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XXXX 工业园区办公室半年工作总结工业园区办公室半年工作总结 上半年,工业园区办公室紧紧围绕全区工作大局和单 位中心工作,尽心当参谋,尽职抓协调,尽力强保障,尽 责搞服务,圆满完成了上半年各项工作任务,办公室整体 工作又上新台阶。现就半年工作总结如下: 一、上半年主要工作情况 (一)扎实工作,内务业务效果明显 在单位主要领导和分管领导的带领下,办公室结合单 位实际,完成了新办公楼搬迁、机关食堂开张运营、协助 企业招工、园区规划修编、土地出让、组织企业调研、 “四 深入两结对一测评”活动等其它领导临时交办各项任务。 1、求真务实,参政设谋质量提高、深入学习研究,以 文辅政能力增强。我们始终把做好参谋服务摆在核心位置, 努力在以文辅政上不断做出新的成绩。高效做好综合性文 稿起草工作,紧扣理论导向和政策走向,准确把握领导意 图,结合全区各个时段工作特点,提前研究、及早动手, 严把各类文稿质量和时效关,争取让领导满意。 2、畅通政情民意,信息服务成效明显。按照“紧急信 息抓速度、同期信息抓角度”的要求,及时准确地将园区 经济社会发展动态以及社情民意通过编发信息的方式向领 导和上级部门反馈,积极为领导决策提供信息服务。每月 定期向政府网、红网等相关媒介报送信息,同时积极做好 园区群众工作办公室汇报总结、报表等工作。 3、强化法制督办,推动决策有效落实。围绕中心抓督 查,把落实党工委、主任办公会议定事项、民生工程、重 点项目等作为督查重点,定期督办工作进展情况,协调工 作责任落实,协调解决工作推进中的困难和问题。 (二)超前主动,协调水平稳步提升 1、积极衔接,中枢纽带作用充分发挥。紧密围绕园区 两委中心工作,正确处理“内与外” 、 “上与下” 、 “大与小” 、 “急与缓”等各方面关系,加强与县委、县政府办公室的 业务联系,及时了解县委、县政府办公室工作重点和动态, 为园区两委工作决策提供超前服务。 2、周密策划,重大活动筹办圆满成功。XX 年年初大型 规模企业用工招聘会,办公室积极履行牵头职责,周密拟 定筹备方案,协调劳动就业保障局及单位相关股室、科局, 积极做好督促协调,保证了活动策划、日程安排、现场准 备等各个工作面及每个环节的准备充分,筹备工作有条不 紊,得到领导的肯定。 3、尽职尽责,日常协调有力有序。在接待省委副书记 梅克保等省市领导一行视察检查、市委市政府及兄弟园区 考察团来宁指导等日常活动中,我们按照“周密、周祥、 周到”的工作要求,积极做好各个环节的安排部署衔接, 确保了接待活动整体划一。 (三)规范运作,服务保障更加有力 1、规范严谨,办文办会高效运转。按照“规范、精细、 及时”的要求,坚持层层把关制度,进一步提高公文质量; 严格公文发送、传阅范围,并及时存档。 2、严格管理,保密机要安全运行。组织开展了机关网 络信息安全自查,制定了应急预案,消除了安全隐患。档 案管理更加规范,对各类行政公文进行分类、整理、归档, 确保文件查阅的准确性和快捷性。 3、加强管理,后勤保障工作务实。财务管理严格有序。 按照“厉行节约、量财办事、保障有力”的要求,进一步 加强经费管理,精打细算,合理使用财物,有效控制经费 支出,把有限的资金用在刀刃上,为机关正常运转提供坚 实保障。 (四)创先争优,服务效能大幅增强 1、抓思想,工作合力有新增强。办公室分管领导认真 执行民主集中制,不定期召开办公室工作会,广泛听取意 见建议,研究解决问题。办公室班子成员讲团结、顾大局、 和谐共处,大事讲原则,小事讲风格,严格执行廉政准 则和廉洁自律的各项规定,率先垂范,勤政务实、充分 发挥了“主心骨”作用,带动办公室全体人员思想上合拍、 感情上和谐、工作上合力。 2、抓学习,业务素质有新提升。突出政治理论、政策 法规、业务知识等方面的学习,采取集中学习与自学的方 式,进一步丰富知识,不断提高工作业务能力。 3、抓作风,干部形象有新变化。进一步明确岗位职责, 责任意识进一步增强。办公室分管领导和中层骨干带头, 经常牺牲休息时间加班加点,驻守单位,加紧完成领导交 办的工作任务,带动了全体人员作风的进一步转变,在人 员短缺的情况下,保证各项工作高效运行,没有出现错误、 延误,办公室全体人员呈现出积极向上,和谐奋进的新风 貌。 二、下一步工作思路 回顾上半年工作,通过办公室全体人员的共同努力, 圆满完成了各项任务,但与国家级示范园区办公室工作的 要求相比,与新形势下办公室的要求相比,我们还有一定 的差距。 下半年,单位办公室将继续以“创先争优”和“四深 入”活动为契机,进一步增强协调能力,进一步提高机关 效能,进一步建强干部队伍,实现“六个”上上水平,力 促工作再上新台阶。 一是协调服务能力上水平。强化服务意识,提高服务 水平,以服务服从园区中心工作为主旨,本着办公室工作 无小事的原则,强化与各部门沟通配合,把协调服务端口 前移,深化服务每一个细节。 二是机关效能建设上水平。严格落实各项规章制度, 规范工作程序,在严、细、高、快、实上下功夫,提质、 提速、提效。根据年初制定的工作计划,力求年底考核升 位。 三是督促检查落实上水平。进一步强化督查力度,提 高督查实效。紧贴园区中心工作和业务工作开展督查,进 一步推动工作落实。 四是后勤服务保障上水平。坚持为领导服务、为机关 服务、为全体员工服务,提高机关安全保卫能力和接待服 务水平。 五是干部队伍建设上水平。以善谋事、能干事、干成 事为目标,强化政治理论和业务知识学习,发扬团结奉献、 争创一流的精神,锻造吃苦耐劳、知
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