裁床生产计划控制程序.doc

1.目的：为更好管理裁床，协调与各部门之间的关系。2.范围：适用与geg裁床流程的全过程管理。3. 职责3.1部门经理：全面负责裁床工作，领导裁床按geg计划和质量要求进行生产，协调相关部门关系，使生产衔接畅通。3.2生产主管：负责部门生产及管理事务，协助部门经理进行生产管理，处理日常事务。3.3班（组）长：负责全组现场管理、人员调配、质量控制等工作。3.4统计员：负责裁床统计工作。4.工作程序4.1 唛架房工作4.1.1.接收tdc纸样房email过来的纸样.4.1.2检查样衣，确定每一块样片的片数和纸板上的标注是否一致，然后做出model,model包含所有样片及其数量,并出好唛架.4.1.3量取布的资料(如repeat 及 off set布封)，出好分配,核对办衫、纸样、排出marker，并检查有无超省料超+0.25或-0.25,如有则要审查原因,并输入大货用料表。4.1.4查唛人员用网图将唛架检查一遍，并核对分配及用料，将唛架及用料交到公务室。4.1.5对于估料单，概据批板纸样和面料的种类，以及尺码比例，排出相应唛架，计算用料后报给相关部门。4.1.6对于电脑自动裁床裁剪的单,由打磁盘人员将唛架分配、长度、布封的资料及磁盘提供给电脑自动裁床的操作员。4.2工务工作4.2.1 收单员把接收的制单做好签收记录后发放到各相关人员。4.2.2 统计员开单到物料组领取当月所需的生产物料，做好收发记录。4.2.3 领布工作4.2.3.1管布人员收到制单后，根据生产计划安排时间、日期，开出布料开裁通知单到物资部布仓领取布及辅料，并做好记录。4.2.3.2物资部布仓搬运把布及辅料送到制衣厂，收布人员点收数量，注明款号，按针织、梭织布及辅料等分开摆放，把数量交给开单员。4.2.4 开单员根据唛架房送来的大货用料表和管布员送来的布数，开拉布单将唛架交到工场管理员。4.2.5工场拉布过程中若发现布疵或短码等问题而造成短裁时，开单员开出联系单通知qa部，以便及时作出处理。4.2.6 统计员把每天的数据输入电脑，并打印出裁单及工序票，把工序票交于工场。且每款单完成后，通过电脑把每单的裁数报告传递给相关部门。4.3工场流程4.3.1生产主管收到唛架后，根据生产计划安排人员按电脑自动拉布工作文件、电脑自动裁剪工作文件、裁剪工场操作规则拉布及辅料。4.3.2 根据生产要求和布料的不同，安排合适的针/梭织单于电脑自动裁床生产。4.3.3 一床布拉完，生产工人把拉布单及剪取的小布块交到统计员处查验核对，安排床次后开始裁剪。4.3.4生产工人把裁片打上编号，对于针织布要100%查裁片，有次点的裁片要重新配片。qa验布员发现梭织布有严重疵点时则通知裁床100%查裁片。裁片分色分码扎上工序票，用车仔或袋装好，以保整洁。若需绣花、粘朴、烫花或印花的则把相关的裁片送去朴房、绣花房、烫花房或印花房。4.3.5 朴房管理收到裁片后领回已裁剪的朴，安排工人生产，具体按朴房工作文件操作。4.3.6 绣花管理收到裁片，查核绣花机电脑操作无误后，安排工人生产，具体按绣花房工作文件操作。4.3.7 烫花管理员收到裁片后，根据货期先后、车间生产安排及有没有物料等情况安排工人生产，具体按烫花工作文件操作。4.3.8裁片捆扎完后，若要印花的裁片，需用签收本登记裁片数量，连同裁片运输送到印花厂，签收完后，印花厂负责把签收本送回我部。5相关参考文件5.1 oi-ct-01 裁剪工场操作规则5.2 oi-ct-03 绣花房工作文件5.3 oi-ct-04 朴房工作文件5.4 oi-ct-05 排唛作业指导书5.5 oi-ct-06 啤机操作规则5.6 oi-ct-07 刀床使用工作文件5.7 oi-ct-08 电脑自动拉布机工作文件5.8 oi-ct-09 电脑自动