4s店财务年度工作总结_第1页
4s店财务年度工作总结_第2页
4s店财务年度工作总结_第3页
4s店财务年度工作总结_第4页
4s店财务年度工作总结_第5页
已阅读5页,还剩30页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

4s4s 店财务年度工作总结店财务年度工作总结 篇一:汽车 4S 店年度财务工作总结 汽车 4S 店年度财务工作总结 本年度我 4S 店在以销售、售后、市场三大部门为主力, 通过一年的坚持不懈,己将 我们东风风神 S30 及 H30 品牌汽车的销量从零市场提 升到 XX 台以上,随着我省本品牌汽车保有量的上升,为我 公司后期的运营打下坚实的基础。而财务部的工作主要是 围绕销售和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、 成本费用核算,以及日常经营的财务收支及管理等工作。 一、 财务核算和财务管理工作 1、财务核算工作是财务部大量的基础工作,资金的结 算与安排,费用的稽核与报销, 会计核算与结转,会计报表的编制,这些工作每天随 着经营工作的展开相对较为繁重。做为财务人员我们除上 述工作外,每月按时按质完成本公司税务的纳税申报工作, 以及每月为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表 及费用分析,让公司领导能随时撑握本公司的一切销售及 财务信息。 2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和 金碟财务软件公司取得联系,在 一周时间内快速完成了胜和公司财务软件的数据初始 化工作,以及以前年度大量的数据录入工作,为 XX 年的财 务电算化工作打下良好的基础。实行财务电算化,使财务 人员从繁杂的手工记账工作中解脱出来,大大提高了工作 效率及财务数据的准确性。 3、推进财务信息化管理。本年度我部门施实了银工作 及上发票认证和申报工作。 一方面我们先后开通了民生银行、浙商银行、工商银 行等银系统,实现足不出户便能进行资金收付工作,高效 便捷。另一方面因为我公司是增值税一般纳税人,每月增 值税票必须去国税局进行增值税票进项认证工作,这也是 每个增值税一般纳税人必做的工作。但由于东风厂家每月 月底统一开票,而厂家距我公司距离较远,势必造成发票 不能在当月到达我公司致使我公司进项发票不能及时认证, 而影响纳税工作。针对这一问题我部门在本年度申办了龙 山税友的上发票认证及上申报系统,通过学习现在我们在 本公司便能正常实行认证和申报工作,成功率和正确率为 100%,此项工作的三大好处:1、解决了厂家发票滞后而给 我公司造成的不能当月及时认证进项发票而多缴大额税款, 为增值税抵扣扫清障碍,节约了运营成本。2、解决了财务 人员反复去税务局认证发票而占用的有效工作时间。3、减 少了每次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。 4、成功进行资金运作。本年度通过努力我们取得了武 汉招商银行 1000 万的授信额度,众所周知 4S 店的整车销 售主要是资金的管理、销售的统计、库存的核实与厂家返 利的核对 等工作。而整车采购的资金来源主要有两部分:一部 分是自有资金,一部分是三方协议的贷 款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银 行签订的贷款协议,经销商以 20%的 自有资金和 80%银行贷款资金从厂家购车,80%的银行 贷款资金以车合格证质押给银行,经 销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。 每做一次贷款,财务人员得核算我们做多少贷款合 适?还要根据自身情况给厂家和 银行报订车计划,质押在银行的合格证我们得做台账, 登记车架号,发动机号,车辆型号, 车辆价格等一系列信息,以保证质押在银行的合格证 与 4S 店库存信息动态保存一致。 在客户订车时,如果存在是银行质押的合格证,财 务人员就得在客户订车的第一时 间来计算赎证所需资金,第一时间和银行预约准备换 取合格证,在最短的时间内给银行办款 赎回质押合格证,以免时间拖延给客户带来不便。 在实际管理中三方协议的贷款资金进行控制和管理比 较难,运用过程中更要注意资金 的周转率,资金在途时间的长短,存货的周转速度以 及与厂家订购车辆的类型及型号、企业 融资能力的强弱等,要针对自身情况量力而行,使资 金状况达到最优。而以上资金运作的成 功归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务 经理的准确判断和决策。本年度我们三 方协议贷款金额高达 XX 万元,而资金成本仅为万元, 很大程度缓解了我公司的资金 压力。 二、处理公司内部和外部财税关系 财务部除要认真负责的处理公司内部财务关系外,还 与各主管税务机关,开户银行保 持良好的税企银企关系,以便公司在需要时能够得到 以上相关部门的帮助和指导。 三、能协助其它各部门工作 财务部除了干好自己的本职工作外,能积极配合其它 各部门工作,国庆车展给予销售 部门极大的支持,8 月初期和售后部门配合实行了一年 一度的售后备件、设备及工具盘点工 作,及时指出问题给予解决问题的建议。财务部最大 的精神就是团队协作精神,我们坚信, 我们在协助别的部门的同时,势必会换回同等的协作, 如此产生连锁的良性循环,我们财务 部每位员工也都在不断的学习与部门,领导之间的有 效沟通,公司的机构分布就像一张, 每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联 系,所以我们相信精神可以营造环境、 而环境可以铸造团队的精神。 以上为胜和公司财务部 XX 年的主要工作,虽然我们花 了大量的时间和精力在力求 工作的尽善尽美,但在实际工作中却还存在很多需要 改善和不足的地方,如我们应在做好基 础财务工作的同时提高财务管理意识,为公司的整个 营运管理提供更多有用的财务分析和见 议,为公司管理层提供与决策有关的相关财务数据和 信息。我们所有财务部人员将再接再厉, 为公司的发展尽自己最大的努力! 财务部 XX 年 1 月 22 日 篇二:4S 店售前会计工作总结 汽车 4s 店年度财务工作总结 本年度我 4s 店在以销售、售后、市场三大部门为主力, 通过一年的坚持不懈,己将我们东风风神 s30 及 h30 品牌 汽车的销量从零市场提升到 XX 台以上,随着我省本品牌 汽车保有量的上升,为我公司后期的运营打下坚实的 基础。而财务部的工作主要是围绕销售 和售后做好日常的整车收款、售后维修结算收款、成 本费用核算,以及日常经营的财务收支 及管理等工作。 一、 财务核算和财务管理工作 1、财务核算工作是财务部大量的基础工作,资金的结 算与安排,费用的稽核与报销, 会计核算与结转,会计报 表的编制,这些工作每天随着经营工作的展开相对较为繁 重。 做为财务人员我们除上述工作外,每月按时按质完成 本公司税务的纳税申报工作,以及每月 为公司领导做好本公司财务状况和各项财务报表及费 用分析,让公司领导能随时撑握本公司 的一切销售及财务信息。 2、搭建财务核算体系实行会计电算化。年初我部门和 金碟财务软件公司取得联系,在 一周时间内快速完成了胜 和公司财务软件的数据初始化工作,以及以前年度大量的 数据 录入工作,为 XX 年的财务电算化工作打下良好的基础。 实行财务电算化,使财务人员从繁 杂的手工记账工作中解脱出来,大大提高了工作效率 及财务数据的准确性。 3、推进财务信息化管理。本年度我部门施实了银工作 及上发票认证和申报工作。 一方面我们先后开通了民生银 行、浙商银行、工商银行等银系统,实现足不出户便能 进行资金收付工作,高效便捷。另一方面因为我公司 是增值税一般纳税人,每月增值税票必 须去国税局进行增值税票进项认证工作,这也是每个 增值税一般纳税人必做的工作。但由于 东风厂家每月月底统一开票,而厂家距我公司距离较 远,势必造成发票不能在当月到达我公 司致使我公司进项发票不能及时认证,而影响纳税工 作。针对这一问题我部门在本年度申办 了龙山税友的上发票认证及上申报系统,通过学习现 在我们在本公司便能正常实行认证 和申报工作,成功率和正确率为 100%,此项工作的三 大好处:1、解决了厂家发票滞后而给 我公司造成的不能当月及时认证进项发票而多缴大额 税款,为增值税抵扣扫清障碍,节约了 运营成本。2、解决了财务人员反复去税务局认证发票 而占用的有效工作时间。3、减少了每 次去税务局的汽车燃油费及汽车磨损。 4、成功进行资金运作。本年度通过努力我们取得了武 汉招商银行 1000 万的授信额度, 众所周知 4s 店的整车销售主要是资金的管理、销售的 统计、库存的核实与厂家返利的核对 等工作。而整车采购 的资金来源主要有两部分:一部分是自有资金,一部分是 三方协议 的贷 款资金。三方协议的贷款资金是由厂家、经销商、银 行签订的贷款协议,经销商以 20% 的 自有资金和 80%银行贷款资金从厂家购车,80%的银行 贷款资金以车合格证质押给银行, 经 销商还银行贷款后银行将合格证归还于经销商。 每 做一次贷款,财务人员得核算我们做多少贷款合适?还要 根据自身情况给厂家和 银行报订车计划,质押在银行的 合格证我们得做台账,登记车架号,发动机号,车辆型 号, 车辆价格等一系列信息,以保证质押在银行的合格证 与 4s 店库存信息动态保存一致。 在客户订车时,如果 存在是银行质押的合格证,财务人员就得在客户订车的第 一时 间来计算赎证所需资金,第一时间和银行预约准备 换取合格证,在最短的时间内给银行 办款 赎回质押合格证,以免时间拖延给客户带来不便。 在实际管理中三方协议的贷款资金进行控制和管理比 较难,运用过程中更要注意资金 的周转率,资金在途时 间的长短,存货的周转速度以及与厂家订购车辆的类型及 型号、 企业 融资能力的强弱等,要针对自身情况量力而行,使资 金状况达到最优。而以上资金运作 的成 功归属于财务部各人员在做了大量的基础工作和财务 经理的准确判断和决策。本年度我 们三 方协议贷款金额高达 XX 万元,而资金成本仅为万元, 很大程度缓解了我公司的资 金 压力。 二、处理公司内部和外部财税关系 财务部除要认真负 责的处理公司内部财务关系外,还与各主管税务机关,开 户银行保 持良好的税企银企关系,以便公司在需要时能 够得到以上相关部门的帮助和指导。 三、能协助其它各部门工作 财务部除了干好自己的本职工作外,能积极配合其它 各部门工作,国庆车展给予销售 部门极大的支持,8 月初 期和售后部门配合实行了一年一度的售后备件、设备及工 具盘 点工 作,及时指出问题给予解决问题的建议。财务部最大 的精神就是团队协作精神,我们坚 信, 我们在协助别的部门的同时,势必会换回同等的协作, 如此产生连锁的良性循环,我们 财务 部每位员工也都在不断的学习与部门,领导之间的有 效沟通,公司的机构分布就像一张 , 每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联 系,所以我们相信精神可以营造环 境、 而环境可以铸造团队的精神。以上为胜和公司财务部 XX 年的主要工作,虽然我们花了大量的时间和精力在力求 工作的尽善尽美,但在实际工作中却还存在很多需要改善 和不足的地方,如我们应在做 好基 础财务工作的同时提高财务管理意识,为公司的整个 营运管理提供更多有用的财务分析 和见 议,为公司管理层提供与决策有关的相关财务数 据和信息。我们所有财务部人员将再接 再厉, 为公司的发展尽自己最大的努力! 财务部 XX 年 1 月 22 日篇二:XX 年汽车 4s 店财务工作总结 XX 年汽车 4s 店 财务工作总结本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时 间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。 该 4s 店经营某品牌汽车,业务首要有两项:一是该品 牌汽车的整车销售;二是提供售后维修 和服务业务。由于本人在该店首要是核算售后服务这 一部分业务,仅就在工作遇到一些疑问 揭晓 自身的一点见解。 该公司售后服务业务包含汽 车零配件的销售、维修费用等,由于是通常纳税人所以执 行 17%增值税率,通常备件的利润率保持在 20%左右,备 件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购, 支付 17%的进项税额。为了能够降低增值税税额,该公 司计划把售后服务业务分离出去,办 理一个小规模纳税人的营业执照,按照 6%的小规模纳 税人征收率纳税,但是本人认为这是不 可取的,原由如下: 假设单以备件销售业务为例,本 月采购备件 1,000 件,每件 10 元,共计 10,000 元。本月 同时销售备件 1,000 件,每件保持利润率为 20%,即售 价为 12 元/件,以上金额均为不含税, 通过银行存款结算,现在分别计算在通常纳税人和小 规模纳税人情况下本月所须要支付的增 值税额以及会计处理。 一、通常纳税人下购买时,增值税进项税额 =1,000*10*17%=1,700 元账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成 本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下购买时支付价款 =1,000*10*(1+17%)=11,700 元单价产品成本 =11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷: 银行存款 11,700 销售时,销售收入=数目 *单价 =1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价 *6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税 额比较差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 通常纳税人 应交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应 交增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上 比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算, 在增值税交纳上并 不具有优势。篇三:XX 年汽车 4s 店财务工作总结 XX 年汽车 4s 店财务工作总结本人曾经在一家 4s 店担任会计 工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。 该 4s 店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品 牌汽车的整车销售;二是提供售后维修 和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这 一部分业务,仅就在工作遇到一些问题 发表自己的一点看法。该公司售后服务业务包括汽车 零配件的销售、维修费用等,由于是一般纳税人所以执行 17%增值税率,一般备件的利润率保持在 20%左右,备 件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购, 支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公 司计划把售后服务业务分离出去,办 理一个小规模纳税人的营业执照,按照 6%的小规模纳 税人征收率纳税,但是本人认为这是不 可取的,原因如下: 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件 1,000 件, 每件 10 元,共计 10,000 元。本月 同时销售备件 1,000 件,每件保持利润率为 20%,即售 价为 12 元/件,以上金额均为不含税, 通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小 规模纳税人情况下本月所需要支付的增 值税额以及会计处理。 一、一般纳税人下购买时,增值税进项税额 =1,000*10*17%=1,700 元账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成 本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下购买时支付价款 =1,000*10*(1+17%)=11,700 元单价产品成本 =11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷: 银行存款 11,700 销售时,销售收入=数量*单价 =1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价 *6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税 额比较差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人 应交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应 交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上 比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算, 在增值税交纳上并 不具有优势。篇四:汽车 4s 店财务年终工作总结 汽 车 4s 店财务年终工作总结本人曾经在一家 4s 店担任会计 工作,虽然时间短但是还是觉得有一些东西值得总结的。 该 4s 店经营某品牌汽车,业务主要有两项:一是该品 牌汽车的整车销售;二是提供售后维修 和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服务这 一部分业务,仅就在工作遇到一些问题 发表自己的一点看法。 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费 用等,由于是一般纳税人所以执行 17%增值税率,一般备件的利润率保持在 20%左右,备 件采购从该品牌汽车的生产厂家处采购, 支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税额,该公 司计划把售后服务业务分离出去,办 理一个小规模纳税人的营业执照,按照 6%的小规模纳 税人征收率纳税,但是本人认为这是不 可取的,原因如下: 假设单以备件销售业务为例,本 月采购备件 1,000 件,每件 10 元,共计 10,000 元。本月 同时销售备件 1,000 件,每件保持利润率为 20%,即售 价为 12 元/件,以上金额均为不含税, 通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小 规模纳税人情况下本月所需要支付的增 值税额以及会计处理。 一、一般纳税人下购买时,增值税进项税额 =1,000*10*17%=1,700 元账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成 本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040-1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下购买时支付价款 =1,000*10*(1+17%)=11,700 元单价产品成本 =11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷: 银行存款 11,700 销售时,销售收入=数量*单价 =1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价 *6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税 额比较差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人 应交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应 交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上 比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算, 在增值税交纳上并 不具有优势。篇五:汽车 4s 店财务试用期工作总结 汽车 4s 店财务试用期工作总结转眼间,我来 xx 已有三个 月了。通过三个月的试用期工作,自己学到很多,遇到很 多的 困难,也出了不少的错误。在这里首先感谢陶经理的 关心、帮助与培养,感谢财务与其他部 门同事们的帮助与指导。 (一)个人主要有以下几点认识和体会: 1、通过三个月的历练,自身的组织协调能力得到锻炼, 沟通能力和水平得到提高。就以 每月的值班表为例,刚开始以为做一个值班表是一件 很简单的事,但我清晰的记得第一次独 立把五月份的值班表做出来的时候,出了很多的问题, 才发现并不像想象中的那样简单,要 兼顾各方面的利益,既保证周六周日有员工值班又要 保证值班员工的休息时间,调节好财务 篇三:XX 年汽车 4S 店财务工作总结 本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时间短但是 还是觉得有一些东西值得总结的。该 4s 店经营某品牌汽车, 业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供 售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服 务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一 点看法。 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维 修费用等,由于是一般纳税人所以执行 17%增值税率,一般 备件的利润率保持在 20%左右,备件采购从该品牌汽车的生 产厂家处采购,支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税 税额,该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小 规模纳税人的营业执照,按照 6%的小规模纳税人征收率纳 税,但是本人认为这是不可取的,原因如下: 假设单以备 件销售业务为例,本月采购备件 1,000 件,每件 10 元,共 计 10,000 元。本月同时销售备件 1,000 件,每件保持利润 率为 20%,即售价为 12 元/件,以上金额均为不含税,通过 银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人和小规模纳税 人情况下本月所需要支付的增值税额以及会计处理。 一、 一般纳税人下 购买时,增值税进项税额 =1,000*10*17%=1,700 元 账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额)1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理,借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税 额)2,040 结转成本,借:主营业务成本 10,000 贷: 库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额 =2,040-1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下 购买时支 付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700 元 单价产品成本 =11,700/1,000=元/件 账务处理借:原材料 11,700 贷:银 行存款 11,700 销售时,销售收入=数量*单价 =1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价 *6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税 额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额-一般纳税人 应交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应 交增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上 比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳税人单独核算, 在增值税交纳上并不具有优势。 篇四:4S 店财务年底工作总结 自 XX 年 7 月 1 日入职公司至今五年了,从门店会计到 4s 店总会计,无论是做事、还是做人我都从“xx”这个温 暖的大家庭学到了很多很多“受人之托,终人之事”我做 到了。展望未来,我对公司的发展和今后的工作充满了信心 和希望,为了能够制定更好的工作目标,取得更好的工作成 绩,我把参加工作以来的情况总结如下: 一、前期工作总结 对于企业来说,能力往往是超越知识的,公司对于人 才的要求,同样也是能力第一。公司对于人才的要求是多 方面的,它包括:组织指挥能力、决策能力、创新能力、社 会活动能力、技术能力、协调与沟通能力等。 第一阶段(XX 年):适应阶段 XX 年 7 月我进入了工作的独立,记得那时电动车的帐 目情况已经堆积了 2 个多月,当时的首要任务(自定)是分 清各股东的投资情况、库存的实物数量、厂方的帐务核对、 出纳的现金盘核、最重要的是合理建帐(帐务具有延续性), 用了 1 个月做了 3 个月帐,当时帐套建完后我有种超越和 窃喜的感觉。从新行业电动车的实体期初建帐、摩托车的 接帐及业务的快速进入、税务的合理建帐、银行机动帐、 风陵渡汽贸的认知,在对行业陌然的情况下,我幸运的加 入了“xx”管理团队,看似简单的账单制作日常业务 银行对接建立台账与厂商财务对接业务衔接,一切 都要从新开始。还有在昝经理的帮助下我对承兑汇票有了 认知、了解。我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清 工作思路,总结工作方法,在领导和同事的帮助指导下, 从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基 本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点,而随 后财务特殊身份更是加速缩短了我与“业务”之间的距离。 干中学、学中干,不断掌握方法:积累经验;问书本、问同 事,不断丰富知识:掌握技巧。 “勤能补拙” ,利用时间总结完善自己的工作内容,建 立了各种账套的模版,同时结合管理处实际情况先后内定 了财务收费流程 、 财务对接流程 ,并在领导的支持和 同事们的配合下各项流程得到了迅速的普及,为管理处日 常财务工作的顺利进行奠定了坚实的基础。 第二阶段(XX 年XX 年):发展阶段 这一阶段在继续担任原职同时又介入了 xx 有限公司汽 车分期工作,进一步巩固了自己财务工作经验的积累,同 时也丰富了自身的汽车专业知识。进入日常管理之后,因 为新招的分期会计与电动车会计,我由此又接触到了辅导 新人的工作内容,我将自己的工作经验整理与新人一起实 践,共同发现问题、解决问题,经过三个月时间的努力, 新招的会计已经能够很好的胜任财务工作了。年底电动车 移交我又被介入分期公司接管财务,此时正逢汽车分期的 高峰及国家对汽车养路费及税收制度改革,汽车养路费的 取消直接关系着帐务大动作的调整,那年我整理了一套所 有汽车分期的完整还款表,调整所有客户的养路费科目, 由此制定了客户全款付清时用帐表核对的方法确定客户的 还款金额,确保财务核算正确。我参加税务学习专业知识, 积极配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了领导的 肯定,XX 是我在公司年奖 xx*元。 第三阶段(XX 年现在),不断提升阶段 XX 年公司上层领导的经营决策转型,为工作的需要与 时代的适应,学习了一般纳税人帐务及国税金税工程,已 熟悉增值税防伪税控开票子系统。同年 9 月由于福田奥铃 品牌的代理,快速适应厂方的帐套系统。因厂方的返利非 即返到帐,它采取的控制终端经销商的销售及资金的最大 占用化,返利一票一返,每张增值税票的返利最高且不能 超过所售车辆金额的 30%,结合所上情况我建立了一套同以 前又完全不一样的帐套,方便公司与厂方核对及公司车辆 利润的明确化,一车一结。同年因公司搬迁,交通不变, 我尽快适应了自驾车。 二、主要经验和收获 在 xx 工作的五年时间里,积累了许多工作经验,尤其 是管理处基层财务工作经验,同时 也取得了一定的成绩,总结起来有以下几个方面的经 验和收获: (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才 能尽快适应新的工作岗位; (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能 在新的环境中保持好的工作状态; (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履 行好财务职责; (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内 的工作做好; (五)只有保持心态平和, “取人之长、补己之短” ,才 能不断提高、取得进步。 三、确立工作目标,加强协作。 财务工作象年轮,一个月工作的结束,意味着下一个 月工作的重新开始。我喜欢我的工作,虽然繁琐杂、琐碎, 也没有太多新奇,但是做为企业正常运转的命脉,我深深 的感到自己岗位的价值。 公司的快速发展催人奋进,对我们每位职工提出了更 高的要求,我明白,只有不断学习不断进步,才能更好地 完成领导交办的工作, “路漫漫其修远兮,吾欲上下而求索” ,我决心在今后的工作中,严于律已,勤奋学习,在本职 岗上做出更大的贡献。 以上是我对自己工作的总结汇总,敬请领导给予批评 指正。在今后的工作当中,我将一如既往的努力工作,不 断总结工作经验;努力学习,不断提高自己的专业知识和业 务能力,以新形象,新面貌,为公司的辉煌发展而努力奋 斗。 篇五:汽车 4S 店财务工作总结 PPT XX 年汽车 4s 店财务工作总结 本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时间短但是 还是觉得有一些东西值得总结的。该 4s 店经营某品牌汽车, 业务首要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供 售后维修和服务业务。由于本人在该店首要是核算售后服 务这一部分业务,仅就在工作遇到一些疑问揭晓 自身的一 点见解。 该公司售后服务业务包含汽车零配件的销售、维修费 用等,由于是通常纳税人所以执行 17%增值税率,通常备件 的利润率保持在 20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂 家处采购,支付 17%的进项税额。为了能够降低增值税税额, 该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳 税人的营业执照,按照 6%的小规模纳税人征收率纳税,但 是本人认为这是不可取的,原由如下: 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件 1,000 件, 每件 10 元,共计 10,000 元。本月同时销售备件 1,000 件, 每件保持利润率为 20%,即售价为 12 元/件,以上金额均为 不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在通常纳税人 和小规模纳税人情况下本月所须要支付的增值税额以及会 计处理。 一、通常纳税人下 购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700 元 账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040- 1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700 元 单价产品成本=11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷:银行存款 11,700 销售时,销售收入=数目 *单价=1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 通常纳税人应 交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应交 增值税额/通常纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳 税人单独核算,在增值税交纳上并不具 汽车 4s 店财务年终工作总结 本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时间短但是 还是觉得有一些东西值得总结的。该 4s 店经营某品牌汽车, 业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供 售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服 务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一 点看法。 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件 1,000 件, 每件 10 元,共计 10,000 元。本月同时销售备件 1,000 件, 每件保持利润率为 20%,即售价为 12 元/件,以上金额均为 不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人 和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会 计处理。 一、一般纳税人下 购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700 元 账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元 账务处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040- 1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700 元 单价产品成本=11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷:银行存款 11,700 销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人应 交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应交 增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳 税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。篇三:XX 年汽车 4s 店财务工作总结 XX 年汽车 4s 店财务工作总结 本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时间短但是 还是觉得有一些东西值得总结的。该 4s 店经营某品牌汽车, 业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供 售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服 务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一 点看法。 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修费 用等,由于是一般纳税人所以执行 17%增值税率,一般备件 的利润率保持在 20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产厂 家处采购,支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税额, 该公司计划把售后服务业务分离出去,办理一个小规模纳 税人的营业执照,按照 6%的小规模纳税人征收率纳税,但 是本人认为这是不可取的,原因如下: 假设单以备件销售业务为例,本月采购备件 1,000 件, 每件 10 元,共计 10,000 元。本月同时销售备件 1,000 件, 每件保持利润率为 20%,即售价为 12 元/件,以上金额均为 不含税,通过银行存款结算,现在分别计算在一般纳税人 和小规模纳税人情况下本月所需要支付的增值税额以及会 计处理。 一、一般纳税人下 购买时,增值税进项税额=1,000*10*17%=1,700 元 账务处理借:库存商品 10,000 应交税费-应交增值税(进项税额) 1,700 贷:银行存款 11,700 销售时,增值税销项税额=1,000*12*17%=2,040 元账务 处理, 借:银行存款 14,040 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税(销项税额) 2,040 结转成本, 借:主营业务成本 10,000 贷:库存商品 10,000 本月应交增值税=销项税额-进项税额=2,040- 1,700=340 元 二、小规模纳税人情况下 购买时支付价款=1,000*10*(1+17%)=11,700 元 单价产品成本=11,700/1,000=元/件 账务处理 借:原材料 11,700 贷:银行存款 11,700 销售时,销售收入=数量*单价=1,000*12=12,000 元 应交增值税额=销售收入*售价*6%=1,000*12*6%=720 元 账务处理 借:银行存款 12,720 贷:主营业务收入 12,000 应交税费-应交增值税 720 结转成本 借:主营业务成本 11,700 贷:库存商品 11,700 本月应交纳增值税额为 720 元 第三,应交增值税额比较 差额比较=小规模纳税人应交增值税额- 一般纳税人应 交增值税额=720-340=380 元 比例比较=小规模纳税人应交 增值税额/一般纳税人应交增值税额=720/340= 通过以上比较,该 4s 店将售后服务部门建立小规模纳 税人单独核算,在增值税交纳上并不具有优势。 篇六:XX 年汽车 4S 店财务工作总结 XX 年汽车 4S 店财务工作总结 本人曾经在一家 4s 店担任会计工作,虽然时间短但是 还是觉得有一些东西值得总结的。该 4s 店经营某品牌汽车, 业务主要有两项:一是该品牌汽车的整车销售;二是提供 售后维修和服务业务。由于本人在该店主要是核算售后服 务这一部分业务,仅就在工作遇到一些问题发表自己的一 点看法。 该公司售后服务业务包括汽车零配件的销售、维修 费用等,由于是一般纳税人所以执行 17%增值税率,一般备 件的利润率保持在 20%左右,备件采购从该品牌汽车的生产 厂家处采购,支付 17%的进项税额。为了能够减少增值税税 额,该公司计划把售后服务业务分离出去

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论