会审，编制施工方案，负责施工测量及技术资料整集，负责施工现场管理，解决施工中出现的各种技术问题，向各施工班组作必要的技术交底等工作。二、质量管理部：负责工程质量监督、检查、组织质检人员开展自检、互检，确保质量达到优良标准，争创样板工程，具体负责本工程的各个分项工程的tqc质量管理，开展各种形式的tqc小组活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽检，砼试块的检验，出据试验报告单，负责对现场所使用的计量设备的管理等，现场指导施工。负责做好工程质量保证资料记录及管理工作，配合监理及时做好各种施工质量隐蔽签证、分项工程质量评定资料的管理工作，确保工程资料完整合格。三、安全文明管理部：负责施工现场的安全及文明施工管理工作，包括生产安全、用电安全、机械设备使用安全、防火安全、防盗，禁止赌博、嫖娼和打架斗殴现象，确保整个项目无任何安全事故发生，杜绝因违规生产而发生死亡现象。负责做好现场保卫工作，保持施工现场场容场貌，保护施工现场清洁。四、预算管理部：负责工程预决算工作，并负责与建设业主签订合同，根据合同搞好合同管理工作。负责本工程项目的会计和出纳工作。保障工地有足够的资金周转，节约开支，杜绝浪费。并做到廉洁奉公，遵守公司财务管理制度。五、材料物资管理部：负责采购各种施工所需材料及机械设备配件等主要生产材料和配件，加强材料的入库和出库管理，确保物资材料正常供应，杜绝浪费现象。六、机械设备管理部：负责一般小型机械设备配备与管理，积极配合设备租赁公司对大型机械设备的保养与维护，现场按各专业工种编制成操作班组，统一指挥，协调作业。负责机械设备的维修保养，同时负责设备调度工作。机电设备部设机械维修班，发电机班，电气班，汽车班和设备调度班。七、行政管理部：负责项目经理部的行政管理工作，协调各部门间的平衡关系，为搞好施工现场的行政管理工作出谋献策，调解职工间的矛盾和纠纷。并负责项目施工中的人员招聘、调配和日常人事管理，组织足够的劳动力施工。负责安排全体施工人员的住宿以及吃饭问题，改善生活环境，主要抓好食堂、卫生和治安工作。八、各专业工程施工队负责相应分项工程施工，负责保证各分项工程施工质量及施工安全，保证各分项工程优质按期完工。第三节 项目经理部主要岗位职责一、项目经理职责：1、受公司任命，以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对公司总经理负责。2、负责工程项目组织机构的建立及完善，负责员工的考核签定；3、根据合同要求及现场需要进行项目管理策划；4、主持施工组织设计的编制及修改调整；5、审批项目质量计划及根据需要调整修改；6、代表公司参加业主、监理、设计召开的工地协调会议；7、负责工地的日常项目管理工作；8、代表公司签署发往业主、监理、设计的文件；9、组织项目管理人员进行分包项目的合同评审；10、在合同期间进行每月合同检讨，确保合同执行是按预定计划在受控状态；11、签署每月向业主、建筑师、监理的综合月报汇报；12、主持工地例会，对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。13、项目资金的筹措、调度、统筹；14、项目对内、对外有关资金的结算；15、负责项目成本计划的确定及控制；16、负责承包项目内部分包计划的确定及执行；17、负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对工程质量、施工进度、安全文明施工妥善予以控制。18、贯彻实施公司质量方针和质量目标，领导本工程项目进行策划，制定项目质量目标和项目经理部管理职能，确保质量目标的实现。19、组织处理突发事件。二、项目技术负责人职责：1、负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对执行情况进行检查，实施监督。2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项目管理制度和相关程序，对本项目人员违反操作规程及程序造成的质量问题负有领导责任。4、负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录及统计技术应用于工作，确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。5、定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。7、组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备及管理工作。9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和项目的培训工作，指导项目开展qc小组活动。10、负责竣工资料的收集、整理，分包竣工资料的检查；11、