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文档简介

XXXX 年商务局工作总结及年商务局工作总结及 XXXX 年工作计划年工作计划 XX 年,县商务局在县委、县政府的正确领导下, 在市各主管部门的大力支持下,以开展学习贯彻落实科学 发展观活动为基础,深入学习十七届四中全会精神,进一 步解放思想,更新观念,转换机制,转变作风,调动各方 面的积极性、主动性和创造性,使商务、招商引资等工作 取得了较好成绩,现将一年来工作开展情况总结如下: 一、主要经济指标完成情况 招商引资 XX 年招商引资各项目标任务是:引进外资 350 万美元, 引进国内资金 56000 万元,其中省外资金 45000 万元,储 备项目 10 个;企业台帐建档率 100。XX 年全县新增国内合 作项目 8 个,协议引进资金 121955 万元。分别是:老江底 技改工程项目,总投资 93318 万元;滇东电厂提水设施建设 项目,总投资 6000 万元;小红麦电站建设项目,总投资 5000 万元;1 万吨速冻姜加工项目,总投资 5733 万元;1 万 吨食用鲜菌加工项目,总投资 4554 万元;电子商务广告屏 建设项目,总投资 350 万元,现正处于设备安装调试阶段; 希望集团“美好家园”大型超市建设项目,总投资 XX 余万 元,11 月 7 日已营业;精品建材市场建设项目,总投资 5000 万元,于 10 月正式注册成立赣商房地产公司。引进国 内资金预计到位 6XX 万元,完成任务的;引进省外资金预计 到位 30000 万元,完成任务的;项目储备实际完成 22 个, 完成任务的 220;企业台帐建档率达 100。 外贸出口完成情况 XX 年 1-9 月县外贸进出口 3069 万美元,同比增长, 其中出口 150 万美元,较去年同期下降,由华跃生态 食品有限公司出口姜块 35 万美元,九龙姜业有限公司 出口姜块 76 万美元;云南新海丰食品有限公司出口 39 万美 元;进口 2919 万美元,较去年同期增长,由锌电股份 公司进口精锌矿 2919 万美元,外贸进出口形势较去年同期 有较大增长。 利用外资和外经贸 XX 年,外资外经实现重大突破,全年引进国外资金预 计到位 583 万美元,完成任务的 166,由香港联创投资公司 注入 1000 万美元与磷化工公司合资生产黄磷,是我县 近年来引进的一家最大的外资企业;外经取得实质进展, 县长兴焦化有限责任公司与缅甸克钦邦签订 10 万亩土 地开发协议,进行境外罂粟替代种植,走出了我县外经工 作的第一步。 生猪定点屠宰 1、加强监管,确保肉品消费安全。生猪来源、生猪屠 宰、进出场台帐,检查检疫人员是否跟班作业,是否按有 关规定对生猪进行检疫检验,对病害猪无害化处理是否达 到 100 等等,开展了卓有成效地专项整治和日常性的监督 检查执法工作,使我县生猪定点屠宰工作规范有序进行。 有效地保障猪肉质量消费安全。XX 年,县共屠宰 39837 头,比上年同期 21525 头增 18312 头,增。宰后肉品 检验,病害猪检出头数 21 头,病害猪检出率,销毁头数 21 头。商务联合工商、畜牧、卫生、质监等部门出动执法人 员 1700 余人次,出动车辆 520 车次,查处违法违规案件 3 起,查处死猪 4 头并做销毁处理,罚款 1800 元。针对市场 销售鲜肉人员法律意识淡薄,县商务局组织县城销售 鲜肉的企业和个人进行一次培训,主要学习了新生猪屠 宰管理条例 、 食品卫生法 、 生猪屠宰管理条例实施办 法 ,在全县发放 900 余份宣传资料。 2、基础设施和服务建设情况。根据生猪屠宰管理条 例规定的“统一规划,合理布局,有利流通,方便群众” 的指导思想,对屠宰场不合理的布局进行不断改造, 县城两家屠宰企业在自愿、平等、公平的基础上通过协商, 以补助的形式退出一家,最终由县绿源食品有限公司 按照二星级的要求进行整体改造。今年 2 月县由原来 的三个屠宰点合并为一个。 3、市场供应情况。全县有肉品供应市场 21 个,其中: 定点屠宰供应的有 9 个、其它 12 个,市场销售的鲜肉都经 检疫人员跟踪依法实施检疫,合格的由检疫人员出具“动 物产品检疫合格证明” ,加盖检讫印章方可入市销售,经检 疫不合格的肉品,由检疫人员出据检疫结论证明,商务局 做好询问笔录,经营户签字后,依法进行无害化处理,确 保了全县市场肉品“安全” 、 “放心” 。共出动执法人员 1700 余人次,出动车辆 520 车次,查处违法违规案件 3 起,查 处死猪 4 头并做销毁处理,罚款 1800 元。 二、其他工作完成情况 县商业网点规划编制工作 县商业网点规划在详细收集资料、定性定量分 析的基础上编制了草案和报审稿,听取了县人大、政协以 及各有关部门领导的意见和建议,反复进行了修改,于 XX 年 5 月 11 日通过县规划委员会的评审论证,原则上审 定了县商业网点规划 ,并按规委会意见对局部作了 调整。现已将规划文本报县政府批准后实施。 市场建设及项目规划 完成了对 XX 年市场建设项目县板桥东胜农贸市场 改造项目的验收工作;XX 年,全县市场建设储备项目 12 个, 均已上报曲靖市商务局争取立项扶持;完成了“双百市场工 程”县黄姜批发交易市场申报工作;争取到市场建设扶 持项目 2 个;完成了县乡镇农贸市场市场及农产品专业 批发市场建设改造规划上报。 “万村千乡市场工程” 1、完成了“万村千乡市场工程”第二批资金兑现工作。 2、完成了 XX 年“万村千乡市场工程”20 户农家店建 设任务, 3、积极对“万村千乡市场工程”配送中心及农家店进 行跟踪管理;本文来源:http:/完成了“万村千乡市场工 程”中期评估。 家电下乡工作 我县家电下乡工作于 XX 年 3 月启动。县政府成立了家 电下乡领导小组,下设办公室在县商务局。县商务局广泛 宣传动员,发放各种宣传资料 1 万余份。到 10 月 31 日止, 共备案家电下乡销售网点 82 个,覆盖全县 12 个乡镇,部 分乡镇大的行政村,如阿岗镇大岗德村、九龙镇阿鲁村、 富乐镇桃园村也设立了家电下乡销售网点。53 个销售网点 均已授牌。到 10 月 31 日止全县售出家电下乡产品 5132 台, 销售金额 7688219 元;财政补助 4558 台,补助资金元。预 计到年底,产品销售可达 7500 台,销售金额可达 1100 万 元。受理家电下乡投诉一件,已作妥善处理。 再生资源回收经营者登记备案 完成了县再生资源回收网点设置规划编制工 作并上报曲靖市商务局备案;截止 10 月 31 日,共登记备案 再生资源回收经营者 41 户,使全县再生资源回收经营者登 记备案达 100 户。 酒类流通备案及管理 截止 10 月 31 日,共办理酒类登记备案 32 户,使全县 酒类经营者备案登记达 967 户。按照商务部要求,积极开 展酒类流通管理信息录入工作,我县 967 户酒类经营者信 息均录入商务部酒类流通管理信息系统。白酒生产企业清 理,全县共 4 户。 成品油管理 1、完成了对全县 37 户成品油零售经营企业年检。 2、完成了成品油零售体系“十二五”发展规划 编制,并上报曲靖市商务局。 绿色饭店评定 按照曲靖市商务局安排,今年在县开展创建绿色 饭店试点。通过努力,中源酒店被评定为三叶级绿色 饭店。 实施旧屋基乡小新寨村人饮、道路工程项目 XX 年 1-6 月,在道路工程实施完毕的后继续实施“云 南省县旧屋基乡小新寨村人饮、道路工程项目”的 “人饮”部分。现已完成 700m3 水池支砌。 圆满完成上级交办的其他各项工作任务。 三、采取的主要措施 1、抓好自身建设。抓机关作风整顿,认真贯彻落实领 导干部问责制、党风廉政建设责任制,推行政务公开工作。 切实把提高全体干部职工的工作效率、服务水平、履职能 力和拒腐防变能力作为全局工作之重。 结合学习实践科学发展观活动的开展,着力转变不符 合科学发展观要求,不适应深化改革扩大开放新形势需要 的思想观念,解决当前各项工作中存在的突出问题。经过 全体职工的共同努力,达到了“理想信念进一步坚定、宗 旨意识进一步牢固、道德修养进一步增强、作风建设进一 步改善、班子建设进一步加强”之目的,有效地改善了机 关作风,营造了商务部门风清气正的良好形象,推动了商 务工作的发展。 2、领导重视。县委、县政府始终把招商引资作为加快 县域经济发展的重要措施,先后出台了罗发 XX9 号 关于进一步加大招商引资力度加快全县中小企业发展的 实施意见 、罗办发 XX15 号县级领导挂钩推进 XX 年重点 建设项目的实施方案将招商引资任务分解到县级领导班 子个人、县直各部门及所有乡镇,并同时制定了招商引资 考核实施细则,充分调动每位干部参与招商引资工作的积 极性和主动性;主要领导亲自参与硫电一体化综合开发项目 和镍合金复合材料一体化综合开发项目的推进洽谈工作, 人大主要领导挂钩镍合金复合材料一体化综合开发项目, 政协主要领导挂钩硫电一体化综合开发项目。两项目签约 后,及时在注册成立公司,在县级相关部门的通力合 作下,镍合金复合材料一体化综合开发项目已经获得得两 个合作项目的分项立项批复,其余项目的立项工作正在紧 张的进行中。8 月县委书记高阳同志亲自带队到长沙金德管 业集团总部考察洽谈,宣传推介,金德集团高层拟年 内到考察投资环境。与亚洲集团华中总裁会、深圳国 际建设工程有限公司、江西雨润集团、嘉兴蜂宝有限公司、 广东姜乐饮料有限公司、浙江云南总商会、福建云南总商 会等建立了沟通平台,通过接洽,以上企业及协会均已委 派代表到进行实地考察,相关合作项目正在酝酿中。 组团参加第十七届“中国昆明进出口商品交易会”会等一 系列招商引资活动,提高对外宣传力度;制定完善招商 引资工作机制,实行了县级主要领导挂重点在谈项目制度, 加大在谈项目的跟踪落实力度,促进在谈项目升级签约, 签约项目尽快落地;定期召开招商引资工作专题汇报会,推 动招商工作扎实有效开展。 3、方向明确。突出“高、大、联”项目,通过招商引 资形成产业集聚,通过产业集聚再促进招商引资。围绕龙 头企业合资扩规、产业链上下延伸、相关项目扎堆发展开 展招商引资,形成产业集聚和板块经济。以工业突破、园 区建设、招商引资作为工作重点,上下一心,群策群力, 以重点突破之功,收带动全局之效。按“工业突破是目标、 园区建设是载体、招商引资是手段” ,三者联动推进。今年 重点推进镍合金复合材料一体化项目和硫电一体化项目的 启动实施,预计投资亿元的硫电一体化综合开发项目和预 计投资 35 亿元的镍合金复合材料一体化综合开发项目,有 望成为我县工业发展的龙头企业,推进工业企业的整合提 升,进一步优化了我县产业结构。 4、主体多元。初步建立了政府部门、中介机构、项目 业主“三位一体”的招商运行机制。在加强部门责任招商、 驻外上门招商、网络广泛招商的同时,充分发挥项目业主 主体和中介机构的作用,实现招商主体多元化。 5、主动出击。在招商引资工作中,发扬“见缝插针” 的精神,主动出击,加强交流。增进了解是经济合作的前 提,只有在彼此了解并对与投资相关的各种条件以及合作 者认同的情况下,才有合资合作的可能性存在。 6、寻找并解决问题。寻找到并解决好与投资者的问题 在哪里是招商引资工作的前提,日常工作中注重调研,及 时掌握了解投资商和企业的困难和问题,及时沟通,及时 解决,防患于未然,正真体现政府部门的服务职能,营造 良好投资氛围,推动招商引资和经济发展。 7、执行行业管理制度,加强行业学习,建立市场巡查 制度。按照生猪屠宰管理条例 、 生猪屠宰管理条例实 施办法 、 屠宰执法监督检查人员管理办法 、 动物防疫 法 、 食品安全法 、 国务院关于加强食品等产品安全监 督管理的特别规定等相关法律、法规,开展全县猪肉质 量安全管理工作。明确各部门职责:商务部门主要抓好县、 乡两级屠宰管理工作,重点目标任务:县城屠宰率 100,努 力推进乡屠宰点建设;畜牧部门抽出工作人员负责入场生猪 的查证和宰前检疫及宰后检验。定时组织管理人员学习相 关的法律、法规、政策和文件以及相关的业务知识,使管 理人员的政策水平和业务能力进一步提高,对管理工作中 出现的新情况、新问题能进行综合分析研究及时处理。XX 年 3 月 18 日,县举办了为期一天的屠宰技术人员及相 关管理人员屠工技能培训班,对县绿源食品有限公司 屠宰厂的管理人员及屠工共 15 人进行了培训。加强学习的 同时,建立市场巡查制度。每天早晨屠宰结束后,集中到 市场巡查,并在各市场设有举报电话:8213606。对逃避检 疫,偷逃税费等违法违规行为依法从严查处,联合执法检 查,进行专项整治,决不手软。凡是上市猪肉品及生猪产 品,必须是来自于生猪定点屠宰场或近点屠宰经检疫合格, 加盖定点屠宰和畜检合格印章后出厂的肉品;凡检疫不合格 的病害肉不得出厂,必须进行无害化处理;严格杜绝外地病 害肉、病毒肉及其制品流入我县市场;严厉打击私屠滥宰, 从严从重从快查处屠宰病死猪、制售病害肉等违法行为。 通过专项整治,私宰滥宰生猪势头得到有效遏制,屠宰秩 序得到明显好转。 四、存在的困难和问题 1、商务工作面广、业务繁重,现有工作人员严重不足。 2、招商环境有待进一步改善。征地难、租地违规等严 重制约着项目洽谈和项目落地。 3、生猪定点屠宰场由于原食品公司房屋土地拍卖工作 滞后,造成现代化改造进度缓慢;检疫是宰前由畜牧局具体 负责,宰后应由屠宰企业自己培训检验人员,持证检验, 但是企业现在无检验人员。 4、生猪定点屠宰政策性强,涉及面广、工作量大,各 乡镇重视程度不一,发展不平衡,同时又因人员少,在实 际执法过程中,带来许多困难。需固定机构,建立人员编 制,固定执法人员,方可搞好屠宰管理工作。 5、商贸流通业发展有待规划, “小、少、弱、散”的 局面仍然存在,规模效益和竞争优势体现不出来。 6、 “家电下乡”工程,涉及面广,政策落实难,联系 部门比较多,工作经费无法落实。 五、XX 年工作计划 认真贯彻执行党的十七届四中全会精神,以开展学习 贯彻落实科学发展观活动为基础,围绕“农业富县、工业 强县、商旅活县、生态立县”的发展思路,继续抓好以商 务为主的五项工作,进一步拓宽招商方式,立足地方优势, 加大招商引资工作力度,实现引资新突破,重点抓好以下 几方面工作。 解放思想,充分认识招商引资工作在县城经济中的重 要地位。以党的十七届四中全会精神为契机,以开展学习 贯彻落实科学发展观活动为基础,使各级干部特别是领导 干部一定要带头解放思想,进一步扫除影响招商引资的各 种思想障碍,以思想大解放推动招商引资工作健康、快速 发展。使广大干部牢固树立“不求所有,但求所在;你发财, 我发展”的招商意识;使每一位干部认识到,加大投入,靠 自身积累太慢,靠财政投入太少,仅靠银行贷款也不切实 际,靠招商引资是最现实的选择。招商引资抓好了,解决 困难和问题就有了空间和余地,经济发展、财政增收、人 民富裕、事业进步就有了活力和后劲。 强化领导,落实工作责任。切实调动各部门领导干部 抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作 的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作 在目标考核中的权重比例。招商引资是一项长期、艰苦、 细致的系统性工作,需要一种契而不舍,咬定青山不放松 的韧劲和精神。为此,成立一套苦干实干、坚强有力的招 商引资的领导班子,建立一支热情高,责任心强,高素质 的招商引资队伍势在必行。潜心研究招商引资的路子,精 心包装招商引资项目,热心管理招商引资的事务,使招商 引资工作事事有人抓,件件有人管。 优化环境,增强招商引资吸引力。环境是生产力,是 竞争力,是吸引力。在软环境方面:一是营造优质高效的 服务环境,牢固树立“管理就是服务”的观念,大幅度削 减和调整行政审批事项,实行集中办公、限时办结,形成 招商引资的绿色通道。建立起重商、亲商、惠商、富商、 安商的良好氛围。二是营造更加宽松的政策环境,从政策 上降低招商门槛,修订和完善各项优惠政策,创建诚信政 府,狠抓各项政策的落实。三是营造规范有序的市场环境。 四是营造富有活力的人力资源环境。在县城发展的“硬环 境”方面,进一步加强基础设施和生态环境建设,重点加 强以水利、交通、旅游、城建为重点的基础设施建设。 创新思路,增强招商实效。一是突出抓好对外宣传, 扩大影响,增强吸引力;二是突出抓好以商招商,进一步激 活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好 企业自行招商,对企业进行项目包装,努力把企业推向招 商引资的主战场,力争在企业自行引进项目、资金、技术 方面有新突破;四是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办 负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投 资创造效益;五是走出动请进来,有针对性地登门拜访,上 门招商。有针对性地邀请国内外、区内外大企业、大集团 来我县考察。 抓好项目工作。一是明确招商引资项目的方向和思路。 1、依托我县优势资源开发、商贸物流及农副产品精深加工, 积极做好小黄姜、辣椒精深加工以及工贸物流中心、滇东 商业城、油菜花品牌博览城等建设项目的招商引资;2、以 建设生态旅游县城和最佳人居环境为目标,围绕旅游业积 极做好九龙瀑布群风景区、多依河风景区经营合作经营项 目、农业观光旅游项目以及商贸物流中心建设项目的招商 引资。二是建立项目工作网络。要充分调动各部门、企业、 个人、公众传媒等方面的积极性,加强相互协作配合,上 下联动,形成合力,建立一个覆盖面广、关联度高、反馈 性强的项目工作网络。三是搞好项目的论证包装。没有好 的项目,招商引资就无从谈起。因此要搞好项目的收集、 筛选、论证、包装,提高质量,体现项目的科学性、前瞻 性、实效性和可操作性,力求项目达到建议书或可行性研 究报告的要求;四是做好项目的推出工作,充分利用各种公 众传媒,依托上级招商部门的引荐和服务,依靠社会各界 的牵线搭桥,凭借各类“洽谈会” 、 “展览会”的平台等多 渠道、多形式推出和获取招商信息;五是在“跑”字上下功 夫,主动寻找商机,寻找好的项目和合作单位、合作伙伴。 规划工业园区。将工业园区规划纳入城市总体规划, 建设用土地进行储备。争取实现工业园区“四通一平” ,利 用工业园区筑巢引凤,引导产业聚集,使工业园区成为招 商引资的重要平台。建立工业园区管理办公室,以最快的 速度,最高的效率为投资者办理所有的手续,提供“一条 龙”跟踪服务。 积极培育出口主体,努力扩大出口。在去年出口较大 幅度下降的情况下,为保持外贸出口继续增长,应抓好以 下工作。首先是抓住重点,培育龙头企业

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