xx年度安全工作总结及xx年度安全工作计划

XXXX 年度安全工作总结及年度安全工作总结及 XXXX 年度安全工年度安全工 作计划作计划 篇一： 及 XX 年度安全工作计划 XX 年度，在局党委和上级安全主管部门的正确领导下， 交通工程公司安委会紧紧围绕“治理隐患，防范事故”这 一安全生产主题，始终坚持“当安全与生产发生矛盾时， 生产给安全让路；当安全与效益发生矛盾时，牺牲效益保 安全；当安全与进度发生矛盾时，降进度保安全”的工作 思路，以安全管理制度的落实和安全制度的创新为切入点， 紧密结合公司生产经营的实际，积极贯彻落实局“深化平 安交通建设，开展安全基础巩固年”活动，安全生产隐患 排查治理，安全生产百日督查及“回头看”等一系列安全 措施，通过开展各种活动，使全员职工的安全意识得到了 明显提高，安全生产形势保持良性发展，全年实现了无重 伤、无死亡的“两无”目标，较好地完成了全年的生产任 务，确保了安全、平稳的生产形势。具体做法如下： 一、XX 年度安全工作主要为： 1认真贯彻市局及上级部门开展的“深化平安交通建 设，开展安全基础巩固年”活动、 “深化安全生产隐患排查 治理以及安全生产百日督查专项行动”实施方案等要求， 公司安委会成立了相应的领导小组，制订下发了邳交工安 字 1-14 号文件，制订并实施了管理方案和实施细则。 2结合“安全生产月”开展了“企业安全生产主体责 任”主题及“一封安全家书”征文活动，把此项活动作为 本年度“安全生产月”文化建设的一项重要内容，要求公 司全体职工及家属、子女积极参与，活动共收到征文稿件 48 篇，黄婷婷等 36 人分别 获一、二、三等奖及参与奖，并分获一定的奖金。通 过此次活动的开展，提高了全体职工的安全意识，以言传 身教带动周边的同志，使企业安全文化建设得到巩固和提 高。 3认真执行落实百日督查专项行动“回头看”督查方 案，进一步加大隐患排查治理力度，落实责任、细化措施， 使隐患排查不留死角，整改工作不留后患，切实做到全员、 全过程、全覆盖，明确取得实效。 4具体在“全、细、严、实”四个字上开展安全工作 （1）落实一个“全”字，全员动员共管安全生产 首先是充分发挥好安全生产第一责任人的作用，明确 责、权、利职责范围，各部门坚持开展“三个一”活动， 即各单位第一负责人每天抽出一定时间，深入一线研究布 置、检查安全生产，针对调研中发现的问题，开好每月、 每周一次的安全分析会，每月利用 1-2 天的时间或阴雨时 节进行一次全员安全学习和业务知识培训，提高各岗位的 安全技能。公司经理同各职能部门负责人、各施工项目经 理部及施工一线管理人员、机械操作人员层层签订安全目 标责任状，将安全目标及责任追究明确和细化到每个人的 身上，使公司的每个员工都承担各自岗位的安全责任。对 参与施工一线的民工实行书面安全告知，规范提高了民工 的安全防护及自我保护意识，真正做到了全员动员、全员 参与、上下齐抓共管的安全管理格局。 （2）突出一个“细”字，狠抓规程制度的落实 安全工作是一项具体，细致而又非常现实的工作，结 合各工程施工的实际情况，制定和完善安全生产奖惩细 则 、 持证上岗制度 、 施工安全管理制度等一系列安 全生产规章制度，使 规程制度渗透到生产经营管理的每环节、每个岗位、 每道工序，在安全生产上做到凡事有人负责、凡事有序可 循，凡事有据可查，凡是订了的制度，任何人都必须不折 不扣的推行和落实，如发生违规违章事件，就从严查处， 从而产生良好的激励与制约作用，实现了由“对人负责” 到“对事负责”的转变。 （3）抓住一个“严”字，力堵安全管理漏洞 一是实行全员查禁违章责任制，实行岗位责任追究， 安全告知制度。安全生产无小事，认真做好安全事故调查 处理工作，分清安全责任，严肃劳动纪律，是近年来公司 安委会加大安全管理举措，通过实施公司制定的奖励细则， 兑现功效待遇，坚持事故处理“四不放过”原则，对“三 违”人员分别给予处罚，通过抓住“严”字当头，收到了 较好的效果。 （4）注重一个“实”字，做好各项安全生产工作 安全生产既要多说，又要实干，不能耐浮于表面，不 能马虎从事，注意时效，关键在于落实，没有务实工作， 安全就成为一句空话，为此提示在安全生产上要做到“四 实” ，计划要符合实际，工作要实实在在，总结要实事求是， 奖惩要以实论事。 5公司安委会以提高企业安全管理质量为目标，加大 了对职工的安全培训教育工作。 （1）采取请进来。请外单位教授开展安全工作讲座， 讲授消防灭火、安全用电、触电应急救护、演练等知识， 使广大职工了解和掌握施工中应知应会的安全技能。 （2）走出去。公司今年先后有三人取得了全国注册安 全工程师资格证书，31 人次参加省安全管理人员继续教育 考核。公司安全资格证书，顺利通过省市“两证”年检， 资料审核合格。 6存在的问题 在公司上下的共同努力、齐抓共管下，我公司安全生 产形式总体来说是好的，但是也存在问题和差距。 （1）个别项目部领导同志在思想上对安全管理重视不 够，心存侥幸，生产中存在着安全隐患，虽然我们在检查 中指出了存在的薄弱环节，但整改力度不大，效果不明显。 （2）临时用工及部分外包工程安全监管力度不大，部 分一线施工人员安全意识浅薄，安全责任模糊，安全知识 匮乏，缺乏应变能力和自我防护意识，习惯性违章严重， 公司及项目部缺乏对作业人员进行系统的安全教育培训， 给安全管理带来不利因素。 （3）制度落实力度要还不够大，未能真正体现安全一 票否决的威力。 二、XX 年度安全工作计划 根据公司 XX 年度企业发展总体目标，进一步完善各种 安全管理制度，适应企业发展的新要求，扎实推进安管队 伍建设，努力做到把企业发展和维护邳州交通系统安全形 势持续稳定有机结合起来，努力做好以下几个方面的工作： 1完善规章制度，充分发挥制度管理的威力 安全工作重要的是规范员工的安全行为，为此，要进 一步建立完整的安全生产管理制度，达到“以制度管人” 、 “以制度管安全” 、 “以制度促安全”的目标，做到安全生 产层层有人抓，事事有人管，件件重落实。 2做好安全教育工作，提高全员的安全管理素质 制定全年宣传教育计划，搞好全员职工岗位安全技能 培训，以安全生产法规、政策、标准、规范施工实施方案， 努力提高广 大职工的自我防范意识、保护意识，搞好老中青岗位 技能传、帮、带工作，加大青年安全教育培训工作。 3加强安全检查工作，以检查保执行 安全检查是安全工作行之有效的方法之一，坚持每月 一次的安全检查，切实解决下属部门、项目部急待解决的 难点和不足，在检查的基础上做好评比活动，将安全生产 纳入个人年度考核内容。 4坚持安全技术交底制度 新项目开工前，由项目部技术负责人将施工方法、施 工工艺、施工程序、安全技术措施等向相关人员进行交底， 双方确认的安全技术交底记录由项目部安全员保存，坚持 班组教育活动制度，对作业人员实行安全告知，并记录在 案，明确个人应知应会遵章守则行为要点，确保作业人员 加强自我约束力。 5保证安全生产资金投入 补充制定安全费用提取和使用管理制度 ，设立安全 生产专项科目，保证安全生产资金到位，安全部门对施工 现场可能存在的危险源进行识别、评价，制定出详细的安 全管理方案和管理措施，并根据具体的方案措施对需要投 入的安全费用进行预算，然后上报公司批准实施。每年年 底，及时统计本年度的安全生产资金的支出和使用情况。 6、安全隐患分级管理 在隐患排查的基础上，对安全隐患按照分级管理，分 类控制的原则进行分类，逐一登记造册，同时根据分级分 类情况，明确监管责任人，按照规定的日期进行检查。制 定安全生产应急救援预案，加强对隐患部位的安全管理， 确保万无一失。 7、强化纪律，按时报告 每月及时上报安全生产工作报表 ，在元旦、春节、 国庆等节日期间，坚持小时值班和领导带班制度，随 时指导下属部门安全生产情况，做到上情下达，下情上报， 确保信息畅通，政令畅通。 8、实行岗位安全责任和风险抵押金制度 推行企业安全风险抵押金制度，实行安全风险责任共 担，使职工人人身上有担子，变职工的被动管理为主动参 与管理，推行个人岗位责、权、利相结合，使广大职工切 实体会到安全就是效益，保证安全就能获得个人名利。 9、学习外部先进的管理经验，促进安全生产上台阶 学习外部的先进管理经验是适应企业发展的要求。现 代企业不断更新管理理念，采纳吸取新的概念创新管理模 式，因此需要不断学习外部先进的管理经验，安全管理是 一项系统工程，要有发展眼光理念，逐步提高全员的安全 文化建设，才能促进安全生产上新的台阶。 总之，XX 年度是我公司承前启后、再塑辉煌、走向更 大发展的关键一年，我们将从各个方面做出更大的努力， 把公司安全生产管理工作推上一个新的更高的水平！ 邳州市交通工程公司安委会 二 OO 八年 x 月二十六日 篇二： XX 年安全工作总结及 XX 年安全工作计划 XX 年公司在上级部门的正确领导下，在区政府、区安 检部门的关心、支持和指导下，在坚持改革创新、加强管 理和开拓市场的同时，把“预防为主，安全第一”的安全 方针摆在各项工作的首位，实行全员、全过程、全方位的 安全教育与管理。 去年以来，公司未发生伤残事故，未发生火灾事故， 未发生职业病，重大隐患整改率为 98%。先后抓贼 2 人次， 协助公安部门抓获 2 名犯罪嫌疑人，制止打架斗殴事件 13 起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作。 一、领导重视，认识到位 XX 年，公司在安全工作方面始终保持清醒的头脑，绷 紧“安全”这根弦，把安全工作当作经济发展的基础环节 来抓。上级领导也非常重视公司的安全工作，去年集团公 司董事长视察公司工作时，就作出了“安全工作是重点” 的指示，要求把安全生产工作纳入公司重要工作日程。公 司领导班子更是以身作则，高度重视。公司王总亲自讲安 全、问安全、抓安全，在干部例会和员工大会上多次强调 安全工作。他说，我们一定要坚决克服麻痹思想和侥幸心 理，始终保持着如履薄冰的危机感和紧迫感，警钟常鸣， 切实做好安全生产工作；强调各部门要切实加强领导，对 责任不落实、工作不到位、防范措施不力而造成重大事故 的有关责任人和责任人员，要严肃追究相应责任。去年上 半年重新调整安全领导小组，王总亲任领导小组组长，设 置了安全工作办公室，建立健全了安全管理体系；公司还 成立了质检部，由副总经理亲自负责定期对公司进行安全 检查，并逐个发出整改通知书，督促整改；并在资金十分 紧张的情况下，完成了消防监控系统的验收工作，安装了 公司外围摄像头，还拿出近万元将对消防器材进行了检验 和更换。由于领导重视，公司安全组生产织逐步健全，形 成了领导重视、齐抓共管、各司其职的安全生产环竟。 二、落实制度，责任明确安全生产的良好局面，是通 过健全而有效的制度来实现的。 去年上半年，领导班子与各部门签订的目标管理责 任书 ，安全工作也作为其中的目标考核之一，贯彻了“谁 主管，谁负责”的原则，并实行一票否决制度，即当月或 当年个人或部门出现一次安全事故，将取消流动红旗、先 进个人及先进集体的评选资格。坚持做到层层抓安全，人 人重安全，全面夯实安全管理基础。公司各部门还根据工 作性质制定了更加具体的管理制度，保安部出台了安防制 度，技术部制订了设备设施维保检查制度 ，并且保安部 和技术部都制订了消防安全和处置突发性事件的应急预案， 突出了重点部位，重点岗位，把安全责任层层细化，落实 到了每一个人，使安全在制度的贯彻中得以实现，较好的 形成了安全领导负责，安全分工负责，安全层层负责，安 全人人有责的责任体系。 三、反复检查，及时整改。 做好安全检查，及时发现问题，消除隐患，堵塞漏洞， 是确保安全最有效的方法。XX 年 x 月底，公司下发了关 于进一步加强安全工作的通知 ，对安全工作提出了具体要 求。并且要求质检部加强对安全工作的监督、检查，要认 真 开展每一次安全生产事故隐患检查，坚决不放过一个 事故隐患，确保不发生重大安全事故。质检部在各部门自 查的基础上，不走过场，不留死角，认真做好安全监督检 查工作。每次每项检查都做出了较为详细的记录，从中发 现影响安全的问题 9 项，发出整改通知 5 份，写出检查考 核报告 3 份。各部门也都进行了多次的自查自纠，对质检 部在安全检查中发现的问题，也都能及时逐项整改。如质 检部在 8 月 x 日对地下室安全隐患的检查中，发现楼道堆 放物品、电路走线不规范、电灯功率过高等问题后，向技 术部发出安全隐患责令整改通知书 。技术部知错即改， 在质检部要求的时间内对地下室的杂物进行彻底清理，并 把其他安全问题整改完毕。 四、强化培训，提高技能 去年我们在抓安全工作中，始终坚持“以人为本”的 理念，着眼于建立一支政治可靠、技能过硬、素质优良的 安全保卫队伍，并把提高全员安全意识和安全技能作为抓 好安全工作的重中之重。在公司内部实行全员化的安全宣 传教育培训，制定和落实安全教育培训年度计划，每年对 公司各部门各岗位分期进行培训。上半年对全体员工进行 了一次消防知识和技能培训，开展了实战演练；下半年派 人参加了区市安监部门、消防部门主办的各类安全、消防 安全培训，并对保安人员进行了体能训练，提高了他们的 身体素质、业务技能和应付突发事件的能力。通过这些方 式，使全体员工从“要我安全”转化为“我要安全、我会 安全” ，牢固树立“安全生产人人有责”的思想观念。 五、存在问题 安全生产工作是一项长期的、艰巨的工作，要长抓不 懈，警钟长鸣。虽然我们的安全工作取得了一定的成效， 但也存在着一些问题，个别员工防火意识不强；不按操作 规程作业的现象还不同程度地存在；员工在岗位上抽烟的 问题屡禁不止；还有部分工作间、机房环境拥挤，物品堆 放凌乱无序。今后我们将结合公司工作实际，根据国家和 上级的有关要求，不断修订和完善安全规章制度和操作规 程，做到有章可循、