xx年化工班组年终总结范文

XXXX 年化工班组年终总结范文年化工班组年终总结范文 3 篇 班组建设和管理是化工类生产型企业经营发展的重要 基石，班组运行的高效优质是企业经营成功的关键因素。 本文是小编为大家整理的化工班组的年终总结范文，仅供 参考。 化工班组年终总结范文篇一： xx 年已接近尾声， 在这一年里 AHF 车间取得了不错的成绩，在产量、质量、 安全环保等方面都取得了进步。在集团、公司的统一部署 和在车间的正确领导严格管理下，我们 AHF 车间一段甲班 严抓安全生产，切实落实“双增双降”部署，严格工艺控 制，保质量、增产量、降消耗，取得了应有的成绩。在取 得成绩的同时，我也认识到班组工作还存在一些欠缺和不 足。 xx 年即将开始，在新的一年里，我决心从我做起，重 新开始，在劳动纪律、安全环保、现场管理、工艺控制等 方面深下功夫，严格管理： 安全环保是工作的重中之重。现在安全环保已上升到 特别的高度，从上到下对于安全环保工作的要求也越来越 高，在班组生产中要特别重视。预防为主，紧抓安全，时 刻把安全生产放在工作的第一位，不能保证安全的事情坚 决不做，不利于安全的事情坚决不做;落实环保要求，杜绝 炉头炉尾跑冒，杜绝残渣中和不到位带气出仓，杜绝各设 备管路跑冒滴漏现象。 以身作则，从我做起，严抓劳动纪律。严格的劳动纪 律是一切工作的前提和保障，没有良好的劳动纪律一切都 无从谈起。作为班长，要从自身抓起，以身作则，不能再 有“老好人”主义，从严管理，一视同仁，增强班组成员 的纪律意识，时刻牢记劳动纪律。在这一方面我还有一定 的不足，在以后的工作中应多下功夫。 严格工艺纪律，严抓工艺控制。带领班组成员加强工 艺学习，严格工艺控制，在增产量、保质量、降消耗等方 面多下功夫。xx 年的精馏再沸器改造取得了很好的效果， 降低了蒸汽消耗。这项技改的成功更坚定了我们加强工艺 学习的决心，在今后的工作中要多学习，多思考，为“双 增双减”献计献策。 搞好现场管理，带领班组成员做好生产现场、分管楼 面、分管设备的整理、整顿、清理、清扫工作。做到分管 楼面及时清理，特别是除尘风机附近，扬尘大，脏的快， 今后的工作中一定要加大注意;检修现场、炉尾马路等也要 做到及时清理。 在新的一年里，我们班组将从以上四个方面重点抓起， 严格管理，严格落实，力争取得更好的成绩，使班组工作 更上一层楼。 化工班组年终总结范文篇二： 1，加强学习。提高 员工素质。 化工丁班加强各类政治，业务学习，于时俱进。不断 提高人员综合素质和创新能力。不断改进工作中的薄弱环 节。提高工作质量。该班每轮班进行一次班组学习。主要 学习公司安全管理文件提高员工自我防范。自我保护 意识。 磷酸检修。清理规程 工艺操作细则 。并结合， 百日安全无事故活动真正达到安全生产。预防为主的 目的。在学习考核中平均分达 97 分一上。年初班组成员与 车间签定安全文明生产责任书明确责任。把目标责任 分解到人。组织全体人员认真学习内容，领会管理精神。 要求每名成员履行职责。从点滴做起，从基础做起。日常 生产过程中做到三个一样，1。领导在和领导不在一个样。 2。平时和节假日一个样。3。辅助岗位和主要岗位要求一 个样。常年坚持召开班前班后会，让每个上岗人员明确自 己工作内容，工作流程。从穿戴防护用品做起。凡是进入 岗位首先穿戴好个人防护用品。无论是刮风。下雨还是酷 日当头都能严格执行。夯实了管理基矗 2，严格操作规程。提高操作技能。 一，抓结合。找准切入点。传帮带与结对子结合。一 老带新。主辅岗位结合。培养一专多能手。理论与实践结 合。灵活运用。提高人员力量与实践水平。对照标准。查 不足，提高人员应对突发事件的能力。上半年的一次突然 停电过程中，第一及时向有关领导汇报情况。第二，各岗 位按照应急方按案，关闭阀门。开启应急电源。水源。向 主要设备。重要设备补充冷却水。第三。设备内存硫酸。 磷酸合理分流引导入罐，确保无浪费，无外排。消除了一 起严重的污染事故发生。 二，建立班组常态机制。搭建职工交流，沟通。展示 才华的平台。积极开展劳动竞赛和技术比武。1。练兵卡制 度。根据各岗位的操作特点。对每个岗位的记录报表。巡 检线路。内容工艺指标。安全防护等，制作成练兵卡。 。发 放到每个岗位，由技术员，班长随机抽查。提问。掌握学 习情况。当面点平，奖罚分明。2。现场操作。对开停车流 程，蒸汽流量调节流程。磷酸。硫酸流量调节。一二次水 流量调节。设备模拟故障判断。提问。处置。演练。提高 实践操作能力。消除安全隐患，员工的操作水平上了一个 新的台阶。全年未发生一起人身。工艺。设备事故。全班 2 人荣获集团公司操作能手，1 人为岗位精英。4 人被选拔 为技能大赛选手。3。积极开展:五小活动。不断挖掘员工 潜力。抓消耗。降成本。对工艺指标。工艺流程提出合理 化建议达十六项之多，尤其是污水回收利用，大胆提出。 未气洗涤水循环使用。减少洗涤塔一次水使用量。提高洗 涤能力，提高冲盘水质量。促进滤布重复使用。起到了关 键作用。实施改造后取得了良好的经济效益。仅一次岁全 年节约达十几万吨。减轻了劳动强度。为企业节约了大量 的资金。 3。加强班组作风建设。密切协作。 化工生产一条线。配合协调是关键。在生产过程中。 工艺上的衔接要做到有续紧密。必须让内阁人员熟悉本岗 位的工艺流程及上协下调。的必要性，了解相关联的重要 性。生产中存在的问题。集思广益。群策群力。指标稳定， 系统高产。工艺清理司空见惯。为保证任务如期完成。清 理任务合理分工合理搭配人员，明确作用内容。明确质量 目标。人人肩上有担子。变压力为动力。发扬雷厉风行。 不怕疲劳的作风，不遗余力。尽职尽责。分片包干，实行 项目带头人制定度。包质量。包进度。包安全。达到优质。 高效。安全完成工作任务。 通过全班人员的努力。化工丁班多次在公司组织的各 项工艺指标竞赛中取得好成绩，从 5 月份到 11 月份，连续 6 个月获得了产量。消耗。指标控制第一名。创建厂以来之 最。为企业今后发展。壮大积累了宝贵的经验财富。 4。持续改进。总结提高。 在班组建设实施考核过程中。化工丁班注重实效。坚 持做到;定期考核与不定期考核相结合，车间考核与班组岗 位相结合，企业文化与班组建设相结合，班组管理与车间 管理相结合。在检查评比的基础上，平出好的岗位，个人。 给与一定的奖励，把考核结果引如激励机制。利益与个人 挂钩。奖勤罚懒。促进班组建设，班长经常检查班员的思 想。行为状态。及时发现问题。适时解决指导。丰富和完 善提升班组建设内容，用先进典型事迹激励班员赶超意识。 增强搞好班组建设是信心。立足本实际，创造性的开展工 作。营造一种和谐的积极向上的良好氛围。 化工班组年终总结范文篇三： xx 年即将过去，在 这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获， 临近年终我感觉有必要对自己的工作做一下总结。希望以 此能够吸取教训，提高自己，是自己能更好的完成明年的 工作。下面我对一年的工作进行简要的总结。 这一年，对我来说是学习的一年、收获的的一年、成 长的一年。获得了优秀指导老师荣誉，是对我这一年工作 的肯定。可以从三个阶段写起。进入黔希化工公司至今年 二月份，是作为一个学员，一门心思学习的时间;第二个阶 段代管压缩岗位，这一时期是各种问题迎面而来，我努力 解决问题的时期，是我成长最快的阶段;第三阶段，班组长 竞选，作为副班长的我，围绕新的角色，努力适应完成新 的任务。 总得来说，在这三个时期，有以下几点是我对学习、 工作的不变的追求。总结如下： 一、思想端正，始终以先进的理论武装自己。认真学 习党的重要思想和指示，时刻以严格的标准要求自己，不 断提高自身的思想素质水平。在思想上和行动上和公司、 分厂保持高度一致，树立强烈的事业心和责任心，敬业奉 献，务实重干。 二、不断提高自身的业务素质和理论水平。进入公司 以来，自觉业务能力还需要进步，离公司、分厂的要求还 有很大差距，所以一直在学习，向书本学习、向周围领导 学习，向同事学习，积极提高自身各项业务素质，努力提 高工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过对一个 专题、一段流程、一个设备，这种形式，深入学习工艺流 程、设备结构和操作方法。通过这一年的努力感觉自己还 是有了一定的进步，能够比较从容地处理日常工作中出现 的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事 能力和文字语言表达能力等方面都有了很大的提高，能够 以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心、责 任心。 三、努力工作，用心完成工作任务。努力工作，高 质量完成净化厂领导安排的各项任务。积极传达分厂的会 议精神，带领班组人员完成好净化厂布置的各项工作任务。 努力学习专业知识和净化厂各项制度，将班组矛盾化解在 班组内部。在员工培训方面，多组织人员到现场去，使员 工将理论和实际相结合，增加员工对装置的理解。带领班 组人员熟练掌握净化厂生产工艺，操作规程，熟知各项安 全生产预案。经常带