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文档简介

信用社内控制度落实是抓作风的关键银行员工学习省联社“抓作风、保廉洁、塑形象”体会（一） 今年以来省联社、市办事处组织了多次内控制度大检查，不仅有针对性、又有超前性，是非常必要、非常及时的。近几年来信用社的内控制度应该说建立和完善了不少，真正把现有的内控制度全面地、系统地落实到位，确实还存在很大差距，检查就是要抓住不落实的事，抓落实，抓住不落实的责任人，落实责任人，追究处理责任人，使制度真正成为规范经营管理，促进和提升信合整体素质的保证。 规章制度、法律的产生，实际上是社会活动、业务经营管理、操作实践的科学总结，它既包括经验，也包括教训，既有辩证关系，也有实事求是的科学结论，遵从它，企业就发展，员工素质就提高，违背它，企业就倒退，就要受惩罚，就要犯错误，甚至犯罪。据本人这几年的工作回顾，信用社在贯彻落实内控制度上主要存在以下几方面的问题，急需在这次活动中下大力整改： 1、对制度不学习、不理解、不运用、认识不到位。 2、执行制度，断章取义，钻制度空子。 3、明知故犯，视制度当儿戏，随意性强。 4、少数领导心里不装制度，职工畏惧领导，不怕制度的约束。 5、变通手法，软化制度，打擦边球。 6、制度对人不对己，唯我所用。 7、比错不比对，拿别人错的与自己错的比，不愿拿好的与己相比。 8、检查人员走过场，放弃原则，该处罚的不处罚，无形中滋长了邪气，打击了正气。 9、明知违规不抵触、不提醒、不反映，求一团和气。 10、领导偏听、掩盖矛盾，不深究、不细问。 11、松一阵、紧一阵，不抓连续性。 12、心里无数，自身不硬，抓了别人，怕连本身。 13、存有侥幸，能隐就隐，从不认真。 14、自己犯错，欲加别人，我很惨，让你也难堪。 15、老作检讨、老犯规，不痛改前非。 16、高兴时忘记制度，挨了批评、受了处分讨厌制度。 17、个人操作、团体违规。 以上十七种只是部分违规、违纪的现象，真要列举还很多，要堵塞这些现象的发生，一是要加强制度的学习，深刻理解它、运用它；二是要树立现代企业管理的新理念，靠制度管人、管事、管业务；三是要树立主人翁的意识，辩证地看待企业兴衰与落实规章制度的关系，处理好个人行为与整体利益、形象的关系；四是要“严”字当头，领导带头硬、职工跟着硬，最后达到整体硬；五是执纪严明，不迁就、不袒护，一视同仁，一个标准；六是超前预警，经常提醒，持之以恒，这样做了内控才有保证，落实才能有效，坚决取缔检查前紧一阵，检查后松一阵，两阵一过不认真，没犯的跟着犯，犯了的又重犯的恶性循环。 下周联社将结合“抓作风、保廉洁、塑形象”教育，组成以信贷、稽核、会计、安保、综合为成员的联合检查组，进行全面系统的查隐患、堵漏洞、追责任，开展边检查，
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