医院试用期员工转正考核细则.doc

邢台不孕不育专科医院试用期员工转正考核细则（一）总则为适应医院发展需要，规范员工转正考核流程，确保员工转正工作规范、有效、有章可循，现根据我院人力资源管理制度，特制定本细则。一、 适用范围：本细则适用于试用期转正新员工以及岗位调动转正的考核。二、 相关定义解释：1、 本细则中所称的被考核人员是指已达到约定试用期限的转正新员工和岗位调动转正员工；2、 本细则所称的重大工作事件是指员工在工作过程中发生的形成书面文件和记录的重大奖惩事件。三、 相关人员职责：1、被考核人所在科室负责人： 1）收集被考核人工作表现信息、相关资料和记录； 2）对被考核人进行初步审核，做出评价并提交上级主管复核； 3）负责被考核人的转正带教和初审考核，做出评价并提交人力资源部复核； 4）参与被考核人的试用期转正鉴定。2、人力资源部： 1）收集被考核人的工作信息，相关资料和记录（包括考勤、行政纪律、业务等） 2）负责组织被考核人的转正考试，组织考核会评工作； 3）整理、统计及汇总考核数据和信息； 4）传报、审核、审批与发布考核结果； 5）考核结论面谈。 （二）员工转正考核管理四、员工试用期限新员工试用期一般为1-3个月，在连续工作30-90天即可以提出转正申请，参与转正考核。五、 员工提出转正要求：员工试用期间工作表现优秀，自已可向直接上级提出转正申请，提交试用期个人业绩报告，填写试用期员工转正申请表，科主任批准签字后，报人力资源部复核。六、 试用期转正条件：1、 符合岗位任职资格要求，能够胜任岗位工作；2、 科室负责人（或科主任指定带教者）对员工关于忠诚度的培训不得低于3次，每次不得低于1小时，并且要有记录；3、 科室负责人（或科主任指定带教者）要对员不少于5次的医院文化及科内文化制度的培训，每次不得低于1小时，每次培训要有记录；4、 科主任（或科主任指定带教者）对试用期人员岗位专业知识培训（基本理论、基本操作）不低于5次，每次培训至少1小时，并且要有考核记录或考试卷；5、 试用期员工要认同医院企业文化，遵守医院各项规章制度，工作态度、思想符合要求，试用期间没有因出现个人故意行为和重大失职行为而受到严重惩罚；6、 申请转正时需向人力资源部提交资料：1）试用期员工转正申请表；2）员工试用期业绩报告（员工书写，科主任审核签字）；3）思想教育记录表（试用期间至少5次，具体时间由带教者自定）；4）科内业务知识培训记录表（试用期间至少5次，每次除培训记录外，均要有考核合格的资料，具体时间由带教者自定）；5）如果带教者非本科室主任的，所有材料除带教者审核外，还需科主任复核签字方可生效。 7、针对临床、护理的试用期人员（尤其是应届毕业生），以上2、3、4条款在执行时要加大力度（比以上三项规定培训次数各增加至少一次）。七、转正考核时间规定1、一般情况下，员工在试用期满60天后可提出转正申请，但要符合第五条规定的条件，并按第六条规定由科主任向人力资源部提交完整资料，人力资源部根据所有学习及考核记录进行复审，在5个工作日内对所有资料审核完毕，并将结果告知被考核人所在科主任；2、转正申请通过者，由人力资源部3日内报送财务部，并告知办公室。八、转正考核 员工转正考核主要分为公共考试和专业考试两种形式。（1）公共考试由人力资源部统一安排考试时间和考试内容并组织实施。考试内容主要包括医院企业文化、工作流程、规章制度等，医院所有试用期员工必须通过考试方可转正；（2） 专业考试由用人科室根据岗位性质自行举办，确定考试范围和考试内容，主要考核员工的专业技能和专业知识（可按试用期内的5次培训内容）；（3） 转正各项考核总成绩满分均为100分，85分以上为合格。邢台不孕不育专科医院试用期员工转正流程一、 准备资料：1、 上岗一周内人力资源部组织公共考试，考试合格；2、 科内思想教育五次，均有记录；3、 科内专业知识培训及考核，均有记录；4、 试用期员工转正申请表；5、 本人试用期间工作业绩报告；6、 如果带教者非本科室主任的，所有材料除带教者审核外，还需科主任复核签字。二、 所有资料由科主任上报人力资源部审核通过后，上报院长审批；三、 院长审批通过后，由人力资源部将结果通知财务、办公室、责任科主任。 注：1、未按时间要求提交转正申请的，若导致转正延误，后果自负；2、人力资源部在办理员工转正考核的过程中，若发现申请人不符合转正要求，将不予办理复核及转正手续，并追究被考核科室负责人及相关责任人的责任；3、各级考核人员应严格把关，对申请人试用期间的表现进行客观评价，如有弄虚作假行为，一经查出将严格按违反院规处理；4、凡违反本规定的操作者，视情节轻重，按员工奖惩规定处理。